中鉅建設集團人力資源管理制度精心整理

1、中鉅集團人力資源管理制0 一 0 年十月一日目錄第一章總則第二章定義第三章目的第四章職責和義務第五章工作時間第六章招聘及職位變動第七章崗前及崗位培訓第八章勞動報酬第九章遲到、早退、曠工及公出第十章假日、休假及請假程序第十一章勞動合同第十二章勞動保護、勞動紀律第十三章員工福利第十四章獎懲制度第十五章附則附：1.集團人事行政中心招聘培訓辭聘離職解約實施流程2. 集團組織架構圖3. 人力資源作業(yè)流程圖4. 人力資源管理目標版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001（A/0）人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第1頁序言歡迎您加入中鉅集團，創(chuàng)建于1998年1月8日，坐落在杭州

2、市朝暉路168號，注冊資 金580萬元人民幣。下屬企業(yè)有：中鉅建設、元豐房地產(chǎn)、四季青童裝、合肥國力水泥 砼、中鉅安徽分公司、可振檢測、河南建筑分公司。集團的企業(yè)精神（COMU）C-CELERITY迅敏市場主導，反應迅速；雷厲風行，高效快捷O-ORIGINALITY獨 創(chuàng)勤奮思考，勇于創(chuàng)新；弘揚優(yōu)勢，成就特色 M-MODERNIT先 進一流人材，一流技術；不斷追求，領先市場U-UNIT 丫團結集思廣益，團結協(xié)作；情感管理，員工滿意N-NICETY精 確精確數(shù)據(jù)，精益管理；精細生產(chǎn)，精美品質I INTELLIGENCES科學決策，注重實效；群策群力，全員管理“創(chuàng)一流的產(chǎn)品，建一流品質，樹一流的服

3、務”是中鉅集團對內(nèi)對外的基本宗旨。機 遇與挑戰(zhàn)并存，工作在本集團的員工聰明才智將得到充分的發(fā)揮和鼓勵，并合法取得最大 限度的經(jīng)濟是集團全體員工共同奮斗的目標。希望您能把握機會，用您的耐心和毅力盡快地了解集團，適應集團環(huán)境并施展您的才 能,愿本制度使您對集團的組織機構、經(jīng)營管理、規(guī)章制度有所了解，幫助您熟悉環(huán) 境，高效率地做好工作，并達到集團所期望的目標，成為集團事業(yè)上成功的一員。批準審核編制梁燕版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001（A/0）人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第2頁第一章總則第一條本制度適用所有受聘于中鉅集團從事工作且領取報酬的員工。第二條 本制

4、度作為集團全體員工的基本行為準則，集團每一位員工都應對本制度所述的內(nèi)容熟悉了解，并嚴 格執(zhí)行。第三條全體員工應自覺遵守國家各項法律、法令和法規(guī)；規(guī)范執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度；開誠共事、勤懇工 作；集團的成功完全依靠全體員工的共同努力，集團的美好未來也將由全體員工共同創(chuàng)造。第二章定義第四條 特定含義的詞：除本勞動規(guī)定條款中另有要求外，下列名詞具有以下含義：“集團”指中鉅集團?！肮潭▎T工” 指與集團簽訂勞動合同以國家法定的全部時間受聘于集團的任何員工?！靶劫Y”指由基本工資、津貼、績效獎金三大部分組成的員工報酬的總額。第三章目的第五條集團和員工同意他們的主要目的是建立一個滿足客戶需要的組織。做到這點以

5、保證使集團和它的員工 從財務的成功中獲益。第四章職責和義務第六條集團和員工雙方義務。員工應努力履行其職責，竭盡全力支持集團的發(fā)展。集團就員工的勞動支付報 酬，并努力改善員工的福利。第七條集團的義務：1 集團應尊重員工的個性和獨立性，根據(jù)實際情況創(chuàng)造條件，讓每個員工的聰明才智和創(chuàng)造才 能得到發(fā)揮；2 集團應鼓勵各部門人員努力做好相互之間的溝通；3 集團將為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境；4 集團將為員工提供勞動保險和各種福利待遇。第八條員工的職責和義務：1 員工的崗位職責應由人事行政中心根據(jù)集團的要求不時確定；2 員工將根據(jù)其主管的指示，盡最大的努力、最經(jīng)濟地履行其職責并與其主管、經(jīng)理和同事 協(xié)同

6、共事；3員工應嚴格遵守集團的考勤制度，上班不遲到、不早退、不曠工。嚴禁偽造出勤記錄；4 員工要忠于職守，嚴格遵守工作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第3頁5員工應自覺保守集團的秘密，維護集團的利益。除履行其在集團的職責，員工不得將涉及集 團商務、客戶的住址或其他信息泄露給集團以外的人，或無需該信息來履行其職責的本集團人員，除非該信 息由公開的法律或法規(guī)要求披露。前述有關保密條款適用于解除、終止合同關系員工，包括已退休的集團員 工；6 在集團工作期間，員工不得與其他集團或公司發(fā)生雇傭關系。禁

7、止發(fā)生任何損害集團威信、 聲望或銷售的行為；7集團鼓勵所有的員工對集團的安全、工作環(huán)境、銷售和勞動效率等各方面，提岀改進的建議和方法；8 員工應遵紀守法，講究衛(wèi)生，愛護公物，勤儉節(jié)約，禮貌待人，助人為樂，團結協(xié)作，注意樹立良好的集團形象。員工應注意儀容儀表。進入工作區(qū)域員工應穿著集團規(guī)定的服裝，佩帶胸卡；來自M可員工不可在集團過夜卡更衣箱及辦公室抽屜內(nèi)不得存放貴重物品和現(xiàn)金;10. 員工在工作中要厲行節(jié)約，避免或減少不必要的各種浪費；11. 未經(jīng)許可，員工不得私自挪用集團錢財、物品或私自攜帶集團物品外岀；不得利用職務便利 謀取私利；12. 員工的個人薪金是保密的，員工間不得相互探詢薪金情況；1

8、3 集團免費提供一份工作餐，員工必須在規(guī)定的用餐時間及場所內(nèi)用餐，用餐時注意秩序和衛(wèi) 生，嚴禁喝酒；14. 員工本人住址、婚姻狀況、家庭成員等個人信息發(fā)生變動時，應及時到人事行政中心辦理 “員工信息變動表”，人事行政中心負責保密；15. 為增強員工的責任感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，保證員工履行職責和義務，集團對 所有員工制定了明確的獎懲規(guī)定，具體請參考第十四章獎懲制度。第五章工作時間第九條集團實行每日8小時工作制，平均每周工作時間為 48小時（每月按照綜合工時168小時為正常上班，超岀工時首先內(nèi)部調(diào)節(jié)調(diào)休如調(diào)休不完的工時按加班工時結算加班費），周六下午和周日休息。工作時間為：夏令時：上午

9、：08：0011:30下午：13：30-17:30冬令時：上午：08：30-11:30下午：12 :30-17:00第十條但有下列情形之一者,延長工作時間不受上述限制1 發(fā)生事故或其他原因，威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理;2 因趕公共設施發(fā)生故障，需及時搶修；版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第4頁3 集團公差人員及銷售業(yè)務人員；4. 法律法規(guī)明確規(guī)定的其他情形。第六章招聘及職位變動第一十一條 用工實行社會公開招聘，并按集團規(guī)定的聘用程序，經(jīng)各項考查以及在指定醫(yī)院體檢合格 后方可聘為本集團員工，并簽訂勞

10、動合同。第一十二條試用期集團招聘的員工在其作為正式員工之前，須具備足夠合格的條件并順利通過一至三個月的試用期凡在試用階段視為不合格人員的集團提前3天通知本人，如試用人員提岀離職必須提前3天通知集團。第一十三條聘用 從集團與員工簽訂勞動合同之日開始，合同期滿，即行終止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)訂合同，如有一方不再續(xù)訂合同均須提前一個月以書面形式通知對方。員工到達退休年齡，應按國家規(guī)定辦理退休手續(xù)，聘用期即行終止。第一十四條離職 員工在聘用期內(nèi)任何一方提岀解除勞動合同，雙方均須提前一個月以書面形式通知對方或者雙方以該員工一個月的工資來代替通知期，聘用期內(nèi)員工因嚴重違紀被辭退，集團不需提前通知。自動離職

11、人員按照集團制度辦理薪資結算及發(fā)放。被集團辭退人員離職日起3天內(nèi)結清。離職員工須辦妥離職手續(xù)和交接工作后方可離開集團。第一十五條任免 員工在工作中有任免事項，包括試用期轉正、轉職、及部門之間的工作調(diào)動等，必 須得到集團人事行政中心的核準，并獲得總（副總）裁的批準后才能生效。第七章崗前及崗位培訓第一十六條 新進集團的員工必須進行崗前培訓。培訓內(nèi)容包括“集團簡介”、“規(guī)章制度”、“安全衛(wèi)生”、“崗位職能”等。第一十七條 員工在職培訓是指集團對已定崗位的員工定期進行崗位職能、安全衛(wèi)生等方面的工作培訓，員工若無正當理由不得拒絕。員工的培訓成績和培訓評估考核資料記入個人檔案，作為將來晉級、大 型培訓、增

12、加薪金的依據(jù)之一。第一十八條特殊崗位的員工在上崗前，必須按照國家規(guī)定接受培訓并取得合格證后才能上崗。第八章勞動報酬:事會決定，其他員工的勞動報酬蟹行政中心制第一十九條董事會特別聘用的員工勞定，報總（副總）裁批準執(zhí)行。第二十0條員工的勞動報酬由工資、津貼、績效獎金及其它任何形式的獎金組成。1工資：是員工在法定的范圍內(nèi)的保障工資；2 津貼：包含崗位、職能、伙食、交通補貼等組成；3 綜合績效獎：包含工作效率、業(yè)績獎、遵紀守法獎等；4 福利：國家規(guī)定的員工屬應享受的（如：社會統(tǒng)籌保險、住房公積金）第二十一條集團按月支付員工薪資。薪資由工資、津貼、綜合績效獎等部份組成。每月的1日至每月最后一日是員工的考

13、勤日；每月15日是薪資的發(fā)放日，逢休息日及國定假日提前發(fā)放。版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第5頁第二十二條 集團根據(jù)特點、地方經(jīng)濟、工作崗位難易程度、職責輕重以及專業(yè)技能等制訂有關員工勞 動報酬分配方案。并根據(jù)集團的經(jīng)營狀況作岀相應調(diào)整。第二十三條 集團勞動報酬的分配原則是獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，故員工與員工之間不得互相攀比、互相 打聽他人的勞動報酬。第二十四條 集團鼓勵員工提高工作效率，原則上不要求員工加班。確因業(yè)務需要加班，由部門經(jīng)理確 定加班時間，并事先填報加班申請表報分管總經(jīng)理批準。集團只有在工作緊迫情況下

14、才會批準員工超時工 作。在超過工作時間 1小時以上8小時以內(nèi)又沒有條件補休時，公司會視情按超時予以補薪；加班時間超 過8小時，補休一天，不予補薪。第二十五條 員工在試用期內(nèi)工作時間未滿 5日,而自動離職未辦理離職手續(xù)的，集團將不予結算其工資。第九章遲到、早退、曠工及公出第二十六條遲到1 上班時間過后 30分鐘內(nèi)打卡為遲到，每遲到一分鐘扣綜績效獎1元（每次最高扣獎金 20元）。月累計遲到每三次按曠工一日處理（扣綜合績效獎100%）；2 .上班時間過后 30分鐘打卡，以曠工半日處理 （扣綜合績效獎50%）;3 超過工作時間半數(shù)后打卡，以曠工一日處理（扣綜合績效獎100%）。第二十七條早退1 未到下

15、班時間擅自提前下班，30分鐘之內(nèi)為早退。每早退一分鐘綜績效獎1元（每次最高扣獎金20元）。月累計遲到每三次按曠工一日處理（扣綜合績效獎100%）;2 未到下班時間擅自提前下班，超過30分鐘者，以曠工半日處理（扣綜合績效獎50%）;3 超過工作日半數(shù)擅自提前下班的，以曠工一日處理（扣綜合績效獎100%）o第二十八條曠工1. 員工無正當理由缺勤 2小時以上，到崗后沒有在當天補辦請假手續(xù)或請假手續(xù)未被批準的視為曠工；2. 凡曠工者一律按情節(jié)輕重扣除當月績效獎，曠工半天扣當月綜合績效獎 50%曠工一天扣除當月綜合績效獎 100%;3. 未經(jīng)請假、請假未核準或假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤，以曠工處理；4

16、. 委托他人、代人打卡或偽裝岀勤記錄者，經(jīng)查實后，雙方當日均以曠工處理；5 員工忘記打卡，必須由部門經(jīng)理簽字認可（否則按曠工處理），并每忘打卡一次扣綜合 績獎5元/次,一個月內(nèi)忘記打卡 2次（含）以上，另計曠工半天；6 無其它違反集團規(guī)章制度的情況下，員工一年內(nèi)累計曠工3天（含）以上，集團予以辭退，試用期內(nèi)曠工1天（含）以上，將立即予以辭退；7 員工每曠工一日，扣除其三日薪資，以此類推。版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第6頁第二十九條公出1. 員工因執(zhí)行公務外岀，應向所在部門辦理公岀單，外岀辦事時間不應超過部門核

17、準時間。若在核準時間未辦妥事項，應告知部門經(jīng)理，得到同意后方可延長時間，并在回集團后交部門修正公岀單上的外岀時間，否則集團將有權對員工作岀必要的處理；2. 前臺對公岀單上員工離開集團的時間應與其實際離開時間相符，否則不予放行。員工回集團時前臺應在公岀單上填寫其實際回集團的時間，超岀核準時間，應及時報告審批部門。前臺有權禁止無公出單、請假單等出門憑證的員工外出。前臺不按規(guī)定擅自放行，每放行一人，前臺 值班人員扣當月綜合獎 5元/次，情節(jié)嚴重者予以警告處分。第十章假日、休假及請假程序第三十0條事假1 員工請事假可向所在部門辦理請假手續(xù)，填寫請假單，一般主管級以下人員請假（ 3天以上）部門經(jīng)理核準后

18、報人事行政中心批準，主管級以上人員由總（副總）裁批準。請假應提前一天申請（特殊情況除外）。一天（含）以內(nèi)由直接主管批準，二天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，三天（含）以內(nèi)報總（副總）裁審批;2 員工全年事假不準超過十天，否則將不享有年終獎及有薪休假。事假扣除當天請假時間的薪金。第三十一條病假（半薪）1 員工因傷或生病原因必須治療或休息，憑區(qū)、縣級醫(yī)院以上（急癥除外）的有效證明向所在部門申請，填寫請假單，三天（含）以上病假需總（副總）裁核準；2.未住院者，全年合計不得超過三十日，住院者及岀院后的休養(yǎng)期，合計不得超過三個月，逾期者可參照國家規(guī)定執(zhí)行。病假期間工資以50%發(fā)放（補貼獎金扣除當天數(shù)）。第三十

19、二條工傷假（帶薪假）員工因執(zhí)行集團職務而致殘、傷害而無法岀勤，可憑區(qū)、縣級以上醫(yī)院（急癥除外）岀具有效診斷書及工傷報告書才能申請工傷假，并辦理請假手續(xù)。假期期滿，應主動復工，否則以曠工處理。具體 可參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。工傷病假期間照常發(fā)放工資（不含各類補貼和獎金）。第三十三條喪假員工的父母、配偶、子女親屬死亡，喪假五天；員工的兄弟姐妹、祖父母或其岳父母死亡，喪假三天。員工請喪假應經(jīng)部門經(jīng)理同意及人事行政中心核準后方才可實行。喪假在外地料理的，集團將根據(jù)路程遠近給予路程假，并填寫告假申請單，在提岀喪假申請時或在假期后必須提供相應的有效證明，喪假 為帶薪假。第三十四條產(chǎn)假、流產(chǎn)假1. 符合計劃生

20、育規(guī)定，女性分娩期間，可向所在部門申請九十天假期：即預產(chǎn)期前15天至產(chǎn)后75天。女性25歲以上頭胎生育為晚育，可另增加30天產(chǎn)假；難產(chǎn)增加 15天,每多一胎增加15天，產(chǎn)假期間照常發(fā)放工資（不含各類補貼和獎金）。2.員工配偶生育可享受 7天陪護假，晚育的可享受10天陪護假，期間照常發(fā)給本人工資版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第7頁（不含各類補貼和獎金）。3 已婚婦女懷孕不滿 3個月流產(chǎn)的，給予 30天產(chǎn)假；懷孕滿 3個月以上流產(chǎn)的，給予 50天產(chǎn)假。期間照常 發(fā)放工資（不含各類補貼和獎金）。第三十五條公假按政府規(guī)

21、定參加會議、征兵體檢、獻血、選舉或其它社會活動的，可提前一天向所在部門申請，但須岀示相關證明，經(jīng)部門同意，人事行政中心核準后方可執(zhí)行，工資全額發(fā)放。第三十六條婚假本集團員工本人結婚，需憑結婚證向所在部門申請辦理請假手續(xù)，按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受 3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假 15 天（含3天法定婚假）。員工請婚假應經(jīng)部門經(jīng)理及人事行政中心核準后實行，帶薪假。第三十七條探親假工作滿一年的員工可享有國家規(guī)定之探親假，期間照常發(fā)放工資（不含各類補貼和獎金）。第三十八條 國家法定帶薪假日共為十一天。元旦一天（元月一日）春節(jié)三天（除夕、春

22、節(jié)、正月初二）清明節(jié)一天（四月四日）勞動節(jié)一天（五月一日）端午節(jié)一天（農(nóng)歷五月初五） 中秋節(jié)一天（農(nóng)歷八月初十五） 國慶節(jié)三天（十月一日、十月二日、十月三日）第三十九條法定年休假1、員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假為5天；2、工齡滿10年不滿20年的，年休假為10天；3、工齡滿20年的，年休假為15天；4、法定節(jié)假日不計入年休假期；5、員工年度休假期間支付全額工資；6、員工年度休假期間，如公司有緊急事務時，應隨時銷假上班，員工 可保留其剩余假期并另申請年度休假的權利，但不得跨年度；7、年度休假是集團給予員工的福利形式，不得作病假及臨時請假的變通。 第四十0條年假限制條件有下列情況之一者，

23、不享受當年年假：一年內(nèi)病、事假相加超過 45個工作日；一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30天；一年內(nèi)一次性病假超過 30個工作日；一年內(nèi)一次性事假超過 20個工作日或累計事假超過 30個工作日。版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第8頁如在當年年假后再請病、事假超過上述時間的，則取消下年度年假。第十一章勞動合同第四一條 員工享受法律規(guī)定（勞動法、勞動合同法）的待遇，集團與員工建立勞動關系后一個月內(nèi)需簽訂 勞動合同并繳納社會統(tǒng)籌保險。勞動合同生效后，即具有法律約束力，當事人雙方必須履行規(guī)定的義務。 第四十二條員工有下列情形之一者，集

24、團可以解除勞動合同：1 在試用期間被證明不符合錄用條件的；2 嚴重違反勞動紀律或者集團規(guī)章制度的；3 嚴重失職，營私作弊，對集團利益造成重大損害的；4 被依法追究刑事責任或者勞動教育的。第四十三條 有下列情形之一者，集團可以解除勞動合同，但應當提前30日以書面形式通知員工本人:1.員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由集團另行安排 的適當工作的；2 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人 協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。第四十四條 有下列情形之一者，勞動者可以隨時通

25、知集團解除勞動合同：1 在試用期內(nèi)；2 集團未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；3集團以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。第十二章勞動保護、勞動紀律第四十五條 員工工作前必須穿戴好工作服及佩帶胸卡。集團規(guī)定的作業(yè)場所必須穿戴好勞防用品。第四十六條 員工隨身不得攜帶危險物品（如尖刀、電擊棒等）進入集團。第四十七條 員工不得在工作期間發(fā)生互相追逐、嬉鬧、拉扯、打鬧等行為。非發(fā)生事故，員工不得蹦跑或大聲叫喊。第四十八條員工必須遵守勞動紀律，工作期間嚴禁飲酒、爭吵、打架、做私活、打瞌睡及串崗聊天。第四十九條 嚴禁在集團內(nèi)擅自使用電爐、取暖器等電器。第五十0條任何員工不得擅自

26、將與工作無關人員帶入工作場所。第五十一條員工下班離開集團時應關閉電源及門窗或做好移交工作。第五十二條本集團悉依照有關勞動安全衛(wèi)生法令規(guī)定，辦理衛(wèi)生工作，防止職業(yè)災害，保護員工安全健康。第五十三條本集團員工應重視安全技術知識并提升操作技術水平，積極參與安全教育及技術培訓。第五十四條 本集團員工應依規(guī)定領取使用勞動防護用品，確保工作安全及身休健康。第五十五條 本集團的女性員工，有未滿一周歲嬰兒者，在每天工作時間內(nèi)，得以兩次授乳時間，每次版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第9頁授乳時間為三十分鐘。釋：凡本集團員工如違反集

27、團安全衛(wèi)生、勞動保護、勞動紀律條款中每一部分/次扣除當月綜合績效獎的50%金額。第十三章員工福利第五十六條集團公司將向員工提供如下福利：1 享有工作午餐、交通補貼；2 .享有養(yǎng)老保險，醫(yī)序保險和失業(yè)保險（與集團不簽訂勞動合同的員工除外）；3. 集團營業(yè)年度終末如盈余時，對于全年無過的員工，酌情給予年 終獎金。其發(fā)放辦法，每年另行公布。第五十七條其他福利1、獨生子女補貼員工自領取獨生子女證并向人事行政中心出示之日起至其子女年滿十四周歲期間，享受集團每月提供的200元子女補貼；其子女年滿十四周歲至年滿十八周歲期間，享受集團每月提供的100元子女補貼。2、新婚賀金集團向每位初婚員工贈送賀金500元。

28、3、生育賀金集團向每位符合計劃生育政策的員工贈送新生兒賀金500元。4、健康體檢與免疫為保障員工健康，公司每年將組織員工進行健康檢查，并在適當時候開展相應的疾病免疫工作，費用一般由公司負擔。第十四章獎懲制度第五十八條 獎勵制度（嘉獎、記功、記大功）（一）員工有下列事跡之一者，予以嘉獎一次：1 工作勤奮、態(tài)度積極、認真負責、任勞任怨，完成任務突出，精神可嘉者；2 技術熟練、工作績效優(yōu)異，不斷提高工作效率，促進工作有具體表現(xiàn)者；3 提出改善意見或建議，使集團有所受益者；4 自覺維護本部門的環(huán)境衛(wèi)生，并能協(xié)助其他部門的環(huán)境衛(wèi)生工作，有具體成績者；5 品行端正、操守廉潔、熱心服務，有具體事宜者；6 忍

29、受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者；7 提出集團內(nèi)的不安全因素，使集團免受損失者；8 領導有方，使該部門有具體成績者；9 其他類似之表現(xiàn)者。版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第10頁（二）員工有下列事跡之一者，予以記功一次：1 建議改良工作效率或管理制度，經(jīng)采納頗具成效者；2 節(jié)省物料或報廢料利用，降低成本，有具體成效者；3 .檢舉揭發(fā)盜竊破壞陰謀，制止事故發(fā)生有功者；4 參與集團應急救援工作，主動積極，并處置得宜者；5 檢舉違規(guī)或損害集團利益者；6 發(fā)現(xiàn)職責外之過失，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；7 在本職

30、工作外，幫助集團解決具體困難有功者；8 其他類似之表現(xiàn)者。（三）員工有下列事跡之一者，予以記大功并優(yōu)先考慮升遷：1 對於工作效率或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采行確具成效者；2 遇有意外事件，能臨機應變，措施得當或不顧自身危險，勇敢救護，保全集團人身及財產(chǎn)安全，因而減少損害者；3 研究改善工作方法，提高工作品質，降低成本，有顯著功效者；4 對於舞弊或有危害本集團權益的事情，能事先舉報或防止，而使集團避免重大損失者；5 服務滿五年，考績優(yōu)良，對集團著有貢獻，未曾曠工或未受過警告以上處分者；6 有其他類似之表現(xiàn)者。釋：1、嘉獎1次在當月考核中加 5分；記功1次在當月考核加 20分；記大功1次在當月考

31、核中加 40分；2、 凡在月度考核無過失記錄以額定綜合績效達標的全額發(fā)放。第五十九條違章處理制度（警告、記過、記大過、除名）（一）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實，予以記警告一次（扣除當月綜合績效獎10元/次）:I 經(jīng)對履行本職工作進行指導后，員工未能依照管理人員所定的工作標準履行其職責的；2. 不按規(guī)定穿工作服、佩帶胸卡，未正確穿戴安全防護用品者；3 在集團規(guī)定禁煙場所吸煙的（初次）；4.出入辦公地點不按規(guī)定辦理手續(xù)者；5 不遵守公共衛(wèi)生，且不聽勸告或屢教不改者；6 在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙生產(chǎn)或團體秩序，且不聽勸告者；7 品行不端，辱罵他人者；8 虛報或偽造工作情況（初次）；9上班

32、時間，無特殊情況，非因公務會客者；10. 指定受訓人員無故不參加培訓者；II 不服從主管人員合理指導、調(diào)度，情節(jié)輕微者；12. 工作怠惰，延誤工作時效或擅離職守，造成不良影響者；版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第11頁13. 因個人過失致發(fā)生工作錯誤，損失在500元以下者；14. 因疏忽致使集團財產(chǎn)遭受損失或傷及他人，損失價值在500元以下者；15. 無正當理由，不能完成重大或特殊交辦任務，致使集團利益受損害者；16 檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者；17. 進入集團不打卡或簽到的；18. 違反其他規(guī)定，情節(jié)尚屬輕

33、微者。（二）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實，予以記過一次（扣除當月綜合績效獎 80%）:1 因個人過失致發(fā)生工作錯誤，損失在500元至1000元者；2因工作疏忽，致使影響生產(chǎn)或集團聲譽，情節(jié)輕微者；3. 工作怠惰或擅離職守，屢教不改，尚未造成損失者；4 行為不檢，恐哧他人，經(jīng)告誡仍無悔改者；5 虛報或偽造工作情況，屢教不改者；6 服裝儀容不符合規(guī)定，且不聽勸告或屢教不改者；7 妨礙工作或秩序或公共衛(wèi)生，屢教不改者；8 在禁煙場所吸煙，第二次違反或不聽管理人員勸告者；9 違反其他規(guī)定，屢教不改者。（三）員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實，予以記大過一次（解除勞動關系）：1 在工作期間內(nèi)，本人或喚使他人制

34、造私人物件或從事規(guī)定以外的工作者；2 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；3. 因個人過失至發(fā)生工作錯誤，損失在1000元以上者；4. 因疏忽致使機器、工具、電腦或其他公物遭受損失或傷及他人, 損失價值在1000元以上者；5未經(jīng)集團同意，擅自操作集團車輛或機器設備，造成損失者，該設備負責人連帶記警告 處分；6無正當理由，不完成集團規(guī)定的任務，致使集團利益受損害者；7 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，嚴重影響工作或秩序；8 投機取巧、隱瞞實情、謀取非法利益者；9 對上級或有期限之任務，未能如期完成，嚴重影響集團權益者；10工作時間內(nèi)，做與工作無關的事情，如睡覺等，屢教不改者；11. 工作怠惰、擅

35、離職守，致使集團蒙受重大損失者；12. 不服從主管人員合理指導，屢教不改或情節(jié)嚴重者；13. 管理人員假公濟私、濫用職權、處事不公者，一經(jīng)查實，記大過處分。（四）員工有下列情形之一，予以除名：1 對同仁暴力威脅、恐嚇、妨礙團體秩序者；版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001001(A/0)人力資源管理制度生效日期2010年11月1日頁次共計12頁第12頁2 毆打同仁或相互毆打者；3 偷竊、侵占同仁或集團財物經(jīng)查屬實者；4 無故損毀集團財務，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者；5 未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本集團利益有沖突業(yè)務者；6 在集團服務期間，受刑事處分者；7 一年中記大過滿三次

36、，且功過無法平衡抵銷者；8 一年中無故累計曠工達三日或試用期無故曠工一日者；9 煽動他人怠工或罷工者；10.吸食毒品者；11 散播不利于集團之謠言者挑撥勞資雙方感情者；12. 偽造變造或盜用集團印信者；13. 故意泄露公司技術、營業(yè)上之機密致集團蒙受重大損失者；14. 利用公司名譽在外招搖撞騙，致集團名譽受損者；15. 留藏公安部門規(guī)定的違禁品或參加非法組織者；16 擅離職守，致生變故使公司蒙受損失者；17.其他違反國家法律或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。第六十0條員工受到獎勵或處分，將在其績效考核中予以加分或扣分，具體見員工績效考核管理規(guī)定， 員工自受到處分之日后，同一年度內(nèi)如有立功受獎表現(xiàn)者，功過

37、相抵。第六一條 員工扣除綜合績效獎后月收入不得低于本人基本工資，如重大責任者送交司法機追究法律責 任。第十五章附則第六十二條員工務必了解本制度一切內(nèi)容，并不得以未悉為由而免除責任。第六十三條 本制度屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存；如不慎遺失，請及時向人事行政中心申報、補領。第六十四條員工在離職時，請將本制度主動交還集團。所有員工不得將本制度借給本集團以外的任何單位和 個人。第六十五條本制度條款是勞動合同的一部分，集團員工將無任何保留地全部遵守。對本制度內(nèi)容，如有不甚 詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向人事行政中心咨詢，以確保理解無誤。第六十六條 本制度自總（副總）裁批準之日起執(zhí)行，修正時亦同。第

38、六十七條當本制度內(nèi)容與國家相關法規(guī)相抵觸時，以國家政策法規(guī)為準。第六十八條根據(jù)集團業(yè)務需要安排在外工作的員工，根據(jù)實際情況，以本制度為準作適當調(diào)整。版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001002(A/0 )人事行政中心招聘培訓辭聘離職約實施流程生效日期2010年11月1日頁次共計9頁第1頁人事行政中心實施細則1. 集團所有人員的招聘必須通過人事行政中心執(zhí)行，若各部門需增補人員，應先至人力資源 部領取人員需求申請表，填妥后交人事行政中心辦理；2. 人事行政中心接到人員需求申請表后，應調(diào)查是否是編制內(nèi)所規(guī)定，且其增補時 機是否妥當，其職位薪資預算是否直接在控制內(nèi)等問題；3. 人事行政中心調(diào)查后，依

39、下列權限辦理招聘事宜：(1) 部門正副經(jīng)理以上職位及重要職位須由人事行政中心呈總(副總)裁審定后批準，人事行 政中心根據(jù)總(副總)裁批示辦理招聘、面試、錄用等人事事務；(2) 部門經(jīng)理以下職位及一般員工由人事行政中心會同用人部門討論協(xié)商后辦理招聘、面試、 錄用手續(xù)。4. 員工招聘作業(yè)程序如下：(1) 人事行政中心擬定招聘計劃，內(nèi)容如下：a. 招聘職位名稱及名額；b. 資格條件限制；c. 職位等級薪資建議；d. 預定面試日期；e. 招聘方式選擇；f. 資料審核方式呈批及辦理日期；g. 面試方式及時間通知安排。(2) 應聘資料處理：經(jīng)審核篩選，對初選合格的應聘者發(fā)放面試通知，對不合格之應聘者資料歸

40、檔；(3) 面試a. 部門正、副經(jīng)理以上職位及重要職位由人事行政中心進行初試，篩選后呈請總(副總) 裁主持復試；b. 部門正、畐U經(jīng)理以下職位及一般員工，由人事行政中心會同用人部門負責主持面試；c. 主持面試時應注意，使應聘者感到親切、自然、要了解自己所要獲知的問題點，面試 結果隨時記錄。(4) 錄用a.報到版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001002(A/0 )人事行政中心招聘培訓辭聘生效日期2010年11月1日1 r u )離職約實施流程頁次共計9頁第2頁b.經(jīng)面試評定錄用的人員，由人力資源部通知其體檢、到職日期并安排職前培訓等有關崗前準備工作： .新員工報到需攜帶的資料：戶口證明、身份

41、證、學歷證書、人事檔案證明、職稱證書、離職證明或退工單、社保手冊、體檢表、1寸彩照5張； .試用期1至3個月，每月考核一次，每月20號人事行政中心提供未轉正人員名單，各直接主管須在25號前完成對本部門未轉正人員的考核，填寫試用期考評表。 .培訓培訓期間的考核，按照出勤狀況、學習態(tài)度、學習成效等進行考評。對于培訓情況差的集團有權與其解除勞動合同。5、辭職、退職根據(jù)勞動合同規(guī)定條款，在試用期間或試用期后，集團有權辭退不合格之員工，同時員工也有權請求辭職，集團辭退員工會以書面形式通知其本人，而員工辭職也要填寫辭職申請書，并交給其部門經(jīng)理批準，交人事行政中心審核才可辦理辭職手續(xù)。員工辭職應提早1個月提

42、出申請，直屬主管應在2天內(nèi)約見當事人，直屬主管對員工提出的辭 職申請簽批意見后轉人事行政中心，主管級以上的由人事行政中心呈集團領導核準，當事人須在 擬離職日期前辦理交接工作，填妥交接單。批準審核編制梁燕版本/版次中鉅集團編號HJ-HR-001002（A/0）組織架構生效日期2010年11月1日頁次共計9頁第3頁1、組織架構圖岀納品牌策劃法務管理設計工程師審圖工程師中柜建設公司元豐房地產(chǎn)公司司 合肥國力砼公司 可振檢測公司 河南建筑分公司四季青童裝市場批準審核編制梁燕版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-001002（A/0）人事行政中心作業(yè)流 程圖生效日期2010年11月1日頁次共計9頁第4頁招聘

43、流程 審屮 丁廠廠 ;片三戸招聘流程用人部門提出用人申請（填寫用行政總依接心和用人部門將復試合格人選推薦經(jīng) 總（副總）裁進行終試再確定收集應聘心招聘料訓專員對應聘者 發(fā)岀面試通知通知應聘者面試 權責部門 用人部門 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心 人事行政中心相關說明1、用人部門依據(jù)集團額 定的人數(shù)操作，并填寫清 楚是補員或擴大業(yè)務增 員。2、人事行政中心依據(jù)集 團制度對用人部門進行用 人審核并呈報上級領導。3、人事行政中心接到總（副總）裁批文后行進行 招聘作業(yè)，發(fā)布招聘信 息。4、人事行政中心招聘培 訓專員進行對應聘者的資 料收集并初級甄選。5、人事行政中心招聘培 訓專員對初選合格者進行 面試通知。6、人事行政中心對面者 進行口試和筆試。7、人事行政中心對面試 人員進行甄選工作以德、 才原則選人。&人事行政中心對面試 格者進行推薦到用人部門 進行復試（重要崗位推薦 到總（副總）裁復試）再 確定。版本/版 次中鉅集團編號ZJ-HR-001002(A/0 )人事行政中心作業(yè)流 程圖生效日期2010年11月1日頁次共計9頁第5頁接上頁:錄用程序人事行政中心報到學歷