施工員個(gè)人工作總結(jié) 幻燈片

1、工作總結(jié)工作總結(jié)目錄目錄一、本年度工作完成情況一、本年度工作完成情況二、本年度工作存在的問(wèn)題二、本年度工作存在的問(wèn)題三、與各部門配合情況三、與各部門配合情況四、下一年工作計(jì)劃展望四、下一年工作計(jì)劃展望第一章第一章 本年度工作完成情況本年度工作完成情況 一、參與項(xiàng)目1、2、二、完成情況1、2、3、4、第二章第二章 本年度工作存在的本年度工作存在的問(wèn)題問(wèn)題一、安全方面1、施工作業(yè)人員安全意識(shí)的缺乏。、施工作業(yè)人員安全意識(shí)的缺乏。2、作業(yè)人員對(duì)于安全施工內(nèi)容不能、作業(yè)人員對(duì)于安全施工內(nèi)容不能充分落實(shí)。充分落實(shí)。3、施工隊(duì)與施工工人操作不規(guī)范。、施工隊(duì)與施工工人操作不規(guī)范。4、工人本身的安全素質(zhì)也偏低

2、。、工人本身的安全素質(zhì)也偏低。改進(jìn)措施：1、端正態(tài)度 正對(duì)待安全施工的態(tài)度。安全工作是在項(xiàng)目施工中貫穿始末的，從真空預(yù)壓施工各個(gè)工序中都要受到足夠的重視。在任何的細(xì)節(jié)上忽視了安全問(wèn)題，都容易造成安全事故，這樣不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的會(huì)影響公司的形象。 所以，要樹(shù)立正確的安全觀念，安全無(wú)小事理念，把安全施工放在首要位置，抓好施工安全的監(jiān)督管理工作。2、交底工作及時(shí)、完整在施工每道工序開(kāi)始之前，工人進(jìn)場(chǎng)之后，要進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，安全環(huán)境交底，安全環(huán)保交底，確保交底及時(shí)完整，不漏下每個(gè)工人。二、質(zhì)量方面1、施工隊(duì)伍參差不齊，質(zhì)量控制困難。2、施工作業(yè)隊(duì)伍趕工期不重質(zhì)量。3、作業(yè)隊(duì)工序安排不合理

3、解決措施：1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審2、開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)3、嚴(yán)把材料關(guān)4、勤檢查，嚴(yán)管理 5、及時(shí)完整的做好對(duì)施工隊(duì)的施工技術(shù)交底1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各部位大樣，各層的結(jié)構(gòu)圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì) 確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對(duì)于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求

4、高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。 3、嚴(yán)把材料關(guān) 目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場(chǎng)。材料購(gòu)銷中，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。 在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單，各種構(gòu)件必須具有廠

5、家批號(hào)和出廠合格證。加強(qiáng)同試驗(yàn)方面的溝通?？傊?，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。 4、勤檢查，嚴(yán)管理 在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，做到勤和嚴(yán)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收。和施工隊(duì)的技術(shù)人員一起，解決工地的實(shí)際問(wèn)題。5、及時(shí)完整的做好對(duì)施工隊(duì)的施工技術(shù)交底 每道工序之前，工人進(jìn)場(chǎng)之后進(jìn)行交底，交底內(nèi)容應(yīng)做到完整簡(jiǎn)潔，內(nèi)容豐富，交底時(shí)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員全部到位，不漏一人。 第三章第三章 與項(xiàng)目部以及各部門與項(xiàng)目部以及各部門的配合情況的配合情況一、溝通良好 配合緊密1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞與同項(xiàng)目部以及各個(gè)部門的配合密切相關(guān)，這一年以來(lái)，我部門同項(xiàng)目部

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到了重要的促進(jìn)作用。2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)乎到質(zhì)量、安全、測(cè)量、材料、預(yù)算等諸多方面，因此，各部門緊密團(tuán)結(jié)，共商大計(jì)，為順利完成本年度施工現(xiàn)場(chǎng)管理做出了重大貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)配合 團(tuán)隊(duì)意識(shí)1、下一年度，我部門希望可以同項(xiàng)目部以及其他各部門繼續(xù)加強(qiáng)配合，為實(shí)現(xiàn)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進(jìn)步而共同努力爭(zhēng)取下一個(gè)豐收年。2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正在穩(wěn)步前進(jìn)，各部門應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)配合，為工程提供便利，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第四章第四章 明年工作展望明年工作展望1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展