沈丹客專(zhuān)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、1編制依據(jù)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）、鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定（鐵道部第25號(hào)令）、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（鐵建設(shè)2005160號(hào)）、京沈客運(yùn)公司編制的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及有關(guān)創(chuàng)優(yōu)方面的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2. 工程概況新建鐵路沈陽(yáng)至丹東客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)TJ-3標(biāo)段西起遼寧省本溪市南芬縣程家堡子，起點(diǎn)里程為DK119+909.2，標(biāo)段終于DK252+000，標(biāo)段全長(zhǎng)92.055km。本標(biāo)段主要工程為：路基18541.68m/64段；橋梁33126.34m/46座，其中特大橋26247.24m/20座，大橋6728.5m/23座，中橋150.6m/3

2、座；隧道40349.3m/34座，其中1km以?xún)?nèi)短隧道10661.21m/20座，12km隧道10432.65m/7座，23km隧道11255.44m/5座，3km以上長(zhǎng)隧道8000m/2座。本標(biāo)段重點(diǎn)工程為：通遠(yuǎn)堡車(chē)站、鳳城東車(chē)站、五龍背車(chē)站，跨沈丹鐵路大橋、跨沈丹高速5號(hào)特大橋，叆河2號(hào)特大橋，跨丹通高速特大橋，程家堡子隧道、東嶺隧道、五道溝隧道、曹家堡子隧道、錦江山隧道，標(biāo)段內(nèi)橋梁梁部工程施工(預(yù)制架設(shè)、支架現(xiàn)澆、移動(dòng)模架現(xiàn)澆，掛籃懸臂現(xiàn)澆)，全線(xiàn)CRTS 型無(wú)砟軌道板的預(yù)制及標(biāo)段內(nèi)無(wú)砟軌道板的鋪設(shè)。3. 創(chuàng)優(yōu)目的認(rèn)真落實(shí)客專(zhuān)公司的質(zhì)量管理方針，使工程施工質(zhì)量的控制和管理向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

3、、科學(xué)化方向發(fā)展；以創(chuàng)優(yōu)工程為亮點(diǎn)，全面帶動(dòng)本標(biāo)段工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化；促進(jìn)參建人員“比、學(xué)、趕、超、幫”，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的鐵路施工隊(duì)伍；提高單位承建鐵路工程的質(zhì)量和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。4. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量方針和目標(biāo)4.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量方針規(guī)范項(xiàng)目管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；強(qiáng)化過(guò)程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持質(zhì)量至上、建設(shè)一流客專(zhuān)。4.2創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目及目標(biāo)中建股份沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建項(xiàng)目及目標(biāo)序號(hào)工程名稱(chēng)工點(diǎn)類(lèi)型中心里程長(zhǎng)度（m)工區(qū)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1程家堡子隧道隧道DK120+926.062033.72 七工區(qū)火車(chē)頭2北隈子特大橋橋梁DK123+004.572123.30 七工區(qū)火車(chē)頭3陳家堡子1號(hào)隧道隧道DK

4、125+300.002400.00 七工區(qū)火車(chē)頭4蘆家南溝隧道隧道DK130+302.161014.32 七工區(qū)局優(yōu)5于家堡子2號(hào)隧道隧道DK132+495.001820.00 七工區(qū)局優(yōu)6高小嶺隧道隧道DK136+188.501077.00 一工區(qū)局優(yōu)7大甸子隧道隧道DK138+165.151650.30 一工區(qū)局優(yōu)8東嶺隧道隧道DK141+877.702694.60 一工區(qū)火車(chē)頭9跨沈丹高速5號(hào)特大橋橋梁DK145+201.651067.30 一工區(qū)火車(chē)頭10陡嶺子堡隧道隧道DK146+707.501855.00 一工區(qū)局優(yōu)11五道溝隧道隧道DK152+992.502185.00 八工區(qū)火

5、車(chē)頭12曹家堡子隧道隧道DK157+262.503395.00 八工區(qū)魯班獎(jiǎng)13張家堡子隧道隧道DK161+930.001420.00 八工區(qū)局優(yōu)14顧家堡子特大橋橋梁DK166+010.753096.30 二工區(qū)魯班獎(jiǎng)15鳳城東車(chē)站車(chē)站DK168+550.00九工區(qū)局優(yōu)16草河2號(hào)特大橋橋梁DK171+498.253594.80 九工區(qū)魯班獎(jiǎng)17太平山隧道隧道DK180+431.002098.00 三工區(qū)火車(chē)頭18佛爺溝2號(hào)隧道隧道DK182+994.151181.70 三工區(qū)局優(yōu)19湯山特大橋橋梁DK186+953.832563.60 四工區(qū)火車(chē)頭20沙林子特大橋橋梁DK189+358.7

6、61607.40 四工區(qū)局優(yōu)21大沙河特大橋橋梁DK198+364.171690.40 四工區(qū)局優(yōu)22五龍河特大橋橋梁DK241+884.001155.80 四工區(qū)局優(yōu)23甲家堡子隧道隧道DK244+175.001710.00 五工區(qū)局優(yōu)24跨丹通高速特大橋橋梁DK246+084.641997.95 五工區(qū)火車(chē)頭25錦江山隧道隧道DK249+672.504615.00 六工區(qū)魯班獎(jiǎng)共計(jì)25項(xiàng)其中：國(guó)優(yōu)（魯班獎(jiǎng)）：隧道2項(xiàng)、橋梁2項(xiàng)4項(xiàng)部?jī)?yōu)（火車(chē)頭）：隧道5項(xiàng)、橋梁4項(xiàng)9項(xiàng)局優(yōu)（企業(yè)級(jí)）:隧道8項(xiàng)、橋梁3項(xiàng)、車(chē)站1項(xiàng)12項(xiàng)4.3創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理目標(biāo)杜絕一般及以上責(zé)任質(zhì)量事故；杜絕嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)的重

7、大不良行為。工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和鐵道部客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷。工程實(shí)體必須符合國(guó)家、鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，其施工過(guò)程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足以下要求：按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。.2單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。.3開(kāi)通驗(yàn)收速度不低于1.1倍線(xiàn)路設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。.4路基、橋梁、隧道、無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)要求。確保沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)段創(chuàng)建局級(jí)、火車(chē)頭獎(jiǎng)以及魯班獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5. 創(chuàng)優(yōu)保證體系為確保工程創(chuàng)優(yōu)，從加強(qiáng)全面質(zhì)量管理入手，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置質(zhì)量

8、管理機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)施工工藝，明確工程質(zhì)量控制關(guān)鍵工序，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，規(guī)范質(zhì)量行為，保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，確保工程按規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，滿(mǎn)足工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。5.1 工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)。見(jiàn)附圖1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理框圖。組長(zhǎng)：任振廷副組長(zhǎng)：王圣林張仲選范明德丁智全張志興劉振堂郭樹(shù)強(qiáng) 各工區(qū)經(jīng)理成員：張永立楊志兵王 峰吳鳳軍張超趙君川鄭振輝劉長(zhǎng)仁倪國(guó)卿各工區(qū)副經(jīng)理及總工5.2 工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.2.1對(duì)整個(gè)

9、工程的創(chuàng)優(yōu)管理進(jìn)行組織、監(jiān)督和指導(dǎo)，制定全段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，下達(dá)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做好與上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作； 5.2.2協(xié)調(diào)編制和實(shí)施本標(biāo)段科技規(guī)劃，根據(jù)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)，有計(jì)劃安排科技攻關(guān)工作； 5.2.3研究制訂本標(biāo)段科技投入、獎(jiǎng)勵(lì)政策及措施； 5.2.4針對(duì)本標(biāo)段特點(diǎn)，積極向上級(jí)推薦科技立項(xiàng)，同時(shí)組織和檢查立項(xiàng)后的科研項(xiàng)目的實(shí)施工作； 5.2.5組織論文、工法、科技成果及時(shí)整理、編寫(xiě)和申報(bào)。5.3 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)由中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施，各工區(qū)相應(yīng)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

10、程，全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)管理進(jìn)行組織、監(jiān)督和指導(dǎo)，督促檢查各工區(qū)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，組織各種評(píng)比、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，自始至終推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作的全面開(kāi)展。見(jiàn)附圖2 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖。6. 創(chuàng)優(yōu)保證措施6.1質(zhì)量保證措施6.1.1建立質(zhì)量保證體系中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專(zhuān)TJ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本標(biāo)段線(xiàn)長(zhǎng)點(diǎn)多的特點(diǎn)，為加強(qiáng)組織指揮，有效進(jìn)行施工管理，合理組織施工，施工標(biāo)段內(nèi)按施工管段設(shè)六個(gè)工區(qū)進(jìn)行管理。建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、架子隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理和各工區(qū)經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、綜合部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等職能

11、部門(mén)，工區(qū)與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)應(yīng)設(shè)立工作部門(mén)，配備總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)及質(zhì)檢工程師、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、試驗(yàn)檢驗(yàn)人員。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。按照GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的要求，參照中國(guó)建筑股份有限公司質(zhì)量體系文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系。體系中在教育培訓(xùn)、人員組織、技術(shù)措施、施工過(guò)程、施工技術(shù)、質(zhì)量保證制度等方面做出規(guī)范，從而保證創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。見(jiàn)附圖3 質(zhì)量保證體系框圖。6.1.2建立質(zhì)量責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、質(zhì)量工程師等崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)，在相互協(xié)調(diào)配合的前提下，在各自

12、的分工范圍內(nèi)切實(shí)做好創(chuàng)優(yōu)工作。6.1.3制定完善質(zhì)量管理制度6.1.3.1隱蔽工程檢查制度各項(xiàng)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查、簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下一道工序施工。隱蔽工程施工前的檢查與簽認(rèn)要求：各工區(qū)在隱蔽工程施工前，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，工區(qū)按程序要求提請(qǐng)檢查，檢查由質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一起進(jìn)行。未經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查、簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)圖紙有較大差異的隱蔽工程項(xiàng)目，工區(qū)要立即通知項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師，并邀請(qǐng)建設(shè)、咨詢(xún)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。隱蔽工程關(guān)鍵部位的

13、檢查簽證應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)標(biāo)、施工指南、技術(shù)條件、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)要求。地質(zhì)不良的基礎(chǔ)暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)的工程要盡快報(bào)檢，監(jiān)理簽證后盡快封閉，以免破壞。隱蔽工程檢查合格后，如長(zhǎng)期未進(jìn)行隱藏，在復(fù)工前應(yīng)重新上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查簽證。隱蔽工程檢查證應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員填寫(xiě)，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存；隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查手續(xù)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。6.1.3.2 質(zhì)量例會(huì)制度為規(guī)范質(zhì)量例會(huì)，確保有關(guān)質(zhì)量會(huì)議決策的科學(xué)性、有效性和及時(shí)性，特制訂本制度。質(zhì)量例會(huì)組織與程序會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，每季度組織召開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；也可由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)。工區(qū)每月至少召

14、開(kāi)兩次質(zhì)量例會(huì)，每月組織召開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；也可由工區(qū)經(jīng)理根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量例會(huì)參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。各工區(qū)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)參加人員：各工區(qū)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員及架子隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人員。會(huì)議程序與內(nèi)容:匯報(bào)上次質(zhì)量會(huì)議布置工作的落實(shí)情況和自上次質(zhì)量會(huì)議以來(lái)的其它質(zhì)量工作情況；分析階段性(自上次質(zhì)量會(huì)議以來(lái)的)質(zhì)量問(wèn)題；研究、制定下一階段的質(zhì)量防控措施；研究、制定實(shí)施計(jì)劃。會(huì)議形式：會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理(工區(qū)經(jīng)理)主持，采取集體討論，主持人決策的議事方式。會(huì)議由綜合部負(fù)責(zé)記錄整理、形成紀(jì)要并督辦落實(shí)。質(zhì)量會(huì)議決定的落實(shí)質(zhì)量會(huì)議形成

15、決議后，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)，并在下次質(zhì)量會(huì)議上首先報(bào)告落實(shí)執(zhí)行情況，直至完成。6.1.3.3 質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度工程實(shí)施過(guò)程中，工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中驗(yàn)收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。每道工序完成后，作業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表并提交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員。后續(xù)工序施工前，應(yīng)對(duì)上道已自檢工序進(jìn)行交檢，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入后道工序施工作業(yè)；如驗(yàn)收不合格，則應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，并不得進(jìn)入下一道工序的施工。各工序完成后，應(yīng)由工區(qū)質(zhì)檢工程師進(jìn)行專(zhuān)檢，經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。未經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理簽認(rèn)的，項(xiàng)目部不予計(jì)價(jià)

16、、撥款。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽認(rèn)：工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理的項(xiàng)目。由于施工錯(cuò)誤或處理責(zé)任質(zhì)量事故而增加的工作量。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評(píng)定資料及各種試驗(yàn)報(bào)告資料。原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒(méi)有出廠合格證書(shū)或試驗(yàn)鑒定資料。進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格或使用建筑材料替代品。未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目6.1.3.4 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故是由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需做返工、加固處理，或由于工程質(zhì)量引起鐵路交通事故或?qū)﹁F路運(yùn)輸生產(chǎn)、安全及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等造成一定影響的事故。工程

17、質(zhì)量事故的分類(lèi)、事故報(bào)告、事故調(diào)查處理嚴(yán)格按照鐵建設(shè)2009171號(hào)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定。質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)法規(guī)向建設(shè)單位報(bào)告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。報(bào)告內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱(chēng)和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；事故發(fā)生原因的初步分析判斷；事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)單位做好質(zhì)量事故調(diào)查。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一般事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人（直接管理者）追究處理按工程質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)

18、損失費(fèi)用的5%-10%給予經(jīng)濟(jì)處罰；造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成法律責(zé)任的追究責(zé)任人和直接管理者的法律責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或人為縮小事故等級(jí)的，經(jīng)核實(shí)后對(duì)事故單位按相應(yīng)事故罰款2倍予以處罰，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度罰款規(guī)定對(duì)照工程質(zhì)量檢查表中明確的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題按相應(yīng)的罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故的工區(qū)，除按項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法進(jìn)行處理外，并追加罰款，罰款按事故損失金額的20%計(jì)算。對(duì)隱瞞事故者加倍罰款，并追究事故責(zé)任工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)工區(qū)經(jīng)理和工區(qū)總工程師個(gè)人的罰款按總罰款金額的10%執(zhí)行。對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員打擊報(bào)復(fù)的追究工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人和

19、個(gè)人責(zé)任，無(wú)論哪一級(jí)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)實(shí)施重罰。上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理單位檢查質(zhì)量時(shí)，被通報(bào)批評(píng)的工程，根據(jù)實(shí)際情況和影響大小，實(shí)施罰款。在工程施工中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員均有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為，并建議質(zhì)檢部門(mén)視情節(jié)輕重對(duì)其責(zé)任工區(qū)和責(zé)任人處以罰款。獎(jiǎng)勵(lì)范圍勞動(dòng)競(jìng)賽綜合考評(píng)獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月檢查、季考核，把工程質(zhì)量作為檢查評(píng)比的主要內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)組成檢查組，對(duì)各工區(qū)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比打分。優(yōu)質(zhì)樣板獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量上起樣板引路作用、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、成績(jī)突出的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)金多少根據(jù)貢獻(xiàn)大小而定。上級(jí)機(jī)關(guān)檢查質(zhì)量時(shí)，受到通

20、報(bào)表?yè)P(yáng)的工程，根據(jù)情況對(duì)單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰支付項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)出獎(jiǎng)勵(lì)及罰款通知單，由計(jì)財(cái)部辦理支付事項(xiàng)。質(zhì)量資料管理制度質(zhì)量資料包括施工過(guò)程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄及試驗(yàn)資料，質(zhì)量資料由工區(qū)相關(guān)部門(mén)收集、整理，各部門(mén)必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式嚴(yán)格按照建設(shè)單位統(tǒng)一制訂的表格，規(guī)范使用。施工原始記錄由架子隊(duì)技術(shù)人員填寫(xiě)，必須保證施工原始記錄齊全、真實(shí)。架子隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)收搜集整理報(bào)工區(qū)工管部，由工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員歸類(lèi)標(biāo)識(shí)管理，保持其可追溯性。檢驗(yàn)批驗(yàn)收評(píng)定記錄由架子隊(duì)技術(shù)人員填寫(xiě)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù)，架子隊(duì)質(zhì)檢員填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查情

21、況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員保管。分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師匯總檢驗(yàn)批資料后填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員保管，并形成竣工資料。施工過(guò)程質(zhì)量檢查記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管，保持其完整待查。試驗(yàn)資料由工區(qū)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理，分類(lèi)標(biāo)識(shí)存放，保證其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。工區(qū)專(zhuān)職資料管理人員對(duì)各部門(mén)及架子隊(duì)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見(jiàn)。所有質(zhì)量資料在施工過(guò)程中不得丟失、損壞。工程竣工未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級(jí)單位相關(guān)部門(mén)辦理移交手續(xù)。優(yōu)質(zhì)樣板示范工程管理制度開(kāi)工前，工程管理部負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目樣板

22、示范工程和標(biāo)段樣板示范工程創(chuàng)建規(guī)劃。各工區(qū)實(shí)行首件工程認(rèn)可制，每件分項(xiàng)工程要先做出示范樣板，由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員按鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程，之后方可全面展開(kāi)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部在組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃時(shí)要從施工前期準(zhǔn)備入手，抓住工序控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和可能影響工程主體質(zhì)量和外觀質(zhì)量的施工程序要制定措施，對(duì)于工裝質(zhì)量要嚴(yán)格控制。安質(zhì)部要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，并將信息及時(shí)傳遞到工區(qū)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部工程管理部要組織工區(qū)成立QC攻關(guān)小組，廣泛

23、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵工序和存在疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，找出解決問(wèn)題的辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)常對(duì)創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要提前預(yù)想，并組織制定措施。項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部要對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)糾正創(chuàng)優(yōu)過(guò)程存在的問(wèn)題，配合項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)查找存在問(wèn)題的原因和因素。工程管理部、安質(zhì)部要及時(shí)跟蹤采集創(chuàng)優(yōu)資料和照片。箱型梁場(chǎng)、軌道板場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度 梁場(chǎng)建場(chǎng)方案必須執(zhí)行評(píng)估制度。在滿(mǎn)足質(zhì)量、安全、環(huán)保相關(guān)要求的前提下，必須滿(mǎn)足制梁生產(chǎn)、存儲(chǔ)及提、運(yùn)、架等要求。 梁場(chǎng)按相關(guān)要求及時(shí)申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 認(rèn)證前的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須滿(mǎn)足生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)要求配備資源。生產(chǎn)要素

24、必須滿(mǎn)足相關(guān)方要求。 梁場(chǎng)、軌道板場(chǎng)認(rèn)證合格取得生產(chǎn)許可證后方可正式投入生產(chǎn)。質(zhì)量回訪與保修制度按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款實(shí)行竣工工程質(zhì)量回訪和保修。按投標(biāo)約定和承諾工程質(zhì)量的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進(jìn)行定期回訪和保修并支付保修金。項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程質(zhì)量回訪制度，明確職責(zé)，收集使用單位對(duì)工程施工意見(jiàn)，了解工程使用情況。對(duì)使用單位進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要征詢(xún)使用單位對(duì)工程竣工后投入運(yùn)行、使用一段時(shí)間后的質(zhì)量情況，并填寫(xiě)工程回訪單，請(qǐng)使用單位簽證。對(duì)使用單位反饋的意見(jiàn)及時(shí)整改，并進(jìn)行保修服務(wù)，使用戶(hù)放心、滿(mǎn)意。施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工，造成的質(zhì)量缺陷，由施工單

25、位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；必須在接到修理通知以后合同約定期限內(nèi)派人負(fù)責(zé)修理，并請(qǐng)使用單位簽署意見(jiàn)。由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，由設(shè)計(jì)部門(mén)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門(mén)支付。因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé)。因不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題，按合同約定解決。工程創(chuàng)優(yōu)及QC小組活動(dòng)管理制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按股份公司和建設(shè)單位要求，為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部成立QC攻關(guān)小組，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)方法，分析研究影響質(zhì)量波

26、動(dòng)的原因，采取針對(duì)性對(duì)策進(jìn)行質(zhì)量控制，并積極參加QC小組成果發(fā)布會(huì)。嚴(yán)格按照GB/T19001-2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，以創(chuàng)新的理念、全新的管理模式、實(shí)施工程質(zhì)量體系運(yùn)行管理。要做到工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目一次成優(yōu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，做到人員到位，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，每道工序都有質(zhì)量負(fù)責(zé)人。要不斷推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、利用新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，攻克技術(shù)難關(guān)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)工作管理創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)資料非常重要，要求各種原始資料必須齊全完整，各種檢查證，記錄圖片、影像資料要保存完好，要從材料采購(gòu)開(kāi)始到施工過(guò)

27、程控制，工程竣工驗(yàn)交全過(guò)程、全方位實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。要嚴(yán)格按施組安排，保證形象進(jìn)度按期完工，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)。工、料、機(jī)消耗成本降低率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，財(cái)務(wù)核算成本不突破。要在組織保證、思想保證、工作保證、過(guò)程控制保證、工程實(shí)體質(zhì)量保證上，確保創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)各種質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理措施，及現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量控制手段，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。開(kāi)展QC小組活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展QC小組活動(dòng)，是提高質(zhì)量的群眾基礎(chǔ)，使質(zhì)量教育做到：內(nèi)容具體、范圍廣泛、成果普及。QC小組每年應(yīng)進(jìn)行一次注冊(cè)登記。項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)及班組的QC小組，定期進(jìn)行活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，組織成果評(píng)價(jià)，不定期的舉辦專(zhuān)題討論。舉辦的各種學(xué)習(xí)班、質(zhì)

28、量教育、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)教育都需列入TQC教育內(nèi)容。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是QC小組的直接組織者，要認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的質(zhì)量管理小組暫行條例，加強(qiáng)對(duì)QC小組的具體指導(dǎo)，幫助解決QC小組活動(dòng)存在的問(wèn)題。第三方檢測(cè)制度根據(jù)業(yè)主要求需要檢測(cè)、而我項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)能力檢測(cè)的項(xiàng)目，由中心試驗(yàn)室選擇具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的單位按照相關(guān)要求進(jìn)行檢測(cè)。6.1.3.12施工質(zhì)量缺陷管理制度在施工進(jìn)程中或完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即制止，并要求其相應(yīng)的施工工區(qū)及時(shí)更換不合格材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工人員，或改變不正確

29、的施工方法及操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向相關(guān)的工區(qū)發(fā)出暫停施工的書(shū)面指令，待施工工區(qū)采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理，同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書(shū)面通知恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí)，安全質(zhì)量部應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程施工；工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，安全質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)指令其下屬工區(qū)按要求進(jìn)行修補(bǔ)，加固或返工處理?；炷凉芾碇贫瓤?則為深入貫徹執(zhí)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高本標(biāo)段

30、混凝土生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際制定本制度。本制度包括原材料質(zhì)量控制、配合比設(shè)計(jì)、施工配合換算、混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、拆模、養(yǎng)護(hù)、取樣等要求。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各種有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)原材料檢測(cè)和混凝土的試配工作，抓好混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)督工作，不斷積累可靠的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“事先控制，層層把關(guān)”，提高混凝土質(zhì)量的預(yù)控水平。原材料質(zhì)量控制目的對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督，預(yù)防或控制不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)流程，以及及時(shí)根據(jù)原材料的質(zhì)量水平調(diào)整施工配合比，確保生產(chǎn)使用的原材料質(zhì)量符合要求，保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，混凝土生產(chǎn)成本的最優(yōu)化。適用范圍適用于拌和站原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的全過(guò)

31、程，并作為原材料采購(gòu)及生產(chǎn)配合比調(diào)整的依據(jù)，以及生產(chǎn)過(guò)程中的原材料抽檢。原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料由物資部建立臺(tái)帳，以書(shū)面形式通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行取樣抽檢，內(nèi)容包括材料的品種、型號(hào)、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、批號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、存放地點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)向中心試驗(yàn)室提供所取樣品的產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證原件，當(dāng)無(wú)原件時(shí)可使用加蓋經(jīng)銷(xiāo)商單位紅章的復(fù)印件。中心試驗(yàn)室接到通知后應(yīng)盡快按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方法的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后，并將檢測(cè)報(bào)告及時(shí)反饋給物資部，由物資部根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果掛牌標(biāo)示，方可投入生產(chǎn)使用。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。水泥、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證

32、及相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，其中檢驗(yàn)報(bào)告所采用標(biāo)準(zhǔn)必須現(xiàn)行有效，檢驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。物資部應(yīng)在與材料供應(yīng)商簽訂合同時(shí)對(duì)此進(jìn)行明確。進(jìn)場(chǎng)原材料不合格品的控制與糾正中心試驗(yàn)室在進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，應(yīng)做好記錄，并立即通知拌和站試驗(yàn)員和物資部，拌和站及時(shí)進(jìn)行隔離，做好標(biāo)識(shí)。物資部接到不合格通知后，應(yīng)立即通知供方，要求其迅速整改。情況嚴(yán)重的應(yīng)停止該供方供貨。對(duì)停止供貨的供方要求其在期限內(nèi)進(jìn)行整改，并提供整改資料，達(dá)到要求時(shí)才允許其重新供貨，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)對(duì)其供貨的抽樣檢驗(yàn)頻次。對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新檢測(cè)。配合比設(shè)計(jì)目的及要求混凝土配

33、合比的優(yōu)劣，直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)物的使用壽命和整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，中心試驗(yàn)室要根據(jù)原材料品質(zhì)、環(huán)境溫度、工程類(lèi)型、工藝方法，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、指南等規(guī)定計(jì)算單方混凝土中各原材料組分用量，采用工程中實(shí)際使用的原材料和攪拌方法，通過(guò)適當(dāng)調(diào)整混凝土用水量或砂率，調(diào)配出坍落度、含氣量、粘聚性和泌水率符合要求的混凝土基準(zhǔn)配合比。中心試驗(yàn)室還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目常用的材料，設(shè)計(jì)出不同的混凝土配合比以備用，要有適應(yīng)各種不同情況的調(diào)整預(yù)案。當(dāng)材料品質(zhì)、環(huán)境條件、工程類(lèi)型、工藝方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)按調(diào)整預(yù)案對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，不能一個(gè)配合比用到底。對(duì)確定的配合比，應(yīng)設(shè)置施工配合比交底牌予以明示?；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)的基本要求：滿(mǎn)足混凝土設(shè)

34、計(jì)的強(qiáng)度等級(jí)；滿(mǎn)足施工要求的工作性能；滿(mǎn)足混凝土使用要求的耐久性；滿(mǎn)足上述條件下做到節(jié)約水泥和降低混凝土成本。施工配合比換算拌和站試驗(yàn)人員在攪拌混凝土前應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量的變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比，一般情況下每班抽測(cè)2次，雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)，并作好記錄。拌和站試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)粗細(xì)骨料含水量，在保持水膠比不變的前提下，將理論配合比換算成施工配合比，出具砼施工配合比通知單經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字后發(fā)給拌和站，拌和站按砼施工配合比通知單進(jìn)行混凝土生產(chǎn)?；炷翑嚢枋┕がF(xiàn)場(chǎng)必須提前24小時(shí)與拌和站調(diào)度聯(lián)系，提交澆筑任務(wù)通知單，明確數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)等各項(xiàng)技術(shù)要求。材料員

35、應(yīng)與各原材料供貨方聯(lián)系，確保生產(chǎn)時(shí)原材料的供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量與試驗(yàn)室樣品一致。操作員在接到配合比通知單后，生產(chǎn)前必須對(duì)主機(jī)進(jìn)行零點(diǎn)校核并作好記錄，對(duì)攪拌機(jī)等設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，保證計(jì)量準(zhǔn)確及各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。操作員將生產(chǎn)配合比輸入電腦，試驗(yàn)室人員復(fù)核無(wú)誤后方可按照生產(chǎn)流程開(kāi)始生產(chǎn)。應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工配合比準(zhǔn)確稱(chēng)量混凝土原材料，其最大允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定(按重量計(jì))：膠凝材料(水泥、礦物摻和料等)為±1%；外加劑為±1%；粗、細(xì)骨料為±2%；拌合用水為±1%。攪拌站應(yīng)建立相應(yīng)檢查臺(tái)帳，保留電腦中的生產(chǎn)記錄，以備查驗(yàn)。攪拌時(shí)，宜先

36、向攪拌機(jī)投入細(xì)骨料、水泥、礦物摻合料，攪拌均勻后加水并將其攪拌成砂漿，再向攪拌機(jī)投入粗骨料，充分?jǐn)嚢韬笤偻度胪饧觿?，并攪拌均勻。自全部材料裝入攪拌機(jī)開(kāi)始攪拌起，至開(kāi)始卸料時(shí)止，延續(xù)攪拌混凝土的最短時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，也可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；炷脸鰪S前，應(yīng)對(duì)其工作性能(坍落度、含氣量、泌水率、拌合物溫度等)進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入使用?；炷吝\(yùn)輸混凝土應(yīng)采用攪拌車(chē)運(yùn)輸。采用混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送已攪拌好的混凝土?xí)r，運(yùn)輸過(guò)程中宜以24r/min的轉(zhuǎn)速攪動(dòng)，當(dāng)車(chē)到達(dá)澆筑現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)使罐車(chē)高速旋轉(zhuǎn)20s30s后再將混凝土拌和物喂入泵車(chē)受料斗或混凝土料斗。嚴(yán)禁在運(yùn)輸過(guò)程中向混凝土內(nèi)加水。混凝土運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)盡量減

37、少混凝土的運(yùn)輸時(shí)間?；炷翉募铀韬系饺肽５淖铋L(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)由試驗(yàn)室根據(jù)水泥初凝時(shí)間及施工氣溫確定，并宜符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?；炷翝仓?混凝土澆筑前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的具體情況制定澆筑工藝，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。 混凝土入模前，應(yīng)測(cè)定混凝土的溫度、坍落度、含氣量、泌水率等工作性能；只有拌和物性能符合設(shè)計(jì)或配合比要求的混凝土方可入模澆筑。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，混凝土的入模溫度宜控制在530。新澆筑與鄰接的已硬化混凝土或巖土介質(zhì)間的溫差不得大于15。 混凝土澆筑時(shí)的自由傾落高度不得大于2m；當(dāng)大于2m時(shí)，應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具輔助輸送混凝土，保證混凝土不出分層離析現(xiàn)象?；炷翝仓^(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行振搗并

38、使其均勻密實(shí)。振搗宜采用插入式振搗器垂直點(diǎn)振，也可采用插入式振搗器和附著式振搗器聯(lián)合振搗?；炷凛^黏稠時(shí)，應(yīng)加密振點(diǎn)分布。預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁宜采用側(cè)振輔以插入式振搗器振搗成型?；炷琉B(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢12小時(shí)內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)，混凝土的養(yǎng)護(hù)包括自然養(yǎng)護(hù)和蒸汽養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土的濕度和溫度控制，盡量減少表面混凝土的暴露時(shí)間，及時(shí)對(duì)混凝土暴露面進(jìn)行緊密覆蓋，防止表面水分蒸發(fā)。覆蓋物在混凝土終凝前盡量不要接觸混凝土表面?；炷琉B(yǎng)護(hù)期間，應(yīng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)過(guò)程作詳細(xì)記錄?；炷琉B(yǎng)護(hù)期間，混凝土內(nèi)部最高溫度不宜超過(guò)65，混凝土內(nèi)部溫度與表面溫度之差、表面溫度與環(huán)境溫度之差不宜大于

39、20(墩臺(tái)、梁體混凝土不宜大于15)，養(yǎng)護(hù)用水溫度與混凝土表面溫度之差不得大于15。 混凝土的具體養(yǎng)護(hù)措施及要求可參考鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南(TZ210-2005)中混凝土養(yǎng)護(hù)、冬期施工、夏期施工部分中的相應(yīng)要求?；炷敛鹉；炷敛鹉r(shí)的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未提出要求時(shí)，應(yīng)符合混凝土驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?；炷猎嚰娜印⒅萍梆B(yǎng)護(hù)要求鐵路項(xiàng)目預(yù)應(yīng)力混凝土、蒸汽養(yǎng)護(hù)混凝土的抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的試驗(yàn)齡期為28d，其他混凝土抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的試驗(yàn)齡期為56d。鐵路項(xiàng)目應(yīng)制作強(qiáng)度試件、彈性模量試件、抗?jié)B試件等，對(duì)混凝土的強(qiáng)度和耐久性指標(biāo)進(jìn)行檢查，橋梁墩臺(tái)、梁部等重要部位還應(yīng)采用同條件

40、養(yǎng)護(hù)試件檢測(cè)結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度。試件應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣制作，其取樣與留置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。6.1.4積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立QC小組，選擇好攻關(guān)課題，使QC活動(dòng)目標(biāo)明確，活動(dòng)有序，措施有力，使全面質(zhì)量管理活動(dòng)真正成為工程質(zhì)量的保障線(xiàn),取得與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)級(jí)別相應(yīng)的QC成果。6.1.5技術(shù)保證措施全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，健全并執(zhí)行各種作業(yè)制度。每道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并向作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底，同時(shí)確認(rèn)施工人員掌握了該道工序和分項(xiàng)工程的施工工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題或事故預(yù)想活動(dòng)，對(duì)

41、施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真分析、提前預(yù)想，制定預(yù)防措施并實(shí)施，以防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 堅(jiān)持技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)核、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、三檢、隱蔽工程檢查、計(jì)量管理等制度。 完善檢測(cè)手段，保證取值的正確性和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。及時(shí)整理資料，完善檔案管理。工區(qū)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料建檔工作，及時(shí)收集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類(lèi)歸檔，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并作為分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求及時(shí)做好竣工文件的編制和建檔工作。6.2 工作保證措施6.2.1 推行PDCA 循環(huán)控制質(zhì)量積極推行全面質(zhì)量管理，采用PDCA循環(huán)控制原理，通過(guò)質(zhì)量計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處置(A)

42、四個(gè)階段，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。6.2.2執(zhí)行三階段控制質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。6.2.2.1施工前的質(zhì)量控制組織施工創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的人員學(xué)習(xí)試驗(yàn)段的相關(guān)資料，借鑒試驗(yàn)段的成功經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)軟基處理、路基填筑、橋梁樁基、現(xiàn)澆梁、無(wú)砟軌道等關(guān)鍵工序提前預(yù)測(cè)施工難點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，并對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)操作培訓(xùn)，確保其掌握施工要領(lǐng)。6.2.2.2施工中的質(zhì)量控制工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。施工實(shí)行從放線(xiàn)到

43、竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)、線(xiàn)、面通盤(pán)控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始資料保存歸檔工作。對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠滿(mǎn)足質(zhì)量的要求，尤其是對(duì)工程的特殊部位和工序要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，使工程的各個(gè)部位、工序均達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容；及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，按有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)

44、和記錄；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果；并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2.3施工后的質(zhì)量控制每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。6.2.3“

45、三全”控制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程采取“三全”控制質(zhì)量措施?！叭笨刂瀑|(zhì)量指全面控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工組織準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過(guò)程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3安全保證措施6.3.1建立健全部門(mén)及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。6.3.2認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全法律、法規(guī)、鐵道部規(guī)章以及京沈客專(zhuān)遼寧公司的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。6.3.3對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，針對(duì)施工特點(diǎn)舉辦專(zhuān)項(xiàng)安全教育，提高員工的安全防范意識(shí)和安全操作技能。6.3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急救援預(yù)案，并組織人員適時(shí)演練。6.3.5按照設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將安全技術(shù)措施納入施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并在施工前向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。6.3.6對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)，排查、報(bào)告和清除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。6.3.7保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入，