設備維護性檢修管理標準

1、QB包頭東華熱電有限公司企業(yè)標準Q/DHRD 205.062011 設備維護性檢修管理標準2011.11.01發(fā)布 2011.11.15實施包頭東華熱電有限公司 發(fā)布設備維護性檢修管理標準Q/DHRD 205.06-2011版次A前 言標準按照國家標準GB/T 1.12000標準化工作導則 第部分：標準的結構和編寫規(guī)則、包頭東華熱電有限公司企業(yè)標準Q/DHRD 201.01-2011企業(yè)標準編制規(guī)則和Q/DHRD 201.02-2011企業(yè)標準管理標準制定，對我公司設備維護性檢修管理工作進行統(tǒng)一規(guī)范。本管理標準自2010年10月12日起實施,2011年10月根據實施情況進行了修訂和補充，201

2、1年11月15日本標準2011版正式實施。本標準由公司標準化委員會提出。本標準由設備技術部設備技術部起草和歸口管理。主要起草人：張成杰審核人：趙曉坤 張立民 批 準：王如祥目 次前言1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 管理內容 14 管理目標 25 主管、協(xié)管部門及崗位 26 管理流程 27 報告和記錄 31 范圍本標準規(guī)定了發(fā)電設備維護性檢修管理的管理內容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄。本標準適用于包頭東華熱電有限公司維護性檢修管理。2 規(guī)范性引用文件GB/T19001 標準質量管理體系DL/Z8702004 火力發(fā)電企業(yè)設備點檢定修管理導則DL/T83820

3、03 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則中國華電生20061387號 中國華電集團公司點檢定修管理實施指導意見點檢定修管理標準設備異動管理標準技術改造管理標準大（?。┬薰芾順藴? 管理內容3.1 維護性檢修管理定義3.1.1 維護性檢修包含糾正性檢修、預防性維護和改進性檢修三種檢修和維護方式。3.1.2 糾正性檢修是指設備發(fā)生缺陷或故障后進行的檢修活動。3.1.3 預防性維護是指在設備點檢基礎上，根據設備定期保養(yǎng)、試驗和維護要求，綜合設備運行狀況和劣化傾向分析結論，在設備發(fā)生故障之前開展有計劃和有針對性的維護活動。3.1.4 改進性檢修是指對設備先天性缺陷和頻發(fā)故障，根據當前設備技術水平和發(fā)展趨勢采取的相應

4、改造措施，使缺陷得以消除的檢修活動。3.1.5 試驗方案和措施：根據國家、行業(yè)規(guī)定或運行規(guī)程規(guī)定的試驗項目而制定的符合試驗要求的指導性文件。3.2 管理內容3.2.1 維護性檢修組織管理。 3.2.2 維護性檢修計劃管理。3.2.3 維護性檢修資源管理。3.2.4 維護性檢修過程管理。3.2.5 維護性檢修安全管理。4 管理目標使發(fā)電設備維護性檢修管理規(guī)范化、標準化、程序化，優(yōu)化檢修管理和檢修技術，降低檢修費用，降低生產成本，實現(xiàn)企業(yè)經營效益最大化。5 主管、協(xié)管部門及崗位5.1 維護性檢修管理工作由生產副總經理或副總工程師負責總體協(xié)調。5.2 維護性檢修管理工作由設備技術部主要負責。5.3

5、維護性檢修管理工作由生產運營部、設備技術部、計劃物資部、維修承包商協(xié)助完成。6 管理流程6.1 維護性檢修工作流程圖見附錄 A。6.2 維護性檢修組織管理6.2.1 維護性檢修管理原則：公司建立以設備點檢定修制為基本的維護性檢修管理體系，維護性檢修工作以預防性維護為主，結合糾正性檢修和改進性檢修開展。6.2.2 組織體系6.2.2.1 生產副總經理或副總工程師是整個維護性檢修活動的總負責人和總協(xié)調者。6.2.2.2 設備技術部是維護性檢修工作的主要責任部門。6.2.2.3 設備技術部是維護性檢修工作文件和檢修質量標準的審核部門、維護性檢修工作的驗收部門。6.2.2.4 設備技術部專業(yè)主管、各專

6、業(yè)隊長是維護性檢修活動的負責人和協(xié)調人。6.2.2.5 維護性檢修承包商負責按照合同和檢修技術要求完成維護性檢修任務。6.2.2.6 生產運營部、設備技術部是維護性檢修設備隔離和功能再鑒定的主管部門。6.2.2.7 計劃物資部是檢修過程中備件和材料的供應部門，負責檢修過程中需要的備品配件采購、入庫驗收組織。6.3 維護性檢修計劃管理可以參照大（?。┬薰芾順藴蕡?zhí)行。6.4 維護性檢修資源管理6.4.1 檢修人力資源6.4.1.1 管理人員：公司領導、安全監(jiān)察部、計劃物資部、設備技術部、生產運營部管理層人員。6.4.1.2 執(zhí)行人員：設備技術部所有點檢員、專業(yè)隊長、熱控等各專業(yè)維護人員。6.4.1

7、.3 維護性檢修承包商：承包商是檢修工作任務的具體執(zhí)行者，應按照與公司簽訂的合同配備合格檢修人員。6.4.2 維護性檢修的備品配件6.4.2.1 備品配件計劃：根據不斷經過檢修過程檢驗和修正的備品配件定額，由點檢員或熱控等專業(yè)維護人員做出需用計劃，經設備技術部審批后由計劃物資部采購。6.4.2.2 備品配件采購，入庫驗收組織、保管和領用按照公司相關的物資管理標準執(zhí)行。6.4.3 技術資源：檢修作業(yè)文件和其它相關技術要求。6.5 維護性檢修過程管理6.5.1 預防性維護的過程管理檢修文件準備：根據維護性檢修內容準備相應的檢修文件。6.5.1.1 辦理工作票和開工，執(zhí)行工作票有關管理規(guī)定。6.5.

8、1.2 實施6.5.1.2.1 工作負責人在開始工作前應組織參加該項目檢修工作的人員學習檢修文件的內容，在完成檢修文件所要求的準備工作后方可開工。6.5.1.2.2 檢修工作過程中的質量控制執(zhí)行檢修質量管理標準。6.5.1.2.3 全部工序檢驗合格后，完成檢修工作。工作負責人憑完整的檢修作業(yè)文件，交回工作票，向生產運營部當值人員申請再鑒定，進入再鑒定流程。6.5.1.3 執(zhí)行再鑒定程序。6.5.1.4 檢修文件關閉：承包商工作負責人將完整的檢修文件交設備技術部點檢員或維護人員審查，合格后由設備技術部專業(yè)主管審核匯總，交公司檔案室歸檔。6.5.2 預防性維護檢修中的給油脂工作執(zhí)行給油脂管理標準。6.5.3 糾正性檢修工作執(zhí)行設備缺陷管理標準。6.5.4 改進性檢修工作執(zhí)行技術改造管理標準和設備異動管理標準。6.6 根據公司安全管理的相關標準，執(zhí)行檢修全過程的安全管理。7 報告和記錄維護性檢修工作流程圖見附錄 A。附錄 A （規(guī)范性附錄） 維護性檢修工作流程圖設備設施點檢、運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷技術措施、安評、兩措要求點檢制定預防及改進性維護計劃設備技術部主管審核設備技術部主任批準準錄入點檢定修系統(tǒng)點檢員確認點檢員編制檢修文件或方案