團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作_第1頁
團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作_第2頁
團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作_第3頁
團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作_第4頁
團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作 一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。-因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作 一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里。團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果 團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+12的效果 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì).三個(gè)和尚和三只螞蟻的故事優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣大雁大雁大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié),它大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié),它們就從老家西伯利亞一帶,成群結(jié)隊(duì)、浩浩蕩們就從老家西

2、伯利亞一帶,成群結(jié)隊(duì)、浩浩蕩蕩地飛到我國的南方過冬。第二年春天,它們蕩地飛到我國的南方過冬。第二年春天,它們經(jīng)過長途旅行,回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖。經(jīng)過長途旅行,回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖。大雁的飛行速度很快,每小時(shí)能飛大雁的飛行速度很快,每小時(shí)能飛68-9068-90公里,幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個(gè)月,公里,幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個(gè)月,每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去,秋天南往,從不失信。不管在何處繁殖每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去,秋天南往,從不失信。不管在何處繁殖,何處過冬,總是非常準(zhǔn)時(shí)地南來北往。我國古代有很多詩句贊美它們,例如,何處過冬,總是非常準(zhǔn)時(shí)地南來北往。

3、我國古代有很多詩句贊美它們,例如“八月初一八月初一雁門開,鴻雁南飛帶霜來。雁門開,鴻雁南飛帶霜來?!标懹蔚年懹蔚摹坝觎V雞棲早,風(fēng)高雁陣斜雨霽雞棲早,風(fēng)高雁陣斜”;韋應(yīng)物的;韋應(yīng)物的“萬里人南萬里人南去,三春雁北飛。去,三春雁北飛。”(南中詠雁南中詠雁),),“孟春之月鴻雁北,孟秋之月鴻雁來孟春之月鴻雁北,孟秋之月鴻雁來”呂呂氏春秋氏春秋等。等。 每只大雁拍動(dòng)翅膀都會(huì)為緊隨其后的大雁造成一個(gè)向上的氣流,利用每只大雁拍動(dòng)翅膀都會(huì)為緊隨其后的大雁造成一個(gè)向上的氣流,利用V V字型的隊(duì)伍,整個(gè)大雁隊(duì)伍可以增加字型的隊(duì)伍,整個(gè)大雁隊(duì)伍可以增加71%71%的有效飛行速度。的有效飛行速度。啟示一:每個(gè)人都要

4、忠誠于自己的團(tuán)隊(duì),忠誠于自己的啟示一:每個(gè)人都要忠誠于自己的團(tuán)隊(duì),忠誠于自己的 事業(yè),做好自己的本職工事業(yè),做好自己的本職工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,這個(gè)團(tuán)隊(duì)還會(huì)存在嗎?作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,這個(gè)團(tuán)隊(duì)還會(huì)存在嗎? 如果一只大雁掉隊(duì)了,它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來的阻力,它會(huì)迅速利用如果一只大雁掉隊(duì)了,它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來的阻力,它會(huì)迅速利用前面大雁的上升力,幫助自己跟上雁群。前面大雁的上升力,幫助自己跟上雁群。啟示二:如果我們與大雁一樣聰明的話,我們就會(huì)留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍啟示二:如果我們與大雁一樣聰明的話,我們就會(huì)留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍里,而且樂

5、意接受他人的協(xié)助,也愿意協(xié)助他人。里,而且樂意接受他人的協(xié)助,也愿意協(xié)助他人。如果領(lǐng)頭雁累了,它會(huì)自動(dòng)落到隊(duì)伍中,另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。如果領(lǐng)頭雁累了,它會(huì)自動(dòng)落到隊(duì)伍中,另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。啟示三:分擔(dān)重任很重要,因?yàn)槲覀儜?yīng)該尊重和保護(hù)每個(gè)啟示三:分擔(dān)重任很重要,因?yàn)槲覀儜?yīng)該尊重和保護(hù)每個(gè)人獨(dú)特的才智、技能、精力、資源。人獨(dú)特的才智、技能、精力、資源。如果一只大雁生病了,會(huì)有兩只大雁陪伴它下落,幫助并保護(hù)它如果一只大雁生病了,會(huì)有兩只大雁陪伴它下落,幫助并保護(hù)它啟示四:如果我們也有大雁這樣的意識(shí),我們就會(huì)一如既往地站在彼此身邊,不管經(jīng)歷何啟示四:如果我們也有大雁這樣的意識(shí),

6、我們就會(huì)一如既往地站在彼此身邊,不管經(jīng)歷何種困難,永遠(yuǎn)鼓勵(lì)和幫助我們的隊(duì)友!種困難,永遠(yuǎn)鼓勵(lì)和幫助我們的隊(duì)友!隊(duì)形中的大雁會(huì)向前面大雁鳴叫,來彼此激勵(lì)并保持速度隊(duì)形中的大雁會(huì)向前面大雁鳴叫,來彼此激勵(lì)并保持速度啟示五:我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的叫聲,而不是其他的聲音。個(gè)啟示五:我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的叫聲,而不是其他的聲音。個(gè)人的信心和活力來自團(tuán)隊(duì)及時(shí)真誠的鼓勵(lì)。人的信心和活力來自團(tuán)隊(duì)及時(shí)真誠的鼓勵(lì)。9什么是團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由不同背景、技巧和能力的人組成團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體的高度溝通的群體, ,他們具有共同的使命感和明確他們具

7、有共同的使命感和明確的目標(biāo)。的目標(biāo)。10= =工作能力工作能力+ +團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 什么優(yōu)秀的員工?什么優(yōu)秀的員工?11歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義 眾人拾柴火焰高 不怕虎生兩翼,就怕人起二心。 五人團(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)一條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山。 同心山成玉,協(xié)力土變金。 13成員關(guān)系成員關(guān)系-決定團(tuán)隊(duì)的整體效能決定團(tuán)隊(duì)的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短:112相安無事,彬彬有禮:112貌合神離,問題成堆:0112雙方斗氣,躺倒不干:110矛盾激化,互相拆臺(tái):110如何建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

8、關(guān)系?如何建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系?監(jiān)督監(jiān)督團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作明確的分工分工、有效的合作合作、合理的監(jiān)督監(jiān)督團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)潛力潛力PotentialPotential激勵(lì)激勵(lì)努力努力成就成就信任信任馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤我告訴我的我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組項(xiàng)目經(jīng)理,所位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組項(xiàng)目經(jīng)理,所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)現(xiàn)在十幾年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走掉了,而我之前懷疑現(xiàn)在十幾年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走掉了,而我之前懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事過其能力的人都成了副總裁或董事我堅(jiān)信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同

9、樣也比能力重要我堅(jiān)信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要平等友善善于溝通交流謙虛謹(jǐn)慎及時(shí)化解矛盾樂于接受批評(píng)富有創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)建設(shè)六原則17團(tuán)隊(duì)協(xié)作三要素團(tuán)隊(duì)協(xié)作三要素分工分工合作合作監(jiān)督監(jiān)督團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功18合理化分工合理化分工 定義:每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的能力必須與其從事的具體工作相匹配。 分工原則的意義:分工原則的意義: 合理明確的分工使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各成員得到真正的“物盡其用”,每一個(gè)成員都擁有明確的責(zé)任意識(shí),可以在合適的崗位上發(fā)揮其最大的價(jià)值。同時(shí)細(xì)致分工也可以有效避免重復(fù)勞動(dòng),并能大幅提高相互協(xié)調(diào)合作的效率。明確化分工明確化分工 定義:使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的具體工作和職責(zé)都得到的清

10、晰的確認(rèn)。 協(xié)作要素協(xié)作要素分工分工19具體工作可以得到順利的銜接,其次是人際關(guān)系融洽促進(jìn)了合作的積極性,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作更緊密。 主動(dòng)溝通主動(dòng)溝通領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員個(gè)體間差異,彼此之間是很難自發(fā)完成良好的合作。 解決問題的手段協(xié)作要素協(xié)作要素合作合作合作中容易出現(xiàn)的問題良好的合作的結(jié)果20協(xié)作要素協(xié)作要素監(jiān)督監(jiān)督相互監(jiān)督相互監(jiān)督上級(jí)監(jiān)督上級(jí)監(jiān)督優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):具有獨(dú)立性具有獨(dú)立性準(zhǔn)確準(zhǔn)確嚴(yán)格嚴(yán)格客觀客觀優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):具有隨時(shí)性具有隨時(shí)性具有靈敏的具有靈敏的反應(yīng)能力反應(yīng)能力監(jiān)督的目的:促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員負(fù)責(zé)地完成好本職工作,并使之不具有任何可能危害團(tuán)隊(duì)成果的行為。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作故事團(tuán)隊(duì)協(xié)作故

11、事團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例:成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例:成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作西游記中,唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚去西天取經(jīng)的故事。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例:成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例:成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中成員的特點(diǎn):取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中成員的特點(diǎn):唐僧:唐僧:其領(lǐng)導(dǎo)能力有限,業(yè)務(wù)能力(降妖擒魔)更是等于零,但他一心向佛,目標(biāo)最堅(jiān)定,任爾千般說萬般阻,向西天取經(jīng)的決心始終不動(dòng)搖。孫悟空:孫悟空:“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),也就是最有本事的人,(如果想做成事業(yè),團(tuán)隊(duì)中必須有有本事的人),但不能有效控制自己。豬八戒:豬八戒:工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點(diǎn)色,但他會(huì)說話,頗能討師傅喜歡。知大師哥本領(lǐng)高強(qiáng),心有妒忌,在合適的時(shí)候和

12、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),便會(huì)竄掇師傅懲罰悟空,是個(gè)見風(fēng)使舵的人,在團(tuán)隊(duì)里也是個(gè)能吃得開的人。沙和尚:沙和尚:業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實(shí),有自知之明,在團(tuán)隊(duì)里能夠知道自己的位置,老老實(shí)實(shí)做事,不上竄下跳,不做小動(dòng)作。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?請(qǐng)問要使木桶最大限度的裝滿水要具備什么條件?團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例:木桶原理案例:木桶原理團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作木桶原理啟示木桶原理啟示 一個(gè)木桶木桶好比一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì), 能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度長度, 還取決于木板與木板之間的結(jié)合結(jié)合是否緊密緊密; 如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無法裝滿水。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)

13、的戰(zhàn)斗力戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力能力, 也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作協(xié)作、相互配合配合, 才能均衡、緊密地結(jié)合形成一個(gè)強(qiáng)大的整體整體。 否則就會(huì)變成一個(gè)看上去能裝滿水,實(shí)際上確是一只會(huì)不斷漏水、滲水的木桶。好的團(tuán)隊(duì)好的團(tuán)隊(duì)角色齊全尊重差異用人之長容人之短主動(dòng)補(bǔ)位高效團(tuán)隊(duì)工作方式高效團(tuán)隊(duì)工作方式 事情盡可能簡單簡單,不要把情況過于復(fù)雜化 進(jìn)行合理計(jì)劃計(jì)劃,但鼓勵(lì)靈活性靈活性以及對(duì)新思想和方法的開放性 任務(wù)分解任務(wù)分解,并限定各自的完成期限 經(jīng)常反思反思是否還有更簡便的方法 減少規(guī)則,提高自由度自由度和責(zé)任感責(zé)任感 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 精精 神神1、尊重,無論新人或老人 尊重沒有高低之分、地

14、位之差和資歷之別,平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一尊重的最高境界。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神2、欣賞,學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞 團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契,而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的是揚(yáng)長避短。 3、 寬容,讓心胸更寬廣 雨果曾經(jīng)說過,“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤滑劑,它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng),使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、和諧相處、體會(huì)到合作的快樂。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神4、信任,成功協(xié)作的基石 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,它需要團(tuán)隊(duì)

15、成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石,沒有信任,就沒有合作。5、溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。 作為團(tuán)隊(duì),成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個(gè)體,要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功,溝通是最基本的要求。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神6、負(fù)責(zé),自信的面對(duì)一切 負(fù)責(zé),不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。7、誠信,不容置疑 古人說:人無信則不立。誠信,是做人的基本準(zhǔn)則,也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念它是高于一切的。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神8

16、、熱心,幫助身邊每一塊“短木板” 只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì),才是一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì);而只有身處一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)之中,個(gè)體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)!9、團(tuán)隊(duì)利益,至高無上 團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有全局意識(shí)、要考慮到團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會(huì),而我們所要做的是,在其中尋找到我們生活中真正重要的東西樂趣工作的樂趣,合作的樂趣。融入團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì) 職場(chǎng)環(huán)境與學(xué)校樣環(huán)境差異非常大。工作環(huán)境中的同事關(guān)系,職場(chǎng)環(huán)境與學(xué)校樣環(huán)境差異非常大。

17、工作環(huán)境中的同事關(guān)系,有級(jí)別之分,有部門之分,每一件事都可能要考慮到部門的有級(jí)別之分,有部門之分,每一件事都可能要考慮到部門的利益、個(gè)人的利益,可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互利益、個(gè)人的利益,可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)。年輕人進(jìn)入之后,必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài),要從謙虛做人、努力工作開年輕人進(jìn)入之后,必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài),要從謙虛做人、努力工作開始,通過正常工作的交流,建立人際關(guān)系,找到融入團(tuán)隊(duì)的最快速途始,通過正常工作的交流,建立人際關(guān)系,找到融入團(tuán)隊(duì)的最快速途徑。注意行為策略:做到大事顯本事,小事樹形象徑。注意行為策略:做到大事顯本事,小事樹形象。融入團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì) 低低放低姿態(tài)

18、。放低姿態(tài)。牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有,要尊重每一牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有,要尊重每一個(gè)老同事,不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足,明白別人怎么做那是別人的事,重要的是個(gè)老同事,不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足,明白別人怎么做那是別人的事,重要的是自己的工作做的如何,要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)存在既是合理!自己的工作做的如何,要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)存在既是合理! 忍忍小不忍則亂大謀。小不忍則亂大謀。面對(duì)周圍人的冷言冷語甚至小動(dòng)作,不面對(duì)周圍人的冷言冷語甚至小動(dòng)作,不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作,讓你的工作成績公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作,讓你的工作成績能看得到,

19、任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船。能看得到,任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船。 和和與團(tuán)隊(duì)融合。與團(tuán)隊(duì)融合。加快融于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程,迅速變成加快融于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程,迅速變成“自己人自己人”。盡快找。盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友,扎下根基,逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。一兩個(gè)可以很好交流的新朋友,扎下根基,逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 做好自己做好自己 遵守規(guī)章制度遵守規(guī)章制度: :首先學(xué)習(xí)員工守則,熟悉文化。以便在制度規(guī)首先學(xué)習(xí)員工守則,熟悉文化。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé),發(fā)揮所能。定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé),發(fā)揮所能。學(xué)會(huì)與人共事:要使自己能在崗位上學(xué)會(huì)與人共事:要使自己能在崗位上“脫穎而出脫穎而出”,離不開同事的幫,離不開同事的幫襯和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論