某市中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃

1、某中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃1. 工程工程概況：1.1工程特征組成、規(guī)模：該工程地上十層半地下室一層局部二層共計十一層總建筑面積21000m²。根底為人工挖孔灌注樁主體構(gòu)造為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻構(gòu)造現(xiàn)澆鋼筋砼樓板建筑總高43米。大樓內(nèi)設(shè)有五部載人電梯；空調(diào)；消防自控制系統(tǒng)；信息數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)；現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備是該地區(qū)最具規(guī)模、設(shè)備齊全的現(xiàn)代醫(yī)療住院大樓。1.2工程特點(diǎn)概述略2.工程目的： 工目的：600天；目的：6300萬人民幣；質(zhì)量目的：優(yōu)良3.監(jiān)理任務(wù)范圍3.1監(jiān)理任務(wù)：對工程建立的目的進(jìn)展有效得控制和理做好組織協(xié)調(diào)工作全面維護(hù)業(yè)主委托工程的合法權(quán)利為業(yè)主提供技術(shù)、

2、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢幫助業(yè)主盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建立目的。3.2 監(jiān)理范圍：施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制、合同控理、信息理、協(xié)調(diào)參與工程建立的各方關(guān)系。4.監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理三控制內(nèi)容4.1工程工程監(jiān)理人員組成4.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖4.3工程質(zhì)量控制組制內(nèi)容事前、事中、事后三個階段控制質(zhì)量的事前控制質(zhì)量的事中控制1工藝過程質(zhì)量控制2工序交接檢查堅持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工進(jìn)展自檢、專職檢認(rèn)為合格后再現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。3隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完工后先由施工進(jìn)展自檢、專職檢初檢合格后填

3、報隱蔽工程驗(yàn)收單甲方代表及現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收。4工程變更和處理施工提出工程變更的核定單處理流程。5設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由于業(yè)主的原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程。6工程質(zhì)量事故處理程序：1質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；2質(zhì)量事故處理措施的商定；3批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；4處理措施效果的檢查。7行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指為了保證質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。下略8質(zhì)量技術(shù)簽證凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)師理工程一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程核簽后有效。9行使好質(zhì)

4、量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證施工進(jìn)度款的支付申請必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要。10建立監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)就每日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)和影響應(yīng)上因素的情況。11組織現(xiàn)場工程例會現(xiàn)場工程例會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)支持。工程例會后應(yīng)及時發(fā)放會議記錄。12定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時提出書面。質(zhì)量的事后控制1、單項工程開工驗(yàn)收凡、單項工程完工后施工初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收申請表。2工程的開工驗(yàn)收3申請開工圖及其他技術(shù)資料4整理工程資料并目建檔4.4進(jìn)度控制組和合同信息組控制內(nèi)容進(jìn)度的事前控制進(jìn)度

5、的事前控制即為工程預(yù)制主要工作內(nèi)容有：1審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求；審核施工進(jìn)度方案與施工的協(xié)調(diào)性和合理性等。2審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。3審核施工提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)展進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時進(jìn)展工程計量為向施工支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的根據(jù)。其工作內(nèi)容有：略進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異進(jìn)在分析原因的根底上采取以下措施：略4.5控制組控制內(nèi)容事前控制事前控制的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險并采取

6、相應(yīng)的防范性對策盡量減少施工提出索賠的可能。1弄清設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價構(gòu)成因素明確工程費(fèi)用最易打破的局部從而明確控制的重點(diǎn)。2工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的因制訂防范對策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3按合同規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場使其能如開工、正常施工、連續(xù)施工、不要造成違約和對方索賠條件。4按合同要求及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料。事中控制1按合同規(guī)定及時答復(fù)施工提出的總進(jìn)度的配合要求不要造成違約和對方索賠的條件。2施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合不要造成對方索賠的條件。3工程變更、設(shè)計修改要慎重事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用

7、支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料使用和材料調(diào)價等的簽證由工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方有效。5按合同規(guī)定及時對已完成工程進(jìn)展計量驗(yàn)方不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就成認(rèn)起完成量的被動場面。6按合同規(guī)定及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款不要造成違約被除以罰款的條件。7檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同情況使其全面履約。8定向總監(jiān)、業(yè)主工程動態(tài)情況。9定、不定地進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析并提出控制工程費(fèi)用的打破的方案和措施。事后控制1審核施工提交的工程結(jié)算書。2公正地處理施工提出的索賠。4.6監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1總監(jiān)理工程師是監(jiān)理委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的權(quán)。2

8、執(zhí)行監(jiān)理的指和交辦的任務(wù)組織指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作方案組織施行并催促 、檢查執(zhí)行情況。3協(xié)調(diào)與建立的親聯(lián)絡(luò)弄清其要求與愿望并負(fù)責(zé)與施工負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)確定工作中互相配合及有關(guān)急需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。4審查施工選擇的分包的資質(zhì)。5審查施工的施行性施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案。6催促、檢查施工開工準(zhǔn)備工作審簽開工。7參加設(shè)計向施工的技術(shù)技術(shù)交底會議。8參加與所建工程有關(guān)的消費(fèi)、技術(shù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。9簽發(fā)工程質(zhì)量單、工程質(zhì)量事故分析及處理、返工或停工審簽往來及保送的各類綜合報表。10按監(jiān)理合同權(quán)限簽署隱蔽工程查檢情況。11檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工

9、程檢查情況。12參加開工驗(yàn)收審查工程初驗(yàn)。13催促整理各種技術(shù)資料。14審查工程結(jié)算。15定、及時向監(jiān)理上述。16分析監(jiān)理工作情況不斷總結(jié)經(jīng)歷按時完成半年、一年工程開工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1按照總監(jiān)理工程師的指和交待的任務(wù)編制監(jiān)理工作方案并組織施行檢查落實(shí)情況。2對施工執(zhí)行承包合同情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查根據(jù)各類工程施工和驗(yàn)收進(jìn)展定檢查。3提出返工、停工報總監(jiān)審批。4對分析、分部工作進(jìn)展抽檢和參加工程開工初驗(yàn)。5參加有關(guān)例會、會議定向總監(jiān)理工程師做工作匯報。6現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、核實(shí)所需材料的采購供應(yīng)情況檢查進(jìn)場材料是否符合要求。7檢查施工工藝是否存在缺陷提出。8關(guān)鍵部位

10、做好旁站監(jiān)理工作。9搜集施工過程中的資料、作好記錄。10做好監(jiān)理工作臺的方案、小結(jié)、匯報及報表、資料、監(jiān)理日志的理。11深化現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工理、平安消費(fèi)、文明施工等情況及時填寫監(jiān)理日志研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。12及時向上上述。5.監(jiān)理工作制度5.1設(shè)計、圖紙審查復(fù)查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計、圖紙在工程開工前會同施工及設(shè)計復(fù)查設(shè)計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。5.2技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計向施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底并根據(jù)的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工執(zhí)行。5.3開工審批制度 當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時施工可提出 «工程開工書 &#

11、187; 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后既可審批。5.4材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗(yàn)填寫材料、構(gòu)件出廠合格證明。并按相關(guān)對工程建立中的原材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)展見證取樣送質(zhì)檢站檢測。5.5變更設(shè)計制度如設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計不符時由施工提出設(shè)計申請經(jīng)甲方、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會審?fù)夂筮M(jìn)展變更設(shè)計設(shè)計修改后由設(shè)計出變更設(shè)計單。5.6隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù) «工程質(zhì)量評定驗(yàn)收»進(jìn)展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出方案報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或

12、重要工程應(yīng)灰同施工、設(shè)計共同檢查簽認(rèn)。5.7工程質(zhì)量監(jiān)視制度 監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入監(jiān)理日志薄指明質(zhì)量部位、問題及整改限糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程施工同時抄報總監(jiān)理工程師施工應(yīng)按要求及時作出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時應(yīng)按規(guī)定程序。5.8工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利與責(zé)任。1. 監(jiān)理工程師在工作現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時施工及時改正并作好記錄。檢驗(yàn)不合格是可發(fā)出“不合格工程工程限改正。2.如施工不及時改正

13、情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師«工程局部暫停指»指局部工程、工程后全部工程暫停施工。待施工改正后報監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)驗(yàn)后合格后發(fā)出«復(fù)工指»。3.分局部項工程、工程或分段全部工程經(jīng)自檢合格可填寫工程報驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后發(fā)給«分項、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書»或«開工證書»。4. 監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用“監(jiān)理催促施工執(zhí)行。5.9工程質(zhì)量事故處理制度1.凡在建立工程中由于設(shè)計或施工原因造成工程不符合或設(shè)計要求或者超出«驗(yàn)標(biāo)»規(guī)定的偏向范圍需做返工

14、處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工必須用 或書面形式上報。對重大的質(zhì)量和工傷事故監(jiān)理應(yīng)立即上報建立。3.凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報的或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的對事故局部及事故影響的局部工程應(yīng)使為不合格不予驗(yàn)工計價待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計價。5.10施工進(jìn)度監(jiān)理制度1.監(jiān)視施工嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度方案組織施工。2.審查施工嚴(yán)格按照編制施工組織設(shè)計要突出重點(diǎn)并使各、各工序進(jìn)度親銜接。5.11監(jiān)視制度略5.12監(jiān)理制度5.13工程開工驗(yàn)收制度1.開工驗(yàn)收的根據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計設(shè)計施工有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收以及協(xié)議等。2.施工應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部開工及繪制的開工圖提供工程部一份審查確認(rèn)完好后報建立其余局部發(fā)有關(guān)接收、使用保。5.14監(jiān)理日志和會議制度6.監(jiān)理措施6.1控制措施組織措施；技術(shù)措施；合同措施。6.2質(zhì)量控制