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文檔簡介
1、文件編號:PT/QP-02版次:A/0頁次:第 1 頁 共 4 頁文件名稱:品質保證部崗位職責1 目 的通過明確品質保證部各崗位的職責和權限,確保本部門管理體制的有效運行及目標值達成。2適用范圍本職責適用于本公司品質保證部3職責3.1. 品管部長:3.1.1. 公司質量方針、目標值、政策的展開及部門分解。3.1.2. 品管部年度工作計劃的制定。3.1.3. 會同物流部采購課進行供應商點檢。3.1.4. 公司體系文件的持續(xù)改進及有效實施的確認。3.1.5. 公司質量體系公司內部審核計劃的制定及審核,外部審核。3.1.6. 受入、過程、出荷、客戶質量目標值達成狀況的確認及監(jiān)督。3.1.7. 部門培
2、訓計劃制定及實施狀況的確認及監(jiān)督。3.1.8. 每月組織召開品質例會。3.1.9. 質量異常處理。3.1.10. 會同車間和技術開發(fā)部對QC工程表進行點檢。3.1.11. 組織召開嚴重、批不良評審及對策會議。3.1.12. 協(xié)助和指導車間生產工人開展自檢、互檢活動,參加有關 QC小組活動,及時研究解決車間檢驗中出現(xiàn)的疑難問題。3.2. 檢查課長3.2.1. 制定檢驗員培訓計劃。3.2.2. 質量異常處理。3.2.3. 嚴重、批不良品的判定。3.2.4. 檢驗員日常工作的確認、監(jiān)督及考核。3.2.5. 檢查人員的安排。3.2.6. 對測量系統(tǒng)進行測量系統(tǒng)分析。制 文:審 核:核 準:文件編號:P
3、T/QP-02版次:B/0頁次:第 2頁 共 4頁文件名稱:品質保證部崗位職責發(fā)行日期:2011 年 04 月 17 日3.3. 項目擔當3.3.1. . 客戶質量管理a. 客戶反饋不良的接收、初步調查、責任部門展開、推動責任部門對策并進行跟蹤確認。b. 客戶品質目標值管理, 以報告形式統(tǒng)計客戶每月反饋不良率。3.3.2. 供應商的質量管理a. 進行供應商QA點檢b. 供應商品質目標值達成狀況統(tǒng)計,以報告形式統(tǒng)計供應商每月受入不良率。c. 推動供應商對受入不良進行對策。3.3.3. 過程質量管理a. 工程內品質目標值每天、每月達成狀況統(tǒng)計。b. 工程內不良品的處置c. 工程內異常管理d. 工程
4、內QC點檢3.3.4. 新品 /移管品 /變更品管理a. 檢查規(guī)格書的作成b. 試制階段的問題點的總結,推動相關部門對策并進行跟蹤確認。c. 試制階段工程能力CPK調查3.3.5. 初期流動管理a. 初期流動期間每周、每月品質目標達成狀況統(tǒng)計。b. 初期流動期間問題點的展開,并推動相關部門對策。3.4. 受入、出荷檢驗3.4.1. 針對受入及出荷產品按檢驗規(guī)程、檢查規(guī)格書及作業(yè)指導書進行檢驗。3.4.2. 按檢驗規(guī)程對在庫進行抽檢。3.4.3. 每天統(tǒng)計受入、出荷檢查狀況,并將結果反饋給項目擔當。3.5. 過程檢驗(巡檢).文件編號:PT/QP-02版次:A/0頁次:第 3 頁 共 4 頁文件
5、名稱:品質保證部崗位職責發(fā)行日期:3.5.1. 依據(jù)工藝作業(yè)指導書對負責工段進行檢驗,并將檢驗結果填寫到工序檢查記錄表中并保存。3.5.2. 工程變更時,依據(jù)工藝作業(yè)指導書內容進行該工序全尺寸及外觀重點檢查。檢查結果記錄在工序檢查記錄中并標明工程變更內容并保存。3.5.3. 對過程發(fā)生的輕微、少量不良及時進行判定處置。3.5.4. 、發(fā)現(xiàn)嚴重、批不良時及時向上司進行匯報3.5.5. 發(fā)現(xiàn)異常時按異常處置流程處理。3.5.6. 針對每天檢出不良及時填寫到不良品統(tǒng)計記錄表中,第二天 8:30 前交給過程檢驗組長,過程檢驗組長確認后在9:00 前在交給項目擔當。3.6. 過程檢驗(專檢)3.6.1.
6、 依據(jù)工藝作業(yè)指導書對負責工段進行檢驗,并將檢驗結果填寫到工序檢查記錄表中并保存。3.6.2. 針對每天檢出不良及時填寫到質量統(tǒng)計表中,第二天8:30 前交給過程檢驗組長,過程檢驗組長確認后在9:00 前在交給項目擔當。3.7. 綜合檢查員3.7.1. 每天對精測儀器進行進行日常點檢。3.7.2. 依據(jù)工藝作業(yè)指導書或圖紙對各部門報檢產品進行檢驗。檢驗報告進行分類保存。3.8. 熱處理檢查3.8.1. 制樣檢驗員a. 對每天送檢的高頻首件依據(jù)作業(yè)指導書進行黑皮打磨,打磨后進行硬度檢查,檢查后送到線切割室進行大樣切割。b. 對傳動軸切割后的高頻大樣進行打磨及高頻淬火深度檢查。c. 對傳動軸每爐回
7、火報檢的樣件進行小樣制作。d. 接到球化退火及滲碳報檢通知(電話通知或報檢單后,到熱處理工段取樣,取樣后依據(jù)作業(yè)指導書進行制樣。3.8.2. 金相檢查員a. 對傳動軸回火樣件依據(jù)工藝作業(yè)指導書或圖紙進行硬度檢查及金相組織分析。b. 對球化退火工序及滲碳工序提交的樣件進行硬度及金相組織檢查( 依據(jù)檢查圖紙或文件編號:PT/QP-02版 次: A/0頁 次: 第 4 頁 共 4 頁文件名稱:發(fā)行日期:工藝作業(yè)指導書)c. 對金相室檢查設備使用前進行日常點檢.e. 對每批報檢的棒料依據(jù)受入檢查作業(yè)指導書進行元素成分分析。3.9. 計量室3.9.1. 負責統(tǒng)一管理企業(yè)計量工作,組織制訂計量工作規(guī)劃和計劃。3.9.2. 負責公司計量購買申請計劃,根據(jù)生產的要求購置,交于品管部長審批。3.9.3. 負責購回的新計量儀器、量檢具登記總臺賬和編號校準工作。3.9.4. 認真做好量具的發(fā)放工作,發(fā)放必須有車間領導的簽字憑證發(fā)放,根據(jù)領用者上崗證進行登記。3.9.5. 按照國家標準制定檢定周期,以保證量具的精確度。3.9.6. 對職工定期宣傳計量保養(yǎng)知識并定期的對職工檢查是否達到量具保養(yǎng)的標準。3.9.7. 組織計量人員業(yè)務學習,開展計量測試、技術研究、計量技術交流、修理等技術。3.9.8
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