拓展部工作總結(jié)

1、拓展部工作總結(jié)寒意漸濃，歲末將近。XX年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、20周年慶典， 使我們整個(gè)“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“ xxxx”也借著公司的喜氣頻 傳捷報(bào)！我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努 力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。針對(duì)拓展三部在XX年的工作總結(jié)如下：拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增加了海 南省，今年新開的店有8家。全部集中在江西省，其中地級(jí)市3家分別為：南昌 三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店?？h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、 分宜店。另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如： 上饒步行街、新余交通路、 瑞昌赤務(wù)路,

2、在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá) 任務(wù)，問題是多方面的。針對(duì)目前存在的問題和在 XX年的工作計(jì)劃向公司作個(gè) 匯報(bào):XX年工作中存在的問題:1，由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透， 在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。3,有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時(shí)說服和把握針對(duì)以上問題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹陳總部門 月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過例會(huì)的方式進(jìn)行溝通， 不斷地探索 和發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問

3、題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員 的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各 區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法， 是新手盡快上路，讓他 們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目 標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用?。二：XX年的工作展望：1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有 8個(gè)地級(jí)市開設(shè)了海瀾之家，XX年 爭(zhēng)取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在九江，新余，等城 市積極開拓二店。另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)?加盟商來加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點(diǎn)，一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)二，兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。路是人走出來的，我相信在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展三部自身不斷吸