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文檔簡介

1、奧鵬17春16秋西交軟件工程綜合訓(xùn)練在線作業(yè)一、單選(共 10 道,共 20 分。)1. 要查看項目的總體信息,可以使用()菜單下的“項目信息”命令A(yù). 文件B. 項目C. 編輯D. 工具標(biāo)準(zhǔn)解:2. 需求優(yōu)先級:分為1-5個級別,()是最最級別,在項目開發(fā)過程中要最先實(shí)現(xiàn)A. 2B. 3C. 4D. 5標(biāo)準(zhǔn)解:3. PERT分析方法是一種非常有效的工期估算技術(shù),下列()情況不能用來計算可能的結(jié)果A. 最佳B. 預(yù)期C. 最差D. 一般標(biāo)準(zhǔn)解:4. 函數(shù)規(guī)模應(yīng)在()行以內(nèi)A. 100B. 200C. 300D. 400標(biāo)準(zhǔn)解:5. 選中非連續(xù)單元格先按?。ǎ╂I,然后用鼠標(biāo)左鍵逐個點(diǎn)擊要選的單元

2、格。A. ALTB. SHIFTC. CTRLD. BACKSPACE標(biāo)準(zhǔn)解:6. 在()菜單上點(diǎn)擊“工具欄”菜單項,再選擇“PERT分析”,將出現(xiàn)“PERT分析”工具欄。A. 視圖B. 編輯C. 格式D. 插入標(biāo)準(zhǔn)解:7. 下列不屬于概要設(shè)計狀態(tài)的是()A. 未編寫B(tài). 編寫C. 評審?fù)ㄟ^D. 裝訂標(biāo)準(zhǔn)解:8. 在Projet2003中工期后面的()表示為估計工期A. ?B. *C. %D. &標(biāo)準(zhǔn)解:9. 在Projet2003中,對于兩個任務(wù)間的相關(guān)性提供了()種不同的類型A. 1B. 2C. 3D. 4標(biāo)準(zhǔn)解:10. 刪除任務(wù)的操作方法可按()鍵。A. DeleteB. Ctr

3、lC. ShiftD. Alt標(biāo)準(zhǔn)解: 西交軟件工程綜合訓(xùn)練在線作業(yè)二、判斷(共 40 道,共 80 分。)1. 軟件生命周期中,測試的工作量最大。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:2. 項目計劃書包含項目WBS、風(fēng)險標(biāo)識范圍變更管理流程、項目里程碑的標(biāo)識、風(fēng)險標(biāo)識及范圍變更管理流程。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:3. 測試人員工作職責(zé)是單元測試和集成測試。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:4. 進(jìn)度表的確定應(yīng)根據(jù)以下進(jìn)行考慮:項目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項目執(zhí)行的工作日歷、進(jìn)度限制、最早和最晚時間、風(fēng)險管理計劃、活動特征等統(tǒng)一考慮。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:5.

4、最高錯誤或缺陷率,通常表示為每千行代碼的錯誤數(shù)目或每個功能的錯誤數(shù)目。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:6. 對象模型中的五個層次缺一不可。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:7. 良好編碼習(xí)慣的好處:(1)方便代碼的交流和維護(hù);(2)不影響編碼的效率,不與大眾習(xí)慣沖突;(3)使代碼更美觀、閱讀更方便;(4)使代碼的邏輯更清晰、更易于理解。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:8. 在需求開發(fā)部分,主要形成的文檔有:用戶需求調(diào)查單:在實(shí)訓(xùn)中可以不需要;用戶需求列表:系統(tǒng)分析人員編寫;用戶需求說明書:以分析人員為主,測試人員為輔;用戶需求跟蹤矩陣:項目經(jīng)理或指定專人填寫并跟蹤;軟件需求規(guī)格說明書:以分析人員

5、為主,測試人員為輔以及評審相關(guān)的表格及會議記錄。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:9. 任務(wù)是項目的最基礎(chǔ)元素,其代表著為了完成項目目標(biāo)所要進(jìn)行的所有活動。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:10. 在制定項目計劃的時候還應(yīng)當(dāng)注意長期計劃和短期計劃的結(jié)合,對于短期內(nèi)的計劃可以做出周密的規(guī)劃,對于長期的計劃,只需要給出指導(dǎo)性規(guī)劃即可。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:11. 合同定制類:以雙方簽訂的合同作為研發(fā)的主要內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項目。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:12. 制定項目的進(jìn)度計劃意味著明確定義項目活動的開始和結(jié)束日期,這是一個反復(fù)確認(rèn)的過程。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:13. 文檔人

6、員職責(zé):負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用說明書或用戶手冊、系統(tǒng)聯(lián)機(jī)幫助、安裝程序的編寫等。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:14. 編碼時應(yīng)盡可能使用局部變量。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:15. 面向?qū)ο蠓椒ㄖ械膶ο缶褪墙Y(jié)構(gòu)化方法中的模塊。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:16. 應(yīng)盡量使用全局變量。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:17. 實(shí)訓(xùn)時采用的生命周期“瀑布模型”主要完成的內(nèi)容有:項目立項項目初步計劃需求分析項目詳細(xì)計劃系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)編碼集成測試系統(tǒng)測試產(chǎn)品發(fā)布項目總結(jié)。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:18. 立項報告的主要內(nèi)容:(1)市場可行性、技術(shù)可行性、資源可行性等內(nèi)容。(2)系統(tǒng)所使用資源的估計,如

7、多少人月工作量,計算出工資性預(yù)算,設(shè)備投入預(yù)算等。(3)對風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出控制策略。(4)從研發(fā)的角度為市場推廣及工程實(shí)施可以提供什么樣的建議、方案及幫助等。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:19. 系統(tǒng)測試是把軟件、硬件和環(huán)境連在一起的全面測試。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:20. 可靠性需求項可從以下幾個方面對系統(tǒng)可靠性進(jìn)行描述:平均故障間隔時間(MTBF)、平均修復(fù)時間(MTTR)、最高錯誤或缺陷率。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:21. 盒圖的主要優(yōu)點(diǎn)之一是強(qiáng)制設(shè)計人員采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:22. 開發(fā)環(huán)境配置包括硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件開發(fā)工具、軟件開發(fā)

8、工具等內(nèi)容。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:23. 完成了工作范圍的制定,接下來就可以將工作分配到每個人,項目管理最重要的觀點(diǎn)之一就是“責(zé)任到人”。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:24. 關(guān)鍵事件或里程碑事件:項目干系人提出在某一特定日期前完成某些重要工作事件,一旦定下來,這些日期就很難被更改了。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:25. 一個模塊的扇入是指該模塊被其它模塊調(diào)用的個數(shù),扇入應(yīng)盡可能的小。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:26. 任何情況下,對象模型始終是最重要、最基本的。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:27. 編碼規(guī)范的基本約定程序效率內(nèi)容:(1)編寫時要經(jīng)常注意程序的效率;保證軟件

9、系統(tǒng)的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、可測試性,提高代碼效率;(2)局部效率應(yīng)為全局效率服務(wù);(3)循環(huán)體內(nèi)工作量最小化;(4)仔細(xì)分析算法并進(jìn)行優(yōu)化;(5)在保證質(zhì)量的情況下應(yīng)壓縮代碼,去掉不需要的代碼;(6)不要一味追求緊簇代碼。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:28. UCP方法工作職責(zé)是單元測試和集成測試。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:29. 視圖主要分為任務(wù)類視圖和資源類視圖。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:30. 悲觀工期:即預(yù)計在最差可能情況下任務(wù)的有效工作時間總范圍,為從任務(wù)的悲觀開始時間到悲觀完成時間之間的時間量;()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:31. WBS是一種用于組織任務(wù)以便報

10、告日程和跟蹤成本的分層結(jié)構(gòu)。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:32. 引言部分一般說明項目的開發(fā)背景、項目的特點(diǎn)、項目所使用的技術(shù)以及最后開發(fā)項目后所帶來的好處等。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:33. WBS每細(xì)分一層都是對項目元素更細(xì)致的描述,細(xì)分的元素稱為工作細(xì)目,其中最底層的工作細(xì)目叫工作包。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:34. 任何一個項目組的形成過程都要經(jīng)過分組、選出小組組長、討論小組的角色、分配角色等幾個階段。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:35. 一般軟件過程定義包括:項目立項、項目策劃、項目跟蹤、項目結(jié)項、需求開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、實(shí)現(xiàn)與測試、配置管理等幾個過程。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:36. 硬件接口指出軟件所支持的所有硬件接口,其中包括邏輯結(jié)構(gòu)、物理地址、預(yù)期行為等。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:37. 完成測試作業(yè)后,為了縮短源程序的長度應(yīng)刪去源程序中的注釋。()A. 錯誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)解:38. 在Project2003中進(jìn)行項目任務(wù)排序的定

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