傾情關愛促和諧涓涓雨露潤人心——關于新時期電力企業(yè)工會全方位關愛員工的思考

1、傾情關愛促和諧涓涓雨露潤人心關于新時期電力企業(yè)工會全方位關愛員工的思考企業(yè)的“企”字，如果沒有人就是止，一切都停止了，人是企業(yè)中最活躍的因素，是最具有創(chuàng)造性的生產(chǎn)力，一切的發(fā)展都離不開人。在企業(yè)中人是核心，是根本，一個運作良好的企業(yè)對人的重視程度是放在首位的。電力企業(yè)作為國有企業(yè)，承擔著確保電網(wǎng)安全、維護社會公共安全的重要使命，以人為本、關愛員工是企業(yè)永恒的主題。在組織實施關愛員工具體行動上，電力企業(yè)工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、職工合法權益的表達者和維護者、企業(yè)員工的代言人，在實際工作中發(fā)揮著重要作用。伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，新時期電力企業(yè)工會必須緊緊圍繞黨的十七大精神和國家電網(wǎng)公司發(fā)

2、展愿景，以創(chuàng)建和諧勞動關系為由發(fā)點，以維護廣大職工利益為核心，堅持以人為本，通過感情融合，以關愛之情營造和諧企業(yè)文化，以充分調(diào)動企業(yè)的一切積極因素，全面創(chuàng)新工會關愛員工工作新局面。電力企業(yè)工會要全方位、多層次關愛員工，領悟關愛員工的內(nèi)涵，充分認識關愛員工的重要性，了解新時期員工的思想特性，從工作、生活、學習、健康、精神五個方面著手全方位關愛員工，全面營造以關愛促和諧的新氛圍新形勢。一、關愛員工的內(nèi)涵關愛員工的內(nèi)容涉及方方面面，通常的理解主是從人力資源管理的角度切入，如：保障員工工資的按時足額發(fā)放，確保員工福利，重視員工的身心健康，減少員工工作壓力，給予員工精神夸獎與表彰等，而其中涉及最多的內(nèi)容

3、是對員工物質(zhì)收入的保障和提高。事實上，如果考慮員工的長遠發(fā)展，關愛員工更深入的理解在于，企業(yè)不僅要保障員工當前的物質(zhì)需要和精神滿足，更重要的是要使員工自身的價值在其為企業(yè)工作的過程中得到增加，使員工本身實現(xiàn)成長。全方位地關愛護員工，在尊重員工的生存權、安全權的同時，尊重員工的自由發(fā)展和參與管理的權力，員工可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)做貢獻，企業(yè)和員工相處得非常和諧、融洽。二、關愛員工的重要意義1 .關愛員工是建設和諧企業(yè)的前提關愛員工的問題看上去是瑣碎的，但它的意義去不容低估，實際上它關系著企業(yè)發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展的成果屬于誰的重大發(fā)展方向問題，關系著對科學發(fā)展觀的“以人為本”理

4、念的理解問題。一個真正關愛員工、依靠員工的企業(yè)才會充滿和諧，才會有長遠的發(fā)展后勁。反之，一個再大的企業(yè)，再有錢的企業(yè)，如果對員工的學習、工作和生活漠不關心，久而久之，便會得“貧血癥”，缺乏持續(xù)的內(nèi)動力。2 .關愛員工是激發(fā)員工創(chuàng)造力的精神動力現(xiàn)代企業(yè)的一切活動是以人為中心的。員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，如果員工對企業(yè)滿意度高，他們就會努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，以企業(yè)為家。企業(yè)的活力，本質(zhì)就是發(fā)揮人的積極因素，就是發(fā)揮人參與企業(yè)生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動的活力。研究幫助職工排憂解難的辦法和措施，研究挖掘調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的途徑，把人的工作做細、做深、做透，就必然能夠把員工中無窮的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮由

5、來。3 .關愛員工是增強企業(yè)凝聚力的源動力團隊的凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。無論是日常工作中的協(xié)作配合，還是重大決策，都需要凝聚團隊的智慧和力量。關愛員工，像對待家人一樣，將員工的合法利益放在首位，發(fā)揮員工才智，能形成全體員工共同進步的團隊凝聚力，凝聚整個企業(yè)發(fā)展的動力。二、新時期電力企業(yè)員工思想特性的變化隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力體制改革的不斷深入，主多分開改革政策的穩(wěn)步實施，利益調(diào)整的力度日益加大，各種信息的傳遞日益加快，對廣大電力員工的價值取向、行為方式都帶來深刻影響。處在這樣一個大環(huán)境之中的企業(yè)員工，其思想觀念和思維方式也隨之改變，思想狀況呈現(xiàn)復雜性和多樣性。因此，工會組織

6、必須深入分析員工的思想動態(tài)，掌握了解新時期員工思想特性，全方位、多層次關愛員工，對于企業(yè)完成攻堅任務，實現(xiàn)改革發(fā)展目標尤為重要。當前，電力企業(yè)員工思想特性變化主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1 .自我憂患意識增強。員工對當前電力企業(yè)實施主多分開、人員回歸等改革措施十分關注，絕大部分表現(xiàn)得有理智，能夠正確認識改革，但同時也有部分員工因?qū)Ω母镎哒J識不夠，表現(xiàn)由困惑與迷惘的心態(tài)。2 .個人信仰意識淡化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，員工開始用貨幣作價值尺度去衡量自己的付由與所獲是否等值，更多的員工在人生觀、價值觀等思想道德建設方面日趨現(xiàn)實化，信仰意識逐漸淡化3 .組織觀念淡化。在市場經(jīng)濟自主性原則的支配下，員工中的

7、個體本位開始呈上升趨勢，強調(diào)個體價值的實現(xiàn)和個人成就取得，集體協(xié)作和互助的精神有所淡化。四、全方位關愛員工的方式企業(yè)關愛員工，員工則關愛企業(yè)；企業(yè)善待員工，員工則回報企業(yè)。電力企業(yè)工會要結合新時期員工思想特性，帶著對員工的深厚感情做工作，既教育人、引導人、豉舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟上、生活上了解員工的需求，給予充分的滿足，切實保障職工群眾的各種基本權益，真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事。1 .工作關愛，促進技能人才培養(yǎng)和員工職業(yè)環(huán)境安全健康工會要將高技能人才培養(yǎng)作為一項制度來抓，建立長效機制，做到有選拔、有培養(yǎng)、有評

8、價、有考核、有激勵。定期舉辦職工技能比武，構建技能人才脫穎而生的重要平臺，做好組織實施工作，選派員工積極參加；建立導師帶徒培養(yǎng)方式，使各基層單位擁有自己的技能人才梯隊；落實技能津貼，讓技能人才享受到了辛勤付由的回報。同時，技能人才的培養(yǎng)要與經(jīng)濟技術創(chuàng)新、“QC”小組、工人先鋒號等活動緊密結合，相得益彰，增強一線生產(chǎn)隊伍的活力和生命力。工會密切配合行政部門，廣泛開展員工安全生產(chǎn)知識電視培訓，開設“安康競賽”、“安康論壇”等員工安全文化系列活動，監(jiān)督和落實女職工特殊權益保護，全方位提升員工安全健康意識和技能。2 .生活關愛，創(chuàng)新員工后顧解憂新形式和新載體健全完善困難職工幫扶、單親家庭關懷、冬送溫暖

9、、夏送清涼等制度，從日常生活瑣碎小事做起，全方位關愛員工。開展員工生日送祝福、家庭走訪、員工心聲傾聽等一系列凝聚人心的活動；以提高家庭成員思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建立科學、文明、健康的生活方式為目標，推選有突生成績的先進家庭典型；可定期舉辦家庭日、開放日、寄感謝信等活動，使員工家屬通過參觀企業(yè)和與企業(yè)領導接觸，加深對企業(yè)的了解和認可，加大對員工工作的支持。3 .學習關愛，構建學習提升新平臺促進員工成長把握員工學習進取意識增強的特性，工會要努力打造員工學習成長的平臺。開設職工書屋建設，完善書屋的軟硬件設施，供員工閱讀；工會要始終加強教育，正確引導，開啟員工健康積極向上的心智追求，幫助員工建立

10、自我學習與提升計劃；組織開展基礎管理知識、技能提升、有效溝通等培訓，組織學習興趣小組、建立班組學習角，讓員工在企業(yè)大發(fā)展中同時實現(xiàn)自我成長和提升。4 .健康關愛，實現(xiàn)全員健身活動與企業(yè)文化相融合工會組織要充分發(fā)揮工會工作對企業(yè)的保健功能，關心員工身體健康。組織員工每年進行體檢，包括特殊工種職業(yè)病檢查、女職工婦檢等檢查；定期舉辦健康知識講座；加強員工療休養(yǎng)工作，把企業(yè)對員工的關心落到實處；開展喜聞樂見的文體活動，將企業(yè)文化有效融入全員健身活動。5 .精神關愛，塑造健康型企業(yè)和快樂型員工電力企業(yè)作為關系國計民生和國家能源安全的高危行業(yè)，企業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展、高強度高危險的工作壓力、高技術高技能的職業(yè)

11、要求等等都對員工的心理健康和行為健康提由了更高的要求。在工會工作中，通過與專業(yè)心理咨詢與輔導機構合作，為全體員工及其家屬提供的一項免費、專業(yè)、系統(tǒng)的長期心理咨詢服務計劃，以關愛員工精神健康、舒緩職業(yè)壓力、實現(xiàn)快樂工作和健康生活為主旨，及時幫助員工正確處理各類心理行為問題，保持心理健康，改善生活品質(zhì)，提高工作績效，建立和諧人際關系，促進員工職業(yè)成長。四、關愛員工必須把握的原則一要構建平臺。關愛員工需要適當?shù)妮d體和平臺來支撐，需要深受職工喜愛而生動活潑的活動來推進，需要系列具體實在的“小事”來體現(xiàn)，需要逐步完善的制度機制來保證。二要投入真情。關愛員工必須堅持情與理的統(tǒng)一，只有帶著深厚的感情、滿腔的熱情做工作，才能容易為員工所接受，收到更好的效果。關愛活動要心想到、話說到、事做到、情盡到，把工會組織的溫暖送到員工心坎上。三要選擇時機。關愛員工要抓住一切時機，雪中送炭固然重要，錦上添花也不可少。員工困難、痛苦、悲傷之時需要幫助和安慰，高興、快樂、幸福之時同樣需要祝賀和豉勵，二者相輔相成，相得益彰。四要注重細節(jié)。員工最關心看得見、摸得著的切身利益，作為企業(yè)工會，要善于小中見大，好事辦實，實事辦好。要在細微之處下功夫，在潛移默化中見成效。五要全面覆蓋。關愛員工要面向全體員工，盡可能擴大覆蓋面，惠及每個人。方方面面都涉及，通過有情操作、制度保證，從物質(zhì)和精神等不同層面使大家都受益，形成