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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武漢龍港建設(shè)集團利川香連康健城一期項目部春節(jié)前開展安全生產(chǎn)檢查自查自糾工作報告為認真?zhèn)鬟_貫徹落實湖北九州通置業(yè)發(fā)展有限公司九置函(2020)1號文關(guān)于全面開展項目安全生產(chǎn)檢查通知文件,我項目部認真組織開展好安全生產(chǎn)大檢查,及時全面的消除安全隱患,按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求,項目部結(jié)合項目實際,對我項目部的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:一、安全管理方面1、安全組織機構(gòu)建立和健全項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設(shè)置安

2、全管理部主要負責本項目的日常安全管理工作,配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,施工隊配置兼職安全員,負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。2、安全管理制度和責任制的落實情況(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部制定了年度安全工作計劃并制訂了項目部安全生產(chǎn)考核辦法,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度等,編制了高空墜落事故應(yīng)急預案、物體打擊事故應(yīng)急預案防洪度汛應(yīng)急救援預案等十三項應(yīng)急預案,完善了應(yīng)急救援體系。目前,項目部各項安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾

3、正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。(2)為了確保本項目施工期間安全生產(chǎn),項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)要求,制訂安全生產(chǎn)責任制度,明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責任制度進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。(3)項目部全體管理人員嚴格遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,將安全工作擺在重中之重的位置,對安全工作的研究、布置周密到位,并時常去施工現(xiàn)場進行巡查,督促勞務(wù)公司的工作,對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并

4、不定期開展座談會,聽取員工在生活和工作中存在的困難,對存在問題能夠積極尋求解決辦法,為員工解決了一系列工作和生活上的問題,使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導能夠按照職責,對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點,深入分析安全管理方面存在的突出問題。3、本項目安全生產(chǎn)檢查、隱患排查情況此次安全生產(chǎn)大檢查項目部各領(lǐng)導、各部門下大力氣,落實安全生產(chǎn)措施,嚴防較大以上事故發(fā)生,我項目安全總監(jiān)帶頭進行施工場地、民工宿舍等地進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書立馬糾正。4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況項目部安全部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施,每月一次。5、安全教

5、育培訓情況項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。二、現(xiàn)場施工安全情況1、臨時設(shè)施臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。2、安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項目部制定了施工生產(chǎn)用電安全管理制度。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”五個一的要求,部分未做到的,項目部安全部及時對其下整改通知書,限期整改,確保了用電安全;供電設(shè)備

6、安置了警示標志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,都布設(shè)干粉滅火器。3、高處作業(yè)安全(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。(2)高空作業(yè)警示牌xx。(3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育,確保了施工人員的人身安全。4、特種設(shè)備(含塔吊等起重設(shè)備)項目部安全部塔吊調(diào)一體化公司專門進行交底,嚴查操作人員持證上崗情況,嚴格落實機械設(shè)備安全操作規(guī)程、塔吊運行安全事故專項應(yīng)急預案、塔吊運行安全事故現(xiàn)場處置方案

7、,加強了塔吊等機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。塔吊進場后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資設(shè)備定期進行審查,并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。5、安全防護和腳手架四口、五臨邊的防護(1)、樓梯踏步及休息平臺處必須設(shè)置牢固的防護欄桿(扶手桿高度不低于1.2米、護腰桿高0.6米)。(2)、建筑物樓層臨邊四周,無維護結(jié)構(gòu)時,設(shè)置防護欄桿或立掛安全網(wǎng)(如框架梁邊加設(shè)防護、結(jié)構(gòu)柱邊加設(shè)施工作業(yè)層防護、洞口邊加設(shè)防護欄桿、井架通道側(cè)邊加設(shè)防護欄桿等等)

8、。電梯井門洞口采用鋼筋網(wǎng)片焊接,高度不小于1.5M,電梯井采用每層硬質(zhì)水平防護,嚴密防治高處落物造成物體打擊和高墜事故的發(fā)生。(3)、懸挑腳手架:懸挑腳手架是施工中安全防護的重要內(nèi)容,在施工和驗收中嚴格按照方案執(zhí)行。其與建筑物按計算中連墻件按設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)點;拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角范圍內(nèi)和頂部處加密即在轉(zhuǎn)角一米內(nèi)范圍按垂直方向每3米設(shè)一拉結(jié)點,在檢查中未發(fā)現(xiàn)拆除和損壞現(xiàn)象;密目網(wǎng)封閉嚴實,無污染;平網(wǎng)綁扎牢固,網(wǎng)內(nèi)無雜物;卸載鋼絲繩安裝符合規(guī)范要求,繩卡安裝正確。三、安全管理中存在的問題1、個別施工作業(yè)人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,施工隊伍安全

9、員對現(xiàn)場安全隱患存在一定的惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付項目部的檢查。3、個別班組不能按要求召開前會議,會議記錄不規(guī)范,需要進一步完善。4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。5、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合,不重視安全防護用品的佩戴,無視安全紀律,原因在于項目部管控力度過弱,不能及時督促整改。6、辦公室滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置,需及時更換配備。四、采取的整改措施:為確保我項目部2019年至2020年度期間施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:1、項目部將加強監(jiān)管,并分批開展安全教

10、育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍、施工現(xiàn)場違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。3、加大對習慣性違章的監(jiān)管及處罰力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止作業(yè),期限換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的排查和整改。6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按照標準做好安全防護工作。總之,通過本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整改,使

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