公司制定的裁員方案

1、公司制定的裁員方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。裁員方案第一步，停止招聘。特別是對(duì)主要招聘市場(chǎng)一一校園招聘項(xiàng)目先后停頓。據(jù)南方網(wǎng)報(bào)道，今年因金融風(fēng)暴影響，不少公司選擇了裁員或正在研究裁員計(jì)劃。沒有大規(guī)模裁員打算的公司，也有的宣布中止-全年的大規(guī)模招聘計(jì)劃。根據(jù)我部掌握信息，當(dāng)前很多企業(yè)已經(jīng)中止了校園招聘項(xiàng)目，還有部分知名企業(yè)只是做宣講(類似廣告活動(dòng))。第二步，減薪。而這個(gè)減薪主要是將考核工資和浮動(dòng)發(fā)放的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等進(jìn)行減少甚至不發(fā)。這個(gè)主要是很多企業(yè)特別是效益較好的企業(yè)，前幾年工資增幅很大。現(xiàn)在采取減薪政策較容易經(jīng)過。第三步，自然淘汰。由于新勞動(dòng)合同法執(zhí)行后，進(jìn)行

2、20人以上的經(jīng)濟(jì)性裁員需要報(bào)備勞動(dòng)局，而各個(gè)企業(yè)雖然流傳說法是裁員，而實(shí)際上采取的是對(duì)試用期和合同到期人員采取解約方式解決。因?yàn)樵囉闷谌藛T本身就能夠隨時(shí)解約而合同到期人員不予續(xù)簽也是一個(gè)無須太多溝通成本的辦法，可是均需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第四步，裁員。當(dāng)前很多企業(yè)采取的發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等經(jīng)濟(jì)性裁員方式有2種：(1)整個(gè)部門裁撤。比如對(duì)考評(píng)績(jī)效不好的部門整體裁撤，原部門人員除少數(shù)調(diào)動(dòng)外，全部裁減，然后再進(jìn)行調(diào)整。很多要保留的員工則進(jìn)行內(nèi)部招聘方式解決。在外資企業(yè)，這類做法較多，因?yàn)楣べY福利好，招聘難度低，可隨時(shí)補(bǔ)充人員。(2)強(qiáng)制比例裁減。即設(shè)定一個(gè)強(qiáng)制分布比例，按照比例進(jìn)行績(jī)效考核等經(jīng)過末位淘汰方

3、式進(jìn)行裁減。在國(guó)內(nèi)企業(yè)采納此做法比較多，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)大多實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的考核，因此文化上容易接受。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。裁員方案一一支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同1 .裁員對(duì)象順序(除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為績(jī)效優(yōu)秀的，能夠保留外)：(1)各部門試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工(2)各部門合同即將到期員工(不予續(xù)簽)(3)各部門績(jī)效表現(xiàn)不佳的正式員工(合同期在3年以內(nèi)的)(4)其它各部門認(rèn)為能夠裁減的人員。2 .不得裁減對(duì)象：(1)尚在懷孕、生育、哺乳期的女員工(2)工傷治療期內(nèi)的員工(3)非因公負(fù)傷或醫(yī)療期內(nèi)的員工(4)除工作表現(xiàn)不佳外，家中有直系親屬或供養(yǎng)關(guān)系的親屬在公司上

4、班且已經(jīng)被納入裁員名單的生活困難員工(5)其它法律規(guī)定不能解除合同的情形3.不得裁減對(duì)象中的例外操作(1)女員工若績(jī)效表現(xiàn)不佳，則能夠在其規(guī)定的三期保護(hù)結(jié)束后予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除，或支付其三期應(yīng)得待遇現(xiàn)在進(jìn)行解除。(2)醫(yī)療期內(nèi)的員工，應(yīng)該在治療結(jié)束和醫(yī)療期終止后進(jìn)行協(xié)商解除合同支付其醫(yī)療期應(yīng)得待遇進(jìn)行協(xié)商解除。(3)其它。4.與公司簽署無固定期限合同的員工，應(yīng)該在固定期限合同員工裁減之后再按順序執(zhí)行協(xié)商解除合同。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。四、裁員精簡(jiǎn)工作主要流程：1 .被裁減員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)后面規(guī)定的辦理時(shí)間，到人力資源部報(bào)到,辦理相關(guān)工作交

5、接手續(xù)；2 .工作交接手續(xù)辦理完成后，人力資源部將當(dāng)場(chǎng)核發(fā)其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；3 .員工領(lǐng)取工資及相關(guān)補(bǔ)償后，人力資源部負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)做出解除合同證明和轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為：N+11. N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。按在公司工作的年限，每滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2. 1=提前通知金。公司要求被裁減立即辦理手續(xù)的，公司予以支付其一個(gè)月工資。支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資，月工資高于市上一年度社會(huì)平均工資3倍的，按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。六、被裁減員工權(quán)利：1 .依法獲得應(yīng)得工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償權(quán)利。2 .離開公司后

6、6個(gè)月內(nèi)，若參加原所在崗位招聘，在同等條件下優(yōu)先獲得錄用權(quán)利。3 .符合內(nèi)部招聘條件的，可報(bào)名參加內(nèi)部公開的崗位競(jìng)聘權(quán)利。4 .若對(duì)公司裁員決定中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償部分不服，可依法提起勞動(dòng)仲裁的權(quán)利。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。七、被裁減員工義務(wù)：1 .服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其它理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報(bào)復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；造成她人身體、財(cái)產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機(jī)關(guān)處理。2 .服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其它公司財(cái)產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。3 .服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或她人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。若有對(duì)公司決定不服，能夠在辦理完成離職手續(xù)后向市勞動(dòng)局申訴。八、裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：1 .人力資源部負(fù)責(zé)主持裁員工作、做好離職人員談話，核算人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，辦理合同解除證明和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。2 .用人部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括