做了這些,新人輕而易舉實(shí)現(xiàn)第一次的晉升_第1頁(yè)
做了這些,新人輕而易舉實(shí)現(xiàn)第一次的晉升_第2頁(yè)
做了這些,新人輕而易舉實(shí)現(xiàn)第一次的晉升_第3頁(yè)
做了這些,新人輕而易舉實(shí)現(xiàn)第一次的晉升_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、做了這些,新人“輕而易舉”實(shí)現(xiàn)第一次的晉升對(duì)于大部分的人來說,他們職業(yè)生涯中面臨的第一個(gè)困境就是:長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)工作,有的3、4年,有的5、6年,還有的甚至十幾年,都未曾得到一次升職的機(jī)會(huì)。本土企業(yè)管理水平不高,絕大多數(shù)企業(yè)不會(huì)設(shè)立多種晉升通道,只有在本職崗位向上晉升這一條路可選。晉升得越早,就對(duì)自己以后的職業(yè)生涯發(fā)展越有利。但很顯然,僧多肉少的局面注定能夠得到晉升機(jī)會(huì)的人只有10%o那么令你印象最深刻的第一次晉升是在什么情況下發(fā)生的?記得那是我的第一份工作,工作剛滿兩年多,晉升時(shí)我不僅是全單位最年輕的C層,而且也是整個(gè)部門最年輕的人,理論上我要管的人平均年齡可能要大我七八歲(后來為了方便我管理

2、,又單獨(dú)為我招了幾名應(yīng)屆生)。而之所以會(huì)那么年輕,是因?yàn)槟菢拥难肫?,招人的機(jī)會(huì)太少,人員更替緩慢。在我進(jìn)去前,我所在的部門已經(jīng)五六年沒有招人了,我那年只招一個(gè)人,而且招人的條件異常苛刻,從學(xué)校,性別,成績(jī),到性格情商,寫作能力,是不是學(xué)生干部,甚至對(duì)長(zhǎng)相,身高,體重都有要求,我因?yàn)轶w重太輕,差點(diǎn)被刷。從我后來的經(jīng)歷看,個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在一些央企總部的進(jìn)入難度,比通過國(guó)考進(jìn)諸如國(guó)辦、外交部之類的還要難。我當(dāng)年能進(jìn)入那家央企,狗屎運(yùn)的成分估計(jì)超過了一半。然而,進(jìn)入央企不過是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。我進(jìn)去后做的第一件事,是寫內(nèi)刊一一一名普普通通的內(nèi)刊編輯。在我前面,有部門骨干,有資歷老的同事,有內(nèi)刊主編,有部門

3、主管,有經(jīng)理,還有隸屬于A層的辦公室主任,當(dāng)然,更少不了國(guó)企里無(wú)所不在的關(guān)系戶。來自小地方的我,一沒背景二沒關(guān)系,更重要的是,還沒怎么見過世面,在一家人員關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的大型央企里,要想有所發(fā)展,非常難。我至今仍記得,剛拿到那家央企的offer時(shí),有同學(xué)非常不屑地對(duì)旁人評(píng)價(jià)說:他那樣子,上面沒有靠山,后面沒有后臺(tái),周圍也沒啥關(guān)系,自己又沒別的背景,展絲一個(gè),還想逆天???我那時(shí)候其實(shí)也差不多這個(gè)想法,保守估計(jì),按照目前的狀況,我拼死拼活干個(gè)三十年,到退休的時(shí)候能混到個(gè)經(jīng)理,就已經(jīng)是祖墳冒青煙了。天知道國(guó)企里有多少默默無(wú)聞熬到退休的人。然而,命運(yùn)跟我開了個(gè)大大的玩笑,兩年后我不僅得到了晉升,而且還越

4、了級(jí),按照我最初的想法,祖墳上豈止是冒青煙,簡(jiǎn)直是冒火。再后來,我又有了更好的機(jī)會(huì),去了一個(gè)更高的平臺(tái)。我也時(shí)?;叵耄菢拥沫h(huán)境和當(dāng)時(shí)的我,到底是什么原因,讓我能得到超越預(yù)期的收獲?想了很久,除了機(jī)遇和領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)這種自己無(wú)法把握的東西外,核心的無(wú)外乎就那么幾條。第一條先用最快時(shí)間學(xué)做事,再用一輩子時(shí)間學(xué)做人。這一點(diǎn)上與私企外企都不同,多數(shù)私企外企可能是先學(xué)做人,后學(xué)做事。(尤其是企業(yè)文化做的比較好的,歷史較悠久的企業(yè),進(jìn)去先讓你融入氛圍,再慢慢提升能力),最后能發(fā)展到什么程度,全靠個(gè)人能力。國(guó)企里是一進(jìn)去,就讓你做事,做著做著你就會(huì)發(fā)現(xiàn),光做事是沒有用的,要學(xué)會(huì)做人。做人這個(gè)詞真是言簡(jiǎn)意賅,語(yǔ)義

5、精深。你既不能太鋒芒畢露,惹人生厭,也不能唯唯諾諾,毫無(wú)存在感;你既不能故作清高,不合群,也不能整天都混小圈子,拜山頭;你既不能整天和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,不講政治,也不能整天只會(huì)溜須拍馬,不講原則。核心的核心,大概也就是個(gè)度吧。所以,在國(guó)企的那幾年,我和大多數(shù)同事都保持著很好的關(guān)系,即使后來早已離開那個(gè)單位,我和他們?nèi)匀槐3种浅A己玫乃浇?。第二條你只有非常努力,才能看起來毫不費(fèi)力也中信*德3于佛看毛左充.多苗力并不是所有人,都能在工作以后保持繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)努力的狀態(tài)。更不是所有人,都知道努力的方向和努力的途徑。尤其是在國(guó)企寬松的氛圍里,如果只滿足于每天上上班做做事,回家玩玩游戲陪陪女朋友,很容易就松

6、懈下來。工作的頭三年,我?guī)缀跏抢昧艘磺锌梢岳玫姆椒ê蜋C(jī)會(huì),來提升自己。剛開始做內(nèi)刊,我自學(xué)了編輯和排版,后來寫公文,我除了去看那些基本的格式外,還把從建國(guó)以來的所有國(guó)務(wù)院和地方政府工作報(bào)告、求是評(píng)論文章等全部讀了一遍,學(xué)習(xí)如何寫大文章;冉后來,我開始給領(lǐng)導(dǎo)決策做分析,又去學(xué)財(cái)務(wù),學(xué)看報(bào)表甚至于,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT要求很高,我在離開單位時(shí),已經(jīng)成了一家專門的PPT論壇的專家級(jí)會(huì)員。除此以外,健身、運(yùn)動(dòng)、看書能提升自己的事情很多,自己需要提升的方面更多,只有將功夫下在平時(shí),機(jī)會(huì)到來的時(shí)候才不會(huì)手足無(wú)措。以往我覺得我過得不夠好,僅僅只是因?yàn)槲也粔蛐疫\(yùn),后來,我知道,沒有什么意想不到的驚喜僅僅只是純

7、粹的走運(yùn)。走運(yùn)不是意外,是計(jì)劃、思考和行動(dòng)后帶來的好運(yùn),是在泥濘道路上前行,摔得鼻青臉腫而大志不改后,上天予你的恩賜。第三條不光要埋頭拉車,還得要抬頭看路。要低頭干活,更要抬頭看路踏實(shí)干事是沒有錯(cuò)的,但僅僅只是干事是不夠的,你需要不斷地區(qū)思考去總結(jié)。一方面,這樣能讓你對(duì)工作更加得心應(yīng)手。從編寫內(nèi)刊的小事開始,再到后來承擔(dān)更重要的工作,我每周都會(huì)花時(shí)間,來專門梳理我最近做的事情,有哪些可能存在漏洞?有哪些還可以改進(jìn)提高?有哪些以后都不用浪費(fèi)時(shí)間了?每參與一次與本職工作無(wú)關(guān)的專項(xiàng)任務(wù),我都努力在結(jié)束后成為這個(gè)方面的專家。另一方面,更重要的是,你只有想的夠多,才能活得清醒,有多少人在忙忙碌碌的工作中

8、迷失,早已忘了最初的目標(biāo);有多少人,取得一點(diǎn)成績(jī),就開始浮夸,只為了讓人相信,你一直站在臺(tái)上;還有多少人,被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵,就自毀自傷,懷疑自己毫無(wú)工作能力這些年里,我并非過得一帆風(fēng)順,曾經(jīng)我?guī)У囊粋€(gè)實(shí)習(xí)生從背后捅我刀子的時(shí)候,第一次對(duì)人性感到失望;曾在初次和女朋友回家,她父母因?yàn)槲页錾碡毢?,要她跟我分手時(shí),感到深深的自卑;更曾在父親彌留前,跪在醫(yī)院院長(zhǎng)面前磕得頭破血流,只為求醫(yī)院派救護(hù)車將父親送回老家,但仍被拒絕時(shí),感到無(wú)助的絕這些年里起起伏伏、悲喜無(wú)定,總是要峰回路轉(zhuǎn),總是要大起大落,這人生虐我千百遍,我卻待它如初戀。我們都曾經(jīng)歷過這些弱小的時(shí)刻,但隨著時(shí)間的流逝,只要你還在不斷努力,你一定會(huì)變得越來越強(qiáng)大。但這個(gè)時(shí)候,你還記得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論