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文檔簡介

1、 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國每年因藥物不良反應(yīng)而住院治療者在500萬人次,約19.2萬人因此死亡,構(gòu)成嚴(yán)重的不良反應(yīng)者占13%。在醫(yī)療不安全問題上,護(hù)理不良事件占40%,可見,護(hù)理工作與病人安全息息相關(guān)。引發(fā)護(hù)理不良事件的四個(gè)基本 要素 1、責(zé)任心不強(qiáng) 2、不遵守規(guī)章制度 3、技術(shù)水平低 4、違反操作規(guī)程護(hù)理不良事件分級 0級:事件在執(zhí)行前被制止 級:事件發(fā)生并已執(zhí)行,但未造成傷害 級:輕微傷害,生命體征并無改變,需進(jìn)行臨床觀察及輕微處理; 級:中度傷害,部分生命體征有改變,需進(jìn)一步臨床觀察及簡單處理; 級:重度傷害,生命體征明顯改變,需提升護(hù)理級別及緊急處理; 級:永久性功能喪失; 級:死亡發(fā)生護(hù)理

2、不良事件的影響 增加病人痛苦 延長病人住院日數(shù) 增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 影響護(hù)理隊(duì)伍形象 影響醫(yī)院形象為患者安全性事件的分級定義如下 一級 無: 沒有傷害 二級 輕度: 任何需要額外的觀察、監(jiān)護(hù)、治療患者安全性事件,導(dǎo)致輕度損害。 三級 中度: 任何導(dǎo)致適度增加治療的患者安全性事件,結(jié)果顯著,但沒有永久性損害。 四級 嚴(yán)重:任何出現(xiàn)持久性傷害的患者安全事件。 五級 死亡: 任何直接導(dǎo)致患者死亡的安全事件。下列情況屬于護(hù)理不良事件嗎? 1)口服藥發(fā)錯(cuò),但及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成后果。 2)靜脈注射或者輸液:藥液滲漏藥液滲漏,5cm面積10cm。 3)造成藥液浪費(fèi),但及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn),

3、未造成后果。 4)留取標(biāo)本:時(shí)間延誤時(shí)間延誤,但沒影響檢驗(yàn)結(jié)果。 5)病人發(fā)生壓瘡,度壓瘡度壓瘡。 6)執(zhí)行醫(yī)囑:沒及時(shí)執(zhí)行,但及時(shí)發(fā)及時(shí)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn),未造成后果。 1)口服藥:錯(cuò)發(fā),造成組織器官可愈性損害。 級:輕微傷害,生命體征無改變,需進(jìn)行臨床觀察及輕微處理。 二級:輕度:任何需要額外的觀察、監(jiān)護(hù)、治療患者安全性事件,導(dǎo)致輕度損害(為患者安全性事件的分級口服藥錯(cuò)發(fā)) 2)靜脈注射或輸液:藥液滲漏,5cm面積10cm 級:輕微傷害,生命體征無改變,需進(jìn)行臨床觀察及輕微處理。 二級 輕度:任何需要額外的觀察、監(jiān)護(hù)、治療患者安全性事件,導(dǎo)致輕度損害。 3)血液標(biāo)本:溶血,造成病人血液浪費(fèi),報(bào)告延時(shí)

4、。 級:輕微傷害,生命體征無改變,需進(jìn)行臨床觀察及輕微處理。 二級 輕度:任何需要額外的觀察、監(jiān)護(hù)、治療患者安全性事件,導(dǎo)致輕度損害。 4)病人發(fā)生壓瘡:度壓瘡。 級:中度傷害,部分生命體征改變,需進(jìn)一步臨床觀察及簡單處理。 三級:中度:任何導(dǎo)致適度增加治療的患者安全性事件,結(jié)果顯著,但沒有永久性損害。 5)執(zhí)行醫(yī)囑:沒及時(shí)執(zhí)行,影響治療效果,延長療程和住院時(shí)間。 級:事件發(fā)生并已執(zhí)行,但未造成傷害。 一級:無:沒有傷害。護(hù)理不良事件報(bào)告制度 1、護(hù)理不良事件的定義:指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中未預(yù)料或不希望發(fā)生的事件,即由于護(hù)理不周,直接或間接導(dǎo)致患者受到傷害甚至死亡事件。通常稱為護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)

5、理事故。 2、各護(hù)理單元應(yīng)建立不良事件登記本,及時(shí)據(jù)實(shí)登記(如患者壓瘡上報(bào)登記本、管道滑脫登記本、患者跌倒登記本等)。 3、發(fā)生護(hù)理不良事件后,要及時(shí)評估事件發(fā)生后的影響,并積極采取搶救或緊急處理措施,盡量減少或消除不良后果。 4、有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)的藥品器械均應(yīng)妥善保存,不得擅自涂改銷毀。 5、發(fā)生護(hù)理不良事件后,科室認(rèn)真填寫護(hù)理不良事件上報(bào)表,由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過,分析原因、后果,護(hù)士長應(yīng)負(fù)責(zé)組織對事件發(fā)生的過程及時(shí)調(diào)查研究,組織科內(nèi)討論,確定事件的真實(shí)原因并提出改進(jìn)意見及方案,如實(shí)上報(bào)。 6、上報(bào)程序 1)一般不良事件:當(dāng)事人應(yīng)口頭報(bào)告護(hù)士長,并采取相應(yīng)措施,將損害

6、減少到最低程度,當(dāng)事人24小時(shí)內(nèi)填報(bào)護(hù)理不良事件上報(bào)表,上報(bào)護(hù)理部 2)嚴(yán)重不良事件:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害減少到最低程度,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室搶救會診等,同時(shí)匯報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處及院分管領(lǐng)導(dǎo),重大事件報(bào)告時(shí)限不超過6小時(shí),當(dāng)事人應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)填報(bào)護(hù)理不良事件上報(bào)表,護(hù)理部在搶救或緊急處理措施結(jié)束后,立即組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。 7、結(jié)果分析:不良事件上報(bào)后,護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量委員會定期對上報(bào)的案例進(jìn)行分析討論,制定整改措施,并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,消除護(hù)理隱患。 8、發(fā)生不良事件的科室和個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,視情節(jié)給予處理。護(hù)理

7、不良事件報(bào)告的意義一、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)是患者安全的第一步 通過報(bào)告不良事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不安因素,可有效避免護(hù)理差錯(cuò)與糾紛,保障患者安全。 二、不良事件時(shí)挖掘錯(cuò)誤的重要資源 不良事件的報(bào)告,有利于發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全系統(tǒng)存在的不足,提高護(hù)理安全系統(tǒng)安全水平,促進(jìn)主管部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不斷提高對錯(cuò)誤的識別能力。三、主動(dòng)報(bào)告時(shí)錯(cuò)誤浮出水面的重要途徑 不良事件報(bào)告后的信息共享,可以使相關(guān)人員能從他人的過失中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告的作用 1、實(shí)施主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件,可以減少護(hù)理不良事件發(fā)生,提高病人滿意度。 2、不良事件管理增強(qiáng)了護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識,增強(qiáng)了護(hù)理人員遵章守紀(jì)的自覺性和

8、風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 3、應(yīng)用不良事件主動(dòng)報(bào)告制度后,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常護(hù)理工作過程中存在的問題,并及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)病區(qū)的自查與互查,有效規(guī)范護(hù)理工作行為,增強(qiáng)了護(hù)士工作的自律性和工作責(zé)任心。 4、護(hù)士的學(xué)歷及工作年限對于有效實(shí)護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告有相當(dāng)大的關(guān)系,應(yīng)提高護(hù)士的文化素質(zhì),關(guān)注并加強(qiáng)年輕護(hù)士的安全文化理念和知培訓(xùn)。 5、作為一種科學(xué)的管理模式,其目的再有建立健康的報(bào)告文化氛圍,完善防范系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)錯(cuò)誤,而不是處罰當(dāng)事護(hù)士和當(dāng)事科室,從而建立有效、通暢、無障礙、非懲罰的不良事件報(bào)告系統(tǒng)。小結(jié) 護(hù)士在醫(yī)學(xué)發(fā)展和促進(jìn)疾病康復(fù)中起著重要作用,護(hù)士面對的是生命的延續(xù)和生存的質(zhì)量,因此,保證護(hù)理安全、預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生應(yīng)成為每一個(gè)護(hù)

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