上社公司度安全質(zhì)量標準化工作開展情況匯報

1、上 社 公 司2011年度安全質(zhì)量標準化工作開展情況匯報尊敬的檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，集團公司安全質(zhì)量標準化檢查團來到我公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我們工作的極大促進和鼓舞，首先我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎！2011年是我公司“十二五”規(guī)劃的開局之年和安全質(zhì)量標準化建設(shè)“提質(zhì)年、躍進年”。近一年來,我公司全體干部職工緊緊圍繞“理念滲透、行為養(yǎng)成、典型引領(lǐng)、整體推進”的工作思路，進一步提高了思想認識，明確了責任，在鞏固安全質(zhì)量標準化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新了管理辦法，加大了工作力度，有效地克服和避免了在安全質(zhì)量標準化工作中出現(xiàn)的”滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，極大地提升了我公司安全管理整體水平

2、和防險抗災(zāi)害的能力，為實現(xiàn)安全高效型礦井夯實了基礎(chǔ)。近一年來，我公司經(jīng)省煤銷集團、市安監(jiān)局、煤業(yè)公司質(zhì)量標準化6次考核驗收均達到了一級標準，尤其是在上半年陽泉市質(zhì)量標準化排名中位列第一。下面，把我公司的概況和安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。第一部分 公 司 概 況一、地理位置我公司地處陽泉市盂縣南婁鎮(zhèn)北上社村，距盂縣城12Km，距陽泉市50km。二、煤炭資源礦區(qū)井田面積12.4756km2，礦井地質(zhì)資源/儲量178738.5 kt，礦井設(shè)計可采儲量100051.7kt。1991年開始建井，礦井生產(chǎn)能力為150萬噸/年。三、六證情況安全生產(chǎn)許可證：編號：

3、（晉）MK安許證字【2010】GC323；礦長資格證：編號：MK140300163；煤炭生產(chǎn)許可證編號：201403220202。四、機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立董事會，設(shè)董事長一名。下設(shè)經(jīng)營層，設(shè)有總經(jīng)理、安全副總、機電副總、生產(chǎn)副總、總工程師、總會計師及工會主席各一名，同時分管機電、技術(shù)、生產(chǎn)銜接及一通三防副總工程師各一名，總經(jīng)理助理四名。安全管理機構(gòu)健全完善，共設(shè)置職能部室五個、生產(chǎn)輔助隊組、生產(chǎn)隊組及質(zhì)量標準化辦公室、地測防治水部、職工教育培訓(xùn)中心、企業(yè)管理部共計26個部門，各部門管理人員充足，共計86名，全部到達中專及以上專業(yè)文憑，同時根據(jù)要求，配齊配足十個特殊工種人員，現(xiàn)持證上崗人員達到326

4、名，完全滿足安全生產(chǎn)需求。五、安全生產(chǎn)系統(tǒng)簡述（一）開拓及采掘方式：礦井采用斜井開拓方式，布置有主斜井、副斜井、回風豎井、人行井和進風斜井五支井筒；970水平開采9#煤，880水平開采15#煤，采煤工藝為綜合機械化采煤。（二）通風系統(tǒng)：礦井通風方式為中央分列式，采區(qū)均實現(xiàn)分區(qū)通風。現(xiàn)有進風斜井四個，回風立井一個，安裝-1F13型軸流通風機兩臺，一臺使用，一臺備用。礦井總進風風量為18640 m3/min，總回風風量為18880 m3/min，有效風量為17450m3/min，礦井有效風量率為93%，負壓2.32kpa,礦井等級孔為8.03m2。（三）抽放系統(tǒng)：地面瓦斯抽放泵站：1#泵房安裝三臺

5、水環(huán)真空泵，一號泵型號為2BEC42-420，（功率185KW，最大抽速130 m3/min）二號泵型號為2BEC52，（功率250KW，最大抽速200 m3/min） 三號泵型號為2BEC67，（功率500KW，最大抽速416 m3/min）1#泵房作為備用抽放系統(tǒng)：2#抽放泵房一座，安裝2BEC80型水環(huán)真空泵兩臺（電動機功率710KW,最大抽速560m3/min）配套800mm、600mm抽放主管， 形成了高低濃度兩套抽采系統(tǒng)。新泵站安裝了KJ206瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)（其中安裝KVCF型V錐流量傳感器）對抽放流量、濃度、壓力等參數(shù)進行監(jiān)測監(jiān)控。 井下各點瓦斯抽采情況：井下鋪設(shè)800、600

6、mm抽放主管兩趟，其中600mm主管長度2955m, 800mm主管長度1615m,分別鋪設(shè)在采區(qū)回風巷。工作面抽放支管采用350mmPE管，鋪設(shè)兩趟，根據(jù)需要可互相切換?，F(xiàn)共有五臺鉆機（其中一臺為煤礦用全液壓坑道鉆機，型號MKD-5S3200N.m；一臺為煤礦用液壓深孔鉆車，型號CMS1-2000/58；三臺為煤礦用深孔鉆車，型號CMS1-6200/80）對9207、15102綜采工作面、9209回風巷和15103進回風巷瓦斯進行抽放。抽放方法為上鄰近層、本煤層、采空區(qū)綜合抽放。9207和15102尾巷上鄰近層瓦斯抽放采用200mm頂板穿層鉆孔，鉆孔長度60-65米，采空區(qū)瓦斯抽放采用在回尾

7、聯(lián)絡(luò)橫貫預(yù)先埋管的方法進行抽放。15102工作面、9209回風巷、15103進回風巷本煤層瓦斯預(yù)抽采鉆孔直徑為120mm，在巷道內(nèi)每隔1.5 m施工一個本煤層預(yù)抽鉆孔（9209每隔6 m施工一個本煤層預(yù)抽鉆孔），鉆孔長度100米以上。1-9月份累計本煤層鉆孔進尺為115183米，累計臨近層鉆孔進尺為2779.5米， 1-9月份累計抽采量2162.41萬m3,其中本煤層瓦斯抽采量為673.61萬m3,臨近層瓦斯抽采量為1448.62萬m3，采空區(qū)瓦斯抽采量40.18 m3。（四）防排水系統(tǒng)：井下消防、灑水采用合流制系統(tǒng)，水源來自深井水，其水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標準，供水由地面靜壓清水池供水，地面

8、共有四個水池，一個1500m3水池主供井下防塵用水，一個1000m3水池主供地面生產(chǎn)用水，一個1000m3水池與400m3水池相通主供生活區(qū)生活用水。井下970水平設(shè)有中央水泵房、主水倉及副水倉。中央水泵房安裝4DA8×8型排水泵三臺（一臺運行、一臺備用、一臺檢修），主水倉有效容量為744.68m3，副水倉有效容積為100m3，在中央水泵房外安裝有4DA8×9型排水泵二臺（備用）。880水平設(shè)中央水泵房，主水倉有效容量為1410m3，副水倉有效容量1410m3。水泵房內(nèi)安裝有D85-45*6型排水泵三臺（其中一臺運行、一臺備用、一臺檢修）。排水管選用108mm無縫鋼管兩趟，

9、排水管經(jīng)管子道、主斜井井筒敷設(shè)至地面污水處理站。9#煤采區(qū)南軌道巷東四口設(shè)有臨時水倉，水倉有效容量為20m3，水倉處安裝4DA-8×9型排水泵二臺（一臺運行、一臺備用），排水管經(jīng)南回風大巷至970中央水泵房。15#煤層軌道巷東五口設(shè)有臨時水倉，水倉有效容量為20m3，安裝BQW50-140-45型潛水泵二臺，排水管經(jīng)15#軌道巷至15#中央水泵房。各工作面建有臨時水窩，用潛水泵排水至個采區(qū)臨時水倉。（五）防塵系統(tǒng)、防滅火情況1、防塵系統(tǒng)：地面建有800 m3和1500 m3的靜壓水池兩個，防塵管路鋪設(shè)到井下所有采掘工作面和需要防塵灑水的地點，主管采用108mm鋼管，支管采用68mm鋼

10、管，皮帶斜井和皮帶巷每隔50米設(shè)置一個三通閥門，軌道巷每隔100米設(shè)置一個三通閥門，綜采、綜掘工作面采用采煤機和綜掘機內(nèi)外噴霧以及支架噴霧防塵，炮掘工作面采用濕式打眼和放炮噴霧防塵，各轉(zhuǎn)載點、煤倉安裝了映射器，工作面進回風順槽、采區(qū)運輸大巷安裝了自動噴霧裝置。2、防滅火情況：地面消防水池和井下消防管路與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用。消防管路鋪設(shè)到井下所有采掘工作面和需要消防的地點，皮帶斜井和皮帶巷每隔50米設(shè)置一個三通閥門，軌道巷每隔100米設(shè)置一個三通閥門，采掘工作面、機電設(shè)備、硐室全部配備消防器材，定期檢修維護。礦井設(shè)井上消防材料庫1個，井下消防材料庫2個（9#采區(qū)和15#采區(qū)各1個），庫內(nèi)配

11、備消防材料、工具，以備急用。 安裝kss-200礦井自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，隨時監(jiān)測9#和15#回采工作面采空區(qū)CO、CO2 等氣體和溫度變化情況，并有監(jiān)測記錄。（六）供電系統(tǒng)：1、雙回路供電系統(tǒng)：一路來自南婁變電站的451線路，另一路來自南婁變電站的452線路，分別來自兩趟不同的供電電源；地面35KV變電所主用供電來自南婁110KV變電站35KV段母線，熱備用供電來自南婁110KV變電站35KV段母線，站內(nèi)兩臺主變壓器,一臺SZ9-8000/35/10型變壓器主用，另一臺SZ9-8000/35/10型變壓器備用；在地面還建有地面10KV配電室、生活區(qū)配電室、瓦斯站配電室、楊家溝風井配電室、提升

12、機房配電點，以上都實現(xiàn)了雙回路供電。地面建有10KV配電室、生活區(qū)配電室、瓦斯站配電室、楊家溝風井配電室、提升機房配電點；以上都實現(xiàn)了雙回路供電。2、井下供電系統(tǒng)（高壓入井）：970水平中央配電室為10KV雙回路供電：兩趟10KV供電線路由地面35KV變電站供出至970水平中央配電室線路。880水平中央配電室為10KV雙回路供電：電1配電室內(nèi)主供采區(qū)主皮帶、15#煤采區(qū)中央水泵房、15#煤東四皮帶。電2 配電室（10KV雙回路供電）主供15#煤補軌道巷綜掘面局扇、軌道大巷運輸設(shè)備、其余各工作面由采區(qū)配電室供出10KV線路至各工作面移變處，用電設(shè)備有移變低壓側(cè)供給。3、地面供電系統(tǒng)：一路來自南婁

13、變電站的451線路，另一路來自南婁變電站的452線路，分別來自兩趟不同的供電電源。4、地面35KV變電所：主用：供電來自南婁110KV變電站35KV段母線354開關(guān)柜，送到35KV降壓站 452開關(guān)柜；熱備用：供電來自南婁110KV變電站35KV段母線351開關(guān)柜，送到35KV降壓站 451開關(guān)柜站內(nèi)兩臺主變壓器,一臺SZ9-8000/35/10型變壓器主用，另一臺SZ9-8000/35/10型變壓器備用。 5、局部通風供電：全部實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”，一回電源來自風機專用變壓器，另一回電源來自風機備用變壓器，局扇全部實現(xiàn)“雙風機雙電源”自動切換，并有可靠的風電、瓦電閉鎖。另新安裝3套智能變頻風

14、機。（七）運輸系統(tǒng)：副井主提升機采用JK-3*2.2/20E型單滾筒提升機，安裝有深度指示器，電控裝置設(shè)有必要的聯(lián)鎖和保險裝置，并具有齊全的8種保護裝置，擔負礦井提矸、及下放料、設(shè)備等全部提升任務(wù)。主井帶式輸送機所用皮帶全部使用整芯阻燃輸送帶安裝有KHP173煤礦用帶式輸送機綜合保護裝置，負責全礦井原煤提升任務(wù)。（八）地面生產(chǎn)系統(tǒng)：原煤由井底煤倉給入主斜井膠帶輸送機后，直接運到主斜井井口篩分樓，經(jīng)轉(zhuǎn)載后進入地面生產(chǎn)系統(tǒng)，由地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行篩分、手選進入筒倉，裝車外運。（九）“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：地面建有監(jiān)控中心站，安裝了KJ90NB礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，主機實現(xiàn)了雙備份，具有報警、

15、斷電、饋電、故障閉鎖、防雷、不間斷電源等所有功能。井下安裝有甲烷、風速、溫度、CO、風門、開停、煙霧、負壓等各類傳感器，實現(xiàn)了對井下全天候、全方位、全時段監(jiān)測監(jiān)控。建有監(jiān)控維修中心，負責監(jiān)控設(shè)備的維修和調(diào)校工作?，F(xiàn)就井下安設(shè)安裝監(jiān)控分站22臺，甲烷傳感器59臺，斷電器27臺，風速傳感器5臺，溫度傳感器9臺，co傳感器17臺，開停傳感器39臺，負壓傳感器1臺，煙霧傳感器9臺，風門傳感器5臺，風筒傳感器4臺。建成了礦井自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，安裝KSS200型煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對采空區(qū)氣體、空氣成分的有效監(jiān)測監(jiān)控。2、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：井上、井下通訊系統(tǒng)為自備網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字程控調(diào)度機型號為HRD

16、-512C，400門，設(shè)有內(nèi)部電話機92部，與調(diào)度的直通電話6部，外線電話25部；調(diào)度綜合大樓建有獨立的通信機房，地面要害場所均裝有能與礦調(diào)度值班室聯(lián)絡(luò)的專用電話，各辦公場所及值班室均裝有內(nèi)線電話。井下采用型號為KT1017的礦用本質(zhì)安全型程控電話機，在井下中央變電所及各采區(qū)變電所、采掘工作面等區(qū)域均安裝，共38部，線路均設(shè)有防雷保護，井上與井下之間形成了可靠的通訊網(wǎng)絡(luò)。建立了語音廣播系統(tǒng)，主機安裝在調(diào)度綜合樓七樓機房，南皮帶巷猴車乘人線路每隔50米安裝一臺音箱，有兩個主音箱，13個副音箱，行人井每隔50米安裝一臺音箱，現(xiàn)對講功能還不完善，正在改造。預(yù)計2011年年底將對語音廣播系統(tǒng)全部完善，

17、同時安裝一套KTW125型井下無線通訊系統(tǒng)并投入使用。3、井下人員定位系統(tǒng)：為KJ251A井下人員定位管理系統(tǒng)，安裝讀卡器33臺、WEB服務(wù)器2臺，監(jiān)控主機2臺；地面安裝分站1臺，與其連接的讀卡器4臺，分別安裝在主井口、副井口、行人井口及行人井；配備有人員信息標示卡2600張，下井人員一人一卡，?？▽Ｓ?，實現(xiàn)了井下各作業(yè)點人員有效實時定位。4、壓風自救系統(tǒng)：壓風自救系統(tǒng)由地面主空壓機供給，在地面安裝有三臺空壓機，SA250W型空壓機一臺，SRC330SW型空壓機兩臺；在綜采工作面進、回風順槽口處、距掘開工作面3050米處及供水施救站處各安裝一組帶減壓裝置的壓風自救系統(tǒng)，隨工作面跟進。5、供水施

18、救系統(tǒng)：井下供水自救站主管選用DN50，支管DN10，供水管道閥門高度，距巷道底板一般1.21.5m以上。在綜采工作面進、回風順槽口處、距掘開工作面3050米處及壓風自救站處各安裝一組供水施救站，站隨工作面跟進；另在各工作面設(shè)置有防爆型飲水機，供職工飲用。6、緊急避險系統(tǒng)：嚴格按照煤礦應(yīng)急避險系統(tǒng)建設(shè)暫行規(guī)定，結(jié)合赴北京、遼寧對煤礦井下緊急避險系統(tǒng)進行調(diào)研情況，已初步選定井下緊急避難硐室、可移動式救生艙生產(chǎn)廠家。計劃在9#、15#煤層分別建一個永久避難硐室；現(xiàn)已制定避難硐室施工方案，9#煤在9#煤南皮帶巷和南軌道巷之間的煤柱中，15#煤在一區(qū)皮帶巷和一區(qū)軌道巷之間的煤柱中，現(xiàn)已準備在風井進行鉆

19、孔工作，爭取在年底完成井下避險硐室的施工、安裝、初驗工作。 第二部分 安全質(zhì)量標準化工作開展情況一、提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，用思想達標帶動行動達標。近一年來，我們堅持思想先行，首先，從廣大干部職工思想認識上入手，重點對各采掘開隊組和各生產(chǎn)輔助隊組及職能部室廣泛宣傳安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，充分利用班前會、班后會、學(xué)習日、安全活動日等時間，強化對職工標準化知識的宣傳教育，使其學(xué)標、貫標、達標（在采掘開作業(yè)現(xiàn)場每隔50-150M懸掛標準化宣傳標語），其次，認真為其講解國內(nèi)外同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進經(jīng)驗，讓其認清我公司質(zhì)量標準化工作和其他兄弟單位之間的差距，增強了員工“學(xué)標準、干標準”的

20、緊迫感，進一步堅定了大家抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感，為落實精細化管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、強化責任落實，確保我公司安全質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展。近一年來，我公司嚴格按照“誰管理誰負責”的原則，對標準化工作實施層級管理制，達到“橫向分工負責，縱向逐級負責，項項責任到人”，形成全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全質(zhì)量標準化四級考核驗收體系。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對開展礦井安全質(zhì)量標準化工作十分重視，年初，組織公司班組長以上管理人員專門召

21、開了以“理念滲透、行為養(yǎng)成、典型引領(lǐng)、整體推進”為主題的安全質(zhì)量標準化工作推進會，會上董事長明確了“不要生產(chǎn)任務(wù)提高質(zhì)量標準化水平”的工作目標；成立了由總經(jīng)理任組長，有關(guān)班子成員為副組長，相關(guān)副總、專業(yè)職能部室和各生產(chǎn)單位主要負責人為成員的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全質(zhì)量標準化辦公室，認真開展各項工作，強化了對安全質(zhì)量標準化達標工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了覆蓋全公司各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)，同時組成了采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”、 地測防治水、安全管理、企業(yè)管理形象、調(diào)度九個專業(yè)小組，基層各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了任務(wù)清楚、責任明確、措施得力,抓出實效。安全質(zhì)量標準化辦公

22、室及各專業(yè)組每月對安全質(zhì)量標準化工作進行多種形式全面檢查評比，獎優(yōu)罰劣，考核辦嚴格按各專業(yè)結(jié)果考核，企業(yè)管理部和人力資源部嚴格按考核結(jié)果結(jié)算，全面、有效抓好了安全質(zhì)量標準化管理。（二）公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班到位。從班子成員到公司中層都嚴格執(zhí)行帶班制度，做到了帶班人員、帶班時間、帶班職責、帶班考核、帶班獎罰“五落實”并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班管理到位。（三）班組安全管理到位。自年初至今，通過細化制度，扎實開展工作，認真考核，獎懲兌現(xiàn)，使得班組建設(shè)有了長足的進步。（四）安全培訓(xùn)到位。公司培訓(xùn)中心為確保精細化管理機制執(zhí)行到位，制訂了技能培訓(xùn)及考試計劃，讓每個職工深入了解、掌握、熟

23、悉本崗位的考核標準和考核辦法，增強了全員執(zhí)行崗位考核標準的自覺性、主動性。使職工上標準崗位、干標準活成為自覺行動。同時，本著理論學(xué)習和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，很抓全員教育培訓(xùn)，制定各工種培訓(xùn)計劃，并嚴格實施。從設(shè)備或工程的質(zhì)量標準、企業(yè)標準等相關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)基本知識、企業(yè)文化、職工道德和行為規(guī)范、安全常識、自救器的使用、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等各個方面強化對職工進行培訓(xùn)，完成培訓(xùn)計劃的100%。另，三項崗位人員情況：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責人9名，安全生產(chǎn)管理人員86名，特殊工種326名；井下從業(yè)人員1430人全部持有效證件上崗，取證合格率100%。大大地提升了全員質(zhì)量標準化意識，提高

24、了工作效率。 三、強化了質(zhì)量標準化辦公室的考核驗收工作，推進了精細化管理。（一）加大了獎懲力度，提高了安全質(zhì)量標準化工資所占工資總額的比例，由去年的20%提高到今年的40%；截止目前，礦井安全質(zhì)量標準化考核累計獎勵1446921元，其中達標考核獎勵148960元，質(zhì)量標準化排名考核獎勵300000元，班組長以上管理人員考核獎勵60911元，考試獎勵8150元，質(zhì)量標準化抵押金考核獎勵928900元；累計罰款1182873元，其中安全質(zhì)量標準化達標考核處罰730987元，質(zhì)量標準化排名考核處罰100000元，班組長以上管理人員考核處罰107986元，考試處罰24800元，質(zhì)量標準化抵押金考核處罰

25、219100元。（二）充實了人員，尤其是機電、“一通三防” 專業(yè)方面的責任心強、業(yè)務(wù)精的技術(shù)人員，以此夯實了質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。（三）結(jié)合公司實際情況，制定完善了上社公司2011年安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案、上社公司2011年安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施細則、上社公司2011年安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，重新修訂了全礦各工種的崗位作業(yè)標準。通過對制度體系進行修編、增補和落實，加快我公司安全質(zhì)量標準化工作步入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道的速度，為我公司的標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作提供了制度保障。（四）堅持做到能定量不定性，質(zhì)量標準化考核用數(shù)據(jù)說話，不打人情分、印象分。(五）為嚴格落實煤銷集團實現(xiàn)安全生

26、產(chǎn)六大階段性目標，我們加大了對中夜班的檢查考核次數(shù)和力度；另組織人員對標準化薄弱隊組蹲點包片管理，進一步加強了現(xiàn)場指導(dǎo)工作，改事后處罰為現(xiàn)場服務(wù)。（六）不定期監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各專業(yè)組、部門（隊組）、班組的質(zhì)量標準化工作。質(zhì)量標準化辦公室針對掘開隊組的實際情況專門制定了材料定置化、巷道工程質(zhì)量、工業(yè)衛(wèi)生具體實施細則分發(fā)給每個隊組，并時時督促他們按照標準進行整改，使作業(yè)現(xiàn)場有了明顯的改觀。（七）抓重點，每月外聘機電、運輸、一通三防專業(yè)的專家來我公司指導(dǎo)質(zhì)量標準化工作，快速推進了我公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的步伐，夯實標準化基礎(chǔ)管理工作。（八）加大對新版安全質(zhì)量標準化的學(xué)習貫徹落實力度,努力提高管理人員素

27、質(zhì)，進一步加強了對班組長以上井下管理人員培訓(xùn)教育和考核力度。質(zhì)標辦、企管部、安監(jiān)部和黨群工作部負責培訓(xùn)情況的監(jiān)督，并采取抽查、提問、考試等形式對培訓(xùn)情況進行考核，重點加強對班組長以上井下管理人員的現(xiàn)場抽查，每月至少一次/隊組，每次10道題，答對一題獎勵0.2分，答錯一題扣0.15分，總得分計入隊組月度綜合得分之中；為進一步加強對班組長以上井下管理人員的管理力度，根據(jù)月度考試成績進行了獎懲，即考試成績達90分者獎勵50元/人，達96分及以上者獎勵100元/人；無故缺考處罰200元/人，考試不及格處罰50元/人；另，考試成績對質(zhì)量標準化評選先進隊組有否決權(quán)。（九）在全公司范圍內(nèi)推廣精品工作面、精品

28、硐室和精品線路。建立了綜采二隊9207示范綜采工作面、南軌道示范工作面、9#采區(qū)示范配電室、副井示范提升機房、副井和行人斜井兩條標準化示范井巷；另，質(zhì)標辦牽頭帶領(lǐng)各科隊負責人到9207綜采示范工作面和南軌道示范工作面參觀、學(xué)習，并召開現(xiàn)場會，取長補短，極大地推動了我公司的質(zhì)量標準化工作。（十）取長補短。采取“走出去，請進來”的做法，引進兄弟單位及先進礦井的先進管理經(jīng)驗、技術(shù)和手段、辦法并融會貫通、學(xué)以致用。四、創(chuàng)新管理，推動安全質(zhì)量標準化工作深入開展（一）推行班組長以上管理人員質(zhì)量標準化抵押金制度為進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用，把質(zhì)量標準化放在“安全高效型”礦井建設(shè)的首位，采取抵押金辦法，實行月

29、抵押，月考核，月兌現(xiàn)。（二）建立了安全質(zhì)量標準化月度講評會會議制度 公司安全經(jīng)理負責定期主持召開每月的質(zhì)量標準化講評會。對每月的安全質(zhì)量標準化工作進行講評，講評當月安全質(zhì)量標準化檢查驗收情況，分析存在的問題，并提出針對性的整改措施，安排下一個月的安全質(zhì)量標準化工作。公司領(lǐng)導(dǎo)為排名第一的隊組負責人佩戴紅花及獎勵2萬元現(xiàn)金，并頒發(fā)流動紅旗；排名末位的隊組負責人現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言作保證，并處罰1萬元現(xiàn)金。（三）推廣實行了“八化四法”，強化了精細化管理各專業(yè)組嚴格按照精細管理“八化四法”開展工作，確保安全質(zhì)量標準化工作精益求精、穩(wěn)步推進。（四）加大了“專項整治”，實現(xiàn)整體推進針對安全生產(chǎn)實際情況和存在問題，

30、抓實重點及薄弱環(huán)節(jié)，開展了以瓦斯超限治理、綜合防塵、六大系統(tǒng)、巷道成型、管線吊掛、材料定置等為內(nèi)容的“專項整治”，以此為依托，做到各專業(yè)月月整治有項目，項目月月有提高，逐步推進各專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平。（五）擴大了標準化創(chuàng)優(yōu)范圍和創(chuàng)建標準今年我公司一直以“崗前宣誓”活動為切入點，目前正以半軍事化、手指口述為載體，從基礎(chǔ)入手，從細節(jié)入手，從規(guī)范員工行為入手，強化措施，高標準、全方位、嚴考核，再深化、再提高，擴大達優(yōu)范圍，提高創(chuàng)建標準，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。五、加大投入，筑牢安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)。2011年，通過投入補欠，進一步夯實了質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。公司在項目安排上遵循“輕、重、緩、急

31、”和“先計劃、后發(fā)生、專款專用”的原則，改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境，提高礦井的企業(yè)形象。公司先后組織對副井、行人井、車場、機電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化，并且對井上生產(chǎn)綜合調(diào)度樓和班中餐食堂進行了改建和再裝修，又完善了煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”等，進一步提高了我公司質(zhì)量標準化水平。2011年截止到目前，一通三防專業(yè)總共投入2726.02萬元，分別投入到了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)控及儀器儀表、防塵系統(tǒng)；機電運輸專業(yè)總共投入1164.76萬元，用于35kV降壓站雙回路供電的改造、主提升機房的標準化改造、氣動道岔的安裝、三開一防兩防鎖的安裝等。六、狠抓現(xiàn)場管理，

32、持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。（一）堅持全方位達標，將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘工作面始終如一地把安全質(zhì)量標準化各項要求貫徹落實到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，全方位的標準化、規(guī)范化，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。（二）“一通三防”管理方面2010年礦井進行了瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定，礦井絕對瓦斯涌出量為126.8m3/min，相對瓦斯涌出量為36.18m3/t，為高瓦斯礦井。2010年山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對礦井開采的煤層的煤塵爆炸性和自燃傾向性進行了鑒定。檢驗結(jié)果9號煤層自燃傾向為類，屬不易自燃煤層，15號煤層

33、自燃傾向為類，屬容易自燃煤層。1、加強通風管理，扎實有效推進瓦斯治理防治工作。自二季度以來，我們進一步健全完善了2011年控制瓦斯超限實施辦法和編制了瓦斯治理一面一策措施，尤其對礦井風量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風，突然停電停風均制定專門措施，并嚴格執(zhí)行。嚴格按通風質(zhì)量標準管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩(wěn)定。按照通風質(zhì)量標準準構(gòu)筑通風設(shè)施，制定專門制度，確保各處風門關(guān)門到位，通風風設(shè)施完好,各用風地點風流穩(wěn)定、可靠。確保礦井抗災(zāi)能力滿足生產(chǎn)要求。有效杜絕了瓦斯超限事故。自7月份至今累計瓦斯超限6次，其中一般超限5次，嚴重超限1次。2、抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行,

34、 支架上安裝了架間噴霧，煤溜、皮帶機頭均安設(shè)了轉(zhuǎn)載噴霧，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，有效降低了開采煤時煤塵的產(chǎn)生量，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。（1）安裝全斷面噴霧型號2P-127，共計62套。（2）安裝隔爆30L，共計1500個；（3）9#皮帶巷、軌道巷刷白巷道1500米；（4）9#和15#采區(qū)回風巷清理浮煤、積塵3800米，有效減少了巷道浮塵的產(chǎn)生。（三）機電運輸管理方面1、從整章建制，完善機電運輸各類圖紙（如：供電系統(tǒng)圖、主提升系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等）、臺

35、帳、牌版（完善了各個變電所的警示牌、標志牌、停電牌、運行牌及檢修牌）上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。2、加強設(shè)備管理，強化生產(chǎn)設(shè)備的日常檢修、維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。一是聯(lián)系有檢測資質(zhì)的單位對主通風機、主提升機、主水泵等礦井在用大型設(shè)備的技術(shù)性能以及各類提升設(shè)備鋼絲繩、連接件和電氣設(shè)備的安全進行了測試。二是認真落實包機制，堅持誰使用，誰維護，誰管理，基層區(qū)隊對設(shè)備實行計算機建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、煤炭篩選設(shè)備、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘運輸設(shè)備的管理，加強預(yù)防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，目前，全礦機電設(shè)備綜合完好率達

36、到90%以上，大型固定設(shè)備完好率達到100%，井下電纜選型合格率、吊掛率、接頭合格率達到100%，井下電器防爆率達到100%。提高了設(shè)備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。3、嚴抓供電系統(tǒng)保護裝置的檢查、完善、整改工作，根據(jù)礦井負荷變化，組織機電技術(shù)人員對井上下供電系統(tǒng)的保護整定進行了計算，并及時調(diào)校了保護整定值，確保了我公司礦井機電設(shè)備的安全運行，有效地杜絕無計劃停電事故。通過不斷努力，使全礦各個機房硐室全部達標達優(yōu)；電氣保護裝置投用率100%，合格率100%，逐步消滅了電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。4、在其他質(zhì)量標準化方面主要做了以下工作：（1）行人井裝修800米，完成行人斜井架空乘人裝置（猴車）的安裝，并保證了候車保護裝置的安全可靠運行，改造安裝橫梁及標準化油刷800米；（2）對井下各類管線、電纜進行標準化吊掛整理，總計整理管路5000米，整理管線4500米；舊風井管路標準化改造敷設(shè)500米；南采區(qū)軌道巷、皮帶巷銹蝕嚴重，且存在跑、冒、滴、漏的風水管線進行重新更換并對井下全部管路進行清理、除銹、刷漆，總計粉刷管路3000m。（3）井下巷道更換LED防爆燈9600米，共計500盞；完善了大巷氣動道岔，井下配電室、工作面LED顯示屏的安裝；對井下主接地、局部接地、輔