設(shè)備叫修管理制度

1、設(shè)備叫修管理制度文 件 履 歷 表版本號生效日期修改內(nèi)容編寫人審核人審批人A/02015年7月新版發(fā)布目錄1 目的12 適用范圍13 職責(zé)15 設(shè)備叫修程序26 設(shè)備叫修記錄的填寫要求27 考核21 目的設(shè)備叫修是崗位點巡檢工作的延伸，是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的必要過程，確保設(shè)備問題能及時處理。2 適用范圍公司所有生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)崗位3 職責(zé)3.1 設(shè)備科職責(zé)1) 負(fù)責(zé)設(shè)備叫修過程的管理工作。2) 負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)設(shè)備叫修工作的開展情況。3) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備叫修記錄的填寫及問題的處理情況。4) 負(fù)責(zé)對違反制度的相關(guān)人員進行考核。3.2 生產(chǎn)車間職責(zé)1) 崗位工、班組長負(fù)責(zé)叫修記錄的保管和叫修內(nèi)容、驗收意見的

2、填寫。2) 負(fù)責(zé)修理過程中與檢修人員的協(xié)作、配合。3) 車間主任負(fù)責(zé)叫修過程的協(xié)調(diào)與支持工作。3.3 檢修車間職責(zé)1) 檢修人員、包機人、班組長負(fù)責(zé)叫修單檢修記錄的填寫。2) 負(fù)責(zé)修理過程的質(zhì)量和進度。3) 班組長負(fù)責(zé)叫修過程的協(xié)調(diào)與支持工作。4 設(shè)備叫修范圍及修理主次4.1 叫修范圍：1) 生產(chǎn)崗位工、班組長通過點巡檢發(fā)現(xiàn)問題的叫修。2) 設(shè)備自身發(fā)出報警或停機后的叫修。3) 生產(chǎn)主任、設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)問題的叫修。4.2 修理主次：按照以下順序由檢修車間安排人員進行處理，必須遵循“先主要、后次要”的順序進行處理。1) 影響安全的各類問題。如煤氣泄漏、氧氣泄漏、電力故障、設(shè)備超壓、保護失效、連

3、鎖異常等。2) 重點關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的各類問題。3) 主要設(shè)備出現(xiàn)的各類問題。4) 次要設(shè)備出現(xiàn)的各類問題。5) 輔助設(shè)施出現(xiàn)的各類問題。5 設(shè)備叫修程序5.1 生產(chǎn)崗位工負(fù)責(zé)填寫叫修記錄。5.2 在開具填寫叫修記錄同時通知班組長，由班組長到現(xiàn)場進行確認(rèn)并負(fù)責(zé)聯(lián)系檢修車間班組長或包機人。5.3 檢修車間在接到通知后，趕到現(xiàn)場對問題進行分析、判斷、處理。并填寫叫修記錄中的檢修記錄一欄。5.4 處理完畢后，生產(chǎn)車間崗位工及班組長共同進行驗收，并填寫驗收意見。6 設(shè)備叫修記錄的填寫要求6.1 叫修記錄中的每一項必須填全。6.2 叫修設(shè)備簡況中一欄必須寫明設(shè)備名稱及具體問題的現(xiàn)象。寫明叫修時間，并由崗位工

4、本人簽字。6.3 檢修記錄由檢修人員填寫，寫明到現(xiàn)場時間、檢修完畢時間和檢修情況，并簽字。6.4 檢修完畢后，當(dāng)班的生產(chǎn)班長和崗位工對修復(fù)情況進行驗收，填寫驗收意見，并由崗位工和生產(chǎn)班長同時簽字。6.5 叫修記錄，生產(chǎn)留存。7 考核 7.1 崗位工、班組長點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題必須在第一時間叫修，發(fā)現(xiàn)問題不及時叫修的，考核責(zé)任人1-3分。7.2 生產(chǎn)主任、設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，而崗位工沒有發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任人1-3分。7.3 生產(chǎn)班組長必須在接到叫修后及時趕到現(xiàn)場，無故不到者，考核責(zé)任人1-3分。7.4 檢修車間在接到通知后必須在15分鐘內(nèi)達到現(xiàn)場，超過規(guī)定時間的，考核責(zé)任人1-3分。7.5 檢修人員到現(xiàn)場后，經(jīng)核實具備修理條件的，要立即組織修復(fù)，對于可以修復(fù)而不修復(fù)的，考核責(zé)任人1-3分。7.6 檢修人員到現(xiàn)場后，經(jīng)核實后確實不具備修理條件的，要及時匯報至班長、主任，由主任協(xié)調(diào)解決。如因為沒有備件等的人為原因而不具備修理條件的，考核班長1-3分，