人力資源管理員考試題

1、人力資源管理員考試題1、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法正確的是（ ABCDE ）。（A）勞動(dòng)力市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件（B）勞動(dòng)力與工資的交換行為只能是一種等價(jià)交換（C）勞動(dòng)力市場(chǎng)交換具有最高效率消耗最低費(fèi)用（D）勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值（E）工資是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)力市場(chǎng)交換行為的必要手段2、職業(yè)培訓(xùn)制度規(guī)定了政府有關(guān)部門(mén)和用人單位在發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)和開(kāi)發(fā)勞動(dòng)者職業(yè)技能方面的（ BCDE ）。（A）法律法規(guī) （B）管理權(quán)限（C）通用標(biāo)準(zhǔn) （D）職業(yè)分類(lèi)（E）職業(yè)技能考核鑒定制度3、成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷(xiāo)策略有（ABC ）。（A）市場(chǎng)改良（B）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良（C）產(chǎn)品改良（D）

2、銷(xiāo)售渠道功效改良（E）功能改良4、企業(yè)人際關(guān)系對(duì)（ BCDE ）產(chǎn)生極為重要的影響。（A）企業(yè)整體行為（B）人的身心健康（C）企業(yè)工作效率（D）企業(yè)的凝聚力（E）員工個(gè)人發(fā)展5、在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，包括（ABDE ）。（A）企業(yè)環(huán)境  （B）企業(yè)規(guī)模（C）產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu) （D）信息溝通（E）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6、企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)應(yīng)著不同的組織發(fā)展戰(zhàn)略，下列選項(xiàng)中，相匹配的“戰(zhàn)略一組織結(jié)構(gòu)”組合是（ABCE ）。（A）多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-矩陣制結(jié)構(gòu)（B）擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略-職能制結(jié)構(gòu)（C）增大數(shù)量戰(zhàn)略-簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)（D）人才培養(yǎng)戰(zhàn)略-矩陣制結(jié)構(gòu)（E）縱向整合戰(zhàn)略-事業(yè)部制結(jié)

3、構(gòu)7、企業(yè)進(jìn)行組織決策分析時(shí)，需考慮的因素有（BDE ）。（A）決策的常規(guī)性（B）決策者所需具備的能力（C）決策的層次性（D）決策對(duì)各職能的影響面（E）決策影響的時(shí)間8、編制人員需求計(jì)劃時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)（ ABCD ）來(lái)確定人員的需求量。（A）生產(chǎn)任務(wù)總量（B）勞動(dòng)生產(chǎn)率（C）計(jì)劃勞動(dòng)定額（D）定員的標(biāo)準(zhǔn)（E）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置9、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的依據(jù)指標(biāo)包括（ ABC ）。（A）企業(yè)管理水平（B）企業(yè)員工總數(shù)及結(jié)構(gòu)指標(biāo)（C）企業(yè)技術(shù)水平（D）當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)工資水平（E）當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力總體素質(zhì)10、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的地域性因素包括（BCD ）。（A）勞動(dòng)力市場(chǎng)完善程度（B）企業(yè)所在地

4、的人力資源現(xiàn)狀（C）企業(yè)所在地對(duì)人才的吸引程度（D）企業(yè)所在地薪酬對(duì)人才的吸引程度（E）社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好11、人崗匹配包括（ABCD ）。（A）崗位與崗位之間相匹配（B）員工與員工之間相匹配（C）工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配（D）工作要求與員工素質(zhì)相匹配（E）工作報(bào)酬與員工學(xué)歷相匹配12、員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的行為環(huán)境要素包括員工的（ AB ）。（A）工作表現(xiàn) （B）所處環(huán)境（C）身體素質(zhì) （D）心理素質(zhì)（E）工作業(yè)績(jī)13、對(duì)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行文字描述，所需材料包括：（ABCDE ）。（A）測(cè)評(píng)手冊(cè) （B）測(cè)評(píng)說(shuō)明（C）測(cè)評(píng)示范 （D）測(cè)評(píng)理論（E）影響因素分析14、企業(yè)員工招聘的下列觀點(diǎn)

5、或行為，正確的有（CDE ）。（A）簡(jiǎn)歷能代表應(yīng)聘者的素質(zhì)（B）學(xué)歷比土作經(jīng)歷更重要（C）要給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)（D）不要忽視求職者的個(gè)性特征（E）要讓?xiě)?yīng)聘者更多地了解企業(yè)15、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)包括（ACD ）。（A）具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)（B）組織的成本較大，效率較低（C）討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)（D）被評(píng)價(jià)者難以掩飾自己特點(diǎn)（E）無(wú)法在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)16、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括（ABCD ）。（A）編制題目  （B）設(shè)計(jì)評(píng)分表（C）確定討論小組 （D）編制計(jì)時(shí)表（E）選定設(shè)備器具17、制定培訓(xùn)規(guī)劃的過(guò)程必須達(dá)到（ABCE ）的要求。（A）標(biāo)準(zhǔn)化  

6、;（B）系統(tǒng)性（C）普通性  （D）同一化（E）有效性18、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)在（ABCE ）之間進(jìn)行綜合平衡。（A）培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)完成期限（B）培訓(xùn)費(fèi)用與企業(yè)人工成本（C）企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項(xiàng)目（D）培訓(xùn)費(fèi)用與員工培訓(xùn)意愿（E）員工培訓(xùn)與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃19、企業(yè)接班人教育培訓(xùn)的具體方式包括（BCDE ）。（A）下放到基層鍛煉（B）參加公司外部各種研討班（C）在企業(yè)內(nèi)部召開(kāi)學(xué)習(xí)研討會(huì)（D）到國(guó)內(nèi)外高等學(xué)校進(jìn)修工商管理課程（E）到子公司實(shí)習(xí)，獲得領(lǐng)導(dǎo)者的決策體驗(yàn)20、一般來(lái)說(shuō)，基層管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容包括（ CD )。（A）管理理念（B）管理前沿理論（C）管理知識(shí)技巧（D）管理工

7、作的實(shí)施技能（E）企業(yè)管理面臨的內(nèi)外部環(huán)境21、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給（ACDE ）。（A）培訓(xùn)主管     （B）外部客戶(hù)（C)（副）總經(jīng)理    （D）受訓(xùn)員工（E）受訓(xùn)員工的直接上級(jí)22、（ AC）可以測(cè)量員工培訓(xùn)的技能成果。（A）工作抽樣 （B）原始記錄（C）現(xiàn)場(chǎng)觀察 （D）統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)（E）態(tài)度調(diào)查23、日清日結(jié)法又稱(chēng)OEC法，其中字母E代表（ACE ）。（A)Everyone （B)Every time（C)Everything （D)Every plan（E)Everyday24、強(qiáng)迫選擇法可以避免考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的（ABCDE ）。（A）趨中

8、傾向 （B）過(guò)寬傾向（C）相似偏差 （D）苛嚴(yán)誤差（E）對(duì)比偏差25、按崗位在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的地位和作用不同，可以將其分為（ABCD ）。（A）生產(chǎn)崗位 （B）服務(wù)崗位（C）抹術(shù)崗位 （D）管理崗位（E）基層崗位26、從實(shí)臉心理學(xué)和測(cè)量學(xué)的角度看，按照測(cè)量水平的不同考評(píng)量表可以分為（ABE ）。（A）類(lèi)別量表 （B）等距量表（C）位次量表 （D）等比量表（B）比率量表27、要確定KPI，首先應(yīng)按照（ BCE ）來(lái)確定工作產(chǎn)出。（A）財(cái)務(wù)導(dǎo)向原則（B）增值產(chǎn)出原則（C）結(jié)果優(yōu)先原則（D）數(shù)量至上原則（E）設(shè)定權(quán)重原則28、制定KPI要遵循SMART原則SMART由五個(gè)英文單詞的首字母組成，下列“

9、字母一單詞”的組合，相匹配的是（ABC ）。（A)S-Specific（B)M-Measurable（C)A-Attainable（D)R-Reasonable（E)T-Technical29、薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為（ABCE ）提供參考依據(jù)。（A）整體薪酬水平的調(diào)整（B）具體崗位薪酬的調(diào)整（C）薪酬晉升政策的調(diào)整（D）崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)整（E）薪酬差距水平的調(diào)整30、常用的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法有（ABCD ）。（A）離散分析法 （B）數(shù)據(jù)排列法（C）頻率分析法 （D）相關(guān)分析法（E）圖標(biāo)分解法31、崗位工資制的特點(diǎn)包括（BCE ）。（A）對(duì)人不對(duì)崗（B）對(duì)崗不對(duì)人（C）根據(jù)崗位支付工資（D）工資

10、支付的主觀性較強(qiáng)（E）以崗位分析為基礎(chǔ)32、影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（BCDE ）。（A）政府頒布的法律法規(guī)（B）企業(yè)的規(guī)模（C）企業(yè)所處的發(fā)展階段（D）企業(yè)所屬行業(yè)性質(zhì)（E）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工資問(wèn)題的重視程度33、（BD ）屬于以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。（A）職務(wù)工資（B）能力資格工資（C）效益工資（D）技術(shù)等級(jí)工資（E）崗位工資34、制定薪酬計(jì)劃所需要的員工基本資料包括（ACDE ）。（A）當(dāng)前薪酬水平（B）所在崗位（C）上次調(diào)薪情況（D）當(dāng)前的工資級(jí)別（E）所在工資級(jí)別的最高工資35、勞務(wù)派遣單位的職責(zé)包括（ABC ）。（A）向被派遣者支付工資（B）為被派遣者提供福利待遇（C）為被派遣者繳

11、納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（D）監(jiān)督管理被派遣者的具體工作（E）為被派遣者提供實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)給付的工作崗位36、（ ACDE ）屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。（A）工資標(biāo)準(zhǔn)（B）福利待遇標(biāo)準(zhǔn)（C）工資分配形式（D）工資支付辦法（E）工資協(xié)議違約貴任37、重大事故隱患管理制度的要點(diǎn)包括（ABDE ）。（A）重大事故隱患分類(lèi)（B）重大事故隱患報(bào)告（C）重大事故隱患處理（D）重大事故隱患預(yù)防（E）重大事故隱患整改措施38、勞動(dòng)者健康檢查制度包括（ BE ）。（A）傷亡事故報(bào)告（B）員工招聘健康檢查（C）職業(yè)病防護(hù)制度（D）有關(guān)人員資格認(rèn)證（E）企業(yè)員工的定期體檢39、（ BCD ）屬于根據(jù)爭(zhēng)議標(biāo)的劃分的勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇。（A）關(guān)于勞動(dòng)權(quán)利的爭(zhēng)議（B）關(guān)于工作時(shí)間的爭(zhēng)議（C）關(guān)于休息休假的爭(zhēng)議（D）關(guān)于保險(xiǎn)福利的爭(zhēng)議（E）關(guān)于勞動(dòng)利益的爭(zhēng)議40、下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁強(qiáng)制原則的說(shuō)法