室內(nèi)分布系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范1014

1、無線室內(nèi)分布系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范一 概述建立起一套科學(xué)的管理方法，旨在規(guī)范管理行為，明確管理工作基本流程，建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)程序。下面分五個部分分別闡述監(jiān)理的功能：設(shè)計階段的監(jiān)理，施工階段的監(jiān)理，竣工驗(yàn)收移交階段的監(jiān)理及保修期的監(jiān)理，和對室內(nèi)覆蓋工程的要求。根據(jù)業(yè)主的需要，業(yè)主可以與監(jiān)理單位協(xié)商委托其中幾個部分進(jìn)行監(jiān)理。二 設(shè)計階段的監(jiān)理建設(shè)方經(jīng)過初步測試，確定需建設(shè)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)的建筑物、服務(wù)目標(biāo)、與業(yè)主的談判協(xié)議簽定及確定施工方以后，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)參與由幾方組成的二次勘測，此時監(jiān)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計時應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行隨工監(jiān)理。1、二次勘測時審核要點(diǎn)：11 業(yè)主方（1）建筑物施工圖紙：建筑面積、層數(shù)、各種

2、管道井的分布等等。（2）強(qiáng)弱電井的位置。（3）業(yè)主的要求。（4）建筑物內(nèi)各層的大致用途及最近可能發(fā)生的變更等。（5）工程可能存在的隱蔽工程12 建設(shè)方（1）與業(yè)主的租賃合同進(jìn)展情況（2）建筑物的大概投資、建設(shè)的工程規(guī)模及覆蓋的等級（3）提供采購的器件廠家及廠家的器件技術(shù)參數(shù)（4）采用的傳輸方式、提供的信源方式、網(wǎng)絡(luò)模式、周邊宏蜂窩的分布、網(wǎng)絡(luò)狀況等等（5）工程的大致進(jìn)度狀況13 設(shè)計方（1）設(shè)計單位的資質(zhì)（2）設(shè)計人員的經(jīng)驗(yàn)、人員的配置（3）設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平（4）設(shè)計人員采用的儀器儀表及所用的工具（5）設(shè)計前的準(zhǔn)備工作是否就緒（6）重點(diǎn)區(qū)域如：高層、窗口、電梯、停車場、歌舞廳及大樓的出入口等

3、2 對設(shè)計的審核經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理方及設(shè)計方三方對待建建筑物的實(shí)地勘測之后，建設(shè)方及監(jiān)理方督促設(shè)計方拿出勘測報告，報告內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：（1）介紹覆蓋目標(biāo)情況（如建筑物性質(zhì)、地點(diǎn)、樓層數(shù)、各樓層功能、面積、電梯數(shù)量、人流量等）；（2）覆蓋目標(biāo)的無線環(huán)境測試情況；（3）其他競爭網(wǎng)絡(luò)在目標(biāo)區(qū)域的覆蓋情況（包括CQT測試記錄表、DT測試效果圖及其統(tǒng)計表）；（4）測試結(jié)果分析。在二次勘測之后建設(shè)方要求設(shè)計方在規(guī)定的時間內(nèi)拿出對建筑物的設(shè)計方案。然后建設(shè)方牽頭組織監(jiān)理方、設(shè)計方、施工方對該方案進(jìn)行會審，在可能的情況下邀請業(yè)主參與，會審設(shè)計時的總原則為：（1）該方案必須在保證質(zhì)量的前提下投資最?。?）結(jié)合

4、建筑物的結(jié)構(gòu)具備合理性（3）方案施工時必須具備可操作性（4）保證質(zhì)量的前提下盡可能少用有源器件（5）根據(jù)覆蓋目標(biāo)話務(wù)和周圍網(wǎng)絡(luò)情況選擇信號源的引入（6）有源設(shè)備的安放位置必須合理（7）必須根據(jù)建設(shè)方指定的覆蓋深度進(jìn)行設(shè)計（8）根據(jù)建設(shè)方指定的器件技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計（9）邊緣處設(shè)計場強(qiáng)的取定思路（10）有CDMA和GSM的系統(tǒng)，在設(shè)計時的整體思路必須堅持兩網(wǎng)都要兼顧的全網(wǎng)概念（11）特殊場所如電梯、地下室的覆蓋解決思路是否符合建筑物的實(shí)際結(jié)構(gòu)。（12）設(shè)計必須以總部下發(fā)的GSM網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)覆蓋工程設(shè)計、CDMA網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)覆蓋工程設(shè)計及GSM、CDMA的設(shè)計技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)來設(shè)計3 設(shè)計階段需提交的各種表格

5、序號文檔名稱提交時間提交單位備注1勘測紀(jì)要建設(shè)方確定建設(shè)單位由建設(shè)單位留存2分布系統(tǒng)工程立項(xiàng)申請批復(fù)單日期由建設(shè)方確定建設(shè)單位由建設(shè)單位留存3設(shè)計委托函日期由建設(shè)方確定建設(shè)單位由建設(shè)單位批轉(zhuǎn)監(jiān)理,監(jiān)理轉(zhuǎn)承建方3勘測計劃收到委托書的第二天上午 9:00承建方由承建方提交一式2份,監(jiān)理、建設(shè)單位各1份4勘測紀(jì)要在設(shè)計委托函規(guī)定的時間內(nèi)與初步設(shè)計文件一同提交承建方承建商提交份2紀(jì)要、2份設(shè)計文件，移動部、監(jiān)理各1份5現(xiàn)場會審紀(jì)要（設(shè)計補(bǔ)充要求）現(xiàn)場會審后二天內(nèi)由承建商提交承建方現(xiàn)場會審紀(jì)要一式2份，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后交建設(shè)單位6正式設(shè)計文件現(xiàn)場會審后2日內(nèi)出版設(shè)計文件2份提交監(jiān)理承建方特殊情況按要求

6、時間提交7會審設(shè)計文件紀(jì)要收到正式文件5個工作日內(nèi),建設(shè)單位組織正式會審,由建設(shè)單位確定會審紀(jì)要下發(fā)時間建設(shè)單位由建設(shè)單位下發(fā)會審紀(jì)要三 施工階段監(jiān)理1 施工階段監(jiān)理目標(biāo)：保質(zhì)、保量，如期地完成建設(shè)方委托的工程項(xiàng)目。2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：2.1施工前的準(zhǔn)備接到分公司的施工監(jiān)理委托書后，由監(jiān)理單位組織設(shè)計單位、設(shè)備集成商及有關(guān)施工單位召開開工準(zhǔn)備會議，進(jìn)行技術(shù)交底和施工組織設(shè)計交底。形成技術(shù)交底會議記錄。監(jiān)理的工作制度：（1）材料進(jìn)場時,監(jiān)理人員必須到達(dá)現(xiàn)場并清點(diǎn)數(shù)目。在未清點(diǎn)前,施工人員不得對樓宇進(jìn)行施工。（2）監(jiān)理人員和施工人員不得在現(xiàn)場如大廳、走廊、電梯等處吸煙、喧嘩、打鬧。（3）在

7、工程施工過程中，監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場。若為特殊情況應(yīng)向移動公司負(fù)責(zé)人請示，獲得同意后方能離開現(xiàn)場。（4）在施工過程中，監(jiān)理人員必須每日填寫監(jiān)理日報，以控制材料的使用。并且在該樓宇竣工后把其添加到監(jiān)理報告中。監(jiān)理在開工前的流程：（1）核查材料，包括材料的數(shù)量、型號、生產(chǎn)商、供貨商，材料是否是已使用過及材料是否是移動指定的廠家生產(chǎn)的等。（2）、跟施工人員及廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開碰頭會，講解施工過程中應(yīng)注意的問題，包括工程材料在使用過程中的數(shù)量記錄，在施工中如何保證該項(xiàng)工程的質(zhì)量，如何保證不出現(xiàn)安全事故，特別是在對電梯施工時應(yīng)注意的安全問題等。2.2審核設(shè)備集成商施工組織設(shè)計審核要點(diǎn)：（1）工程概況說明：

8、如覆蓋面積、層數(shù)、采用無源射頻系統(tǒng)或有源光纖系統(tǒng)，施工環(huán)境描述及建筑業(yè)主的要求；（2） 集成商案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項(xiàng)工程的集成商法和技術(shù)措施，施工機(jī)械、儀表、測試計劃、指標(biāo)要求；（3）能源、資源消耗，主要是用電；（4）施工進(jìn)度計劃（開工日期；竣工日期）；分部分項(xiàng)工程完成日期；（5）主要工程量匯總表；（6）物料供應(yīng)計劃；（7）施工質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理自檢，質(zhì)檢員巡檢等多級質(zhì)檢；（8）現(xiàn)場管理，安全文明施工；（9）施工組織安排、監(jiān)理、施工隊人數(shù)、熟練工人人數(shù)、關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人安排等。2.3承建方填寫開工報告，建設(shè)方、監(jiān)理審批開工報告開工報告填寫內(nèi)容：（1）工程概況或工程

9、簡要內(nèi)容；（2）開工前技術(shù)準(zhǔn)備情況；（3）施工條件、進(jìn)入許可；（4）計劃開工、竣工日期。3 施工階段的質(zhì)量控制室內(nèi)覆蓋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)以監(jiān)理細(xì)則、工程驗(yàn)收細(xì)則為依據(jù)。3.1質(zhì)量控制點(diǎn)（1）設(shè)計文件質(zhì)量控制；監(jiān)理在施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件的要求來保證施工的質(zhì)量，若有變更或其他原因引起的不符必須填寫規(guī)定的表格，一旦建設(shè)方查處其中的不符，必須嚴(yán)懲。（2）工藝質(zhì)量控制；對天線的施工，要求： 吸頂天線一定要貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽應(yīng)貼在天線背面。 吸頂天線安裝一定要水平且正下面不能有塊狀金屬物存在。如為暗裝天線，一定要確認(rèn)吊頂天花所使用的材料不能是金屬物，否則，天線必須明裝。 在同一水平面，聯(lián)通吸頂天線與我移動

10、吸頂天線安裝位置間距不能少于2米。 對室外八木天線的施工：安裝一定要牢靠；天線與饋線連接處需要用膠泥和膠帶包扎，保證高防水性。對饋線的施工，要求： 饋線的彎曲半徑要符合安裝規(guī)范。8D或10D饋線彎曲半徑不小于60毫米；1/2"饋線彎曲半徑不小于125毫米；7/8"饋線彎曲半徑不小于250毫米。 饋線水平和垂直走線綁扎時不應(yīng)跟強(qiáng)電源線綁扎在一起。 饋線要水平走線要美觀。饋線每隔1.5米左右用扎帶或饋線夾固定牢靠。饋線垂直走線也要美觀，并每隔1米左右用扎帶或饋線夾固定牢靠。 對于暴露在外面的饋線，我們要求套PVC管或軟管。 饋線兩端要貼路由標(biāo)簽。 扎帶要求扎線方向一致并要平根修

11、剪。 饋線接頭應(yīng)按規(guī)范制作。饋線接頭內(nèi)不能有鐵屑等細(xì)小雜物同時保證接觸良好，最后還要用黑色膠帶包扎完好。 饋線水平和垂直走線時，應(yīng)避免接觸尖銳物體。對直放站或?yàn)槲⒎涓C的施工，要求： 必須粘貼標(biāo)準(zhǔn)（打印）標(biāo)簽并寫上名稱及編號。 安裝高度應(yīng)在1.50米左右，以便于維護(hù)。 安裝位置應(yīng)保證安全和牢固。 所有有源設(shè)備機(jī)殼必須接保護(hù)地。接地線不能太細(xì)，要求使用不小于16平方毫米的銅纜線。對耦合器和功分器的施工，要求： 必須粘貼標(biāo)準(zhǔn)（打印）標(biāo)簽并寫上名稱及編號。 安裝位置應(yīng)保證安全和牢固。 設(shè)備器件質(zhì)量控制，安裝材料質(zhì)量控制（進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)審）； 測試指標(biāo)質(zhì)量保證（駐波比、天線口功率等）； 覆蓋效果檢驗(yàn)；

12、測試儀表質(zhì)量、精度； 人員施工操作方法。 3.2質(zhì)量控制方法（1）設(shè)計交底；（2）施工組織設(shè)計審核；（3）設(shè)備集成商自檢，監(jiān)理檢查；（4）根據(jù)質(zhì)量巡檢表旁站、巡檢；（5）施工質(zhì)量評定，不合格必須整改；（6）整改通知單；（7）執(zhí)行獎懲條例；（8）控制設(shè)計變更，盡量減少設(shè)計變更。4 施工進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制的要求嚴(yán)格審核設(shè)備集成商提交的進(jìn)度計劃的合理性、可行性、均衡性和協(xié)調(diào)性；加強(qiáng)實(shí)際施工進(jìn)度的監(jiān)督管理；協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與資源供給進(jìn)度；隨時掌握施工進(jìn)度狀況并應(yīng)用科學(xué)的方法和計算機(jī)手段分析預(yù)測進(jìn)度的預(yù)期發(fā)展，及時采取有效措施；在合同范圍內(nèi)做好開工、停工、復(fù)工、返工管理。4.2進(jìn)度控制的目標(biāo)進(jìn)度控制的目

13、標(biāo)是：保證按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)和階段目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)。4.3進(jìn)度控制的措施1) 建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò),每日進(jìn)度報建設(shè)方，并與集成商進(jìn)行信息交流溝通；2) 建立進(jìn)度控制分析制度3) 用因果分析圖分析影響進(jìn)度的各種因素，并協(xié)助集成商制定解決措施；4) 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，報告進(jìn)度情況。提出需建筑業(yè)主配合的問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通；5) 建立圖紙審查制度，建立及時辦理設(shè)計變更手續(xù)的制度；6) 建立進(jìn)度計劃審核制度，物料必須及時到場，儀器/儀表及時到位；5 設(shè)計變更監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和建設(shè)方與設(shè)備集成商簽訂的施工合同規(guī)定，對工程或任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進(jìn)

14、行審查，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)建設(shè)方同意后由監(jiān)理部書面下達(dá)變更令。6工程造價控制6.1工程造價控制目標(biāo)在建設(shè)方與設(shè)備集成商簽訂的施工承包合同規(guī)定的投資目標(biāo)范圍內(nèi)，監(jiān)控工程造價投資。6.2工程造價控制的重點(diǎn)本工程造價控制的重點(diǎn)是：（1）嚴(yán)格把好工程計量、支付關(guān)。（2）協(xié)助建設(shè)方合理控制工程變更和索賠。（3）積極向建設(shè)方提供合理化建議，防范各種風(fēng)險。7 組織協(xié)調(diào)7.1協(xié)調(diào)的原則 （1）堅持國家利益和工程項(xiàng)目建設(shè)大局，以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點(diǎn)。（2）堅持“實(shí)事求是，平等協(xié)商、公正合理”的原則，按照合同中規(guī)定的權(quán)力和責(zé)任，協(xié)調(diào)建設(shè)方、設(shè)備集成商和其他單位之間的關(guān)系。同時充分考慮合

15、同中各方的利益。（3）充分調(diào)動各方積極性，融洽各方關(guān)系。7.2協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容：監(jiān)理單位要及時、公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，建設(shè)方、設(shè)備集成商和其他單位由于各自的經(jīng)濟(jì)利益和對問題的不同理解所產(chǎn)生的各種矛盾和問題，維護(hù)各方的合法權(quán)益。協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位在工程施工中產(chǎn)生的各種矛盾和問題。8 施工階段的監(jiān)理表格（1）施工組織計劃評審表（2）開工會議紀(jì)要（3）監(jiān)理通知單（4）工程質(zhì)量表（5）工程進(jìn)度報表9安全文明施工監(jiān)理9.1安全文明施工監(jiān)理的重要性安全文明施工監(jiān)理是現(xiàn)代工程建設(shè)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。監(jiān)理部將通過監(jiān)督、

16、檢查和指導(dǎo)設(shè)備集成商建立和健全安全文明施工保證體系，嚴(yán)格按國家及政府有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，制定安全文明施工規(guī)章制度；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，把安全文明施工貫徹于工程建設(shè)的始終。9.2安全文明監(jiān)理的目標(biāo)及方針目標(biāo)安全文明，無重大安全、質(zhì)量事故方針安全第一、預(yù)防為主9.3安全文明監(jiān)理的內(nèi)容（1）施工過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)、部門頒發(fā)的法律、法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程，大力倡導(dǎo)文明施工；制止一切不文明的施工活動，表彰安全文明施工先進(jìn)設(shè)備集成商，批評或懲罰各種違背安全生產(chǎn)和不文明施工的行為。（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)設(shè)備集成商建立和完善安全文明生產(chǎn)保證體系。（3）檢查設(shè)備集成商的勞動保護(hù)措施、國家和政府有關(guān)部門安全

17、文明生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行情況以及工程安全文明制度的執(zhí)行情況。（4）提出保證安全文明生產(chǎn)的意見和建議；施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時督促設(shè)備集成商排除，將安全、質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（5）參加重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并提出事故調(diào)查和處理的報告，審查各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度。（6）督促設(shè)備集成商生活區(qū)的防火、防盜、安全用電及文明管理。（7）督促并檢查設(shè)備集成商做好危險物品的管理工作。10 施工階段需提交的文檔列表施工階段需提交文檔列表序號文檔名稱提交時間提交單位備注1施工委托函建設(shè)方確定建設(shè)方提供監(jiān)理轉(zhuǎn)交建設(shè)方2施工組織設(shè)計開工前承建商提交監(jiān)理審核3開工會議紀(jì)要開工會第二天監(jiān)理提供交建設(shè)方審核4

18、開工報告開工前一天承建商提供監(jiān)理審批5巡檢/整改記錄施工中監(jiān)理方6設(shè)計變更單提出變更事件當(dāng)天承建方提交監(jiān)理審核，交建設(shè)方審批7設(shè)計變更批復(fù)函提出變更事件當(dāng)天或第二天建設(shè)方（甲方）8隱蔽工程驗(yàn)收記錄階段工程結(jié)束后監(jiān)理方記入竣工檔案10質(zhì)量自檢評定表階段工程結(jié)束后承建方提交監(jiān)理審核11工程驗(yàn)收評定表階段工程結(jié)束后監(jiān)理方監(jiān)理代建設(shè)方驗(yàn)收12測試記錄（駐波比、系統(tǒng)調(diào)測指標(biāo)）按施工操作流程規(guī)定時限承建方提交監(jiān)理審核13開通申請安裝工程結(jié)束承建方提交監(jiān)理審核14開站記錄開通后承建方提交交監(jiān)理15覆蓋效果測試記錄開通后2個工作日內(nèi)承建方提交監(jiān)理審核四 竣工驗(yàn)收移交階段監(jiān)理1驗(yàn)收移交的三個階段驗(yàn)收移交工作分為

19、：竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和工程移交三個階段2驗(yàn)收準(zhǔn)備編制竣工驗(yàn)收工作計劃，內(nèi)容：竣工驗(yàn)收日期安排,驗(yàn)收抽檢計劃、驗(yàn)收測試計劃、現(xiàn)場驗(yàn)收安排、驗(yàn)收表格記錄準(zhǔn)備、驗(yàn)收文檔資料準(zhǔn)備和審核竣工驗(yàn)收申請表。工程竣工后主要負(fù)責(zé)如下幾項(xiàng)工作的監(jiān)理：（1）監(jiān)理人員與廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人清點(diǎn)余下的材料并做記錄，然后核算出該工程實(shí)際使用的材料數(shù)量。（2）監(jiān)理人員與廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用駐波測試儀測試主干和各層分支駐波比，并記錄備案。（3）監(jiān)理人員與廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人待室內(nèi)分布系統(tǒng)開通后，用相關(guān)信號測試工具到樓層每個相關(guān)地點(diǎn)測試信號強(qiáng)度，并記錄備案。（4）監(jiān)理人員與廠家現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用數(shù)碼相機(jī)拍攝現(xiàn)場施工后情況。（5）監(jiān)理人員和廠家現(xiàn)

20、場負(fù)責(zé)人在室內(nèi)分布系統(tǒng)開通后，須在現(xiàn)場作CQT撥打測試，并記錄備案。（6）監(jiān)理人員要求施工單位清理工程遺留物，打掃機(jī)房、井道的衛(wèi)生并告知業(yè)主該項(xiàng)工程的相關(guān)情況。（7）監(jiān)理人員搜集相關(guān)資料并完成監(jiān)理報告，及時把監(jiān)理報告遞交給移動公司。3 竣工驗(yàn)收（1）現(xiàn)場工藝、質(zhì)量檢查或按比例抽檢（監(jiān)理代驗(yàn)）；（2）覆蓋質(zhì)量測試及切換測試見證；（3）提交測試見證報告；（4）不合格部分整改意見；（5）竣工文檔資料的整理和審核；（6）提交竣工文檔；（7）配合建設(shè)方組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場初驗(yàn)抽檢。4工程移交配合建設(shè)方工程移交。5 驗(yàn)收移交階段需提交的文檔列表序號文檔名稱提交時間備注1驗(yàn)收工作計劃驗(yàn)收前二天監(jiān)理提交2驗(yàn)收

21、申請表驗(yàn)收前三天承建商提交3驗(yàn)收測試記錄按驗(yàn)收移交流程規(guī)定時限承建商提交4質(zhì)量綜合評定表驗(yàn)收結(jié)束后二天監(jiān)理提交5驗(yàn)收報告驗(yàn)收結(jié)束后二天承建商提交6竣工技術(shù)文件按驗(yàn)收移交流程規(guī)定時限承建商提交五 保修期的監(jiān)理工作1保修期監(jiān)理工作內(nèi)容（1）檢查設(shè)備集成商在保修期的工作計劃（移交證書記載的剩余工作的施工和缺陷工程的修補(bǔ)）的實(shí)施情況。（2）檢查合同范圍內(nèi)全部工程在運(yùn)行狀態(tài)下考核的情況。（3）監(jiān)督設(shè)備集成商財務(wù)和管理方面尚未解決的問題。（4）設(shè)備集成商完成保修期工作，經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后，向設(shè)備集成商簽發(fā)工程保修期滿責(zé)任證書。2保修期監(jiān)理措施（1）監(jiān)督設(shè)備集成商按計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成收尾工作和工程缺陷維修。

22、（2）檢查已完工工程在運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷和損壞，調(diào)查其原因并明確責(zé)任。（3）審核設(shè)備集成商提交的最終支付申請，簽發(fā)最終支付證書。（4）簽發(fā)保修期滿責(zé)任終止證書。（5）簽發(fā)質(zhì)保金支付證書。六 室內(nèi)覆蓋工程監(jiān)理工作要求1工程監(jiān)理現(xiàn)場管理要求（1）由于室內(nèi)覆蓋多采用非交鑰匙方式，因此監(jiān)理工作的重點(diǎn)是工程設(shè)備和工程質(zhì)量。其主要工作內(nèi)容是代表建設(shè)方在施工過程中清點(diǎn)設(shè)備是否屬實(shí)，檢查工程質(zhì)量，在工程完工后審核工程量(主要是材料用量)，監(jiān)督測試過程，確認(rèn)測試數(shù)據(jù)的有效真實(shí)，并驗(yàn)收工程。（2）監(jiān)理需要到基站現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保一定的巡檢周期，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備清點(diǎn)、解決設(shè)備集成商不能解決的問題、檢查進(jìn)度、審核工程量等。（3）檢查施工人員資質(zhì)，檢查安全文明施工的執(zhí)行情況。（4）及時處理并上報施工中的設(shè)計變更，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止施工天花板內(nèi)饋線，施工工藝要求抽檢。（5）對事后不方便檢查的隱蔽工程，如電梯井內(nèi)器件安裝，在施工過程中，監(jiān)理應(yīng)全程隨工。（6）對于監(jiān)理不能現(xiàn)場解決的問題，監(jiān)理應(yīng)及時將現(xiàn)場詳細(xì)情況上報我移動公司?，F(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)