清洗公司方案

1、中海油中捷石化有限公司2012年大修設(shè)備清洗工程施工方案施工單位：滄州市瑞星清洗防腐有限公司地 址：滄州市御河西路電 話：我公司引進(jìn)美國FLOW超高壓水箭清洗設(shè)備，水壓可在0 25000psi間任意調(diào)節(jié)，設(shè)備周邊工具更以5062-SYS水槍配備各型號超高壓硬、軟管及多孔旋轉(zhuǎn)前沖、側(cè)噴噴頭，可清洗任意形面，清洗無死角。美國FLOW超高壓水箭清洗為純物理清洗，無任何添加劑，低水耗。一、工程范圍：換熱器清洗二、工期：15天三、施工進(jìn)度安排： 我公司按中捷石化有限公司進(jìn)廠時間做出如下安排：1日：進(jìn)廠辦理施工手續(xù)，打理現(xiàn)場、清理管線、接電2-14日：清理表面污垢，再進(jìn)行換熱器清洗15日：做現(xiàn)場清理工作，

2、退場施工計劃表日期工程項目123456789101112131415第1天設(shè)備進(jìn)場第2-8天硫磺設(shè)備沖洗第9-14天汽提設(shè)備沖洗15天清廠四、施工組織安排：公司經(jīng)理： 公司業(yè)務(wù)經(jīng)理：機(jī)械專業(yè)工程師：徐樹強(qiáng) 安全管理員：徐樹巖 工作一組負(fù)責(zé)人：閆河強(qiáng) 工作二組負(fù)責(zé)人： 徐洪濤清洗工（10人） 清洗工（10人）五、組織措施：1、組織調(diào)配施工人員、設(shè)備，做好人員的技術(shù)培訓(xùn)，按施工計劃組織施工，組織好材料配件的供應(yīng)，保證工期。2、組織好安全教育工作，貫徹落實(shí)各項管理制度。3、組織進(jìn)行現(xiàn)場勘測和施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用水、用電申請報告的編制及報批。4、組織施工全過程的質(zhì)量檢查工作，協(xié)助甲方質(zhì)檢人員做好施工中

3、的質(zhì)量檢查及工程竣工驗收工作。5、組織好施工的成本管理、預(yù)算管理工作，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出。6、組織好工程協(xié)調(diào)工作，與甲方加強(qiáng)友好協(xié)作，保證工期順利進(jìn)行。六、技術(shù)措施1、所用清洗水壓力為50-80MPa清洗效果最佳，清洗工作按此壓力清洗。2、為確保清洗質(zhì)量，清洗過程中應(yīng)使用旋轉(zhuǎn)魔鬼噴頭進(jìn)行清洗。3、清洗過程中，乙方保證清洗部位達(dá)到實(shí)驗的清洗標(biāo)準(zhǔn)。4、清洗后換熱器管內(nèi)外應(yīng)清潔、暢通，鋼管無損傷。5、碳鋼及防腐涂層采用手工清理，清洗過程中不破壞保護(hù)層。6、管口、管板的防腐部位無損壞。7、對換熱器所有管內(nèi)的污泥、結(jié)垢全部清理，清理后的管內(nèi)壁清潔無污垢，無殘留雜物，除垢效果達(dá)到95%以上。8、清洗前

4、甲方保證不銹鋼管無損壞現(xiàn)象，乙方保證清洗過程中，不損壞不銹鋼管。如清洗后發(fā)生不銹鋼管損壞，由乙方負(fù)全部責(zé)任。9、清除污物及積水至貴方指定點(diǎn)，保證凝結(jié)器整潔無污物。七、安全措施施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行石油石化行業(yè)工作規(guī)程和石化生產(chǎn)工作規(guī)定認(rèn)真遵守集團(tuán)公司人身傷亡事故防范措施等有關(guān)規(guī)定及本措施工作中做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作），切實(shí)把安全工作放在首位，落到實(shí)處，防止事故發(fā)生。1、所有施工工作都必須按規(guī)定辦理相應(yīng)的工作票，工作票必須隨身攜帶，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁無票作業(yè)。2、工作地點(diǎn)和任務(wù)要具體明確，嚴(yán)格履行開工、終結(jié)制度，工作負(fù)責(zé)人必須到位檢查核對。3、施工期間要嚴(yán)格按照“設(shè)備施工標(biāo)準(zhǔn)安全措施”的要求進(jìn)行工作。4、施工工作前，所有的電動工器具、行燈變壓器必須在合格周期內(nèi)方能