財(cái)務(wù)管理學(xué)——財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、環(huán)節(jié)、環(huán)境

1、哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)4/25/20221哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系第一章第一章 總總 論論第一節(jié)第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容第二節(jié)第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第三節(jié)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理的環(huán)境4/25/20222哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系第一節(jié)第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的概念一、財(cái)務(wù)管理的概念 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處，處理企業(yè)理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。（一）財(cái)務(wù)活動(dòng)（一）財(cái)務(wù)活動(dòng) 是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金

2、收支是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱?；顒?dòng)的總稱。4/25/20223哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系現(xiàn)現(xiàn) 金金 短短 期期 循循 環(huán)環(huán) 圖圖4/25/20224哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系現(xiàn)現(xiàn) 金金 長(zhǎng)長(zhǎng) 期期 循循 環(huán)環(huán) 圖圖4/25/20225哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系1、企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) 發(fā)行股票：發(fā)行成功發(fā)行股票：發(fā)行成功現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入 支付股利支付股利現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出 銀行貸款：銀行貸款： 取得貸款取得貸款現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入 支付利息支付利息現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出 吸收投資：吸收投資： 投資到位投資到位現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入 分配利潤(rùn)分配利潤(rùn)現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出在現(xiàn)金的循環(huán)過(guò)程中，所有

3、的現(xiàn)金收支活動(dòng)在現(xiàn)金的循環(huán)過(guò)程中，所有的現(xiàn)金收支活動(dòng)都是財(cái)務(wù)活動(dòng)。從現(xiàn)金循環(huán)圖中可以看出財(cái)務(wù)都是財(cái)務(wù)活動(dòng)。從現(xiàn)金循環(huán)圖中可以看出財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體表現(xiàn)形式，可概括如下：活動(dòng)的具體表現(xiàn)形式，可概括如下：4/25/20226哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系2、企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)對(duì)內(nèi)投資：企業(yè)對(duì)內(nèi)投資： 購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出企業(yè)對(duì)外投資：購(gòu)買其他企業(yè)的股票、債券等企業(yè)對(duì)外投資：購(gòu)買其他企業(yè)的股票、債券等 現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出企業(yè)獲得投資收益企業(yè)獲得投資收益現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)購(gòu)買原材料、支付各種費(fèi)用

4、等購(gòu)買原材料、支付各種費(fèi)用等現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出取得銷售收入取得銷售收入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入4/25/20227哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系4、企業(yè)分配資金引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)分配資金引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入形成利潤(rùn)形成利潤(rùn)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入進(jìn)行利潤(rùn)分配進(jìn)行利潤(rùn)分配現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出分配：交納稅金分配：交納稅金 分配利潤(rùn)或股利等。分配利潤(rùn)或股利等。4/25/20228哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系（二）財(cái)務(wù)關(guān)系（二）財(cái)務(wù)關(guān)系 是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，與各有是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，與各有關(guān)方面發(fā)生的關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。關(guān)系。4/25/20229哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系企 業(yè)投資者投

5、資者 國(guó)國(guó) 家家 債權(quán)人債權(quán)人職工職工 董事會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)債務(wù)人債務(wù)人 內(nèi)部各單位內(nèi)部各單位 企業(yè)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?nèi)部4/25/202210哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系1、企業(yè)與國(guó)家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與國(guó)家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系2、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系3、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系4、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系5、企業(yè)與內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系6、企業(yè)與內(nèi)部職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與內(nèi)部職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系7、企業(yè)與其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

6、8、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系4/25/202211哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容籌集資金的管理籌集資金的管理使用資金的管理使用資金的管理分配資金的管理分配資金的管理財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容基本內(nèi)容資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)特種企業(yè)財(cái)務(wù)管理特種企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的前沿內(nèi)容前沿內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理4/25/202212哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容籌資管理：籌資管理： 資金需要量的預(yù)測(cè)資金需要量的預(yù)測(cè) 籌資渠道和籌資方式的選擇籌資渠道和籌資方式的選擇 資金成本和資

7、本結(jié)構(gòu)的管理資金成本和資本結(jié)構(gòu)的管理使用資金的管理：使用資金的管理： 營(yíng)運(yùn)資金的管理營(yíng)運(yùn)資金的管理 項(xiàng)目投資管理項(xiàng)目投資管理 證券投資管理證券投資管理4/25/202213哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系分配資金的管理：分配資金的管理：納稅籌劃納稅籌劃收益分配的程序收益分配的程序收益分配的政策收益分配的政策前沿內(nèi)容：前沿內(nèi)容：資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)（企業(yè)兼并與收購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理）資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)（企業(yè)兼并與收購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理）特種企業(yè)財(cái)務(wù)管理（集團(tuán)企業(yè)、中小企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)）特種企業(yè)財(cái)務(wù)管理（集團(tuán)企業(yè)、中小企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理（籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、股利分配戰(zhàn)略）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理（籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、股利分

8、配戰(zhàn)略）企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)（財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)、專項(xiàng)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)）企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)（財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)、專項(xiàng)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)）4/25/202214哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系第二節(jié)第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義 是指在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、是指在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。具體可以分為：一般目標(biāo)和具體目標(biāo)具體可以分為：一般目標(biāo)和具體目標(biāo)最具有代表性的財(cái)務(wù)管理一般目標(biāo)有最具有代表性的財(cái)務(wù)管理一般目標(biāo)有：利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化資本利潤(rùn)率最大化和每股收益最大化資本利潤(rùn)率最大化

9、和每股收益最大化企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化利益相關(guān)者利益最大化利益相關(guān)者利益最大化4/25/202215哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)：（優(yōu)點(diǎn)：（1）反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大）反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大 ??；小； （2）利潤(rùn)是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉。）利潤(rùn)是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉。缺點(diǎn)：（缺點(diǎn)：（1）沒有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間，即沒有考慮資金）沒有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間，即沒有考慮資金 的時(shí)間價(jià)值；的時(shí)間價(jià)值； （2）沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系，）沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系， 不利于不同規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期不

10、利于不同規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期 的比較。的比較。 （3）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，高額利潤(rùn)往往要承擔(dān)較）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，高額利潤(rùn)往往要承擔(dān)較 大的風(fēng)險(xiǎn)。大的風(fēng)險(xiǎn)。4/25/202216哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系（4）片面追求利潤(rùn)最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。）片面追求利潤(rùn)最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。資本利潤(rùn)率最大化或每股收益最大化資本利潤(rùn)率最大化或每股收益最大化 資本利潤(rùn)率資本利潤(rùn)率=稅后凈利稅后凈利/資本總額資本總額 每股收益每股收益=稅后凈利稅后凈利/普通股股數(shù)普通股股數(shù)優(yōu)點(diǎn)：便于不同投資規(guī)模的企業(yè)比較其盈利水平。優(yōu)點(diǎn)：便于不同投資規(guī)模的企業(yè)比較其盈利水平。缺點(diǎn)：沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)

11、因素；不能避免企缺點(diǎn)：沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因素；不能避免企業(yè)的短期行為。業(yè)的短期行為。企業(yè)價(jià)值最大化（股東財(cái)富最大化）企業(yè)價(jià)值最大化（股東財(cái)富最大化） 是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。4/25/202217哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了資金的時(shí)間價(jià)值）考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；（2）反映了資本保值增值的要求；）

12、反映了資本保值增值的要求；（3 ）有利于克服管理上的片面性和短期行為；）有利于克服管理上的片面性和短期行為；（4）有利于社會(huì)資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。）有利于社會(huì)資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。缺點(diǎn)：（缺點(diǎn)：（1 ）有時(shí)股票的市價(jià)不一定能反映企業(yè)真正的）有時(shí)股票的市價(jià)不一定能反映企業(yè)真正的 價(jià)值。價(jià)值。 （2）對(duì)于非上市公司）對(duì)于非上市公司價(jià)值的確定價(jià)值的確定，不容易做到，不容易做到 客觀、準(zhǔn)確?？陀^、準(zhǔn)確。4/25/202218哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系利益相關(guān)者利益最大化利益相關(guān)者利益最大化 20世紀(jì)世紀(jì)60年代，又有觀點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)年代，又有觀點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)應(yīng)是應(yīng)

13、是“利益相關(guān)者利益最大化利益相關(guān)者利益最大化”。 這種觀點(diǎn)認(rèn)為：隨著企業(yè)利益主體的多元化，企這種觀點(diǎn)認(rèn)為：隨著企業(yè)利益主體的多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就不應(yīng)單純追求資本所有者利益的業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就不應(yīng)單純追求資本所有者利益的最大化，而應(yīng)追求所有利益相關(guān)者利益最大化。最大化，而應(yīng)追求所有利益相關(guān)者利益最大化。 企業(yè)利益相關(guān)者：投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、供企業(yè)利益相關(guān)者：投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部職工及企業(yè)的客戶等等。應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部職工及企業(yè)的客戶等等。 但是，這種觀點(diǎn)并未得到普遍的認(rèn)同。但是，這種觀點(diǎn)并未得到普遍的認(rèn)同。4/25/202219哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)：

14、財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)： 取決于財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，可以概括地分為以下幾個(gè)取決于財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，可以概括地分為以下幾個(gè)方面：方面：1.企業(yè)籌資管理目標(biāo)企業(yè)籌資管理目標(biāo) 是在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，以較低的籌資成本和是在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，以較低的籌資成本和較小的籌資風(fēng)險(xiǎn)，獲取較多的資金。較小的籌資風(fēng)險(xiǎn)，獲取較多的資金。2.企業(yè)投資管理的目標(biāo)企業(yè)投資管理的目標(biāo) 是以較低投資風(fēng)險(xiǎn)與投資投放獲取較高的投資收益。是以較低投資風(fēng)險(xiǎn)與投資投放獲取較高的投資收益。3.企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理目標(biāo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理目標(biāo) 是合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效是合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資

15、金利用效果。果。 4/25/202220哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系4.企業(yè)利潤(rùn)分配的管理目標(biāo)企業(yè)利潤(rùn)分配的管理目標(biāo) 是合理確定利潤(rùn)的留分比例以及分配形式，以提高企是合理確定利潤(rùn)的留分比例以及分配形式，以提高企業(yè)潛在的盈利能力，從而提高企業(yè)總價(jià)值。業(yè)潛在的盈利能力，從而提高企業(yè)總價(jià)值。4/25/202221哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系第三節(jié)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般程序。主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、 財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分

16、析一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)步驟：步驟：1、明確預(yù)測(cè)目標(biāo)、明確預(yù)測(cè)目標(biāo) 2、搜集有關(guān)資料、搜集有關(guān)資料 3、建立預(yù)測(cè)模型、建立預(yù)測(cè)模型 4、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)4/25/202222哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系二、財(cái)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)決策步驟：步驟：1、確定決策目標(biāo)、確定決策目標(biāo) 2、提出備選方案、提出備選方案 3、選擇最優(yōu)方案、選擇最優(yōu)方案三、財(cái)務(wù)預(yù)算三、財(cái)務(wù)預(yù)算步驟：步驟：1、分析財(cái)務(wù)環(huán)境，確定預(yù)算指標(biāo)、分析財(cái)務(wù)環(huán)境，確定預(yù)算指標(biāo) 2、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)能力，組織綜合平衡、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)能力，組織綜合平衡 3、選擇預(yù)算方法，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、選擇預(yù)算方法，編制財(cái)務(wù)預(yù)算4/25/202223哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系四、財(cái)務(wù)

17、控制四、財(cái)務(wù)控制步驟：步驟：1、制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)責(zé)任、制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)責(zé)任 2、實(shí)施追蹤控制，及時(shí)調(diào)整誤差、實(shí)施追蹤控制，及時(shí)調(diào)整誤差 3、分析執(zhí)行差異，做好考核獎(jiǎng)懲、分析執(zhí)行差異，做好考核獎(jiǎng)懲五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析步驟：步驟：1、收集資料，掌握信息、收集資料，掌握信息 2、指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾、指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾 3、分析原因，明確責(zé)任、分析原因，明確責(zé)任 4、提出措施，改進(jìn)工作、提出措施，改進(jìn)工作4/25/202224哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系一一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念 財(cái)務(wù)管理環(huán)境（理財(cái)環(huán)境）是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境（理財(cái)環(huán)境）是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)

18、生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件。和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件。 包括：生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、市場(chǎng)、物價(jià)、金融、包括：生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、市場(chǎng)、物價(jià)、金融、稅收等因素。稅收等因素。 這里主要討論對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響比較大的環(huán)境這里主要討論對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響比較大的環(huán)境因素：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、因素：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境。金融環(huán)境。第四節(jié)第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理的環(huán)境4/25/202225哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)是決定財(cái)務(wù)發(fā)展的重要因素之一，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)是決定財(cái)務(wù)發(fā)展的重要因素之一，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力，同時(shí)財(cái)?shù)陌l(fā)展給財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)

19、力，同時(shí)財(cái)務(wù)的發(fā)展也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。影響財(cái)務(wù)管理的務(wù)的發(fā)展也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要有：經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要有： 經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)政策等經(jīng)濟(jì)政策等4/25/202226哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系1.1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)建立投資標(biāo)準(zhǔn)2.2.保持市場(chǎng)份額保持市場(chǎng)份額3.3.縮減管理費(fèi)用縮減管理費(fèi)用4.4.放棄次要利益放棄次要利益5.5.削減存貨削減存貨6.6.裁減雇員裁減雇員蕭蕭 條條1.1.停產(chǎn)停產(chǎn)2.2.出售多余設(shè)備出售多余設(shè)備3.3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品停產(chǎn)不利產(chǎn)品4.4.停止長(zhǎng)期采購(gòu)?fù)Ｖ归L(zhǎng)期采購(gòu)5.5.削減存貨削減存貨6.6.停止擴(kuò)招雇員停止擴(kuò)招雇員衰衰

20、 退退1.1.擴(kuò)充設(shè)備廠房擴(kuò)充設(shè)備廠房2.2.繼續(xù)建立存貨繼續(xù)建立存貨3.3.提高價(jià)格提高價(jià)格4.4.開展?fàn)I銷規(guī)劃開展?fàn)I銷規(guī)劃5.5.增加勞動(dòng)力增加勞動(dòng)力繁繁 榮榮1.1.增加廠房設(shè)備增加廠房設(shè)備2.2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃實(shí)行長(zhǎng)期租賃3.3.建立存貨建立存貨4.4.引入新產(chǎn)品引入新產(chǎn)品5.5.增加勞動(dòng)力增加勞動(dòng)力復(fù)復(fù) 蘇蘇（一）經(jīng)濟(jì)周期（一）經(jīng)濟(jì)周期4/25/202227哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度對(duì)企業(yè)理財(cái)有重大影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度對(duì)企業(yè)理財(cái)有重大影響。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，給企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、調(diào)整方向、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，給企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、調(diào)整方向、打開市場(chǎng)以及拓

21、寬財(cái)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)域帶來(lái)了機(jī)遇，企業(yè)為打開市場(chǎng)以及拓寬財(cái)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)域帶來(lái)了機(jī)遇，企業(yè)為了跟上這種發(fā)展并在其行業(yè)中維持它的地位，至少要有了跟上這種發(fā)展并在其行業(yè)中維持它的地位，至少要有同樣的增長(zhǎng)速度。同樣的增長(zhǎng)速度。 但在高速發(fā)展中資金緊張將是長(zhǎng)期存在的矛盾，這但在高速發(fā)展中資金緊張將是長(zhǎng)期存在的矛盾，這又給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。又給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。工作角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。4/25/202228哈工大管理學(xué)院會(huì)計(jì)系（三）經(jīng)濟(jì)政策（三）經(jīng)濟(jì)政策 如：如：金融政策中的貨幣發(fā)行量、信貸規(guī)模都有可能影金融政策中的貨幣發(fā)行量、信貸規(guī)模都有可能影響企業(yè)投資的信貸資金的來(lái)源和投資及預(yù)期收益；響企業(yè)投資的信貸資金的來(lái)源和投資及預(yù)期收益；財(cái)稅政策會(huì)影響企業(yè)的資金財(cái)稅政策會(huì)影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目的選擇等；結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目的選擇等；價(jià)格政策能影響決定資金的價(jià)格政策能影響決定資金的投向和投資的預(yù)期收益等。投