文山生物醫(yī)藥項目可行性研究報告（模板參考）

1、泓域咨詢/文山生物醫(yī)藥項目可行性研究報告文山生物醫(yī)藥項目可行性研究報告xxx有限公司報告說明2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）業(yè)實現營業(yè)收入516.11億元；生物醫(yī)藥制造業(yè)實現營業(yè)收入595.92億元；生物醫(yī)藥商貿業(yè)實現營業(yè)收入1409.42億元。規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)163家（其中營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家，10億100億元企業(yè)5家）。銷售收入超億元品種48個（其中超10億元品種5個，5億10億元品種4個）。截至目前，全省共有9家生物醫(yī)藥企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。根據謹慎財務估算，項目總投資11204.28萬元，其中：建設投資8575.66萬元，占項目總投資的76.54%；建設期利息84.4

2、3萬元，占項目總投資的0.75%；流動資金2544.19萬元，占項目總投資的22.71%。項目正常運營每年營業(yè)收入25700.00萬元，綜合總成本費用20017.75萬元，凈利潤4158.04萬元，財務內部收益率27.74%，財務凈現值10024.47萬元，全部投資回收期5.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目

3、建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 項目實施的可行性12五、 報告編制說明12六、 項目建設選址14七、 項目生產規(guī)模15八、 原輔材料及設備15九、 建筑物建設規(guī)模15十、 環(huán)境影響15十一、 項目總投資及資金構成15十二、 資

4、金籌措方案16十三、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標16十四、 項目建設進度規(guī)劃17主要經濟指標一覽表17第二章 項目建設單位說明20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務數據23公司合并資產負債表主要數據23公司合并利潤表主要數據23五、 核心人員介紹24六、 經營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 市場分析32一、 發(fā)展成效32二、 產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)36第四章 項目背景分析40一、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析40二、 主要措施43三、 項目實施的必要性47第五章 建設內容與產品方案49一、 建設規(guī)模及主要建設內容49二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領49產品規(guī)

5、劃方案一覽表49第六章 工藝技術及設備選型51一、 企業(yè)技術研發(fā)分析51二、 項目技術工藝分析53三、 質量管理54四、 設備選型方案55主要設備購置一覽表56第七章 建筑技術分析57一、 項目工程設計總體要求57二、 建設方案57三、 建筑工程建設指標58建筑工程投資一覽表59四、 項目選址原則60五、 項目選址綜合評價60第八章 原輔材料供應、成品管理61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61第九章 進度規(guī)劃方案62一、 項目進度安排62項目實施進度計劃一覽表62二、 項目實施保障措施63第十章 組織機構管理64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表6

6、4二、 員工技能培訓64第十一章 節(jié)能方案說明66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數量分析67能耗分析一覽表67三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價69第十二章 勞動安全生產71一、 編制依據71二、 防范措施72三、 預期效果評價75第十三章 項目環(huán)保分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結論及建議83第十四章 投資計劃85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息

7、87建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十五章 經濟效益分析94一、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十六章 風險分析105一、 項目風險分析105二、 公司競爭劣勢112第十七章 招標、投標113一、 項目招標依據113二、 項目招標范圍113三、

8、 招標要求113四、 招標組織方式115五、 招標信息發(fā)布119第十八章 總結評價說明120第十九章 附表附件122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現金流量表126借款還本付息計劃表127建設投資估算表128建設投資估算表128建設期利息估算表129固定資產投資估算表130流動資金估算表131總投資及構成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱文山生物醫(yī)藥項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位

9、（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯系人賈xx（三）項目建設單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場

10、份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展

11、。三、 項目定位及建設理由新冠肺炎疫情對全球產業(yè)鏈、供應鏈造成重大沖擊，通過調整經濟發(fā)展路徑，打通國際循環(huán)的同時，暢通國內大循環(huán)，統籌發(fā)展與安全，提升經濟發(fā)展的自主性、可持續(xù)性，增強韌性，成為保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的必然要求。搶抓區(qū)域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）帶來的發(fā)展機遇，充分利用云南連接南亞東南亞及環(huán)印度洋地區(qū)的地緣優(yōu)勢，以及與周邊國家傳統醫(yī)藥交流基礎，實現與南亞東南亞國家生物醫(yī)藥產業(yè)的關聯暢通，加快構建國際國內雙循環(huán)新發(fā)展格局。四、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了

12、堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。五、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的

13、有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全

14、技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。（二） 報告主要內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投

15、資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。六、 項目建設選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產能力。八、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設備主要設備包括：xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積27053.86，其中：生產工程17468.45，倉儲工程4895.62，行政辦公及生活服務設施3

16、091.10，公共工程1598.69。十、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現狀。經落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。十一、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資11204.28萬元，其中：建設投資8575.66萬元，占項目總投資的76.54%；建設期利息84.43萬元，占項目總投資的0.75%；流動資金2544.19萬元，占項目總投資的22.71%。

17、（二）建設投資構成本期項目建設投資8575.66萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用7333.79萬元，工程建設其他費用1043.12萬元，預備費198.75萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資11204.28萬元，其中申請銀行長期貸款3446.12萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20017.75萬元。3、凈利潤（NP）：4158.04萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.05年。2、財務內部收益率：27.74%

18、。3、財務凈現值：10024.47萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積27053.861.2基底面積9760.001.3投資強度萬元/畝333.292總投資萬元11204.282.1建設投資萬元8575.662.

19、1.1工程費用萬元7333.792.1.2其他費用萬元1043.122.1.3預備費萬元198.752.2建設期利息萬元84.432.3流動資金萬元2544.193資金籌措萬元11204.283.1自籌資金萬元7758.163.2銀行貸款萬元3446.124營業(yè)收入萬元25700.00正常運營年份5總成本費用萬元20017.75""6利潤總額萬元5544.05""7凈利潤萬元4158.04""8所得稅萬元1386.01""9增值稅萬元1151.68""10稅金及附加萬元138.20"&

20、quot;11納稅總額萬元2675.89""12工業(yè)增加值萬元8772.22""13盈虧平衡點萬元9587.42產值14回收期年5.0515內部收益率27.74%所得稅后16財務凈現值萬元10024.47所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：賈xx3、注冊資本：690萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-8-147、營業(yè)期限：2014-8-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事生物醫(yī)藥制品相關業(yè)務（企業(yè)

21、依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更

22、新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注

23、重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在

24、集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速

25、發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3327.552662.042495.66負債總額1244.44995.55933.33股東權益合計2083.111666.491562.33公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20511.5916409.2715383.69營業(yè)利潤4053.813243.053040.36利潤總額3771.573017.262828.68凈利潤2828.682206.372036.65歸屬于母公司所有者的凈利潤2828.682206.372036.

26、65五、 核心人員介紹1、賈xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、韋xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總

27、經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

28、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副

29、總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加

30、大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷

31、人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，

32、積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，

33、進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積

34、極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否

35、成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持

36、，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強

37、年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場分析一、 發(fā)展成效生物醫(yī)藥產業(yè)作為我省重點培育的千億級戰(zhàn)略性新興產業(yè)，規(guī)模穩(wěn)步擴大，創(chuàng)新能力顯著增強，政策環(huán)境日益優(yōu)化，經濟效益不斷提高，營業(yè)收入從2015年的1241.09億元增加到2020

38、年的2521.45億元，年平均增長率達15.23%，增加值從2015年的365.87億元增加到2020年的731.4億元，年平均增長率達14.86%，營業(yè)收入和增加值均實現翻番，逐步形成以疫苗為重點的生物技術藥研發(fā)生產體系，以中成藥、中藥飲片、提取物、健康產品為特色的天然藥物（中藥民族藥）全產業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）業(yè)實現營業(yè)收入516.11億元；生物醫(yī)藥制造業(yè)實現營業(yè)收入595.92億元；生物醫(yī)藥商貿業(yè)實現營業(yè)收入1409.42億元。規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)163家（其中營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家，10億100億元企業(yè)5家）。銷售收入超億元品種48個（其中超10億元品

39、種5個，5億10億元品種4個）。截至目前，全省共有9家生物醫(yī)藥企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。（一）生物技術藥產業(yè)取得突破性發(fā)展2020年，全省以疫苗為代表的規(guī)模以上生物制品制造業(yè)實現營業(yè)收入53.57億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入比重為15.6%。已上市疫苗品種共13個，疫苗企業(yè)營業(yè)收入從2009年的8億元上升到2020年的48億元，生物技術藥產業(yè)取得突破性進展。中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所自主研發(fā)的腸道病毒71型滅活疫苗于2015年12月上市，單品種實現年度營業(yè)收入近20億元。沃森生物研發(fā)的23價肺炎球菌多糖疫苗于2017年7月上市，2020年實現營業(yè)收入6.88億元；國內首個、全球第二個1

40、3價肺炎球菌多糖結合疫苗2020年4月上市，第一年度實現營業(yè)收入16.58億元，市場前景可觀。部分傳統藥企和科研單位加快布局發(fā)展生物技術藥，昆藥集團研發(fā)的長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液已獲臨床批件，賽諾制藥開展人源化CD22抗體免疫毒素1.1類新藥研究。（二）中藥（民族藥）產業(yè)形成規(guī)模近年來，我省中藥（民族藥）產業(yè)從小到大、從弱到強，已成為推動生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的主要力量。60個“云藥之鄉(xiāng)”、103個“定制藥園”已成為提升中藥材質量和品牌的生力軍。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）和產品加工實現主營業(yè)務收入超1000億元，其中，中成藥、中藥飲片、提取物、健康產品等規(guī)模以上中藥材加工制造業(yè)實現營業(yè)收入

41、約480億元，占規(guī)模以上生物醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入比重超80%。中藥材種植面積超900萬畝，三七、重樓、石斛、砂仁、木香等15個中藥材品種種植面積突破10萬畝，中藥材標準化種植基地面積146萬畝，其中獲綠色認證基地2.2萬畝、有機認證基地12.6萬畝。三七、燈盞花產業(yè)已形成種植、加工、研發(fā)、生產的全產業(yè)鏈布局，對全省中藥產業(yè)發(fā)展的示范帶動作用十分突出。三七產業(yè)已實現標準化、規(guī)范化種植，開發(fā)了飲片、制劑、健康產品等門類較為齊全的后端產品，成為僅次于人參的大品種，全省種植面積約40萬畝，實現農業(yè)產值約60億元，三七類飲片、血塞通軟膠囊、注射用血塞通（凍干粉針）、血塞通片、血塞通膠囊、三七總皂苷、血塞

42、通注射液等一批中成藥和原料單品種年銷售收入超1億元。（三）化學藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展2020年，規(guī)模以上化學藥品制劑制造業(yè)和化學藥品原料藥制造業(yè)實現營業(yè)收入35.2億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)比重為10.2%。初步聚集了積大制藥、貝克諾頓、昊邦制藥、賽諾制藥、龍海藥業(yè)、貴研藥業(yè)等一批化學藥企業(yè)；龍津藥業(yè)、昊邦制藥、植物藥業(yè)與印度仿制藥企業(yè)合作，積極引進印度仿制藥品種落地云南；阿莫西林膠囊、馬來酸氯苯那敏片、鹽酸氨溴索注射液等9個品種通過化學仿制藥一致性評價。（四）生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新成效明顯在科技創(chuàng)新的推動下，生物醫(yī)藥產業(yè)逐步走上高質量發(fā)展軌道。Sabin株脊髓灰質炎滅活疫苗、EV71型腸道病毒滅活疫苗、1

43、3價肺炎球菌多糖結合疫苗等拳頭產品相繼上市，部分品種正在開展WHO預認證工作；新冠病毒肺炎滅活疫苗、F基因腮腺炎減毒活疫苗、九價人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗、輪狀病毒滅活疫苗、四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等10余個品種處于臨床研究階段，為“十四五”疫苗產業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。治療缺血性腦卒中天然藥1類新藥注射用KPCXM18、中藥6類新藥斷金戒毒膠囊、長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液、金環(huán)蛇毒抗菌肽1.1類新藥等10個創(chuàng)新藥獲國家藥物臨床批件。以云南道地藥材為主要原料的“薇諾娜”系列產品發(fā)展成為我國重要的功效性護膚品品牌?！爸兴幉拇笃贩N三七綜合開發(fā)的關鍵技術創(chuàng)建與產業(yè)化應用”獲國家科技進步二等獎，“

44、三七標準化與產業(yè)發(fā)展關鍵技術及應用”獲云南省科技進步一等獎，三七中藥材及種子種苗、天麻中藥材3個標準通過國際質量標準認證；三七總皂苷、燈盞花素通過FDA（美國食品藥品監(jiān)管局）認可的GRAS（一般認為安全）認證，進入美國植物藥原料目錄；痛舒膠囊、血塞通軟膠囊獲FDA批準開展期臨床研究。圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展重大需求，建設了云南省生物疫苗技術創(chuàng)新中心、云南藥物非臨床安全性評價研究中心、云南天然藥物活性篩選和成藥性評價中心、云南干細胞與再生醫(yī)學研究中心、云南花卉芳香健康產品研發(fā)中心、云南中藥材良種繁育研發(fā)中心等一批研發(fā)服務平臺。截至“十三五”末，全省共有生物醫(yī)藥領域省級重點實驗室47個、工程技術研究中

45、心20個、工程研究中心19個、臨床醫(yī)學研究中心10個、“兩院”院士4人，累計培養(yǎng)省科技領軍人才12人、引進省高層次人才54人、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊4個、培養(yǎng)省中青年學術技術帶頭人后備人才和省技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象553人、培育省創(chuàng)新團隊92個。（五）生物醫(yī)藥產業(yè)招大引強初見成效云南白藥集團引入社會資本完成混改，集團發(fā)展進入快車道；華潤三九收購昆明圣火藥業(yè)，公司營業(yè)收入大幅提升；貴州百靈入股云南植物藥業(yè)，聚焦特色產品，優(yōu)化產品結構，實施大品種品牌戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模連續(xù)多年保持高速增長。國藥集團、上藥集團、廣藥集團、天士力藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、神威藥業(yè)、新綠色藥業(yè)、北京通盈、方盛制藥、吉林興參、香港巨漳、

46、深圳波頓等省內外知名企業(yè)紛紛落地云南，積極參與生物醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展。二、 產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)（一）健康需求日益提升隨著亞健康人數增多，人口老齡化進程加快，人們對健康產品的需求快速增加；健康消費需求由醫(yī)療治療型向疾病預防型、保健型和健康促進型轉變；國家新醫(yī)改方案把預防和控制疾病放在首位，更加重視“治未病”，中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）將大有可為。（二）構筑國內國際雙循環(huán)為產業(yè)發(fā)展帶來新機遇新冠肺炎疫情對全球產業(yè)鏈、供應鏈造成重大沖擊，通過調整經濟發(fā)展路徑，打通國際循環(huán)的同時，暢通國內大循環(huán)，統籌發(fā)展與安全，提升經濟發(fā)展的自主性、可持續(xù)性，增強韌性，成為保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的必然要求。搶抓區(qū)域全面經濟伙伴關

47、系協定（RCEP）帶來的發(fā)展機遇，充分利用云南連接南亞東南亞及環(huán)印度洋地區(qū)的地緣優(yōu)勢，以及與周邊國家傳統醫(yī)藥交流基礎，實現與南亞東南亞國家生物醫(yī)藥產業(yè)的關聯暢通，加快構建國際國內雙循環(huán)新發(fā)展格局。（三）新冠肺炎疫情影響醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展格局新冠肺炎疫情發(fā)生后，新冠肺炎疫苗研發(fā)和生產已成為生物技術藥領域的國際競爭焦點，對相應的研發(fā)技術體系、試驗評價、生產制造能力水平及組織管理效率等提出新的要求。隨著基因工程、細胞工程、組織工程、生物合成、生物信息、精準醫(yī)學等現代生物技術發(fā)展，以疫苗、抗體藥物為代表的生物技術藥成為生物醫(yī)藥產業(yè)轉型升級主要方向。以“三藥三方”為代表的方藥競爭優(yōu)勢凸顯，作用機制清晰、臨床療

48、效確切的現代創(chuàng)新中藥競爭力明顯。以呼吸機、檢測試劑、醫(yī)用口罩和防護服為代表的醫(yī)療物資需求激增，促進了醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展。（四）國內醫(yī)藥行業(yè)競爭日趨激烈各?。▍^(qū)、市）均把生物醫(yī)藥作為優(yōu)先發(fā)展產業(yè)，北京、上海、江蘇、廣東等?。ㄊ校{借自身的地域、政策、人才和技術優(yōu)勢，已經走在全國前列；山東、四川、湖北、江西等省份也紛紛加快產業(yè)發(fā)展步伐，地區(qū)之間的競爭日趨激烈。行業(yè)內企業(yè)重組頻繁、超大型企業(yè)不斷涌現，集聚發(fā)展趨勢明顯，充滿機遇和挑戰(zhàn)。（五）醫(yī)改政策倒逼醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)藥產品研發(fā)、生產和銷售對政策因素的依賴性強，產業(yè)發(fā)展受政策調控的影響程度深。藥品監(jiān)管、中藥輔助用藥目錄、新版醫(yī)保目錄等各項政策持續(xù)調

49、整，促使醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，走高質量發(fā)展路子，從粗放式發(fā)展向精細化發(fā)展模式轉變，產品也從仿制向原始創(chuàng)新轉變。同時，以移動醫(yī)療、云計算、大數據、物聯網為代表的信息技術開始滲透到生物醫(yī)藥產業(yè)的各個環(huán)節(jié)。（六）創(chuàng)新藥物競爭加劇目前，重大創(chuàng)新藥物仍由知名跨國公司主導研發(fā)，生物醫(yī)藥產業(yè)的技術、人才、資金競爭異常激烈，大型藥企重點在生物技術藥、化學藥等領域針對臨床價值需求研發(fā)創(chuàng)新藥物，同時擴充現有產品新適應癥、拓展上下游業(yè)務鏈，核心產品競爭優(yōu)勢明顯、產品多元化且研發(fā)能力突出的醫(yī)藥企業(yè)將具有更強的競爭力及抗風險能力。全球疫苗產業(yè)呈現寡頭壟斷格局，銷售額排名前10位的公司合計占整個疫苗市場份額的95.7%，

50、GSK（葛蘭素史克）、默沙東、賽諾菲、輝瑞四大疫苗巨頭合計約占80%的市場份額。未來全球疫苗市場的增長潛力較大，將以10%的復合年增長率快速增長。基因治療、細胞治療等前沿技術快速發(fā)展，可望形成重大創(chuàng)新藥物和新的配套技術。修美樂、美羅華、安維汀等全球銷售額排名前10位的原研藥專利即將到期，仿制藥和生物類似藥有望迎來新機遇。從全國情況來看，新藥研發(fā)的重大成果主要集中在北京、上海、江蘇等地，恒瑞醫(yī)藥、藥明康德等以新藥研發(fā)為主導的創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。第四章 項目背景分析一、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析（一）區(qū)位優(yōu)勢云南區(qū)位優(yōu)勢突出，東與貴州、廣西相鄰，北與四川相連，西北與西藏相通，西部、南部與緬甸、老

51、撾、越南接壤，是我國連接南亞東南亞和環(huán)印度洋地區(qū)的重要大通道，是“一帶一路”建設和長江經濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點，生物醫(yī)藥產業(yè)潛在市場巨大，可依托疫苗、中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）產業(yè)為基礎，打造形成國內國際雙循環(huán)相互促進的新興產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。（二）資源優(yōu)勢云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點突出，素有“植物王國”、“動物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因寶庫”等美譽，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省份。全國第三次中藥資源普查統計發(fā)現，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗方有10000多

52、個。（三）產業(yè)基礎優(yōu)勢三七、滇重樓、燈盞花、鐵皮石斛、砂仁、天麻、云茯苓、云當歸、云木香、滇龍膽等“十大云藥”品牌藥材，品質優(yōu)良，行業(yè)廣泛認同，已建成國內優(yōu)質天然藥物和健康產品原料基地。以云南白藥為代表的彝藥大品種，傣族、納西族等獨具特色的民族醫(yī)藥，以及傣醫(yī)等與周邊國家傳統醫(yī)療體系一脈相承的特色民族醫(yī)療技術，為中醫(yī)藥守正創(chuàng)新、傳承發(fā)展，面向南亞東南亞國家開拓市場提供了豐富的民族醫(yī)藥資源。被稱為“中國脊髓灰質炎疫苗之父”的顧方舟在云南從事“脊灰”減毒活疫苗研究，建立了“脊灰”病毒的分離與定型方法，制定了“脊灰”活疫苗的試制與安全性標準，制定的“脊灰活疫苗制造及檢定規(guī)程”，指導了中國數十億份疫苗的

53、生產與鑒定，為我省疫苗產業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎。（四）產業(yè)快速發(fā)展存在的短板一是產業(yè)規(guī)模小，行業(yè)競爭力弱。云南生物醫(yī)藥產業(yè)總體規(guī)模小，全國醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入前500強中，云南僅有10家；以中藥為主的生物醫(yī)藥行業(yè)整體競爭力偏弱，尤其受中藥輔助用藥目錄、醫(yī)保目錄、中藥注射劑一致性評價等國家醫(yī)改政策影響較大，生物醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模已連續(xù)2年出現小幅下滑。二是產業(yè)結構不優(yōu)，產業(yè)鏈不完整。中藥材標準化種植（養(yǎng)殖）基地發(fā)展滯后，中藥品種小散弱現象突出，研究基礎參差不齊，產品競爭力普遍較弱；生物技術藥主要以疫苗為主，抗體藥物、生物類似藥、細胞產品、血液制品等產品管線不豐富，上下游配套產業(yè)基本處于空白；化學藥

54、體量小，缺乏原研藥和高端仿制藥；醫(yī)療器械和獸藥發(fā)展水平較低。三是企業(yè)核心競爭力弱，園區(qū)專業(yè)化程度低。知名企業(yè)、龍頭企業(yè)少，龍頭企業(yè)超前布局、開展創(chuàng)新性研發(fā)活動的意識不強，產業(yè)帶動引領性不夠；企業(yè)研發(fā)投入不足，缺乏有影響力的創(chuàng)新性品種，核心競爭力弱；生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展水平不高，配套體系不健全，公共研發(fā)和服務能力弱。四是創(chuàng)新能力不強，高層次人才缺乏。新藥創(chuàng)制研發(fā)體系不完善，資源分散，技術水平不高，與產業(yè)鏈需求不匹配；針對產業(yè)快速發(fā)展所需共性技術、關鍵技術、前沿技術的前瞻性科研攻關能力不足；除疫苗之外的其他產業(yè)領域創(chuàng)新產品少；企業(yè)與科研機構聯動不緊密，科技成果轉化供需矛盾突出；缺少高水平研發(fā)

55、創(chuàng)新中心，藥物安全性評價（GLP）、藥物臨床評價（GCP）、合同研發(fā)機構（CRO）等公共研發(fā)服務平臺不足；高層次創(chuàng)新人才、管理人才和團隊嚴重不足。五是品牌打造不夠，市場開拓能力弱。企業(yè)應對醫(yī)療改革、藥品審評審批、藥品生產監(jiān)管等產業(yè)政策能力不足，對自有產品市場培育和品牌打造能力弱；缺乏突出優(yōu)勢特色的系統宣傳，優(yōu)勢中藥材品種、老字號中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥文化挖掘不夠，“云藥”品牌打造和市場推廣力度弱。二、 主要措施（一）大力實施精準招商深入實施市場主體“倍增”計劃，以生物技術藥、現代中藥、化學制藥、健康產品等領域為重點，瞄準國際500強、生物醫(yī)藥國內100強以及行業(yè)領軍企業(yè)，開展精準招商。實施藥品上市許

56、可持有人制度，引進生物技術藥、創(chuàng)新中藥、化學藥等創(chuàng)新成果持有人落地云南開展成果轉化和產業(yè)化。引進和研發(fā)無血清細胞培養(yǎng)基、親和填料介質、超濾膜、一次性反應袋等以疫苗為代表的生物制品上下游配套企業(yè)入滇發(fā)展。引進以配方顆粒為代表的中藥飲片、健康產品加工企業(yè)入滇建設中藥材原料基地、研發(fā)生產基地，延長中藥材產業(yè)鏈。實施醫(yī)療器械持有人制度，發(fā)揮自貿區(qū)、邊境經濟合作區(qū)優(yōu)勢，引進醫(yī)療器械研發(fā)生產企業(yè)落地云南，建設面向南亞東南亞的醫(yī)療器械生產和流通基地。在具有資源和環(huán)境承載能力的地區(qū)引進化學原料藥企業(yè)入滇發(fā)展。結合科技入滇，積極推進人才團隊、科技型企業(yè)、科技成果、創(chuàng)新平臺等“四個落地”，加強CRO（合同研發(fā)機構）、CMO（委托生產機構）引進。（二）加快推進重大項目實施生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展專項，組織實施一批重點項目，支撐、引領生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和研發(fā)力量雄厚的科技研發(fā)機構，針對生物醫(yī)藥重點領域發(fā)展需求組織策劃一批“產學研用”相結合的重大項目。以龍頭企