雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評審報告

1、-xx 公司雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評審報告評審：雙體系評審小組編寫 :xxxxxx審批：xxx6 / 6x XX年月日xx XX雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評審報告一、評審目的根據(jù)熱電公司xx 年度生產(chǎn)實際情況，全面評審熱電公司雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，總結(jié)2019 年雙重預(yù)防體系建設(shè)經(jīng)驗、優(yōu)點，找出不足，促進今后雙重預(yù)防體系建設(shè)工作再上一個臺階。二、評審內(nèi)容1、本年度雙重預(yù)防體系建設(shè)各專業(yè)設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單是否全面、是否符合實際情況，有無新增或淘汰設(shè)備和作業(yè)活動過程等。2、設(shè)備設(shè)施評價記錄、作業(yè)活動評價記錄是否按照SCL和 JHA法正確評價，評價等級是否符合要求，是否和實際相符。3、

2、風(fēng)險分級管控清單和隱患排查治理清單是否齊全，管控措施是否科學(xué)合理，已判別的2 個重大風(fēng)險點和10 個較大風(fēng)險點是否發(fā)生變化，有無新增重大較大風(fēng)險點。判定過程是否符合要求。4、本年度公司風(fēng)險分級管控情況。重大風(fēng)險點、較大風(fēng)險點是否掛牌公示告知，管控責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急措施是否符合實際情況，是否實行分級管控。5、本年度公司隱患排查治理情況。本年度公司隱患排查治理計劃是否需要修改，是否按照相關(guān)要求對隱患開展排查治理工作。公司級、車間級、班組級和崗位級隱患排查治理工作是否按照要求開展。是否有排查出的隱患沒有如期治理的，其根源是什么。三、評審依據(jù)（規(guī)X性文件）XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定省政

3、府令第303 號。關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知魯政辦字201636號）關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動推進企業(yè)安全風(fēng)險管控工作的通知（魯安發(fā)201616號）關(guān)于印發(fā)加快推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案的通知（魯安辦發(fā) 201610 號）GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)XGB/T13861生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼DB37/T 2882 2016XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控通則DB37/T 2883 2016XX省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理通則DB37/T 3202 2018XX省火力發(fā)

4、電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實施指南DB37/T 3203 2016XX省火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實施指南四、評審組織公司雙重預(yù)防體系建設(shè)評審小組：組長：副組長：成員：五、評審過程1、雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx 總經(jīng)理講話，匯報本年度雙體系工作情況。2、雙重預(yù)防體系建設(shè)工作推動小組xxx 副總經(jīng)理講話，匯報本年度雙重預(yù)防體系建設(shè)工作推動情況。3、生產(chǎn)技術(shù)安全科xxx 匯報公司級雙重預(yù)防體系建設(shè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理具體工作開展情況；公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動小組人員變化情況；公司雙體系定期會議情況；雙重預(yù)防體系建設(shè)年度培訓(xùn)考核情況；雙重預(yù)防體系建設(shè)網(wǎng)上平臺

5、填報情況；公司級風(fēng)險點管控情況；公司級隱患排查治理情況。4、生產(chǎn)技術(shù)安全科鍋爐專業(yè)工程師、汽輪機專業(yè)工程師、電氣專業(yè)工程師、化學(xué)專業(yè)工程師、熱控專業(yè)工程師，匯報各自專業(yè)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動變動情況，匯報相關(guān)評價按JHA和 SCL法評價過程過程、相關(guān)風(fēng)險管控清單和隱患排查治理清單情況，有無變化情況。匯報各專業(yè)開展專業(yè)隱患排查治理情況。5、運行車間主任匯報運行車間及運行四個值雙重預(yù)防體系建設(shè)開展情況，車間級、班組級、崗位級風(fēng)險管控情況、隱患排查治理情況。6、檢修車間主任匯報檢修車間及機修班組、電修班組、熱控班組雙重預(yù)防體系建設(shè)開展情況，車間級、班組級、崗位級風(fēng)險管控情況、隱患排查治理情況。7、評審小

6、組到運行車間、檢修車間對生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位雙重預(yù)防體系建設(shè)情況集中檢查了解落實情況。生產(chǎn)技術(shù)安全科X勇科長代表公司對現(xiàn)場集中檢查了解情況進行總結(jié)匯報。以上 7 項事宜均匯報后進行討論評價。六、評審結(jié)論最后評審人員經(jīng)集體討論同意本年度公司雙重預(yù)防體系建設(shè)通過評審，并提出以下3 點內(nèi)容：1. 公司原有風(fēng)險點辨識比較全面合理、風(fēng)險管控、隱患排查涵蓋生產(chǎn)各專業(yè)，重大較大風(fēng)險點判斷符合要求生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施沒有變化，生產(chǎn)工藝和作業(yè)活動和以往一致，符合熱電公司電力生產(chǎn)實際。2. 在雙重預(yù)防體系通則、細則指導(dǎo)下，雙體系建設(shè)基本按照火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實施指南和火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實施指南要求開展工作。3. 下一步要繼續(xù)堅持做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝