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文檔簡介
1、供貨安裝進度計劃一、總體供貨組織安排針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:表1供應(yīng)組成員配置表序號職位人數(shù)備注1項目負(fù)責(zé)人12實施人員33采購員14質(zhì)檢員2、設(shè)備采購原裝的進度計劃安排根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進度計劃表如下:表2供貨進度計劃表施工布置工作內(nèi)容1-4天5-8天9-16天17-19天20-28天29-30天施工步驟技術(shù)準(zhǔn)備圖紙設(shè)計材料采購設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量檢查進駐工地安裝調(diào)試驗收和移交資料我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照
2、采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)M要求及時供貨,并送達到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。、確保產(chǎn)品質(zhì)量及安裝過程中的質(zhì)量控制措施我公司做出質(zhì)M承諾如下:1質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2?質(zhì)M等級:優(yōu)良3?質(zhì)M保質(zhì)期:按招標(biāo)文件要求4.質(zhì)M管理體系:IS09001標(biāo)準(zhǔn)5?嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)M責(zé)任四、項目實施計劃步驟1交貨項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃合同簽定以后,項目小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進行分所探討制定詳細(xì)安裝調(diào)試劃包拆:1安裝汕言了M2安裝詞沅進R安兒3安衣77一|:14詞其方法
3、5汕丈口!的汽學(xué)6安裝汕衣環(huán)痘貳漲企71世二七優(yōu)Z洞8對訶系統(tǒng)實尢內(nèi)關(guān)才瞿,乍關(guān)矩沒備進沖T拎胡山書膽決者吉逍9技術(shù)魏巴山利程安裝于刖10制龍打建沒/£忻:二方集和沽前詳細(xì)安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用六。3、安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各一$#實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,保證項A順利進行我公司將在實施前24小時內(nèi)對用尸單位儀器安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用六單位提交各種主.跖罕山卻環(huán)W龍I;用片單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場安裝調(diào)試儀器到達安裝現(xiàn)場后,由我公
4、司技術(shù)人員和用尸共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。5、到貨驗收在合同設(shè)備到達用尸指定的地點后,用片與我公司代表將共同開箱驗貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)M、外型、包裝及資料、文件,如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等,的驗收。當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)M不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將負(fù)責(zé)解決,同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和
5、配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試報告。保證所有達到終驗時間硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是原廠全新產(chǎn)品6、項目終驗在完成項目初驗工作后,我公司將配合用片完成對系統(tǒng)的試運行階段。及標(biāo)準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。五、保證措施仁腑w詢町乍T"r科學(xué)組織施工,為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨十,他們經(jīng)驗豐富,笆理右*所承建的丁程均機評為優(yōu)良丁程以上等級在施工組織管理上制定詳
6、細(xì)的施工進度計劃,并將責(zé)任落實到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實。2、加強施工進度計劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制每日施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰,同時下達下一步施工進度計劃。3、組織強有力的專業(yè)隊伍,保證用尸的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍,在勞動力的需求M上,我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。4、以嚴(yán)格的質(zhì)M控制,保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)M關(guān),抓好質(zhì)M控制,把質(zhì)M管理落實到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。5、加匚與咬方各幣丁別,訓(xùn)或溝通為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件,我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及大局出發(fā),從工程的溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。6、加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備
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