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文檔簡(jiǎn)介

1、店鋪托管合作方案 一、 公司服務(wù)項(xiàng)目淘寶/天貓全店托管服務(wù)項(xiàng)目誠(chéng)信通阿里巴巴平臺(tái)托管服務(wù)項(xiàng)目速賣(mài)通外貿(mào)平臺(tái)托管服務(wù)項(xiàng)目全網(wǎng)分銷(xiāo)渠道合作托管服務(wù)項(xiàng)目微信營(yíng)銷(xiāo)托管服務(wù)項(xiàng)目京東平臺(tái)外包服務(wù)項(xiàng)目二、 托管服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)服務(wù):店鋪建設(shè)、店鋪解決方案、產(chǎn)品甄選、圖片拍攝、產(chǎn)品描述、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、處理訂單、商品上下架、多元化營(yíng)銷(xiāo)推廣、數(shù)據(jù)分析、售前服務(wù)、提報(bào)活動(dòng)、提報(bào)團(tuán)購(gòu)、促銷(xiāo)設(shè)置、廣告投放評(píng)估、打造爆款、運(yùn)營(yíng)咨詢 。商品搜索優(yōu)化:標(biāo)題優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、商品排序優(yōu)化、商品推薦優(yōu)化、列表頁(yè)排序優(yōu)化、站內(nèi)SEO、SEM優(yōu)化。高端運(yùn)營(yíng)服務(wù):電商全鏈運(yùn)營(yíng)、直通車(chē)運(yùn)營(yíng)、淘寶客運(yùn)營(yíng)、全網(wǎng)鋪貨拓展進(jìn)駐其它BTOC平臺(tái)(如京東,

2、拍拍,一號(hào)店等)。三、 公司優(yōu)勢(shì)CCTV央視網(wǎng)合作伙伴官方認(rèn)證:是淘寶以及京東官方認(rèn)證的第三方服務(wù)商,俗稱(chēng)“淘拍檔”和“京東幫”,服務(wù)有保障。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):公司骨干員工均來(lái)自百度、阿里巴巴、京東等優(yōu)秀的電商品牌,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。保障業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)績(jī)說(shuō)話:絕不做忽悠之輩,秉承“客戶第一”的核心價(jià)值觀,為客戶創(chuàng)造最大效益。資源優(yōu)勢(shì):淘寶大學(xué)多位知名講師為公司顧問(wèn),是阿里巴巴集團(tuán)在江蘇實(shí)現(xiàn)“大淘寶戰(zhàn)略”落地的重要合作伙伴。經(jīng)驗(yàn)豐富:數(shù)十家成功案例,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,可以根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的特性制定有針對(duì)性的實(shí)施方案,操盤(pán)店鋪有保證。公司規(guī)模:國(guó)內(nèi)多家知名品牌唯一指定電商合作伙伴,全國(guó)第一家、低成本并且以效

3、果為導(dǎo)向的淘寶運(yùn)營(yíng)服務(wù)型公司。刷客資源:3000多人的刷客資源,加上淘寶內(nèi)部關(guān)系,為您的初級(jí)銷(xiāo)量以及轉(zhuǎn)化率保駕護(hù)航。四、 店鋪托管服務(wù)內(nèi)容1、店鋪分析定位我們結(jié)合您的產(chǎn)品進(jìn)行行業(yè)分析,市場(chǎng)分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,根據(jù)分析結(jié)果制定出一套完整的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。2、淘寶搜索流量?jī)?yōu)化對(duì)全店寶貝進(jìn)行標(biāo)題,產(chǎn)品上下架時(shí)間,商品屬性,產(chǎn)品主圖,寶貝所屬類(lèi)目進(jìn)行深度優(yōu)化,以及對(duì)影響店鋪權(quán)重的36項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)化。3、淘寶直通車(chē)優(yōu)化對(duì)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直通車(chē)關(guān)鍵詞投放數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析,結(jié)合我們的優(yōu)化方法,短期內(nèi)把直通車(chē)的質(zhì)量得分優(yōu)化上去,降低您的推廣成本。4、品牌策劃以及店鋪寶貝描述設(shè)計(jì)結(jié)合您的產(chǎn)品

4、以及產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體,進(jìn)行品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),打造品牌旗艦店,塑造公信力;5、爆款打造、刷銷(xiāo)量、好評(píng)我們配備刷客資源,以及策略,做初級(jí)銷(xiāo)量和好評(píng)。五、 店鋪托管里程碑項(xiàng)目階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述里程碑1、初級(jí)階段與客戶進(jìn)行深度溝通,充分研究行業(yè)狀態(tài),確定行業(yè)目標(biāo)與投入額度,提煉產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,電商角度專(zhuān)業(yè)分析品牌發(fā)展,制定品牌規(guī)劃。簽約,到賬首期款項(xiàng)2、實(shí)施階段品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),重新品牌裝修,打造 品牌旗艦店,塑造公信力,以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析,客戶群體分析制定產(chǎn)品和活動(dòng)規(guī)劃方案,保證下一階段性目標(biāo)實(shí)施。店鋪優(yōu)化包裝,正式上線3、推廣運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化店鋪,打造爆款,引流推廣,專(zhuān)業(yè)化推廣和運(yùn)營(yíng)店鋪,提升轉(zhuǎn)化率,銷(xiāo)

5、售額,各項(xiàng)店鋪與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。打造爆款4、金牌銷(xiāo)售以銷(xiāo)售額為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化,深度優(yōu)化,追加廣告費(fèi)用與投入,優(yōu)化投入產(chǎn)出比,打造銷(xiāo)售額新高。銷(xiāo)售額指標(biāo)5、供應(yīng)鏈提升以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)與優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)端資源,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和店鋪盈利能力。參與供應(yīng)鏈6、品牌效應(yīng)以品牌為導(dǎo)向,跟進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品毛利率,持續(xù)提高品牌影響力和銷(xiāo)售額。渠道拓展六、 店鋪運(yùn)營(yíng)階段性工作(一)、第一階段:孕育期(分解) 前期準(zhǔn)備工作1、 孕育團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營(yíng)、美工、客服、策劃推廣,倉(cāng)管)2、 經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備(考察市場(chǎng),針對(duì)淘寶店鋪同行分析,做出熱銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)略方案,初步定制有競(jìng)爭(zhēng)力的

6、主推款,活動(dòng)款)3、 店鋪全新上線準(zhǔn)備(美工圖片處理,產(chǎn)品上傳,寶貝關(guān)鍵詞等)4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(報(bào)名參加淘寶官方活動(dòng)或制定店鋪開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行站內(nèi)的站外相結(jié)合的推廣)(二)、第二階段:開(kāi)張期(分解)周期一到三個(gè)月1、 塑造店鋪形象(從店鋪裝修,品牌介紹以及殊榮,設(shè)計(jì)理念,客戶需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)2、 認(rèn)準(zhǔn)主要消費(fèi)群體,制定合適群體的風(fēng)格,培養(yǎng)顧客粘性3、 制定會(huì)員管理機(jī)制,準(zhǔn)許你淘寶規(guī)則,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣4、 根據(jù)每個(gè)季度的SKU書(shū)進(jìn)行全年的銷(xiāo)售目標(biāo)分解,目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類(lèi)目的數(shù)量配比以及資金額配比,主推款,促銷(xiāo)款,與當(dāng)季的SKU數(shù)配比;PV,UV、轉(zhuǎn)化率客單價(jià)

7、目標(biāo)分解;廣告投放與其他活動(dòng)資源的配比。5、 基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服以及倉(cāng)儲(chǔ)物流)6、 利用軟件記錄每天的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久)(三)、第三階段:成長(zhǎng)期(分解)周期一到三個(gè)月1、 制定周期性的推廣計(jì)劃,分階段的完成目標(biāo)并分解指數(shù)2、 根據(jù)店鋪的PV,UV,轉(zhuǎn)化率,客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改善,周期性的進(jìn)行店鋪診斷3、 根據(jù)店鋪銷(xiāo)售情況,以及淘寶同類(lèi)目銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,做出自己的爆款4、 成長(zhǎng)期的推廣以參加淘寶活動(dòng)為主,直通車(chē),鉆石展位,淘寶客推廣為輔(公司客戶進(jìn)行抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式,提高投入產(chǎn)出比)5、 策劃出有針對(duì)性的活動(dòng),商

8、討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,引進(jìn)流量大漲爆款6、 重視客戶體驗(yàn),及時(shí)跟進(jìn)。(四)、第四階段:成熟期(分解)1、 推廣以硬推廣為主,推廣單品,結(jié)合店鋪其他單品進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售2、 品牌形象打造(統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒,包裝袋,品牌形象小禮品)3、 按照淘品牌的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃.七、 項(xiàng)目人員配備職位工作內(nèi)容人數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(運(yùn)營(yíng))1、 負(fù)責(zé)淘寶店鋪的全盤(pán)事務(wù)處理2、 根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)狀況,銜接項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)、推廣制定推廣計(jì)劃;3、 客服FAQ話術(shù)建立;4、 與托管客戶保持良好的溝通,確保賣(mài)家問(wèn)題及時(shí)有效解決;5、 及時(shí)有效的處理買(mǎi)家投訴與糾紛;6、 店鋪基本信息的收集與異常情況的反饋7、 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況與推

9、廣促銷(xiāo)活動(dòng)收集;8、 客服的所有職責(zé)1人客服1、 運(yùn)用淘寶店鋪后臺(tái)以及軟件進(jìn)行店基礎(chǔ)操作,如寶貝上下架2、 通過(guò)旺旺與買(mǎi)家解答問(wèn)題,回復(fù)咨詢,引導(dǎo)買(mǎi)家促成銷(xiāo)售3、 訂單確認(rèn)處理、跟蹤以及買(mǎi)家在訂單過(guò)程中的疑問(wèn)解答,協(xié)調(diào)發(fā)貨等事宜4、 做好買(mǎi)家投訴處理、回訪、退換貨處理、買(mǎi)家滿意度調(diào)查等售后服務(wù)5、 記錄、整理買(mǎi)家資料并存檔,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等形式及時(shí)定期回訪;0人,由廠家配備人員設(shè)計(jì)(美工)1、 負(fù)責(zé)淘寶店鋪的設(shè)計(jì)以及維護(hù)工作;2、 負(fù)責(zé)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述等工作3、 協(xié)助店長(zhǎng)做好日常推廣活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì),主圖設(shè)計(jì),寶貝描述設(shè)計(jì)4、 對(duì)圖片整體進(jìn)行后期制作,修改,美化,修飾整個(gè)美工部協(xié)作

10、推廣專(zhuān)員1、 負(fù)責(zé)直通推廣,挖掘精準(zhǔn)關(guān)鍵詞2、 直通車(chē)關(guān)鍵詞質(zhì)量得分優(yōu)化3、 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定直通車(chē)推廣計(jì)劃和實(shí)施4、 負(fù)責(zé)淘寶客推廣提升店鋪流量1名活動(dòng)專(zhuān)員根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)情況,制定淘寶官方活動(dòng)計(jì)劃1名爆款專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)各顧客的店鋪刷單,控制轉(zhuǎn)化率和主推款的排名;負(fù)責(zé)流量的正常和轉(zhuǎn)化率不異常。整個(gè)爆款部協(xié)作項(xiàng)目總監(jiān)1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所有職責(zé)2、 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握行業(yè)趨勢(shì)以及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)3、 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定推廣計(jì)劃由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理組成的運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)八、 廣告投放方案1、廣告投放具體額度,我們承諾給您做到協(xié)定的銷(xiāo)售額,廣告預(yù)算為銷(xiāo)售額的3%到15%。2、廣告費(fèi)不需要一次性支付給我們,只需要

11、每個(gè)月按需求和效益情況,我方跟您申請(qǐng),您這邊充值到淘寶網(wǎng)即可。(注:我方主要幫您做賺錢(qián)的廣告,舉例:一天投100元廣告虧損了,我們不會(huì)盲目燒錢(qián)繼續(xù)投,而是找出原因,深度優(yōu)化,然后一直優(yōu)化到投資100元廣告盈利了之后,我們?cè)倮^續(xù)加大,增加到一天200元廣告,前期廣告投放這一塊會(huì)稍微大一些,越到后面廣告費(fèi)用越低所以,我們運(yùn)營(yíng)方式很務(wù)實(shí),不虛夸,一切以盈利為導(dǎo)向)九、 退款保障方案我方承諾在為您全托管代運(yùn)營(yíng)有效合約期間,務(wù)必幫您實(shí)現(xiàn)協(xié)定的銷(xiāo)售額,未能完成,將按照完成的比例予以退款。十、 您所需要的準(zhǔn)備1、 對(duì)接人:相關(guān)店鋪工作事宜溝通,我方直接可以找他商量。2、 物流公司:合作哪家物流公司(包括發(fā)貨

12、時(shí)間和發(fā)貨地址,發(fā)貨人)3、 旺旺號(hào)和密碼4、 產(chǎn)品的資料(您每款產(chǎn)品的資料,例:您產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的資料就是您的寶貝描述中需要填寫(xiě)的東西)5、 圖片:雙方交接的時(shí)候這些都要交代清楚,后續(xù)的工作,我方有店長(zhǎng)跟您那邊交接的。店鋪操作詳細(xì)方案第一步:配備專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),分配工作職位工作內(nèi)容店長(zhǎng)1、店鋪管理(店鋪交接、分配、狀態(tài)更新);2、服務(wù)店鋪狀態(tài)反饋(含店鋪終止、暫停、續(xù)費(fèi)、延期等) ;3、投訴處理、退款處理、售后回訪;4、續(xù)費(fèi)運(yùn)營(yíng)1、店鋪及產(chǎn)品進(jìn)行行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,根據(jù)分析結(jié)果制定出一套完整的運(yùn)營(yíng)方案;2、 負(fù)責(zé)淘寶店鋪的全盤(pán)事務(wù)處理;3、 與客戶保持

13、良好的溝通,確保賣(mài)家問(wèn)題及時(shí)有效解決;4、及時(shí)有效的處理買(mǎi)家投訴與糾紛;5、安排美工、推廣、活動(dòng)的各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌全局。運(yùn)營(yíng)助理1、 店鋪基本信息的收集與異常情況的反饋;2、 協(xié)助客戶子賬號(hào)授權(quán);3、 每月提交兩次店鋪數(shù)據(jù)報(bào)表給客戶及時(shí)電話回訪客戶;4、 要求客戶主旺每天登錄;5、 協(xié)助運(yùn)營(yíng)處理各項(xiàng)事務(wù)。美工1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪的設(shè)計(jì)以及維護(hù)工作;2、 負(fù)責(zé)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述等工作3、日常推廣活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì),主圖設(shè)計(jì),寶貝描述設(shè)計(jì),對(duì)圖片整體進(jìn)行后期制作,修改,美化,修飾。推廣專(zhuān)員1、 負(fù)責(zé)直通推廣,挖掘精準(zhǔn)關(guān)鍵詞2、 直通車(chē)關(guān)鍵詞質(zhì)量得分優(yōu)化3、 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定直通車(chē)推廣計(jì)劃和實(shí)施

14、,負(fù)責(zé)淘寶客推廣提升店鋪流量?;顒?dòng)專(zhuān)員1、與客戶溝通活動(dòng)的必要性,確定好報(bào)名的款式及價(jià)格跟庫(kù)存;2、配合客戶做好各種活動(dòng)網(wǎng)站的賬號(hào)注冊(cè);3、挑選合適的活動(dòng)平臺(tái),給店鋪申報(bào)活動(dòng);4、活動(dòng)通過(guò)后,督促美工設(shè)置好活動(dòng)要求,通知相關(guān)人員做好活動(dòng)上線準(zhǔn)備 。爆款專(zhuān)員1、主要負(fù)責(zé)各客戶的店鋪刷單,每天的刷單量必須做到;2、控制轉(zhuǎn)化率和主推款的排名;3、負(fù)責(zé)流量的正常和轉(zhuǎn)化率不異常。第二步:選款推廣和美工與顧客確定三個(gè)款,直通車(chē)重點(diǎn)推廣測(cè)試數(shù)據(jù)(七天)美工同行業(yè)熱銷(xiāo)單品的前10名數(shù)據(jù)收集,分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找成交主張和銷(xiāo)售概念。選擇對(duì)路的款,要有

15、爆炸力,屬于大眾需求品,能滿足市場(chǎng)趨勢(shì)。推廣從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好中差評(píng)中,分析出雙方優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)是什么,熟悉產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)容量。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和主推方案,快速搶占排名及流量入口的優(yōu)勢(shì)位置。產(chǎn)品的定價(jià)和比價(jià),制定合理的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,有節(jié)奏的把握價(jià)格的調(diào)整。市場(chǎng)受眾的分析,滿足主要客戶需求,設(shè)計(jì)主要客戶的體驗(yàn)。第三步:運(yùn)營(yíng)與推廣(流量)1、初期只做直通車(chē)和自己淘寶客廣告引流量。投入產(chǎn)出比,要達(dá)到顧客不虧。后期才去搶其他流量入口。2、目的是為了保持爆款銷(xiāo)量。比如:鉆展、站外有效廣告、淘寶客網(wǎng)站、返利網(wǎng)。3、淘寶網(wǎng)有哪些流量入口,我們先要去了解和統(tǒng)計(jì),做好搶占計(jì)劃表,一個(gè)一個(gè)

16、的搶占。4、產(chǎn)品測(cè)試后,一般流量的搶占原則是先優(yōu)化商品主圖標(biāo)題和描述頁(yè)面,做好初期銷(xiāo)量和初期促銷(xiāo)價(jià)格和高質(zhì)量的轉(zhuǎn)化評(píng)語(yǔ),做好主圖點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率,頁(yè)面瀏覽轉(zhuǎn)化率,詢盤(pán)轉(zhuǎn)化率后,再開(kāi)始付費(fèi)流量的獲取。第四步:提升轉(zhuǎn)化率美工要促進(jìn)店鋪訪客的購(gòu)買(mǎi)行為,對(duì)瀏覽轉(zhuǎn)化率在達(dá)到同行的平均轉(zhuǎn)化率2倍到3倍,對(duì)資詢轉(zhuǎn)化率,要求80%,并且要加強(qiáng)追單的及時(shí)性。主要方向是,商品主圖和標(biāo)題,網(wǎng)頁(yè)描述的視覺(jué)化設(shè)計(jì),主圖中告訴顧客為什么這個(gè)商品是他自己需要購(gòu)買(mǎi)的,描述中要告訴顧客為什么一定要來(lái)我們家購(gòu)買(mǎi)(成交主張和特色),而且必須現(xiàn)在馬上購(gòu)買(mǎi)(緊迫感),提高靜默轉(zhuǎn)化率。顧客購(gòu)買(mǎi)以后,我們想讓顧客買(mǎi)的更多,那就是提高客單價(jià)的問(wèn)題

17、了。您那邊可以實(shí)施多買(mǎi)多送多得的優(yōu)惠。提供有效的搭銷(xiāo)技巧,幫助提高關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。客服(客戶提供)客服那邊要深度挖掘客服潛力,提升客服效率和店鋪銷(xiāo)量。這些,我們會(huì)給到客服一些視頻讓他們學(xué)習(xí),怎樣一到客戶一步步購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。第五步:提升銷(xiāo)量,沖第一頁(yè)前八名排名不需要做到上千件、上萬(wàn)件,但必需做到主詞上淘寶綜合搜索的首頁(yè)前八名。七天中必須有一天在前八名。我們要幫客戶一個(gè)店鋪,從1個(gè)小爆款做起,直到有57點(diǎn)小爆款,銷(xiāo)量不用刷了也能維持穩(wěn)定上升的銷(xiāo)量。每天流量都保持穩(wěn)定或略有上升。第六步:管理會(huì)員,分銷(xiāo)商(VIP會(huì)員)管理的完善,是復(fù)購(gòu)率提升的主要因素。分等級(jí),發(fā)短信,形成四到五次的互動(dòng)。銷(xiāo)量上來(lái)后,一定讓顧客印刷VIP會(huì)員宣傳單。維護(hù)好老客戶,讓他們

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