采購助理實習報告精選例文

1、采購助理實習報告精選例文一、實習目的了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力， 培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。二、實習時間20xx年 9 月 20 日 20xx 年 10 月 25 日三、實習地點深圳市 xxxxxx 室四、實習單位xx 有限公司實習部門采購部五、實習主要內容(一) 公司簡介： xxx 是一家專業(yè)從事大功率led 照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè)) 戶外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明， 為客戶提供全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人

2、為本，產(chǎn)品質量為生命，滿足客戶需求為使命; 公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。( 二) 公司宗旨： 21 世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。 解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務院的議程 ; 況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題， 解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質的節(jié)能型照明燈具為目的。 照明亮化是每個城市繁榮的象征， 目前很多亮化項目一味的追求美觀， 對能源的消耗沒有太多的考慮， 因此光損耗嚴

3、重。 俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率 led 照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。(三) 實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作， 包括制定采購計劃， 對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和激勵機制; 對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應商的分析了解，對市場行情的調查; 對采購成本的合理控制，學習公司采購業(yè)務流程; 與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務的熟悉、科學的管理手段，是采購經(jīng)理

4、必須具備的應有素質。(四) 實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務也不知道從何下手，更談不上管理。 后來在公司領導的帶領指導下，開始對市場進行實地調查分析，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多， 因此需要對每個材料供應商做充分的了解，對每個供應商的產(chǎn)品品質把關，在多個供應商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴。 看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業(yè)務流程的了解 ;2 、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉 ;3 、人際關系的協(xié)調 ;4 、談判技巧等。這些在學校

5、是遠遠學不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學習。以上采購業(yè)務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握， 但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易， 做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經(jīng)理的工作， 單純的懂業(yè)務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、 如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進公司的時候， 很多老員工對我嗤之以鼻，根本

6、不把我放在眼里， 更談不上尊重。針對這個現(xiàn)象，我后來分別找他們進行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃 ; 談到了他們目前遇到的困難和迷茫; 談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后， 部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多， 績效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。 做好一個部門管理者用三個 “代表”概括：走進老板的辦公室代表部門， 走進部門代表老板，走出公司代表

7、公司。只有真正的做好這xxxx ，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限， 對這些的理解比較有限， 希望在以后的工作中能真正的做好。六、實習總結和體會(一) 實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作實施與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作， 做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層， 保證各項工作及時高效。 根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務， 對各采購人員的績效進行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進行學習和改善，

8、如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務的熟悉，談判能力的提高，關系協(xié)調能力，制定員工的激勵政策， 提升員工的工作效率等方面還需學習改進。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。 目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二) 畢業(yè)實習的體會、收獲：1. 任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。 這個崗位需要經(jīng)常與

9、金錢打交道， 經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)， 要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數(shù)字必須完整準確，產(chǎn)品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。 如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。2. 講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關聯(lián)， 每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作， 才能最后完成工作任務。 分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義， 而要結合每個同事的實際工作能力， 合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學習。3. 與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調十分重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成， 所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門、財務部門以及業(yè)務部門緊密聯(lián)系， 因為這四個部門的工作關系互相牽制、 互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。 但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便 ; 或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責， 但確實影響到其他同事的工作。 這時一定要用正確的方法與同事交流， 盡快地解決問題， 大