年亞運會省屬場館-廣州體育學(xué)院體育館中型項目工程監(jiān)理規(guī)劃

1、建筑工程理文題 目 監(jiān)理規(guī)劃 學(xué) 院建立學(xué)院 專 業(yè)建筑工程理 1、工程工程概況. 2、監(jiān)理工作范圍.3、監(jiān)理工作內(nèi)容.4、監(jiān)理工作目的.5、監(jiān)理工作根據(jù).6、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式.7、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員裝備方案.8、工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé).9、監(jiān)理工作程序.10、監(jiān)理工作及措施.10.1質(zhì)量控制.10.2進度控制. 10.3控制. 10.4平安監(jiān)理. 10.5合同理. 10.6信息理 . 10.7組織協(xié)調(diào).10.8旁站監(jiān)理.11、監(jiān)理工作制度.11.1召開第一次工地會議制度.11.2施工前及時進展施工圖紙會審及設(shè)計交底制度.11.3開工、復(fù)工申請制度.11.4工程協(xié)調(diào)例會及簽發(fā)制度.11

2、.5施工組織設(shè)計、施工方案審批制度.11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場報驗質(zhì)量檢驗封板制度.11.7見證取樣、送檢制度11.8隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度11.9技術(shù)復(fù)核制度11.10工程、單項工程中間驗收制度11.11設(shè)計變更處理制度11.12施工現(xiàn)場緊急處理制度11.13工程索賠簽審制度11.14監(jiān)理月報編報制度11.15圖表上墻制度11.16監(jiān)理運行表格填寫申報制度11.17平安監(jiān)理工作制度11.18技術(shù)經(jīng)濟資料及理制度11.19旁站監(jiān)理制度12、工程監(jiān)理設(shè)施總結(jié)參考文獻致謝摘要本文針對某一實體工程編制工程監(jiān)理規(guī)劃該工程為中型工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工前編制完成作為工程理的根據(jù)

3、監(jiān)理工作的階段為施工階段工作范圍為施工間的所有監(jiān)理工作工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進度、控制三大任務(wù)同時進展合同、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工作同時做好平安消費控制工作監(jiān)理工作目的分解為：工程造價目的、質(zhì)量目的、進度目的、平安目的；監(jiān)理的工作根據(jù)：、地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程。建立工程監(jiān)理合同。建立工程施工合同。設(shè)計；圖紙會審記錄；工程洽談有關(guān)記錄；設(shè)計變更。本地區(qū)現(xiàn)行的工程定額。人員組織形式：總監(jiān)是監(jiān)理部的負責(zé)人總監(jiān)代表行使局部總監(jiān)權(quán)利下設(shè)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同理、組織協(xié)調(diào)、信息理、平安理等方面的工程師從上述方面對工程工地進展理履行監(jiān)理工作。健全監(jiān)理工作制度包括：設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底

4、制度施工組織設(shè)計審核制度工程開工、復(fù)工申請審批制度工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度旁站監(jiān)理制度隱蔽工程分項部工程質(zhì)量驗收制度施工技術(shù)復(fù)核制度工程、單項工程中間驗收制度技術(shù)經(jīng)濟簽證制度設(shè)計變更審核處理制度工地會議制度施工現(xiàn)場緊急情況處理制度工程質(zhì)量事故處理制度工程款支付證書簽審制度工程索賠簽審制度施工進度監(jiān)視及制度工程質(zhì)量檢驗制度工程開工驗收制度工程監(jiān)理部工作制度。關(guān)健詞： 工作內(nèi)容 工作目的 工作根據(jù) 崗位職責(zé) 工作及措施 編制說明 由廣州城規(guī)劃勘測設(shè)計研究院代建辦的2021年亞運會屬場館工程位于 廣州廣州大道北458廣州體育學(xué)院內(nèi)。根據(jù)建立施工任務(wù)同時進展合同、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工

5、作。廣州廣駿工程監(jiān)理委派第2監(jiān)理部組成體育館工程工程監(jiān)理部按照ISO9001質(zhì)量理體系對工程監(jiān)理工作進展理。為指導(dǎo)即將開展的工程監(jiān)理工作編制本監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)廣東建立工程監(jiān)理的監(jiān)理委托合同監(jiān)理工作范圍為工程的質(zhì)量、進度、三大控制為主。1工程工程概況1.1工程名稱：2021年亞運會屬場館-廣州體育學(xué)院體育館 建立地點：廣州大道北458廣州體育學(xué)院內(nèi) 用地面積：12345M21.2工程工程組成及規(guī)模見表1 表1序工程名稱構(gòu)造類型高度M層數(shù)面積M2合同工質(zhì)量等級1體育館地下：框架地上：框架地下：1地上：1局部：3總面積：14394.62365天樣板工程計算高度：18.1.3建立：廣州城規(guī)劃勘測設(shè)計研究

6、院 設(shè)計：廣東建科建筑設(shè)計院 施工總承包：廣州第二建筑工程1.4工程特點描繪 1 工緊迫：該工程為2021年廣州舉辦亞運會的比賽場館根據(jù)業(yè)主要求必須年底完工并交付使用。2 地質(zhì)情況復(fù)雜因此基坑支護工程施工應(yīng)有完善可靠的施工技術(shù)方案及平安保護措施。3 施工場地：該工程在院里面外側(cè)是中心對噪音要求很高所以施工平面需科學(xué)合理布置。 4 根底類型單一靜壓預(yù)應(yīng)力砼樁方便施工。2監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包所承建的全部工程內(nèi)容及專業(yè)分包的工程并且是在監(jiān)理委托合同中所約定的監(jiān)理工作的范圍。包括：地基與根底、主體構(gòu)造、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水、電氣、暖通等工程。 以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示

7、的全部工程。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段1審查施工各項施工準(zhǔn)備工作協(xié)助建立下達開工書；2審查施工提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；3協(xié)助建立組織設(shè)計交底及圖紙會審；4審查施工提供的分包工程工程及分包的資質(zhì)；3.2施工階段 施工階段的質(zhì)量控制 1對原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認定：審核出廠證明、合格證或質(zhì)量證書采取取樣見證送檢制度合格的材料方可準(zhǔn)許使用。 2主要的分項工程施工前施工應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等根本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表報工程監(jiān)理部經(jīng)調(diào)查核實前方可開工。 3分項工程施工過程中應(yīng)對關(guān)鍵部位隨時抽檢不合格的應(yīng)施工整改并做好復(fù)查和記錄。 4所有的分項工程

8、施工施工應(yīng)在自檢合格的根底上填寫分項工程報驗表并附上相關(guān)記錄及評定表監(jiān)理工程師簽認前方可進展下道工序施工。 5監(jiān)視施工嚴(yán)格按現(xiàn)行、的設(shè)計要求施工控制工程質(zhì)量。 6抽查工程施工質(zhì)量對隱蔽工程進展復(fù)驗簽證參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。 7分階段協(xié)調(diào)施工進度方案及時提出調(diào)整控制施工進度。 8催促施工整理合同及施工技術(shù)資料。 9組織施工對工程進展階段驗收及開工初驗并催促整改對工程施工質(zhì)量提出評估協(xié)助業(yè)主組織開工驗收。 10積極提出合理化建議及降低措施。 11提出工程質(zhì)量評估。 12參加工程驗收。 13向建立交付工程工程理資料。 14催促施工及時完成未完工程尾項維修工程出現(xiàn)的缺陷。4監(jiān)理工作目的4.1質(zhì)

9、量目的：本工程各分局部項工程均應(yīng)到達建安工程質(zhì)量驗評中規(guī)定的合格并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量一致廣州優(yōu)良樣板工程。4.2進度目的：根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進度方案 14.3控制目的：控制工程結(jié)算符合施工合同要求確保工程計量與支付的準(zhǔn)確性。4.4平安文明施工目的：整個施工間采取有效措施無重大平安事故爭創(chuàng)施工文明工地。5監(jiān)理工作根據(jù)5.1工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明；5.2和廣州制定的工程建立的法律、法規(guī)、和有關(guān)規(guī)定；5.3施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建立相關(guān)合同；5.4經(jīng)建立審核的?監(jiān)理規(guī)劃?和?監(jiān)理施行細那么?；5.5現(xiàn)行的工程建立施工驗收和建安工程質(zhì)量驗評；5.6工程地勘、

10、說明書、工程變更等；5.7施工編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等；5.8?建立工程監(jiān)理?GB503192000。5.9本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量。6工程監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式為了更好地完本錢工程監(jiān)理工作特設(shè)二級監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部現(xiàn)場設(shè)駐地監(jiān)理分部。監(jiān)理總部主要負責(zé)人員理及技術(shù)理等總的工作包括制定有關(guān)制度理人員調(diào)配及專業(yè)協(xié)調(diào)重大技術(shù)方案和措施的審批并根據(jù)工程需要隨時派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟專業(yè)人員配合進展監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮我人材集技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢。駐現(xiàn)場監(jiān)理分部是各工程監(jiān)理的直接責(zé)任者負責(zé)詳細施行工程的“三控兩一協(xié)調(diào)。 工程監(jiān)理組織構(gòu)造圖 圖工程工程監(jiān)理部人員架構(gòu)

11、圖1 總監(jiān)理工程師：謝慶全總監(jiān)代表：梁得鏞 控制鐘文義 組織協(xié)調(diào)謝慶全 信息理翟明冉水電質(zhì)量控制鄧金昌周超李智艾仲鏗土建質(zhì)量控制梁得鏞謝林祥 合同理翟明冉 進度控制鐘良明7工程監(jiān)理機構(gòu)的人員裝備方案根據(jù)本工程的工程特點及工的要求本工程的人員裝備的方案如下：7.1施工準(zhǔn)備階段設(shè)2人；7.2施工根底階段設(shè)3人；7.3施工主體階段設(shè)5人；7.4施工頂峰階段設(shè)7人；7.5施工收尾階段設(shè)4人。8工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2） 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責(zé)理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3） 負責(zé)檢查施行監(jiān)理機構(gòu)的各

12、項工作落實工程工程的質(zhì)量、進度、目的；（4） 審查分包的資質(zhì)并提出審查；（5） 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（6） 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；（7） 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；（8） 審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；（9） 審查和處理工程變更；（10） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（11） 調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；（12） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；（13） 審核簽認分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人

13、員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；（14） 主持整理工程工程的監(jiān)理資料；8.2平安方面的職責(zé)：審查分包的平安消費容許證并提出審查。（1） 審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施。（2） 審查專項施工方案。（3） 參與工程平安事故的調(diào)查。（4） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報表、平安監(jiān)理工作階段專題和工程平安監(jiān)理工作總結(jié)。（5） 組織監(jiān)理人員定對工程工程進展平安檢查。（6） 核查承包的施工機械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)。（7） 發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工限整改。（8） 發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工暫行停頓施工并及時建立。（9） 施工拒不整改或者拒不停頓施工的應(yīng)當(dāng)及時向有

14、關(guān)主部門。8.3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（1） 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利；總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1） 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么；（2） 簽發(fā)工程開工復(fù)工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單；（3） 審核簽認開工結(jié)算；（4） 調(diào)解建立與承包的全同爭議、處理索賠審批工程延；（5） 根據(jù)工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。8.4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 負責(zé)編制本專業(yè)分項工程的監(jiān)理施行細那么；（2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；（3） 組織

15、、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理人員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；（4） 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師匯報和；（5） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項工作驗收及隱蔽工程驗收；（6） 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；（8） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；（9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認；（10） 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；8.5平安方面

16、的職責(zé)：1審查施工組織設(shè)計中專業(yè)平安技術(shù)措施并向總監(jiān)理工程師提出；2審查本專業(yè)專項施工方案并向總監(jiān)理工程師提出；3核查本專業(yè)的施工機械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)并向總監(jiān)理工程師提出；4組織本專業(yè)人員對工程工程進展平安檢查點；5檢查現(xiàn)場平安物資材料、設(shè)備、施工機械、平安防護用具等的質(zhì)量證明及其情況；6檢查并催促承包建立健全并落施行工現(xiàn)場平安理體系和平安消費理制度；7監(jiān)視承包按照法律法規(guī)、工程建立強迫性和審查的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工；8發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工整改情況嚴(yán)重的平安隱患應(yīng)當(dāng)要求施工停頓施工并向總監(jiān)理工程師；9催促承包做好逐級平安技術(shù)交底工作；10每周例行檢查并做好檢查記

17、錄等。8.6監(jiān)理員崗位職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；5擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；8.7平安方面職責(zé)：1檢查承包施工機械、平安設(shè)施的使用、運行狀況并做好檢查記錄；2按設(shè)計圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建立強迫性對承包的施工消費進展檢查和記錄對施工機械、平安設(shè)施的檢查結(jié)果進展記錄；3擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)平

18、安隱患及時要求承包整改情況嚴(yán)重的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；1每日例行檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員違章操作、違章指揮應(yīng)要求其改正并做好記錄。9監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后立即組織監(jiān)理班子、人員就位先進展現(xiàn)場 勘察熟悉設(shè)計圖紙；根據(jù)現(xiàn)場實際及圖紙內(nèi)容編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。實行“四控制兩一協(xié)調(diào)工作方式首先對設(shè)計圖紙及施工方案進展審查把好事前控制這一關(guān)。進駐現(xiàn)場后對各分項工程按監(jiān)理程序進展監(jiān)理把好事中控制這一關(guān)。工程完成后組織驗收審核有關(guān)開工資料做好保修階段的監(jiān)視工作。詳細監(jiān)理工作程序如下：合格協(xié)助業(yè)主組織開工驗收及備案編寫工程質(zhì)量評估組建工程監(jiān)理機構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細那么第一次工地會議圖紙會審明確監(jiān)理

19、機構(gòu)明確監(jiān)理程序使用表格施行三控兩一協(xié)調(diào)催促承包商嚴(yán)格按、圖紙及工藝施工按規(guī)定及要求報驗簽署開工催促承包商技術(shù)理和質(zhì)量保證體系措施的落實控制施工組織設(shè)計審批質(zhì)量控制進度控制組織開工預(yù)驗收簽署監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施并提出不合格分析查明原因施行返修返工。編寫監(jiān)理總結(jié)圖1承包商申報施工方案審批開工申請、下達開工合格承包商申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書合格合格附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改整改不合格分部、分項工程施工

20、施工試驗及見證取樣送檢各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包商不合格整改不合格修改 圖2嚴(yán)重偏離方案同意同意不同意同意不同意糾正進度方案措施承包商應(yīng)附有：材料設(shè)備采供方案勞動力使用方案施工機械使用方案資金使用方案申報申報根本符合方案要求根據(jù)工總目的編制施工總進度方案承包商審批施工總進度方案總監(jiān)理工程師編制年、季、月度方案承包商審批年、季、月度方案監(jiān)理工程師按方案組織施行承包商檢查方案執(zhí)行情況實際進度與方案進度比照分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案監(jiān)理書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說明中應(yīng)有：1

21、、上月實際完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)方案完成工程量、工作量3、方案提早或拖后的原因分析4、擬采取的對策和措施實現(xiàn)工總目的不同意監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師圖3符合不符合進入下道工程施工承包商完成隱蔽工程施工自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表送交監(jiān)理工程師報 驗業(yè)主代表參加檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場檢查和驗收檢查結(jié)果承包商整改簽認隱蔽工程報驗申請表簽發(fā)工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理監(jiān)理工程師復(fù)驗 圖4否是承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認完成分局部項工程質(zhì)量自評合格評定完成承包商填“分局部項工程報驗申請表報監(jiān)理工程師驗收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查

22、分部、分項工程是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量平安整改的監(jiān)理簽認分局部項工程報驗申請表承包商整改圖5承包商、業(yè)主提出工程變更單不同意同意洽商與設(shè)計洽商變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計審查認可總監(jiān)并征得業(yè)主的同意業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理機構(gòu)三方簽認工程變更單承包商進展費用及工變更估算監(jiān)理工程師核定增減費用和工變更并報業(yè)主認可變更施行認可圖6同意不同意同意業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)視承包商修改方案業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計監(jiān)視承 包 商質(zhì)量事故發(fā)生承包商采取應(yīng)急處理承包商填報事故單報監(jiān)理工程師承包商制定事故處理方案監(jiān)理審查事故處理方案承包商按處理方案組織施行監(jiān)理對施行質(zhì)量做出評估下一工序施工不同意 圖7齊全不齊全業(yè)主向備案提交備案資料(工程驗收合

23、格15日內(nèi))備案查驗備案資料、工程監(jiān)視(收件15日內(nèi))備案進展驗收備案業(yè)主領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案業(yè)主向城建室移交工程建立合格不合格業(yè)主編制工程開工驗收并到備案領(lǐng)取備案表合格合格合格合格不合格不合格工程開工(監(jiān)理工程師組織初驗合格后)承包商提交開工、工程質(zhì)保資料、驗收申請監(jiān)理核查開工、質(zhì)保資料(收件5日內(nèi))業(yè)主組織驗收、成立驗收組、確定驗收時間(審件合格15日內(nèi))驗收組進展開工驗收質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場監(jiān)視(驗收前7個工作日驗收)送質(zhì)監(jiān)站抽查質(zhì)保資料(驗收前15日)書面施工完善1、 質(zhì)監(jiān)站要求業(yè)主整改并上報備案2、 驗收組協(xié)商解決再重新組織驗收質(zhì)監(jiān)站向各備案提交監(jiān)視(驗收通過5日內(nèi))退還補齊重報 圖8

24、符合不符合齊全不齊全承包商填報“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表送監(jiān)理工程師審核單、證是否齊全？要求承包商進一步提供單、證或手續(xù)現(xiàn)場材料取樣送檢審查材料檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況簽署“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表不合格材料處理材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合和設(shè)計要求圖91) 旁站制度是加強工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段通過旁站監(jiān)視及時地發(fā)現(xiàn)問題或偏向并迅速糾正使工程質(zhì)量得到保證。2) 旁站制度的責(zé)任人和施行者為各工程監(jiān)理部監(jiān)理人員。3) 監(jiān)理人員必須按照圖紙、施工和監(jiān)理規(guī)劃要求結(jié)合工程特點對重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進展跟蹤檢查和旁站監(jiān)視。4) 旁站范圍：地基土質(zhì)樁根底(試樁、錘擊壓樁過程、終孔等)

25、材料及設(shè)備進場混凝土工程施工沉降縫、伸縮縫的施工道試壓電氣耐壓試驗其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工新技術(shù)、新工藝、新材料。5) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工、施工工藝、不合格材料應(yīng)立即制止并限時整改完成責(zé)承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。6) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)理人員指導(dǎo)施工。7) 旁站監(jiān)理人員及時到場堅守崗位堅持質(zhì)量嚴(yán)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。8) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實填寫旁站監(jiān)理情況并及時將旁站過程的重要情況向工程監(jiān)理部負責(zé)人匯報。9) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完好詳實。10) 現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中應(yīng)尊重、尊重科學(xué)、立場公正、謙虛慎重、

26、以理服人。1、 召開第一次工地例會制度工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議會議的主要內(nèi)容：(1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； (2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)； (3)業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況； (4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出和要求； (6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周、地點及主要議題。2、 工地例會制度 (1)在施工過程中總監(jiān)理工程師定主持召開工地例會。會議紀(jì) 要應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會

27、簽；(2)工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因； 檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的 及其落實措施； 檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措 施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。3、 工程協(xié)調(diào)例會及簽發(fā)制度監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開協(xié)調(diào)例會制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、承包商及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時可設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會對工程的質(zhì)量、進度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進展。并指定專人做好記錄會后編寫經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行

28、。安 全 生 產(chǎn) 理 制 度1) 審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費容許證、三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和造作書情況。2) 審核施工企業(yè)平安消費保證體系、平安消費責(zé)任制、各項規(guī)章制度和平安監(jiān)機構(gòu)建立員裝備情況。3) 審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護、文明施工措施費用使用方案情況。4) 審核施工現(xiàn)場平安防護是否符合時承諾和?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況。5) 復(fù)查施工施工機械和各種設(shè)施的平安容許驗收手續(xù)情況。6) 審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探娖刃郧闆r。7) 定巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。8) 下達隱患整改單要求施工整改事故隱患情況或暫時停工情況；

29、整改結(jié)果復(fù)查情況；向建立催促施工整改情況；向工程所在地建立行政主部門施工拒不整改或不停頓施工情況。10監(jiān)理工作及措施在監(jiān)理施行過程中認真對質(zhì)量、進度、平安及文明施工三控制對合同、信息進展理認真做好組織協(xié)調(diào)工作施行旁站、巡視及平行檢測等對整個工程實行動態(tài)監(jiān)視。10.1質(zhì)量控制 (1)實在落施行工圖會審的制度組織由委托人、設(shè)計院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工參加的各項工程圖紙會審解決工程方面存在的問題； (2)建立完善的施工圖和設(shè)計資料的簽發(fā)制度即設(shè)計委托人監(jiān)理人施工。施工圖和設(shè)計資料必須加蓋設(shè)計公章并注明收發(fā)時間。參加設(shè)計技術(shù)交底會議； (3)檢查、催促施工健全施工質(zhì)量理體系定組織質(zhì)量平安大檢查以消除影

30、響平安的隱患全面進步施工質(zhì)量： (4)審查施工組織方案包括：工程測量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開挖、根底工程、構(gòu)造工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、政工程等； (5)根據(jù)和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)、編輯本工程適用的質(zhì)量驗收的有關(guān)作為本工程驗收的根據(jù)； (6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場實際情況健全工程質(zhì)量檢查和驗收程序。完善隱蔽工程簽證制度。分項工程及其檢驗和實測工程的各工序完成后經(jīng)過施工自檢再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員確認其質(zhì)量符合設(shè)計要求并作出檢查記錄前方可進入下一道工序；重要工程的施工(如灌注、隱蔽工程的施工過程、有可能危及周圍建筑本錢身構(gòu)造平安的施工等)必須進

31、展旁站理控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格報請委托人 (7)根據(jù)施工實際情況如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問題事先知會委托人后可以要求施工對材質(zhì)進展再試驗其試驗可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗合格其費用由委托人支付否那么由施工支付： (8)催促施工文明施工和平安施工積極配合城監(jiān)大隊的工作確保施工現(xiàn)場和周圍居民的人身平安； (9)編制監(jiān)理表、周報表、月報表按時上報質(zhì)量控制報表給委托人： (10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工平安等方面的嚴(yán)重問題總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)停工但應(yīng)實現(xiàn)知會委托人；(11)出現(xiàn)質(zhì)量事故監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查分析事故原因和事故性質(zhì)提出處理供委托人決策并向有關(guān)部門匯報組織事故處理鑒定會議

32、將事故結(jié)的資料歸檔。10.2進度控制(1)按照委托人的要求根據(jù)的工定額以及的有關(guān)規(guī)定編制工程總體方案前工作方案、設(shè)計方案、施工方案根據(jù)總體方案來制定； (2)定向委托人匯報總進度方案控制情況；(3)在施工階段催促施工編制工程進度月方案和“人員、設(shè)備需求圖監(jiān)理人員將按圖分解落實： (4)檢查工程進度、繪制“工程形象進度圖每周及每月上報“進度控制報表；“進度控制報表內(nèi)容包括：工程方案進度、實際進度、總進度的調(diào)整等并對進度控制提出咨詢： (5)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的工作穿插時間與委托人共同努力使之不互相影響： (6)定組織工地協(xié)、調(diào)會解決影響施工進度的問題。10.3控制 (1)根據(jù)整個工程的進度方案編制資

33、金方案表； (2)定編制控制報表對影響目的實現(xiàn)的長和短因素進展分析及時采取控制措施； (3)對施工承包提出的施工用款方案進展審查并與方案用款進展比照及時理解工程資金動向和調(diào)整資金方案： (4)施工材料使用變更前應(yīng)及時理解材料價格及其變動盡量控制工程造價； (5)審核施工承包的請款供委托人作為撥款根據(jù)；(6)對于工程的變更應(yīng)從經(jīng)濟方面提出分析協(xié)助委托人組織有關(guān)重大設(shè)計變更的審查會議把因變更而發(fā)生的費用增幅降至最低； (7)根據(jù)合同及現(xiàn)場實際情況審查施工承包的現(xiàn)場增加費用的簽證。10.4平安控制1審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費容許證、三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和操作書情況。 2審核施工企業(yè)

34、平安消費保證體系、平安消費責(zé)任制、各項規(guī)章制度和平安監(jiān)機構(gòu)建立員裝備情況。3審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護、文明施工措施費用使用方案情況。4審核施工現(xiàn)場平安防護是否符合時承諾和?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況。5復(fù)查施工施工機械和各種設(shè)施的平安容許驗收手續(xù)情況。6審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探娖刃郧闆r。7定巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。8下達隱患整改單要求施工整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建立催促施工整改情況；向工程所在地建立行政主部門施工拒不整改或不停頓施工情況。10.5合同理 (1)協(xié)助委托人審查施工合同文本在委托人要求時參

35、加合同會談； (2)健全合同理制度：施工合同由施工起草經(jīng)監(jiān)理人審查后送委托人定稿與第三方簽約后發(fā)給監(jiān)理人副本一份正本由委托人歸檔保存： (3)監(jiān)理工程師定檢查合同執(zhí)行情況并向委托人上報各有關(guān)合同的執(zhí)行情況包括從控制、進度控制、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)問題的隱患盡量降低委托人被索賠的可能性； (4)搜集和積累有關(guān)現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證和合同執(zhí)行情況等資料作為索賠在委托人要求時參加索賠會談協(xié)助委托人處理法律糾紛。 (5)催促施工制定完好的施工平安、城環(huán)境衛(wèi)生措施確保施工現(xiàn)場人員和施工現(xiàn)場周圍行人人身平安、交通便利和平安：催促施工采取有效措施按照有關(guān)規(guī)定文明施工。10.6 信息理1建立工程監(jiān)

36、理的記錄包括現(xiàn)場監(jiān)理人員的表、每日的天氣記錄工地各專業(yè)監(jiān)理人員日記駐地監(jiān)理代表日記駐地監(jiān)理代表月報駐地監(jiān)理代表對施工的、材料設(shè)備等的試驗結(jié)果記錄和樣本記錄等。2會議制度按照要求由駐地總監(jiān)定主持召開工地協(xié)調(diào)會議。并根據(jù)工作需要不定地召開工地會議完善會議制度使于信息的搜集、傳遞。每次工地會議應(yīng)有專人記錄包括會議的名稱、主持人、參加、參加人員、舉行會議的時間、地點等。工地會議記錄應(yīng)當(dāng)做到原話必錄不要加記錄人的感彩確保記錄的性。3監(jiān)理信息的處理在現(xiàn)場監(jiān)理分部裝備一臺高速微型計算機一臺高質(zhì)量打印機及照相機、電視機等設(shè)備保證信息搜集和處理的及時、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟。10.7組織協(xié)調(diào)在工程工程建立監(jiān)理中力求得

37、到各方協(xié)助促使各方協(xié)同一致為了實現(xiàn)質(zhì)量高、工短、平安無事故、文明施工的四大目的。 (1)在監(jiān)理機構(gòu)建立一個目的明確分工協(xié)作有不同層次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。 (2)對監(jiān)理機構(gòu)成員使每個監(jiān)理人員都能熱愛自己的工作對工作充滿信心和希望。 (3)在處理人員間的矛盾時以溝通、啟發(fā)導(dǎo)為主使駐地監(jiān)理團體始終處于團結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛之中。 (4)對施工中人員、材料、設(shè)備的需求要抓方案環(huán)節(jié)平衡人、財、物的需求平衡各工序的建立力量和專業(yè)工種的配合。(5)建立信息溝通制度如監(jiān)理規(guī)劃交底會設(shè)計交底會工地協(xié)調(diào)例會事故分析處理睬等并采用信息傳遞卡溝通信息使局部理解全服從并適應(yīng)全需要。 (6)做好業(yè)主與承建關(guān)系的協(xié)調(diào)。

38、包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及交工驗收階段的協(xié)調(diào)。在施工階段對進度、質(zhì)量、中間計量與支付的簽證、合同糾紛等一系列問題監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方分析原因本著充分協(xié)商的原那么耐心細致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾使業(yè)主與承建都能共同履行合同。 (7)認真做好與設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計向施工介紹設(shè)計意圖、技術(shù)要求、設(shè)計施工難點等做好事前控制工作。尊重設(shè)計的嚴(yán)格按圖施工并在各項工程驗收時邀請設(shè)計代表參加。施工的理解和親的配合共同搞好工程工程建立。 (8)協(xié)調(diào)好遠外層的關(guān)系。與工程工程有遠外層關(guān)系的有、金融部門、社會團體和媒介等。處理好這些關(guān)系可以對工程工程建立起一定的支持、幫助作用。因此駐地監(jiān)理分部應(yīng)采用相應(yīng)的協(xié)

39、調(diào)和信息溝通手段爭取部門和社會各界對該工程工程建立的關(guān)心支持、幫助為工程建立創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。10.8旁站監(jiān)理根據(jù)?建立部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理的?建20021監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視。旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容在工程施工階段監(jiān)理中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：(1)在根底工程包括：土方回填樁基施工、混凝土灌注樁澆筑地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細部構(gòu)造處理鋼構(gòu)造安裝。2主體構(gòu)造工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、其他隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張

40、拉裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝、索膜安裝。旁站監(jiān)理程序1編制監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建立和施工企業(yè)各一份并抄送工程所在地的建立行政主部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。2工程總監(jiān)對工程旁站總負責(zé)。旁站監(jiān)理人員實行持證上崗制度。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進展施工前24小時應(yīng)當(dāng)書面監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構(gòu)。工程監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。4旁站監(jiān)理人員認真履行職責(zé)對需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)視及時發(fā)現(xiàn)和處理

41、旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄見附件上簽字的不得進展下一道工序施工。5旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。6旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。在工程開工驗收后監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理

42、記錄存檔備查7旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理人員職責(zé)    1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況；3核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復(fù)驗；4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。11 監(jiān)理理制度為IS09001:2000的貫標(biāo)為使監(jiān)理工作的質(zhì)量控制、進度控制和控制工作得以落實要求工程監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量手冊?中程序的有關(guān)規(guī)定以此實現(xiàn)監(jiān)理的“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)

43、工作。同時為使工程正常有序地進展施工施工監(jiān)理的工作在工程施工過程中要求施工和監(jiān)理部認真貫徹以下監(jiān)理制度。11.1召開第一次工地會議制度工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開的第一次工地會議會議的主要內(nèi)容：(1) 建立、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；(2)建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)；(3) 建立介紹工程開工準(zhǔn)備情況；(4)承包介紹施工準(zhǔn)備情況；(5) 建立和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出和要求；(6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周、地點及主要議題。11.2施工前及時進展施工圖

44、紙會審及設(shè)計交底制度總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織并主持由業(yè)主、施工、設(shè)計參加的圖紙會審會議由設(shè)計做設(shè)計意圖及圖紙技術(shù)交底。由施工及其他對圖紙存在的不明確局部、存在問題、各專業(yè)之間目的矛盾、施工的可行性施行過程中的易難、合理化建議等提出做出明確處理并作好記錄參加會審各方審核簽認后作為施工根據(jù)。11.3開工、復(fù)工申請制度工程開工前施工要將開工前各項準(zhǔn)備工作檢查落實然后向總監(jiān)理工程師申請批準(zhǔn)開工總監(jiān)理工程師審查同意并報業(yè)主批準(zhǔn)工程方可正式開工工按審批日開場計算。監(jiān)理發(fā)出停工整改后施工在整改糾正存在問題后要向監(jiān)理工程師申請復(fù)工經(jīng)監(jiān)理復(fù)核存在問題己得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工書。11.4工程協(xié)調(diào)例會及簽發(fā)制

45、度監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開協(xié)調(diào)例會制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、施工及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時可設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會對工程的質(zhì)量、進度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進展。并指定專人做好記錄會后編寫經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行。11.5施工組織設(shè)計、施工方案審批制度工程開工前施工必須編制施工組織設(shè)計方案或重大、技術(shù)復(fù)雜、特殊的專業(yè)方案報總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師對方案的先進性、可行性、平安性、經(jīng)濟效益等方面進展審核提出詳細審核報業(yè)主同意后回施工施工在施工中應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案進展施行。11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場報驗質(zhì)量檢驗封板制度工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備施工使用前要將有關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、型、價格、數(shù)量、合格證、檢驗、樣本等向監(jiān)理工程師報審監(jiān)理工程師經(jīng)考察比照質(zhì)量、價格、符合質(zhì)量、質(zhì)量穩(wěn)定、滿足設(shè)計要求價格合理的對業(yè)主認為須參與審定的報業(yè)主審定后簽證手續(xù)對選定的樣本進展封板。材料到現(xiàn)場后施工應(yīng)首先對材料實物進展自檢核實對照樣板驗收再報監(jiān)理抽檢查核對無誤簽認后才準(zhǔn)應(yīng)用到工程中去。11.7見證取樣、送檢制度為了保證建立工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性保證建立工程的質(zhì)量對建立工程中構(gòu)造用鋼筋及焊接試件、砼用的