005人力資源管理控制程序(試行版)

1、廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司文件編號(hào)：ts-mp-人事-005版本a 第1次修改第39頁(yè)共39頁(yè)標(biāo)題人力資源管理控制程序編制審核批準(zhǔn)生效日期人力資源管理控制程序1目的為規(guī)范公司管理，為公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，提供適當(dāng)?shù)娜瞬?，并能有力的支持公司的?zhàn)略發(fā)展，建立人力資源核心能力，特制訂本流程。2適用范圍 凡公司內(nèi)的人員規(guī)劃、招聘、調(diào)動(dòng)等，均在本流程規(guī)范內(nèi)。3責(zé)任3.1 人事行政部負(fù)責(zé)本流程的執(zhí)行和監(jiān)督。3.2 各部門(mén)、各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)所屬員工的考核、評(píng)估。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。4內(nèi)容4.1 人力資源戰(zhàn)略4.1.1 人事行政經(jīng)理通過(guò)年度工作會(huì)議，以及與公司決策層（總經(jīng)理等）溝通，了

2、解公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。4.1.2 人事行政部編制公司人員總量規(guī)劃初步方案，連同人員供給評(píng)估表下發(fā)給各部門(mén)填寫(xiě)，收集匯總后，依據(jù)公司戰(zhàn)略，編寫(xiě)人員總量規(guī)劃表，并交各部門(mén)討論、認(rèn)可。4.1.3 人事行政部根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織各部門(mén)討論確定公司未來(lái)發(fā)展的人員架構(gòu)和核心人才，確定能支持公司戰(zhàn)略的組織與員工能力素質(zhì)要求。4.1.4 人事行政部參照部門(mén)提供的人員供給評(píng)估表，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況。4.1.5 人事行政部結(jié)合公司在人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量方面的需求，參考公司人員現(xiàn)狀，編制完成“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)” ，報(bào)公司總經(jīng)理修改、確認(rèn)。4.1.5.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)必須包括以下部分：a、公司發(fā)展戰(zhàn)略概述

3、；b、公司人員需求分析（包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量）；c、公司人才現(xiàn)狀；d、公司人才戰(zhàn)略綱要；e、公司人才缺口解決方針和目標(biāo)；f、公司管理體制調(diào)整綱要；g、公司人才補(bǔ)充和調(diào)配綱要；h、員工職業(yè)發(fā)展綱要；i、 員工解聘、退休綱要。4.1.6 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃每年制訂一次。4.1.7 在出現(xiàn)以下情況時(shí)，由總經(jīng)理或人事行政經(jīng)理提出，可由人事行政部組織對(duì)現(xiàn)有的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行修訂： a、當(dāng)公司戰(zhàn)略出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)； b、當(dāng)制訂本戰(zhàn)略的基本條件出現(xiàn)重大變化時(shí)； c、當(dāng)公司出現(xiàn)重大變故，嚴(yán)重影響人力資源的供需變化時(shí)。4.2 人員規(guī)劃4.2.1 人事行政部根據(jù)公司需要，確定人員需求缺口。4.2.2 人事行政部參

4、考公司現(xiàn)狀，確定是否能通過(guò)內(nèi)部人員調(diào)配解決，并確定侯選人選。如有無(wú)法通過(guò)人員調(diào)配解決的缺口，則按4.2.3及以后步驟處理。4.2.2.1由部門(mén)對(duì)侯選人選進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)員工崗位變動(dòng)評(píng)估表，如人員無(wú)法調(diào)配，則轉(zhuǎn)入4.2.3及以后的步驟操作。4.2.2.2人事行政部編制人員崗位調(diào)配計(jì)劃書(shū)，報(bào)總經(jīng)理審批。4.2.2.3實(shí)施計(jì)劃方案，進(jìn)行人員調(diào)配，填補(bǔ)人員缺口。4.2.3 對(duì)無(wú)法通過(guò)人員調(diào)配解決的，首先確定是人員短缺，還是人員過(guò)剩。4.2.3.1對(duì)人員過(guò)剩問(wèn)題，短期可選擇調(diào)整相關(guān)人員的工作內(nèi)容來(lái)解決，長(zhǎng)期解決，則轉(zhuǎn)入4.11“員工離職”進(jìn)行。4.2.3.2對(duì)人員短期不足，可選擇延長(zhǎng)工作時(shí)間、調(diào)整相關(guān)崗位

5、工作內(nèi)容、放棄不重要的工作和招聘臨時(shí)人員的方法。4.2.3.3人事行政部根據(jù)具體情況，制訂短期人員不足解決方案，并組織實(shí)施；如采用招聘臨時(shí)人員的方法，則轉(zhuǎn)入4.2.4及以后步驟操作。4.2.4 對(duì)長(zhǎng)期人員短缺，則需要進(jìn)行人員和崗位補(bǔ)充。4.2.4.1 人事行政部負(fù)責(zé)制訂人員補(bǔ)充計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。4.2.4.2 對(duì)需要內(nèi)部晉升的，則并入4.3的年度培訓(xùn)計(jì)劃中，先期對(duì)侯選人員進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，經(jīng)考核后，方可晉升。4.2.5 需要進(jìn)行外部招聘的，人事行政部首先根據(jù)需求崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，確定應(yīng)聘者能力要求，并盡可能的描述出目標(biāo)人群的特征。4.2.6 人事行政部負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)人群，選擇適當(dāng)?shù)那溃▓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)

6、、海報(bào)、招聘會(huì)等）向目標(biāo)人群傳遞招聘信息。4.2.7 人事行政部負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘者信息，進(jìn)行篩選、評(píng)估，通知入選人員進(jìn)行面試。4.2.8 由侯選人填寫(xiě)員工資料表；面試應(yīng)由人事行政部和用人部門(mén)一起進(jìn)行，人事行政部主要以資料審核、職業(yè)傾向、員工敬業(yè)度、匹配度等方面評(píng)估為主；用人部門(mén)則以專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)能力、資歷、過(guò)往業(yè)績(jī)等為主。雙方共同填寫(xiě)面試評(píng)估表，按人事管理權(quán)限表報(bào)批。4.2.9 面試評(píng)出最合適的崗位應(yīng)聘者后，由人事行政部負(fù)責(zé)通知，并為其辦理入職手續(xù)。4.2.9.1 新員工入職時(shí)應(yīng)向公司提供個(gè)人資料。包括：計(jì)生證、身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)資格證、小一寸彩色近照三張。4.2.9.2人事行政部向新員工發(fā)放員

7、工手冊(cè)、工號(hào)牌等。4.2.9.3部門(mén)在新員工上崗前，應(yīng)按4.5.1規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)，填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表并由員工簽字確認(rèn)。4.2.9.4人事行政部將新員工的員工資料表（附有小一寸近照一張）、面試評(píng)估表、員工異動(dòng)表、員工計(jì)生證、身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)資格證復(fù)印件以及培訓(xùn)記錄表一起錄入電腦并妥善歸檔保存。4.2.9.5新進(jìn)員工在入職后七個(gè)工作日內(nèi)，公司委托人事行政部代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議書(shū)、員工保密協(xié)議。4.2.9.6勞動(dòng)合同（或協(xié)議書(shū)）一式兩份，一份由人事行政部備案，一份交員工本人保存。4.2.9.7員工上交的所有證件必須是有效的。人事行政部負(fù)責(zé)定期對(duì)證件進(jìn)行檢查，確保證件的有效期，對(duì)將要

8、過(guò)期的證件發(fā)還給員工，進(jìn)行續(xù)期或重新辦理，辦理期限為一個(gè)月。逾期未能辦理者公司有權(quán)予以停職、甚至解除勞動(dòng)合同。4.2.10 新職員入職一個(gè)月內(nèi)，由用人部門(mén)經(jīng)理（主管）為其做工作評(píng)估，填寫(xiě)員工工作評(píng)估表（同4.5.2），說(shuō)明新入職者工作情況及部門(mén)的用人需求是否已經(jīng)得到滿足。報(bào)人事行政部備案、歸檔。4.2.11 人事行政部在一個(gè)招聘階段后，編寫(xiě)招聘總結(jié)，報(bào)總經(jīng)理審閱，并將本次招聘的資料整理歸檔。4.2.11.1招聘總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括： a、招聘的崗位及人數(shù)； b、使用的招聘方式； c、收集的應(yīng)聘資料情況及分析； d、面試情況及分析； e、招聘結(jié)果； f、本次招聘的費(fèi)用及明細(xì)。4.2.11.2 歸檔資

9、料應(yīng)包括：a、招聘需求； b、招聘計(jì)劃； c、應(yīng)聘資料； d、招聘總結(jié)；4.2.12 對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外崗位空缺，由用人部門(mén)填寫(xiě)人員招聘需求表，按4.2.2及以后步驟處理。4.3 員工自我提升計(jì)劃4.3.1 員工在學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能水平、素質(zhì)、能力等方面存在不足，公司可根據(jù)具體情況，要求員工進(jìn)行自我提升。4.3.2 員工的自我提升要求，應(yīng)由其部門(mén)主管，在其員工工作規(guī)劃表中明示。其中必須包括員工需要達(dá)到的水平標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間限制兩方面。4.3.3 公司對(duì)員工的自我提升要求，必須是與其工作相關(guān)的、合理可行的，同時(shí)，公司應(yīng)提供相應(yīng)的業(yè)余時(shí)間條件與員工。4.3.4 員工未能按公司要求進(jìn)行自我提升的，公司可視情況給予相

10、應(yīng)的降薪、降職甚至辭退的處罰。4.4 員工晉升4.4.1 員工入職公司后，公司為員工提供了管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)三條職業(yè)晉升通道（見(jiàn)附表），員工可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和喜好，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。4.4.2 在新員工試用期滿前一個(gè)月，由人事行政部向新員工的直接上級(jí)主管發(fā)放員工工作評(píng)估表、員工工作總結(jié)。新員工的直接上級(jí)主管應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)價(jià)工作，呈交部門(mén)經(jīng)理審核。部門(mén)經(jīng)理須在三個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估，交人事行政部審批。4.4.3 人事行政部根據(jù)員工評(píng)價(jià)，與員工本人進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。其內(nèi)容應(yīng)包括了解員工的職業(yè)發(fā)展意向，結(jié)合公司的需要，為員工確定在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4.4.5 人事行政部在進(jìn)行完轉(zhuǎn)正

11、面談，簽署意見(jiàn)后，呈報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理核決。4.4.6 員工的技術(shù)職稱，原則上按國(guó)家正式頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)為評(píng)定依據(jù)，符合規(guī)定的，給予同等的公司內(nèi)部職稱。4.4.7 對(duì)取得內(nèi)部技術(shù)職稱滿一年，而未獲得任何更高一級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的，其部門(mén)經(jīng)理可視其工作表現(xiàn)，為其提出內(nèi)部職稱晉升申請(qǐng)，填寫(xiě)員工異動(dòng)表，并附員工工作評(píng)價(jià)表、員工工作總結(jié)，按人事管理權(quán)限表規(guī)定，逐級(jí)審批。4.4.8 營(yíng)銷(xiāo)職稱暫由公司內(nèi)部評(píng)定。新業(yè)務(wù)人員原則上起點(diǎn)不能超過(guò)資深業(yè)務(wù)代表。4.4.9 管理類(lèi)（包括管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理）有定編的職務(wù)，由公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及組織規(guī)劃，由人事行政部提出崗位需求，或由部門(mén)按增員方式提出職務(wù)申請(qǐng)。

12、按4.2“人員規(guī)劃”程序處理。4.4.10 管理類(lèi)無(wú)定編的職務(wù)及崗位空缺，由部門(mén)經(jīng)理，根據(jù)員工表現(xiàn)，按4.7.7程序處理。4.5 薪酬調(diào)整4.5.1 員工入職，在試用期內(nèi)，原則上應(yīng)按同級(jí)最低檔次的80%確定為其試用期工資。特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。4.5.2 員工通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)估，成為公司正式員工，原則上則按同級(jí)最低檔次確定工資。表現(xiàn)優(yōu)秀者，可上浮一級(jí)。每月10日前（包括10日）入職的員工，轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整，應(yīng)在當(dāng)月1日起生效；10日后入職的員工，轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整，在次月1日起生效。4.5.3 對(duì)表現(xiàn)出色的員工，可由其部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)理及以上級(jí)人員則由其直接上級(jí)）填寫(xiě)員工異動(dòng)表，為其提出調(diào)薪申

13、請(qǐng)。4.5.4 原則上公司安排每年十二月進(jìn)行薪酬調(diào)整。對(duì)有特殊表現(xiàn)的員工，可以在每年六月作為特例提出申請(qǐng)。4.5.5 各部門(mén)每年d級(jí)以下（包括d級(jí)）所有部門(mén)內(nèi)員工薪酬增長(zhǎng)的總額，不能超出d級(jí)以下（包括d級(jí)）員工年初薪酬總額的10%。新進(jìn)員工如在當(dāng)年進(jìn)行薪酬調(diào)整，其轉(zhuǎn)正薪酬應(yīng)納入年初薪酬總額；當(dāng)年晉升到d級(jí)以上的員工，則應(yīng)在年初薪酬總額中減除。4.5.6 公司薪酬原則上每年審核一次，安排在十二月進(jìn)行。4.5.7 調(diào)薪申請(qǐng)，應(yīng)在十二月或六月的第一周內(nèi)提交人事行政部。人事行政部負(fù)責(zé)按4.8.5進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求或超出規(guī)定的，將相關(guān)信息反饋回部門(mén)經(jīng)理處，重新調(diào)整后再報(bào)。4.5.8 人事行政部應(yīng)在當(dāng)

14、月的25日前，將審核后的員工異動(dòng)表，報(bào)所屬副總經(jīng)理審批。在30日前，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.5.9 人事行政部根據(jù)審批情況，進(jìn)行薪酬調(diào)整，并通知相關(guān)部門(mén)經(jīng)理。新薪酬將在次月1日起生效。4.5.10 特殊情況，可不受4.8.6條的限制，按4.8.7到4.8.9進(jìn)行。4.6 請(qǐng)假4.6.1 員工假期包括病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假、補(bǔ)休假。4.6.2 員工三天以內(nèi)（包括三天）的病假、事假、補(bǔ)休假、陪產(chǎn)假、喪假，由員工本人填寫(xiě)請(qǐng)假單，按人事管理權(quán)限表逐級(jí)審批。4.6.3 員工三天以上（不包括三天）的病假、事假、補(bǔ)休假，以及婚假、產(chǎn)假、年假（兩天及以上）、工傷假由員工本人填寫(xiě)員工異動(dòng)表

15、，按人事管理權(quán)限表審批。4.6.4 員工請(qǐng)假應(yīng)在事前提出申請(qǐng)，事假、喪假、補(bǔ)休假須提前24小時(shí)；年假（兩天以上）、婚假須提前七天；產(chǎn)假應(yīng)提前三十天。病事假因特殊情況，無(wú)法提前填寫(xiě)員工請(qǐng)假單的，應(yīng)在返工當(dāng)日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4.6.5 未按規(guī)定提前提出休假申請(qǐng)，或事后未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)的，視為曠工處理。4.7 獎(jiǎng)懲4.7.1 工作成績(jī)優(yōu)良，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)公司有卓越貢獻(xiàn)者，公司根據(jù)具體情況給予下列獎(jiǎng)勵(lì)： 表?yè)P(yáng) 嘉獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品 加薪 晉級(jí)4.7.2 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，由部門(mén)經(jīng)理（主管）為其提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告（加薪、晉升申請(qǐng)按4.7和4.8中程序執(zhí)行），交人事行政部審核。4.7.3 人事行政部應(yīng)在一周內(nèi)

16、審核相關(guān)資料，提出審批意見(jiàn)，依人事管理權(quán)限表報(bào)批。4.7.4 員工辦事不力，違反有關(guān)規(guī)定或營(yíng)私舞弊者，公司根據(jù)具體情況及其過(guò)往表現(xiàn)給予下列一項(xiàng)或多項(xiàng)處分： 警告 嚴(yán)重警告 賠償 降職 減薪 解雇4.7.5 員工違反公司規(guī)定規(guī)定，由其直接上級(jí)主管與員工進(jìn)行面談，告知其所犯過(guò)失，聽(tīng)取員工自述，填寫(xiě)員工面談?dòng)涗洷怼?.7.6 依據(jù)人事管理權(quán)限表，由負(fù)責(zé)人簽發(fā)警告書(shū)，由犯錯(cuò)員工簽字確認(rèn)。4.7.7 依人事管理權(quán)限表，報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人審查、核決，并報(bào)人力資源部備案。4.7.8 嚴(yán)重警告在核決后，于公司公告欄內(nèi)公告七天。在嚴(yán)重警告生效其間，員工將沒(méi)有調(diào)薪、假期、升遷的機(jī)會(huì)。4.7.9 所有警告均記入員工檔案。

17、警告有效期三個(gè)月，嚴(yán)重警告為六個(gè)月。4.7.10員工必須在發(fā)出的警告書(shū)上簽名認(rèn)證。若拒絕簽名，由兩名以上知情員工簽證，該警告書(shū)則被視作生效。4.8 員工離職4.8.1 員工辭退需求，應(yīng)由組織人員規(guī)劃、員工個(gè)人意愿、員工評(píng)價(jià)結(jié)果等產(chǎn)生。4.8.2 員工辭退 / 離職需求產(chǎn)生時(shí)，離職人員或其部門(mén)經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表；所屬部門(mén)經(jīng)理同時(shí)應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)員工離職評(píng)估表，一并交人事行政部進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估應(yīng)從“員工本人是否應(yīng)該被辭退？”和“員工離職會(huì)給公司帶來(lái)何種影響？”兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.8.3 人事行政部應(yīng)在接到員工離職申請(qǐng)表兩個(gè)工作日內(nèi)，與當(dāng)事員工及其部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通；并視實(shí)際情況，正式確認(rèn)退

18、休、本人辭職、公司辭退、開(kāi)除等方式，簽署意見(jiàn)，呈報(bào)該員工所屬副總及總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)作出決定，批復(fù)人事行政部。4.8.4 人事行政部在接到批復(fù)后，應(yīng)即時(shí)將員工離職申請(qǐng)表交員工所在部門(mén)經(jīng)理，隨后通知員工本人，同時(shí)應(yīng)知會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)。4.8.5 人事行政部應(yīng)在接到員工離職申請(qǐng)表五個(gè)工作日內(nèi)，收集完符合該員工辭退條件的法律證據(jù)。包括： a、員工合同； b、員工培訓(xùn)記錄表； c、員工績(jī)效成績(jī)； d、員工任職資格評(píng)價(jià)書(shū)； e、員工工作改進(jìn)計(jì)劃表； f、員工違紀(jì)面談?dòng)涗洠?g、員工離職申請(qǐng)表； h、其他與該員工離職直接相關(guān)的證據(jù)。4.8.6 人事行政部負(fù)責(zé)按4.1“人員規(guī)劃”中的規(guī)定，為部門(mén)進(jìn)

19、行人員調(diào)整或補(bǔ)充。4.8.7 人事行政部在批準(zhǔn)員工離職日期到期前五個(gè)工作日，通知部門(mén)檢查交接情況，并簽字確認(rèn)，在到期前兩個(gè)工作日，完成領(lǐng)用物品的清點(diǎn)。4.8.8 離職員工在離職生效日，到公司人事行政部辦理最后交接手續(xù)。人事行政部負(fù)責(zé)核算員工離職月工資，辦理審批手續(xù)。員工應(yīng)在辦理完全部手續(xù)后，簽字確認(rèn)離職。離職員工的工資，在員工離職生效日的次月，隨工資由財(cái)務(wù)部門(mén)劃撥到員工個(gè)人帳戶。4.8.9 人事行政部在員工離職后，將員工檔案整理歸檔，保存十二個(gè)月。5支持性文件51員工手冊(cè) ts-mi-人事-0016管理記錄6.1人員供給評(píng)估表 ts-mr-人事-0306.2人員招聘需求表ts-mr-人事-03

20、16.3人員總量規(guī)劃表 ts-mr-人事-0326.4面試評(píng)估表ts-mr-人事-0336.5員工資料表ts-mr-人事-0346.6員工入職審批表 ts-mr-人事-0356.7員工崗位變動(dòng)評(píng)估表 ts-mr-人事-0366.8員工工作規(guī)劃表ts-mr-人事-0376.9員工工作評(píng)估表ts-mr-人事-0386.10員工工作總結(jié)ts-mr-人事-0396.11員工離職申請(qǐng)表ts-mr-人事-0406.12員工離職評(píng)估表ts-mr-人事-0416.13離職審批表 ts-mr-人事-0426.14解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)ts-mr-人事-0436.15解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)ts-mr-人事-0446.16

21、員工考核表 ts-mr-人事-0456.17員工工作總結(jié)ts-mr-人事-0466.17員工異動(dòng)表ts-mr-人事-0476.18員工請(qǐng)假單ts-mr-人事-0486.19警告書(shū)ts-mr-人事-0496.20職務(wù)說(shuō)明書(shū) ts-mr-人事-0556.21人事管理權(quán)限表 ts-mr-人事-056ts-mr-人事-030人 員 供 給 評(píng) 估 表部門(mén)：第1頁(yè)員工姓名是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。

22、是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展

23、意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否是否有離職傾向？ 是 否 不確定員工自我發(fā)展意愿： 。過(guò)去績(jī)效平均： 目標(biāo)達(dá)成： 能力： 行為表現(xiàn)： 。是否為晉升培養(yǎng)對(duì)象？ 是 否第2頁(yè)崗 位總計(jì)123456789101112業(yè)務(wù)員計(jì)劃人數(shù)a5334444555555現(xiàn)有人數(shù)b33預(yù)估離職c調(diào)離 / 升遷d11調(diào)入 / 升入e招聘人數(shù)f=a-b-c-d+e321業(yè)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃人數(shù)a2112222222222現(xiàn)有人數(shù)b11預(yù)估離

24、職c調(diào)離 / 升遷d調(diào)入 / 升入e11招聘人數(shù)f=a-b-c-d+e0計(jì)劃人數(shù)a現(xiàn)有人數(shù)b預(yù)估離職c調(diào)離 / 升遷d調(diào)入 / 升入e招聘人數(shù)f=a-b-c-d+e計(jì)劃人數(shù)a現(xiàn)有人數(shù)b預(yù)估離職c調(diào)離 / 升遷d調(diào)入 / 升入e招聘人數(shù)f=a-b-c-d+e合 計(jì)計(jì)劃人數(shù)a7現(xiàn)有人數(shù)b4預(yù)估離職c調(diào)離 / 升遷d1調(diào)入 / 升入e1招聘人數(shù)f=a-b-c-d+e3第3頁(yè)過(guò)去平均計(jì)劃水平123456789101112能力水平目標(biāo)達(dá)成行為表現(xiàn)第4頁(yè)培養(yǎng)人員現(xiàn)在崗位能力水平目標(biāo)達(dá)成行為表現(xiàn)管理統(tǒng)御晉升崗位xxx業(yè)務(wù)員現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃現(xiàn)在計(jì)劃現(xiàn)在計(jì)劃現(xiàn)在計(jì)劃現(xiàn)在計(jì)劃人 員 招 聘 需 求 表ts-mr-

25、人事-031申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)職位申請(qǐng)名額申請(qǐng)理由 擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力 缺員補(bǔ)充 其它：報(bào)到日期 年 月 日崗位職責(zé)直接主管待遇聘用條件 性別：男 女 不限 婚姻：已婚 未婚 不限 年齡： 歲 至 歲學(xué)歷： 。 專(zhuān)業(yè)： 職稱：初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 資格證： 外語(yǔ)： 語(yǔ)種： 水平： 級(jí) 經(jīng)驗(yàn)： 技能： 部門(mén)意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 審核意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 人事行政部意見(jiàn) 簽名： 年 月 日核決人意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 注：如因缺員補(bǔ)充，則可不必填寫(xiě)崗位內(nèi)容和招聘條件。其它原因必須填寫(xiě)以上兩欄。 立項(xiàng)、審核、核決等按人事管理權(quán)限表規(guī)定的權(quán)限由負(fù)責(zé)人順序簽署。保存部門(mén)：人事行政部 保存期限：24個(gè)月2

26、00 年人力資源總量規(guī)劃表ts-mr-人事-032部門(mén)總計(jì)123456789101112總量計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口核心崗位總計(jì)123456789101112計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)人員缺口面 試 評(píng) 估 表ts-mr-人事-033姓名性別年齡應(yīng)聘職位面試預(yù)約日期： 月 日 時(shí) 分面試日期： 月 日 時(shí) 分人 事 評(píng) 價(jià)部 門(mén) 評(píng) 價(jià)復(fù) 試個(gè)人背景工作經(jīng)歷個(gè)性素質(zhì)管理潛能求職動(dòng)機(jī)結(jié)論非常適

27、合 適合可考慮 不適合簽字: 非常適合 適合可考慮 不適合 簽字:非常適合 適合可考慮 不適合 簽字:審批 簽名:保存部門(mén)：人事行政部 保存期限：?jiǎn)T工離職后12個(gè)月ts-mr-人事-034第一頁(yè)員 工 資 料 表姓名（name）：職位（post）：說(shuō)明：1、請(qǐng)用鋼筆或簽字筆填寫(xiě)；2、人力資源部將根據(jù)公司作業(yè)流程，對(duì)您在工作經(jīng)歷中填寫(xiě)的工作單位、部門(mén)、工作內(nèi)容等進(jìn)行電話和實(shí)地復(fù)核，請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)證明人、聯(lián)系電話等項(xiàng)，以便我們開(kāi)展工作；3、請(qǐng)完整的填寫(xiě)工作經(jīng)歷中關(guān)于薪酬的部分；4、人力資源部在復(fù)核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)您所填寫(xiě)的內(nèi)容有不實(shí)之處，將取消您的應(yīng)聘資格。保存部門(mén)：人力資源部 保存期限：?jiǎn)T工離職后12

28、個(gè)月第二頁(yè)英文名曾用名民族性別出生日期籍貫最高學(xué)歷戶籍狀況婚姻狀況政治面目身份證號(hào)碼身高cm體重kg健康狀況專(zhuān)業(yè)職稱社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)碼血型型戶口所在地現(xiàn)住址家庭電話住宅狀況e-mail移動(dòng)電話傳呼msn / qq緊急聯(lián)絡(luò)人與本人關(guān)系聯(lián)絡(luò)電話家 庭 成 員與本人關(guān)系姓名工作單位/住址職務(wù)收入聯(lián)系電話是否贍養(yǎng)學(xué) 習(xí) 經(jīng) 歷 （從最后一次接受的教育填起）起止時(shí)間類(lèi)型學(xué) 校專(zhuān) 業(yè)結(jié)業(yè)情況年月年月年月年月年月年月年月年月第三頁(yè)工 作 經(jīng) 歷 （ 請(qǐng)從最近一份工作填起）單位名稱入單位日期年 月部門(mén)名稱職務(wù)匯報(bào)對(duì)象下屬人數(shù)薪酬任職日期年 月年 月年 月離職原因離職日期年 月最后一位主管電話其他證明人電話主要工作內(nèi)

29、容及業(yè)績(jī)：?jiǎn)挝幻Q入單位日期年 月部門(mén)名稱職務(wù)匯報(bào)對(duì)象下屬人數(shù)薪酬任職日期年 月年 月年 月離職原因離職日期年 月最后一位主管電話其他證明人電話主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)：?jiǎn)挝幻Q入單位日期年 月部門(mén)名稱職務(wù)匯報(bào)對(duì)象下屬人數(shù)薪酬任職日期年 月年 月年 月離職原因離職日期年 月最后一位主管電話其他證明人電話主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)：第四頁(yè)技 能英語(yǔ)水平聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě) 獲得國(guó)家證書(shū)： 級(jí)； 取得證書(shū)時(shí)間： 年 月粵語(yǔ)水平普通話計(jì)算機(jī)水平所學(xué)軟件其他技能所持有之證書(shū)證 書(shū)獲證時(shí)間證 書(shū)獲證時(shí)間1、 年 月3、 年 月2、 年 月4、 年 月曾 經(jīng) 獲 得 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 或 榮 譽(yù)獲獎(jiǎng)時(shí)間獎(jiǎng) 項(xiàng)請(qǐng)列舉出您在過(guò)去的工作中所取

30、得的業(yè)績(jī)：請(qǐng)簡(jiǎn)要舉出一個(gè)您在過(guò)去工作中失敗的例子請(qǐng)對(duì)您過(guò)去的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括：您有什么要求：您的期望薪資：基本月薪：您何時(shí)可以到職？ 隨時(shí)總收入： 元月 年在接到通知后 天年薪：年 月 日以后本人保證以上所提供的資料均屬實(shí)，如有虛假，愿接受開(kāi)除處分。 簽名： 年 月 日ts-mr-人事-035廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司員工入職審批表填表日期：姓名：性別：出生年月：學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：職稱：入職類(lèi)別：擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力 辭職補(bǔ)充 短期需要 其它： 入職職位情況所在部門(mén)：職位：到職時(shí)間：入職薪酬情況薪酬級(jí)別：其它：部門(mén)負(fù)責(zé)人審批人力資源部審批總經(jīng)理審批ts-mr-人事-039編號(hào)：廣 州 市 職

31、工勞動(dòng)合同用人單位（甲方） 廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司 地 址： 廣州市寺右新馬路111-115號(hào)五羊新城廣場(chǎng)18樓 職 工（乙方）： 身 份 證 號(hào) 碼： 廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局印制勞 動(dòng) 合 同甲 方：廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司地 址：廣州市寺右新馬路115號(hào)五羊新城廣場(chǎng)18樓法定代表人：徐金富 乙 方：姓名： 性別： 身份證號(hào)碼： 住 址： 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定等法律、法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等自愿的基礎(chǔ)上，訂立本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，以便共同遵守履行。一、 合同期限第一條 本合同期限為 年，從 年 月 日起至 年 月 日止

32、。其中，試用期為 個(gè)月，從 年 月 日起至 年 月 日止。二、 工作崗位、任務(wù)和職責(zé)：第二條 乙方同意根據(jù)甲方的工作需要，擔(dān)任 崗位（工種）工作。第三條 乙方所擔(dān)任崗位工作的主要任務(wù)和職責(zé)詳見(jiàn)該工作的崗位工作說(shuō)明書(shū)。第四條 乙方應(yīng)按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和責(zé)任制的要求，完成規(guī)定的工作任務(wù)。第五條 在本合同期限內(nèi)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位及任務(wù)。三、 勞動(dòng)報(bào)酬第六條 工資分配形式、標(biāo)準(zhǔn)：（1）甲方的工資分配遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。（2）乙方試用期的工資不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，試用期滿乙方的工資根據(jù)甲方的薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)確定。（3）甲方可根據(jù)乙方完成工作任務(wù)、

33、企業(yè)效益及企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。第七條 支付形式：甲方每月 10日向乙方支付貨幣工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。四、 保險(xiǎn)、福利等待遇第八條 在合同期內(nèi)，甲、乙雙方需按照國(guó)家及省、市的有關(guān)規(guī)定，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基金，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。第九條 乙方按甲方的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定享受加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、休假等福利。五、 勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)第十條 甲方實(shí)行每周五天工作制，每天工作8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)，甲方保證乙方每周至少休息一日。第十一條 甲方執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工作、休息、休假和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，為乙方提供符合國(guó)家

34、規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和勞動(dòng)條件。第十二條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。六、 勞動(dòng)紀(jì)律：第十三條 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)；并嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方的管理。第十四條 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密規(guī)定等制度。第十五條 如乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度，甲方有權(quán)按照本公司規(guī)章制度給予批評(píng)、教育、紀(jì)律處分及經(jīng)濟(jì)處罰等，對(duì)屢教不改者，甲方有權(quán)解除本合同。七、 保守公司秘密第十六條 乙方應(yīng)當(dāng)遵守與甲方簽訂的商業(yè)技術(shù)保密協(xié)議。八、 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止第十七條 符合勞動(dòng)法所列的法定條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的

35、相關(guān)內(nèi)容或解除本合同。第十八條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)雙方協(xié)商可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。第十九條 變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂變更勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)。第二十條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：（1） 在試用期間，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；（2） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度的；（3） 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；（4） 被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。第二十一條 有下列情形之一的，甲方可解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方：（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排工作的；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；（4）甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。第二十二條 乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。第二十三條 合同期未滿，乙方要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)賠償甲方以下經(jīng)濟(jì)損失：1、 因乙方工作失誤或故意破壞對(duì)甲方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；2、 因乙方惡意泄密而給