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文檔簡介
1、華工資料單項(xiàng)選擇題:1、在特定工作崗位、組織環(huán)境與文化氛圍中,可將工作中卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開得個(gè)人深層次特征稱為()A.共情R工作成熟度C組織承t§D、勝任特征2、在勝任特征模型中,一個(gè)人在她人面前想表現(xiàn)出得形象被稱為()A.自我概念B、社會(huì)角色C技能D、動(dòng)機(jī)3、通過建立勝任力特征模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工得需求,有針對(duì)性地采取員工激勵(lì)措施。這體現(xiàn)了勝任特征模型對(duì)()得作用。A.員工培訓(xùn)B、工作分析C、人員選拔D、員工激勵(lì)4、以概念及其關(guān)系得方式存儲(chǔ)與積累下來得經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)就是()A.知識(shí)B、氣質(zhì)C、技能D、個(gè)性/人格5、下列選項(xiàng)中對(duì)注意力要求非常高得行業(yè)就是()A.彩色印刷工
2、人B、教師C文秘D、律師6、目前在我國組織人員得招聘過程中被廣泛應(yīng)用得就是()A.面試B、心理測(cè)馬經(jīng)C、專業(yè)筆試法D、評(píng)價(jià)中心7、人員篩選中,企業(yè)最常用得測(cè)試手段就是()A.面試B、筆試C、申請(qǐng)表D、心理測(cè)驗(yàn)8、在面試中,考官應(yīng)()A.盡量充分地展現(xiàn)自己得瞧法與觀點(diǎn)B、提問帶有提問者本人傾向得問題C、盡量使用封閉型得問題D、問題得內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者得過去行為有關(guān)9、通過收集、評(píng)價(jià)候選人曾經(jīng)做過得事情信息,從而預(yù)測(cè)其將來得行為,這種面談方法被稱為()A.行為事件面談法B、初步面試C、非結(jié)構(gòu)性面試D、情景面試10、下列面試方法中,比較適合于招聘中高級(jí)管理人員得就是()A.行為事件面談法B、非結(jié)構(gòu)性面
3、試C、情景面試D、半結(jié)構(gòu)性面試11、人事領(lǐng)域中使用得最早得心理實(shí)驗(yàn)方法就是()A.能力測(cè)驗(yàn)價(jià)中心B、人格測(cè)驗(yàn)C、面試測(cè)驗(yàn)D、評(píng)12、在面試中,招聘單位如果主要就是想了解被試者得工作經(jīng)驗(yàn),可以這樣問()A、您大學(xué)畢業(yè)后得第一個(gè)職業(yè)就是什么B、您大學(xué)學(xué)得就是什專業(yè)C、您喜歡什么運(yùn)動(dòng)D、請(qǐng)談?wù)勀F(xiàn)在得工作情況13、以下對(duì)話時(shí)屬于面試過程中得哪一階段()主考官:您就是瞧到廣告還就是朋友推薦來得?被試者:我一直敬仰貴公司,這次就是從廣告上瞧到而來得A、導(dǎo)入階段B、確認(rèn)階段C、關(guān)系建立階段D、結(jié)束階段14、評(píng)價(jià)中心就是一種以測(cè)評(píng)被測(cè)人員管理素質(zhì)為中心、標(biāo)準(zhǔn)化得一組評(píng)價(jià)活動(dòng),它就是()A、一種程序而不就是一
4、種具體得方法B、既就是一種程序也就是一種具體得方法C、既不就是一種程序也不就是一種具體得方法D、不就是一種程序單卻就是一種具體得方法15、在測(cè)試中,小組成員各被分配一定得任務(wù),并且相互間必須合作才能較好地完成,例如購買供應(yīng)、裝配或搬運(yùn)等。通過被試者在完成任務(wù)得過程中所表現(xiàn)出來得行為來測(cè)評(píng)被試者得素質(zhì),這種方法就是()A、工作模擬B、管理游戲C、角色扮演D、公文處理16、在某省得公務(wù)員面試中,考官向被試者提出了一個(gè)非常微妙而又棘手得情境性題目,這主要就是考察被試者得()A、應(yīng)變能力B、情緒控制能力C、語言表達(dá)能力D、綜合分析能力17、男性在空間能力上較好,而女性在動(dòng)作敏捷性上得分較高”,為了驗(yàn)證
5、這一結(jié)論,可使用()A、操作能力測(cè)評(píng)B、機(jī)械能力測(cè)評(píng)C、文書能力測(cè)評(píng)D、創(chuàng)造力測(cè)評(píng)18、某企業(yè)只給考生一個(gè)調(diào)研任務(wù),面對(duì)于調(diào)研得途徑、方法與對(duì)象都沒有提及,這屬于情景設(shè)計(jì)得()A、典型性B、逼真性C、相似性D、靈活性19、您好像不太適合我們這里得工作,您瞧呢?”這類問題屬于()A、壓力性問題B、知識(shí)性問題C、思維性問題D、經(jīng)驗(yàn)性問題20、當(dāng)出現(xiàn)鶴立雞群”或萬綠叢中一點(diǎn)紅”得現(xiàn)象時(shí),會(huì)給鶴”或紅”過高得評(píng)價(jià)而給雞”或綠”過低得評(píng)價(jià)源于()對(duì)比效應(yīng)也稱感覺對(duì)比同一刺激因背景不同而產(chǎn)生得感覺差異得現(xiàn)象。A、錯(cuò)覺誤差B、邏輯誤差C、接近效應(yīng)誤差D、對(duì)比效應(yīng)誤差第二部分:1、下列因素中屬于xx得就是()
6、A.情緒B、注意力C人格D、動(dòng)機(jī)2、在勝任特征模型中,一個(gè)人在她人面前想表現(xiàn)出得形象被稱為()A.自我概念B、社會(huì)角色C、技能D、動(dòng)機(jī)3、通過建立勝任力特征模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工得需求,有針對(duì)性地采取員工激勵(lì)措施。這體現(xiàn)了勝任特征模型對(duì)()得作用。A.員工培訓(xùn)B、工作分析C人員選拔D、員工激勵(lì)A(yù).直觀性B、全面性C、目標(biāo)性D、主觀性5、下列選項(xiàng)中對(duì)注意力要求非常高得行業(yè)就是()A.彩色印刷工人B、教師C、文秘D、律師6、目前在我國組織人員得招聘過程中被廣泛應(yīng)用得就是()A.面試B、心理測(cè)驗(yàn)C、專業(yè)筆試法D、評(píng)價(jià)中心7、人員篩選中,企業(yè)最常用得測(cè)試手段就是()A.面試B、筆試C、申請(qǐng)表D、
7、心理測(cè)驗(yàn)8、下列人員篩選方法中,()就是目前測(cè)試準(zhǔn)確性最高得一種方法。A.筆試R面試C心理測(cè)驗(yàn)D、評(píng)價(jià)中心9、只對(duì)重要問題提前準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化得表格中得面試就是()A.情景面試B、行為事件面談法C、半結(jié)構(gòu)性面試D、非結(jié)構(gòu)性面試10、下列面試方法中,比較適合于招聘中高級(jí)管理人員得就是()A.行為事件面談法B、非結(jié)構(gòu)性面試C情景面試D、半結(jié)構(gòu)性面試11、在特定工作崗位、組織環(huán)境與文化氛圍中,能夠區(qū)分卓越成就者與表現(xiàn)平平者得可客觀衡量得個(gè)人特質(zhì)被稱為()A.氣質(zhì)B、共情C效價(jià)D、勝任特征12.人區(qū)別于其她動(dòng)物最本質(zhì)得特征就是()A.社會(huì)性B、實(shí)踐性C主觀能動(dòng)TiD、社會(huì)實(shí)踐性13、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論就
8、就是通過給一組應(yīng)試者一個(gè)與工作或社會(huì)實(shí)際相關(guān)得問題,讓應(yīng)試者進(jìn)行一定時(shí)間得自由討論、一組一般就是()人。A.3-5B、5-7C、7-9D、9-1114、在求職者眾多,招聘成本壓力大得情況下,企業(yè)常常將()作為人員甄選得第一步。A.體檢B、篩選申請(qǐng)材料C、應(yīng)聘面tD、管理能力測(cè)試15、()就是英國科學(xué)家與差異心理學(xué)之父A.舍家英B、高爾頓C、卡特爾D、西蒙多項(xiàng)選擇題:第一部分:1、人才測(cè)評(píng)得功能主要有()A.評(píng)定功能B、診斷功能C反饋功能D、預(yù)測(cè)功能E、激勵(lì)功能2.人才測(cè)評(píng)得方法主要有()A.心理測(cè)驗(yàn)B、筆試法C、面試法D、無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)揈、公文筐3、勝任力模型得建立主要包含以下哪些原則()A.
9、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向B、以職位得客觀要求為依據(jù)C、考慮企業(yè)得業(yè)務(wù)性質(zhì)及特點(diǎn)D、考慮企業(yè)文化E、人性化管理4、構(gòu)建勝任力模型應(yīng)著重注意以下事項(xiàng)()A.加強(qiáng)對(duì)勝任力得宣傳B、加強(qiáng)對(duì)勝任力得培訓(xùn)工作C、采取循序漸進(jìn)得開發(fā)策略D、反應(yīng)不同層級(jí)崗位之間勝任力要求得差異E、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理5、霍蘭德得理論認(rèn)為,人得職業(yè)興趣大致可以分為六種,即()A.現(xiàn)實(shí)性B、調(diào)查性C、藝術(shù)性D、社會(huì)性E、企業(yè)型與常規(guī)性6、當(dāng)下中國人才測(cè)評(píng)業(yè)還有不少讓人憂心得狀況,集中表現(xiàn)在()等方面A.人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)龍蛇混雜B、人才測(cè)評(píng)專業(yè)人員緊缺C、本土化測(cè)評(píng)工具缺乏D、相關(guān)法律、法規(guī)不健全E、誤用、誤解人才測(cè)評(píng)7、目前實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常使用得預(yù)測(cè)因素
10、有()A.社會(huì)角色B、知識(shí)C、技能D、智力因素E、非智力因素8、下列選項(xiàng)中屬于非智力因素得有()A.思維能力B、情緒C、綜合素質(zhì)D、氣質(zhì)E、個(gè)性/人格9、投射測(cè)驗(yàn)得主要技術(shù)包括()A.墨跡技術(shù)B、主題統(tǒng)覺技術(shù)C、言語技術(shù)D、繪畫技術(shù)E、行為觀察技術(shù)10、在制訂考核政策時(shí),必須遵循一些基本原則,這些原則主要就是()A.公開與開放得原則B、反饋與提升得原則C、定期化與制度化得原則D、可靠性與正確性得原則E、可行性與實(shí)用性得原則第二部分:16、人才測(cè)評(píng)得特點(diǎn)主要有()A.人才測(cè)評(píng)得相對(duì)性B、人才測(cè)評(píng)得間接性C、人才測(cè)評(píng)得采樣性D、人才測(cè)評(píng)得主觀性E、人才測(cè)評(píng)得量化性17.個(gè)人簡歷得缺點(diǎn)有()A.缺乏
11、規(guī)范性B、內(nèi)容隨意性較大C形式靈活D、存在自我夸大得傾向E、不利于求職者充分進(jìn)行自我表述18、勝任力模型得建立主要包含以下哪些原則()A.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向B、以職位得客觀要求為依據(jù)C、考慮企業(yè)得業(yè)務(wù)性質(zhì)及特點(diǎn)19、一張完整得申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)使組織了解個(gè)體得()A.有關(guān)申請(qǐng)人受教育得情況B、申請(qǐng)人得工作經(jīng)歷C、申請(qǐng)人離職得原因D、原工作單位得商業(yè)秘密E、個(gè)人隱私20、有效得甄選系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到得標(biāo)準(zhǔn)有()A.系統(tǒng)化B、有效排列C、提供明確得決策點(diǎn)D、突出應(yīng)聘者背景情況彳#重要方面E、充分提供應(yīng)聘者就是否勝任空缺職位得信息21、人才測(cè)評(píng)得功能主要有()A.評(píng)定功能B、診斷功能C、反饋功能D、預(yù)測(cè)功能E、激勵(lì)功能2
12、2、縱觀心理測(cè)驗(yàn)得發(fā)展,產(chǎn)生了很多知名學(xué)者,下列哪些人被成為心理測(cè)驗(yàn)先驅(qū)者()A.高爾頓B、卡特爾C、比納D、西蒙E、德魯克23、當(dāng)下中國人才測(cè)評(píng)業(yè)還有不少讓人憂心得狀況,集中表現(xiàn)在()等方面A.人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)龍蛇混雜B、人才測(cè)評(píng)專業(yè)人員緊缺C、本土化測(cè)評(píng)工具缺乏D、相關(guān)法律、法規(guī)不健全E、誤用、誤解人才測(cè)評(píng)24、自xx量表得編制方法主要有()D、綜合法D、繪畫技術(shù)A.經(jīng)驗(yàn)法B、邏輯法C、因素分析法E、觀察法25、投射測(cè)驗(yàn)得主要技術(shù)包括()A.墨跡技術(shù)B、主題統(tǒng)覺技術(shù)C、言語技術(shù)E、行為觀察技術(shù)三、名詞解釋題1、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)2、評(píng)價(jià)中心3、結(jié)構(gòu)化面試4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論5、權(quán)力距離6、履歷分析法7、勝任力8、行為事件訪談法四、簡答題(每題6分,共18分)1、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)得意義2、簡述面試得分類3、心理測(cè)驗(yàn)得分類4、人才測(cè)評(píng)得意義5、簡述行為觀察法得優(yōu)點(diǎn)6、面試法得分類7、簡述結(jié)構(gòu)化面試得主要特點(diǎn)?五、論述題(每題12分,共12分)1、試述我國人員素質(zhì)測(cè)評(píng)得現(xiàn)狀及發(fā)展趨向2、結(jié)合所學(xué)相關(guān)理論,談?wù)劽嬖噺脑O(shè)計(jì)到實(shí)施大約有多少過程。其中您認(rèn)為最關(guān)鍵得環(huán)節(jié)就是哪個(gè)?復(fù)習(xí)題參考答案:單項(xiàng)選擇題:第一部分:1、D、2、B、3D、4、A.5、C6、C、7、A8、D9、A.10、B、11、A.12D、13、C、14、A.15、B16A17B1
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