施工組織設(shè)計200米田徑運動場及籃球場改造工程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置三、施工進度計劃和各階段的保證措施四、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施五、安全文明施工及環(huán)境保護措施六、項目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備七、機械設(shè)備和材料投入計劃八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案九、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用附圖：施工現(xiàn)場平面圖附表：施工形象進度計劃表附表：擬投入機械設(shè)備表一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分(一)、

2、工程概述1、工程名稱：200米田徑運動場及籃球場改造工程2、工程地點：昆山市千燈鎮(zhèn)石浦衛(wèi)風路北側(cè)3、工程規(guī)模：200米田徑運動場、塑膠面層及籃球場改造4、工程性質(zhì)：新建跑道和籃球場改造5、質(zhì)量標準：合格6、施工工期：45日歷天(二)、施工組織總體設(shè)想1、指導思想在確保施工安全的前提下，圍繞工程質(zhì)量這個中心，采用先進合理的施工方法，積極調(diào)動各方面主觀能動性，結(jié)合施工場地實際情況，爭取縮短施工工期，為學校早日使用運動場而努力。針對本工程具體特點，我們將建立有效的工程質(zhì)量保證體系，選配經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員前往施工現(xiàn)場，同時編制項目質(zhì)量計劃，響應國家項目管理政策，積極推廣新技術(shù)、新工藝

3、、新材料、新設(shè)備。我公司將遵循“守信、求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，以ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，嚴格按照設(shè)計圖、施工圖和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，將本工程按優(yōu)質(zhì)工程的目標施工。2、總體目標：(1)、工期目標：本工程計劃工期45日歷天完工。(2)、質(zhì)量目標：竣工時一次性驗收合格。(三)、施工方案針對性施工1、基礎(chǔ)施工：施工采用挖掘機挖掘整平，人工輔助，15t壓路機碾壓。采用分段分層填筑，推土機推土鋪平，平地機整平，15t壓路機碾壓。2、面層施工： 合理采用攤鋪機對面層進行施工，人工輔助控制面層標高。(四)、施工段落劃分及方案針對性施工1、施工段落劃分(1)、工期總目標：計劃開工日為200

4、8年8月14日，竣工日期為2008年9月27日，施工工期為45日歷天。(2)、施工階段劃分及工期目標本工程總工期為45日歷天，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將總工期劃分為三個階段性工期目標來控制。第一施工階段：施工準備階段，時間為2008年8月14日-2008年8月16日。本階段主要完成施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，同時開始進行清表工作，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放射線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段：場地設(shè)施施工階段，時間為2008年8月17日-2008年9月24日。進行場地平整，地基墊層，瀝青混凝土，塑膠面層施工。第三施工階段：畫

5、線及工程掃尾階段，時間為2008年9月25日-2008年9月27日。進行場地畫線，遺留工程的施工、修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全面場地清理。二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置(一)、“三通一平”及總平面布置進場前先確定臨時施工場地，包括工地臨時道路布置、臨時供電、供水等。1、臨建設(shè)施區(qū)域：根據(jù)業(yè)主要求，由其提供場地，采取集中布置。為此，若我公司一旦中標，將在臨建用地上布置生活辦公設(shè)施區(qū)及生產(chǎn)輔助區(qū)。生活、辦公設(shè)施，根據(jù)施工總工期進度安排，施工總高峰期約為80人，需在再現(xiàn)場修建部分職工宿舍、辦公室等生活辦公設(shè)施。業(yè)主辦公室彩鋼板活動房空調(diào)監(jiān)理辦公室彩鋼板活動房空調(diào)項目經(jīng)理部彩鋼板活動房電

6、腦、打印機、復印機等會議室彩鋼板活動房空調(diào)宿舍彩鋼板活動房食堂彩鋼板活動房浴室及洗手間彩鋼板活動房淋浴設(shè)施倉庫彩鋼板活動房2、臨時用電、用水：施工用電、施工用水由業(yè)主單位協(xié)商解決。利用建設(shè)方以落實的變壓器電源拉架空線路至沿線施工區(qū)，掛配電箱分路使用。施工用水表及DN50塑料管按表接入計量，解決施工用水。3、施工便道：經(jīng)現(xiàn)場踏勘需在施工道路一側(cè)通長設(shè)置一條施工便道，便道設(shè)置寬度考慮兩臺15t自卸施工車輛會車時施工安全，便道設(shè)置6m寬，每隔50m設(shè)置一個會車道；便道結(jié)構(gòu)為保證施工時施工車輛施工荷載，設(shè)置為50cm道渣。4、臨時排水：施工期間，保證工地沿線的施工路基排水通暢是道路路基質(zhì)量關(guān)鍵之一。三

7、、施工進度計劃和各階段的保證措施(一)、進度組織計劃本工程一旦我公司中標，則立即組織施工及管理人員進場，為工程全面開展作好準備。我們將克服受自然條件影響及施工難度等困難，保證施工正常進行。我們將積極配合建設(shè)單位，統(tǒng)籌兼顧抓緊完成任務(wù)。具體詳見進度計劃表。(二)、保證工期的主要措施1、 做好前期準備提前做好思想、組織、技術(shù)、人員、設(shè)備、物資、資金等各項準備工作，遞交標書后，由公司主要領(lǐng)導、項目負責人組織各有關(guān)部門提前籌劃，落實項目主要管理人員及有施工經(jīng)驗的隊伍，對擬投入的機械設(shè)備進行一次保養(yǎng)維修，先遣人員作好出發(fā)準備。中標后，保證立即進場開展工作。2、組織精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導班子工程中標后

8、，本工程將列為我公司重點工程項目，由具有豐富施工經(jīng)驗的公司骨干組成的項目領(lǐng)導班子，選派事業(yè)心強，有豐富經(jīng)驗的管理人員任各部門負責人，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、計劃財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。3、 優(yōu)選長年從事市政工程的專業(yè)施工隊伍我公司將調(diào)配有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員到施工一線，包括具有多年施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員以及熟練技工，組成一支思想素質(zhì)好、作風頑強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍投入本工程 。4、 加強資源配置，做好設(shè)備、物資、資金等各方面的保證(1)、發(fā)揮我公司機械施工的優(yōu)勢，調(diào)配性能好、機況好、適合本工程需要的機械設(shè)備。保證工程任務(wù)順利完成。(2)、物資

9、、材料提前計劃采購，避免停工待料，保證材料在合格、充足的前提下，及時運送到施工現(xiàn)場，對支架、模板等周轉(zhuǎn)性材料提前作好準備。(3)、財務(wù)部門要確保充足的流動資金投入到本工程。5、優(yōu)化施工方案，做好實施性施工組織設(shè)計對擬定的施工組織方案施工方法，進行認真分析研究和方案比選，編制好既能滿足本工程設(shè)計要求，又能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的實施性施工組織設(shè)計。6、強化施工管理(1)、根據(jù)實施性施工組織的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計劃，編制“季、月、旬、日”作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，若進度滯后要及時分析查找原因，并果斷采取措施調(diào)整、補救，實行動態(tài)管理，以日保旬，以旬保月，從而保證季、年計劃及總

10、工期計劃的實現(xiàn)。(2)、本工程控制部分工期較緊，需要展開流水、平行、交叉多種作業(yè)形式，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各工序、各施工專業(yè)的銜接。(3)、要嚴格實行工程管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，提前預測交叉工序間的配合問題，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中遇到的其它問題，積極主動配合監(jiān)理工程師工作，虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進度控制措施等的要求、建議。(4)、施工技術(shù)人員應反復認真熟悉圖紙，根據(jù)詳細的施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，制定各工序和工種交叉作業(yè)的工藝流程圖，工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下穿插作業(yè)，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，確保分段工期和總工期的進度。(5)、重要工程項目采用雙班作業(yè)，以保證

11、工程進度。(6)、加強施工中的質(zhì)量管理和成品保護，避免不必要的返工與損失。四、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施(一)、分部分項施工方案1、場地放線測量定位:(1)、施工前，根據(jù)現(xiàn)場的情況及建設(shè)方確定的座標及水準點進行校對、復測，依據(jù)確認的設(shè)計圖紙固定基準樁（或O點），并對永久性標樁和測設(shè)的控制樁進行固定保護。(2)、面層工程施工控制以兩個圓心點及以圓心點連線為基準的二個法線方向點，共六個點測定為準用砼包裹保護，然后用白線劃出內(nèi)外輪廓線，為測量精確，鋼尺要經(jīng)鑒定，測距在二個測回以上，并按規(guī)定進行平差；在南北（或東西）二圓心處設(shè)置臨時基點，供整個施工中統(tǒng)一使用，同時在南北方向及東西方向，

12、各設(shè)四個臨時基點，供施工時校正圓心基準點，避免出現(xiàn)差錯。2、場地整平及原土壓實：根據(jù)場地設(shè)計標高結(jié)合現(xiàn)場情況，采用履帶式挖掘機對高出設(shè)計標高部分進行施工，同時用75kw推土機推土，815t壓路機進行地基的穩(wěn)定碾壓，最后進行密實碾壓，保證行車速度2530米/分，一般碾壓35遍。發(fā)現(xiàn)軟土基、彈簧土等區(qū)域，應根據(jù)具體情況，下片石或填碎石或換土處理。3、排水部分：(1)、蓋板預制：為確保蓋板保養(yǎng)期及干燥，施工初期應提前預制，預制地坪宜用水泥砂漿抹平（下墊石砂35厘米），蓋板表面要做成毛面，以利塑膠鋪設(shè)。溝蓋板用木模進行澆注，所配鋼筋綁扎成型，經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理驗收合格后放入木模進行澆注，嚴格按照施工規(guī)范進

13、行施工。(2)、測量放線：依據(jù)施工圖紙，對場地測放排水溝線。(3)、排水溝制作：采用人工開挖排水溝，溝槽挖好后用電夯夯實，放出溝底坡度0.3%，溝槽用混泥土墊層，采用商砼，用平板振動器振實鋪平，硬化后澆水養(yǎng)護。4、墊層處理及基層鋪設(shè)墊層：采用石灰穩(wěn)定土，200mm厚12%灰土墊層基層：二結(jié)石混合料基層(1)、選料碎石層應用路基料，粒徑30-60mm之間，強度應符合要求（大于600kg/cm2）。(2)、攤鋪先測成4*4米的方格網(wǎng)，打樁并用水準儀測量標高，做出標記后掛線。依線位標高用輪式裝載機將級配碎石攤開，然后用人工找平，再用6-8噸碾壓機碾壓平實，并灑水養(yǎng)護，達到碎石不松動表面無波紋為止。(

14、3)、嵌縫石料為了填充碎石間空隙，用粒徑為516mm的石料在級配碎石上鋪撒均勻，使嵌縫料嵌入碎石中。(4)、碾壓用8T碾壓機碾壓6-8遍，碾壓時灑水養(yǎng)成護，碾壓機開行速度30-35米/分，碾壓至碎石之間的嵌縫材料緊密結(jié)合，無碾印，壓實密度應達2.2噸/立方米。 (5)、質(zhì)量要求碎石壓實密度達到2.1kg/公升以上，碎礫石為2.0kg/公升以上；厚度允許偏差10%，但不得大于2厘米；縱橫斷高程允許偏差2厘米；外觀：表面堅實、平順、空隙均勻一致，重型碾壓機開過后無明顯輪跡。5、瀝青混凝土鋪設(shè)(1)、采用大型混泥土攤鋪機施工，8t壓路機初步碾壓，15t壓路機密實碾壓。(2)、質(zhì)量要求：外觀：表面不應

15、有裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象； 縱斷高程允許偏差： 2cm； 寬度不得小于設(shè)計寬度； 平整度：3m直尺最大間隙 5mm；坡度符合設(shè)計要求，滿場漫水試驗，不得有阻水現(xiàn)象；6、塑膠跑道鋪設(shè)(1)、基礎(chǔ)驗收為保證塑膠球場面層的平整度、坡度以及今后的塑膠面層的使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必須對瀝青混凝土基礎(chǔ)進行質(zhì)量驗收?；A(chǔ)含水率須在10%以下。檢測方法：用塑料薄膜裁剪成1平方米，施工前履蓋于基礎(chǔ)層上，四周用膠帶粘接密封，2-3小時后觀測薄膜內(nèi)氣霧情況，有明顯霧化則表明含水率太大，不宜施工。(2)、面層質(zhì)量目標塑膠面層顏色一致，不脫膠、不起泡、各種道線、點位清晰鮮明，無明顯虛邊。平整度、厚度合格率在

16、85以上。 (3)、施工順序地面處理：地面灰塵必須清除，地面凹洞或裂痕處以預聚體加橡膠粒修補，地面凸出物必須砂紙機或刮鏟磨平、鏟除。測劃底線：為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在瀝青混凝土上按照設(shè)定的方案測量畫好分界線，將整個場地分成條塊，然后按條塊進行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求，采用先內(nèi)圈后外圈的施工程序。半成品的準備：根據(jù)鋪裝面積所需半成品，將所需漿料和預聚體分別吊裝到操作臺上，按照批號排放整齊，將所需催化劑放到操作臺上合適的位置。地面打底材施工：底材主要是增加粘合力，去除浮灰雜質(zhì)，在涂刷時應適量，未必越多越好，原則上均勻涂刷一遍即可，但因故未能及時做下一步施工時考慮再次涂刷。面層

17、混合材料攪拌：攪拌場所須先用膠布鋪設(shè)，以確保環(huán)境的整潔及施工后的品質(zhì)。材料啟封時，封蓋須先清潔干凈。主劑應先倒入，再倒入硬化劑。材料倒入時宜直接向桶中央倒入，不要沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料，而沒有充分混合。罐內(nèi)的材料應用刮板刮除干凈，以免混合比例不均勻及材料的損失。攪拌容器至少是材料體積的1.5倍以上，一般為47-60升。使用量小于包裝量時，應用磅稱稱量后才可混合。攪拌時，攪拌機應上下左右移動，使材料充分攪拌均勻，時間為3-5分鐘。材料攪拌后可適用時間為25分鐘，硬化時間為12-24小時，接著有效時間為7天。(4)、工作要求接縫：接縫平整美觀。修邊人員隨時檢查厚度、平整度。配料：嚴格執(zhí)行

18、公司技術(shù)部下達的工藝配方，配比準確無誤。攪拌：漿料、黑膠粒按比例攪拌均勻，每組充分攪拌。攤鋪：攤鋪前應檢查好地基是否平整，并做相應措施，按施工順序精心鋪設(shè)，保證厚度。修邊：接邊部位由指定技術(shù)人員修整。在接硬邊時，應根據(jù)坡度調(diào)整，在接軟硬邊時，應對硬邊清理打磨，以保證粘接的牢固性。(5)、標志線的測畫按照標準場地設(shè)計進行測量，畫出各種球場標志線。 正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，按國際田聯(lián)標準測量確定各種標志線的位置，反復測量，校核確認無誤后以達要求的精確度，方可用記號筆（特種鉛筆）在塑膠面層上劃線做記號。劃線后需經(jīng)復核，角度部分進行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復

19、核，確認符合標準后，方可按規(guī)定的彩色標志噴漆。噴漆時，要反復檢查噴線木盒的寬度是否符合規(guī)定，如不符合應及時調(diào)整。噴漆操作人員應掌握好噴槍的距離（離塑膠面）和角度，以便線條的美觀，色澤均勻。(6)、施工中需解決的問題工程竣工后我公司及時把機具器械運回公司，清理施工現(xiàn)場，給業(yè)主留下干凈整潔的場地。(7)、施工保養(yǎng)計劃施工中避免有油和水等異物撒在瀝青面層，以保證塑膠面層表面干凈、鮮艷。施或質(zhì)量負責人根據(jù)現(xiàn)場情況，具體組織先后鋪設(shè)順序及部位，避免發(fā)生在新鋪膠面上走動或運送原料，以保證膠面清潔及其平整度。如施工中不慎在膠面上撒了異物，則立即用丙酮清洗干凈。施工中由專人負責看護，避免有人在新鋪的鋪面上走動

20、。質(zhì)量負責人根據(jù)現(xiàn)場情況，具體組織先后鋪設(shè)順序及部位，避免發(fā)生在新鋪膠面上走動或運送原料，以保證膠面清潔及其平整度。鋪裝塑膠前，先清掃干凈瀝青面層，進行塑膠鋪裝。由專人負責鋪料，一人負責配料登記及監(jiān)督膠料的攪拌。做到隨時做好跟蹤檢測的工作，嚴格保證面層的厚度和平整度。塑膠面層質(zhì)量按國際GB/T14833-93的規(guī)定進行檢驗。(二)、質(zhì)量保證措施1、 質(zhì)量目標(1)、質(zhì)量方針：嚴格作業(yè)標準，規(guī)范質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高效施工，贏得顧客信任。(2)、質(zhì)量目標：合格(3)、質(zhì)量原則：質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格絕不允許進入下道工序。(4)、在本工程的施工中，將嚴格按照IS09000質(zhì)量體系標準規(guī)范質(zhì)量管理

21、和質(zhì)量體系運作。2、質(zhì)量保證體系(1)、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組中標后，公司將迅速組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任領(lǐng)導小組組長，成員由各方面有關(guān)人員組成。包括質(zhì)檢、技術(shù)、施工、測量、物資、機械等部門。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，以推動和改進項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作。(2)、建立質(zhì)量組織管理體系為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人，每個施工隊配專職質(zhì)檢員一人，工班組設(shè)工班質(zhì)檢員一人。項目經(jīng)理部建立質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理職能，明確質(zhì)量崗位責任。堅持

22、百年大計，質(zhì)量第一的方針，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，切實做到“五不準”。成立以項目經(jīng)理為組長的QC全面質(zhì)量管理小組，落實各項質(zhì)量管理制度，加強項目運作中全過程的動態(tài)管理，開展全面質(zhì)量管理活動。(3)、組建精干的工地試驗和測量隊伍，配備先進的儀器設(shè)備。為了質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本投標人將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組建精干的試驗室和測量隊，配備先進儀器設(shè)備。試驗室負責專項工程試驗、原位跟蹤測試、施工期測試、“復驗”、“抽檢”、“跟蹤檢測”等工作。測量隊負責坐標控制測量、構(gòu)筑物的定位放樣、施工過程中的“復核”、“抽測”等。3、 質(zhì)量保證制度、管理保證(1)、嚴格實行交底制度項目部成立后，

23、由總工程師、技術(shù)負責人及分項工程師參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。(2)、建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。實做好交序工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個

24、職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項。在施工時嚴格按設(shè)計要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報現(xiàn)場監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗，定期召開施工會，對施工中有關(guān)施工方法和施工技術(shù)要求及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、節(jié)約、文明施工各方面的改進提出合理意見。(3)、對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。(4)、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復驗，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字確認。(5)、建

25、立測量計算資料換手復核制度測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交技術(shù)負責人審核后報監(jiān)理工程師審批認可?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復測檢驗。(6)、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員。(7)、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和賬卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。五、安全文明施工及環(huán)境保護措施(一)、安全生產(chǎn)保證措施1、在施工中必須貫徹“安全第一，預防為

26、主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效的實行安全生產(chǎn)。2、參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作流程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。3、施工開槽作業(yè)必須設(shè)專人負責。在開槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標志，管線周圍2m范圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時要有牢靠的支撐措施。4、電工、焊工、起重工等特殊工種，必須經(jīng)過專門訓練，持證上崗。5

27、、正確使用個人防護品和落實安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。6、建立安全標志和警告牌，夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，溝槽部位防護欄及紅色警示燈。7、加強施工用電和機具設(shè)備的安全管理，保證消防安全。(二)、文明施工保證措施1、施工人員進入現(xiàn)場后，進行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進行考核，樹立良好的文明施工及環(huán)境意識。施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊在干凈清潔，劃分責任區(qū)設(shè)專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。2、現(xiàn)場存土經(jīng)常清掃，現(xiàn)場搬運水泥時要避免水泥撒落污道路和大氣。施工收工時各工種在做到活完場清，應將各種用品和工具放在指定地點。3、施工中設(shè)專用垃圾堆放處，并定時清理，運輸垃圾時嚴禁遺

28、灑；現(xiàn)場少量灑水，以減少揚塵。廢污水應排在水溝內(nèi)，避免四處外流。4、開展文明施工和環(huán)境的宣傳工作，現(xiàn)場要有標識。(三)、環(huán)境保護措施1、建立環(huán)境保護機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，組織全體施工人員認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)境保護意識。2、控制揚塵：施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵，除作業(yè)人員配備必要的勞保用品外，還在隨時掃水，將灰塵公害降至最低程度，并符合當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。3、防止噪聲、廢氣污染：施工作業(yè)要在不影響周圍居民正常休息的時間進行，一般情況下為早晨6：00以后至晚上10：00之前，并應遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工規(guī)定，同時施工作業(yè)盡量采取能減少嗓聲的方法進行。4、污水排放及生活垃圾

29、處理：設(shè)置簡易污水處理系統(tǒng)，產(chǎn)生的垃圾和污水要集中運至環(huán)保部門指定地點，不得隨便倒入河流、湖泊、水庫和農(nóng)田。六、項目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備(一)、現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，項目部由單位總部派出，對法人代表負責，并按照項目管理的要求設(shè)置職能科室，以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。(二)、項目班子的管理措施組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性?，F(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)

30、定，恪盡職守。所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。按每周、每月招開工作協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當周、當月的日常工作。(三)、項目組織協(xié)調(diào)項目組織協(xié)調(diào)的目的是排除障礙，解決矛盾，保證項目目標的順利實現(xiàn)。通過組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道，命令傳達渠道以及信息溝通渠道，避免管理網(wǎng)絡(luò)的梗阻或不暢，提高管理效率和組織運行效率；組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利益群體，組織各層次之間、個體之間的矛盾沖突，提高合作效率、增強凝聚力，使得各層次、各部門、各個執(zhí)行者之間增進了解，互相支持，共同為項目目標努力工作，保證項目的目標順利實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關(guān)系到一個項目的管理水平和整體素質(zhì)，減少甚至避免了各種不必要

31、的內(nèi)耗，既保證了業(yè)主利益，又保證了企業(yè)利益，也保證了社會發(fā)展的總體要求。組織協(xié)凋分為內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系協(xié)調(diào)和遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。施工管理網(wǎng)絡(luò)圖材料組燃料項目經(jīng)理機械組工程組配件巡檢維修施工技術(shù)土方工程作業(yè)測量檢驗 擬投入項目部管理人員情況表序號管理人員職務(wù)配備人數(shù)主要職能1項目經(jīng)理1項目管理2項目副經(jīng)理1機械調(diào)配3技術(shù)負責人1技術(shù)管理4施工員1現(xiàn)場施工、安全管理5質(zhì)檢員1質(zhì)量管理、試驗管理6安全員1安全管理7資料員1資料編寫及管理8材料員1財務(wù)管理、材料采購9機械調(diào)度員1機械調(diào)度10臺班統(tǒng)計員2機械臺班統(tǒng)計(四)、勞動力準備根據(jù)施工工期要求，將投入的勞動力為115人左右，施工高峰期根據(jù)工程

32、需要適當增加。人員配備計劃表工種名稱使用設(shè)備操作內(nèi)容人數(shù)推土機駕駛員推土機操作推土機械土方推平鏟運平整11挖掘機駕駛員挖掘機操縱挖掘機械進行挖土或裝載14車輛駕駛員自卸汽車進行場內(nèi)運土58場地管理工場內(nèi)指揮填埋卸土現(xiàn)場指揮10機修工機械工具負責工程機械、車輛維護保養(yǎng)2雜工簡易工具保潔及打雜20合計115(五)、技術(shù)檔案管理1、工程施工技術(shù)檔案管理工程施工技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行?？⒐を炇蘸螅仨毺钪瓶⒐を炇諉?。工程所有文件，包括設(shè)計、施工、驗收的各項記錄應整理存檔。2、施工技術(shù)檔案這類檔案主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處

33、理等。3、竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等等。其中竣工圖應在施工中，隨著每一項工程的完工，分階段繪制好。七、機械設(shè)備和材料投入計劃材料、機械設(shè)備安排：根據(jù)施工的工程量及計劃持續(xù)時間，為完成工程的施工任務(wù)，保證工程管理目標的實現(xiàn)，合理安排材料、機械。合理化勞動組織是保證工程順利進行的主要因素，在施工過程中，人員既要保持相對的穩(wěn)定，又要避免出現(xiàn)過于集中，使施工能適時安排，根據(jù)本工程工期要求及施工進度計劃，結(jié)合工程進展，對各施工段土建勞動力進行適當調(diào)整，同時配備必要的機械，合理組織、調(diào)配。八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案(一)、工程重難點1、本工程為室外200米非標準跑道和籃球場改造工程，施工測量較難。2、瀝青砼施工及基層施工的密實度要求高。3、工程地處校園內(nèi)，安全文明施工尤為重要。(二)、應對措施1、本工程測量放線采用一臺SET500型數(shù)字全站儀、一臺J2激光經(jīng)緯儀和100m的鋼卷尺，組建三人測量小組施測，確保準確。2、采用