施工組織設計的編制

1、 施工組織設計的編制一、施工組織設計的分類及其內容施工組織設計按編制的對象，可分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。二、施工組織設計的編制原則1、符合施工合同和招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；2、積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；3、堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術經(jīng)濟指標；4、采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5、與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。三、施工組織設計的編制依據(jù)1、與工程建設有關的

2、法律、法規(guī)的文件；2、國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；3、工程所在地區(qū)行政主管部門批準的文件，建設單位對工程的要求；4、工程施工合同或招標投標文件；5、工程設計文件；6、工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；7、與工程有關的資源供應情況；8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。四、施工組織設計的編制和審批應符合下列規(guī)定： 1、 施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2 、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、

3、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準；3、 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案；4 、規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。五、施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1 、項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：（1）工程設計有重大修改；（2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調整；（

4、4）主要施工資源配置有重大調整；（5）施工環(huán)境有重大改變。2 、經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施；3 、項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。六、施工組織總設計1、工程概況工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等。（1）項目主要情況應包括下列內容：1）項目名稱、性質、地理位置和建設規(guī)模；2）項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況；3）項目設計概況；4）項目承包范圍及主要分包工程范圍；5）施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；6）其他應說明的情況。（2）項目主要施工條件應包括下列內容：1）項目建設地點氣

5、象狀況；2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構)筑物情況；4）與項目施工有關的道路、河流等狀況；5）當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r；6）當?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況；7）其他與施工有關的主要因素。2、總體施工部署（1）施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀部署：1）確定項目施工總目標，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標；2）根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段(期)交付的計劃；3）確定項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。（2）對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析。（3） 總承包單位應明確項目管理組

6、織機構形式，并宜采用框圖的形式表示。（4）對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署。（5）對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。3、施工總進度計劃（1）施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進行編制。（2）施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。4、總體施工準備與主要資源配置計劃（1）總體施工準備應包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。（2）技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備應滿足項目分階段(期)施工的需要。（3）主要資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。1）勞動力配置計劃應包括下列內容： 確定各施工階段(期)的總用工量； 根據(jù)施

7、工總進度計劃確定各施工階段(期)的勞動力配置計劃。2）物資配置計劃應包括下列內容： 根據(jù)施工總進度計劃確定主要工程材料和設備的配置計劃； 根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉材料和施工機具的配置計劃。 5、主要施工方法（1）施工組織總設計應對項目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項)工程所采用的施工方法進行簡要說明。（2）對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法應進行簡要說明。6、施工總平面布置（1）施工總平面布置應符合下列原則：1）平面布置科學合理，施工場地占用面積少；2）合理組織運輸，減少二次搬運；3）施工區(qū)域的

8、劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；4）充分利用既有建(構)筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用；5） 臨時設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設置；6） 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7）遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定。（2）施工總平面布置圖應符合下列要求： 1）根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)的總平面布置圖； 2）施工總平面布置圖的繪制應符合國家相關標準要求并附必要說明。（3）施工總平面布置圖應包括下列內容： 1）項目施工用地范圍內的地形狀況；&#

9、160;2）全部擬建的建(構)筑物和其他基礎設施的位置； 3）項目施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等； 4）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施； 5）相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。七、單位工程施工組織設計施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面圖布置及主要施工管理計劃等基本內容；1、工程概況工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。（1）工程主要情況應包括下列內容：

10、60;1）工程名稱、建設地點、性質、規(guī)模、結構特點和地理位置； 2）工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況； 3）工程承包范圍和分包工程范圍； 4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求； 5）其他應說明的情況。（2）各專業(yè)設計簡介應包括下列內容： 1）建筑設計簡介應依據(jù)建設單位提供的建筑設計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應簡單描述工程的主要裝修做法； 2）結構設計簡介應依據(jù)建設單位提供的結構設計文件進行描述，包括結構形式、地基基礎形式、結構安全等級、抗震設防類

11、別、主要結構構件類型及要求等； 3）機電及設備安裝專業(yè)設計簡介應依據(jù)建設單位提供的各相關專業(yè)設計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。2、施工部署工程施工目標應根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應滿足施工組織總設計中確定的總體目標。根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務。（1）施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列規(guī)定： 1）工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系；

12、 2）施工流水段應結合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段。（2）對于工程施工的重點和難點應進行分析，包括組織管理和施工技術兩個方面。（3）應明確項目管理組織機構形式，采用框圖的形式表示并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分。（4）對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。（5）對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明。 3、施工進度計劃施工進度計劃反映了施工部署在時間上的最佳安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計

13、算和調整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。（1）單位工程施工進度計劃應按照施工部署的安排進行編制。（2） 施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡圖表示。4、施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。 1） 技術準備應包括施工所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、樣板制作計劃等； 主要分部(分項)工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應制定編制計劃； 試驗檢驗及設備調試工作計劃應根

14、據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定； 樣板制作計劃應根據(jù)施工合同或招標文件的要求并結合工程特點制定。 2） 現(xiàn)場準備應根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設施。 3）資金準備應根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。（2）資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 1）勞動力配置計劃應包括下列內容： 確定各施工階段用工量； 根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。 2）物資配置計劃應包括下列內容： 主要工程材料和設備的配置計劃應根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段

15、所需主要工程材料、設備的種類和數(shù)量； 工程施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃應根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數(shù)量。5、主要施工方案（1）單位工程應按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300中分部、分項工程的劃分原則，合理安排施工順序，對主要分部、分項工程制定施工方案。（2）對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應進行必要的驗算和說明。6、施工現(xiàn)場平面圖施工現(xiàn)場平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地

16、及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。（1）施工現(xiàn)場平面布置圖應包括下列內容： 1）工程施工場地狀況； 2）擬建建(構)筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等， 3）工程施工現(xiàn)場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積； 4）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等； 5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施； 6）相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。7、主要技術經(jīng)濟指標技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經(jīng)

17、濟效益進行全面評價。（三）施工方案 施工方案即以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案在某些時候也稱為分部（分項）工程或專項工程施工組織設計，是施工組織設計的進一步細化，是施工組織設計的補充。施工方案的主要內容如下：1、工程概況工程概況應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。（1）工程主要情況應包括：分部(分項)工程或專項工程名稱，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。（2）設計簡介應主要介紹施工范圍內的工程設計內容和相關要（3）工程施工條件應重點說明與分部(分項)工程或專項工

18、程相關的內容。2、施工安排工程施工目標包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。（1）工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。（2）針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。（3）工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定，并應符合總承包單位的要求。3、施工進度計劃（1）分部(分項)工程或專項工程施工進度計劃應按照施工安排，并結合總承包單位的施工進度計劃進行編制。（2）施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。4、施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應包括下列內容：1）技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2）現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；3） 資金準備：編制資金使用計劃等。（2