監(jiān)理工作管理制度內容

1、1、為了全面貫徹執(zhí)行公司質量管理體系文件和工作管理制度，規(guī)范項目監(jiān)理人員在建設期間的服務質量，制定本制度。2、為了加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保工程建設目標順利實現(xiàn)，制定本制度。3、為了征得建設單位對監(jiān)理工作的支持，施工單位及其它參建單位對監(jiān)理工作的理解，從而更好的開展監(jiān)理工作，制定本制度。4、本制度編制依據(jù)是國家、電力行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和標準以及法律、法規(guī)和條例。5、本制度適用于寧夏中衛(wèi)正泰迎水橋20MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程施工期間。6、本制度在執(zhí)行過程中如有爭議，解釋權歸屬項目監(jiān)理部。7、本制度如和國家、電力行業(yè)及業(yè)主頒布實施的有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定以及規(guī)程、規(guī)范、條例有沖突時，應以上

2、級頒布實施的規(guī)章制度、標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、條例為準。8、本制度從本工程開工實施，工程竣工后廢止。開工報告審批制度1、為了確保工程項目開工后能夠連續(xù)施工，保證人、材、機、法、環(huán)的充分準備，特制定本制度。2、適用于本項目監(jiān)理部監(jiān)理范圍內的輸變電工程。3、開工報告分工程項目開工報告和單位工程開工報告。在項目或單位工程準備開工前，施工單位應以開工報審表（附表A或附表B）并附開工報告（附表A-A或附表B-A）的形式上報項目監(jiān)理部，進行審批。4、項目開工報告如有特殊規(guī)定或上級主管部門有特殊要求,應根據(jù)實際情況進行調整.5、項目開工應具備以下條件：施工許可證已獲得政府主管部門批準；征地工作已辦理完畢，并

3、頒發(fā)了土地使用許可證；施工組織設計或施工技術方案已獲得批準；施工單位現(xiàn)場管理人員全部到位，并能持證上崗；施工機具進場，并已布置就緒；施工人員已進場，能夠滿足施工需要；開工所需的主要工程材料、設備已進場；開工所需的施工圖紙已到位，并已會檢、交底；工程引用原始坐標、基準點已復核，能夠滿足設計要求；施工水、電、道路等能夠滿足現(xiàn)場施工要求。6、單位工程開工報告應具備以下條件：施工技術方案已獲得批準。施工單位現(xiàn)場管理人員全部到位,能夠滿足現(xiàn)場施工需要，并能持證上崗。施工機具進場，并已布置就緒；勞動力已按計劃進場，能夠滿足施工需要。開工所需的主要工程材料、設備已進場。開工所需的施工圖紙已到位，并已會檢、交

4、底。工程引用基準點已復核，能夠滿足設計要求。施工水、電、道路等能夠滿足現(xiàn)場施工要求。7、項目開工前項目監(jiān)理部應對施工單位質保體系（附表C）和現(xiàn)場安全健康環(huán)境管理體系（附表D）進行審查，并提出監(jiān)理意見。針對施工單位項目部質保體系審查以下內容:7.1.1 施工單位的營業(yè)執(zhí)照是否有效;7.1.2 施工單位的資質證書是否符合工程要求;7.1.3 特殊行業(yè)施工許可證是否符合工程要求;7.1.4 是否有安全許可證;7.1.5 是否有質量體系認證證書;7.1.6 組織機構與職能、人員配備是否健全、明確、齊全;7.1.7 專業(yè)管理人員資格證書是否齊全;7.1.8 特殊作業(yè)人員上崗證書是否齊全;7.1.9 施工

5、現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系是否健全,人員責任制度是否上墻;7.1.10 安全生產(chǎn)制度是否健全、上墻;針對現(xiàn)場安全健康環(huán)境管理體系審查以下內容:7.2.1 施工單位是否有安全資格證書;7.2.2 現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度是否齊全、完整;7.2.3 安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系是否建立并執(zhí)行情況良好;7.2.4 分包單位資格及管理制度是否建立并健全;7.2.5 項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員資質證書是否齊全、有效,人員到位及持證情況7.2.6 施工組織設計中是否有專項安全技術施工措施或施工方案,并且是否完整;7.2.7 安全防護用品、進場施工機械設備自檢情況（包括:安全準用證、操作許可證等）是

6、否齊全及安全使用;7.2.8 職業(yè)健康、環(huán)境管理措施是否齊全、完整;8、“項目開工報審及開工報告”和“單位工程開工報審及開工報告”項目監(jiān)理部在審查時應有審查記錄，具體見附表A-B和附表B-B。9、“項目開工報審及開工報告”和“單位工程開工報審及開工報告”經(jīng)簽字、蓋章后，建設單位、監(jiān)理單位和施工單位各留一份。10、“項目開工報審及開工報告”和“單位工程開工報審及開工報告”應分類保存，工程結束后歸入監(jiān)理文件包。11、附表:附表A工程項目開工復工報審表附表A-A工程項目開工復工報告附表A-B工程項目開工復工審查記錄附表B單位工程開工復工報審表附表B-A?單位工程開工復工報告附表B-B單位工程開工復工

7、報告審查記錄附表C?施工單位質保體系審查記錄附表D施工單位安全文明環(huán)境管理審查記錄附表A工程項目開工/復工報審表工程名稱編號：致：項目監(jiān)理部我方承擔的工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復工指令。1、工程項目開工/復工報告2、證明文件承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見:項目監(jiān)理機構（章）總監(jiān)理工程師日期附表A-A工程項目開工/復工報告工程名稱編號：建設規(guī)模工程地址計劃投資額建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位計劃開工日計劃竣工日期期主要工程內容:主要填寫施工合同約定工程施工范圍施工準備情況：前1、施工許可證（編號：）已獲得政府主管部門批準。囚2、征地工

8、作已辦理完畢，并頒發(fā)了土地使用許可證（編號：）。 3、施工組織設計/施工技術方案已獲得批準。之4、施工單位現(xiàn)場管理人員全部到位，并能持證上岡。口5、施工機具進場，并已布置就緒；施工人員已進場，能夠滿足施工需要。口6、幵工所需的主要工程材料、設備已進場。口7、幵工所需的施工圖紙并到位，并已會檢、交底。口8、工程引用原始坐標、基準點已復核，能夠滿足設計要求。 9、施工水、電、道路等能夠滿足現(xiàn)場施工要求。建設單位公章負責人：年月日監(jiān)理單位公章負責人：年月日施工單位公章負責人：年月日附表A-B工程項目開工/復工審查記錄表工程名編號:施工單位審查單位序號審查內容審查結果1三通一平2施工組織設計或專業(yè)組織

9、設計審批情況3勞動力按計劃進場情況4機械設備進場情況5組織機構以及管理人員到位情況6開工所需施工圖紙到位情況，到位圖紙會檢情況7開工所需材料設備進場情況，進場材料設備檢驗情況8計里儀器具進場情況審查結論：總監(jiān)理工程師：日期：附表B單位工程開工/復工報審表工程名稱編號：致：項目監(jiān)理部我方承擔的單位工程，已完成了以下各項工作，具備了幵工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)幵工/復工指令。附件：1、單位工程幵工/復工報告2、證明文件承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見:項目監(jiān)理機構（章）總監(jiān)理工程師日期附表B-A單位工程開工/復工報告工程名編號:單位工程名稱建設規(guī)模單位工程計劃投資額建設單位設計單位

10、監(jiān)理單位施工單位計劃開工日期計劃竣工日期主要工程內容:施工準備情況：口1、施工技術方案已獲得批準。站2、施工單位現(xiàn)場管理人員全部到位，能夠滿足現(xiàn)場施工需要，并能持證上岡。 3、施工機具進場，并已布置就緒；勞動力已按計劃進場，能夠滿足施工rwo口4、開工所需的主要工程材料、設備已進場。 5、開工所需的施工圖紙并到位，并已會檢、交底?？?、工程引用基準點已復核，能夠滿足設計要求?？?、施工水、電、道路等能夠滿足現(xiàn)場施工要求。建設單位公章負責人：年月日監(jiān)理單位公章負責人：年月日施工單位公章負責人：年月日附表B-B單位工程開工/復工審查記錄表工程名稱編號：施工單位審查單位序號審查內容審查結果1單位工程

11、“三通一平”2施工技術方案審批情況3勞動力按計劃進場情況4機械設備準備情況5施工管理人員到位情況6單位工程施工圖紙到位情況，到位圖紙會檢情況7單位工程所需材料設備進場情況，進場材料設備檢驗情況8計量儀器具準備情況，基線、標高復核情況審查結論：總監(jiān)理工程師：日期：附表C內蒙古蒙能建設工程監(jiān)理有限責任公司施工單位質保體系審查記錄工程名稱編號：施工單位審查單位序號審查內容審查結果1施工單位的營業(yè)執(zhí)照2施工單位的資質證書3特殊行業(yè)施工許可證4安全許可證5質量體系認證證書6組織機構與職能、人員配備7專職管理人員資格證書8特種作業(yè)人員上崗證書9施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系10安全生產(chǎn)制度審查結論：總監(jiān)

12、理工程師：日期：施工單位安全文明環(huán)境管理審查記錄工程名編號:施工單位審查單位序號審查內容審查結果1施工單位安全資格證書2現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度3安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系4分包單位資格及管理制度5項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員資質證書6施工組織設計中的專項安全技術施工措施或施工方案7安全防護用品、進場施工機械設備自檢情況（包括：安全準用證、操作許可證等）8職業(yè)健康、環(huán)境管理措施審查結論:人/日期:監(jiān)理交底制度1、為了讓施工單位更好的理解、配合監(jiān)理工作，使監(jiān)理交底規(guī)范化、制底化，特制定本制度。2、適用于本項目監(jiān)理部監(jiān)理范圍內的輸變電工程。3、監(jiān)理交底分外部交底和內部交底。外部交底會由監(jiān)理單

13、位主持，建設單位、施工單位參加；內部交底會由項目監(jiān)理部總監(jiān)師主持，項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理師參加；應保存與會人員的名單和有關會議記錄。4、對施工單位進行監(jiān)理交底前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫“監(jiān)理交底書”經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，方可實施。5、“監(jiān)理交底書”應包括以下內容：依據(jù)委托監(jiān)理合同介紹受建設單位的委托執(zhí)行的權力和監(jiān)理工作范圍和內容；項目監(jiān)理部的組織機構和監(jiān)理人員的情況；施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的質量檢驗控制點，在檢驗前一天通知監(jiān)理單位；監(jiān)理需要審查施工單位的資質證書，質量管理體系證書、人員上崗證書、特殊工種上崗證等，施工單位協(xié)助提供資料；重要工序、隱蔽工程等報驗必須經(jīng)監(jiān)理人員確認后，才能進行下道工序；

14、根據(jù)施工進度要求，及時上報“三級自檢報驗申請表”；當發(fā)生重大事故應及時上報監(jiān)理單位；監(jiān)理服務全過程中，監(jiān)理所需的表格應講述使用情況；項目監(jiān)理部需要的其它事項?！氨O(jiān)理交底書”經(jīng)簽字、蓋章后發(fā)放給建設單位和施工單位，并留有發(fā)放記錄。監(jiān)理交底書、會議記錄、與會人員名單應分類保存，工程結束后歸入監(jiān)理文件包。附表。附表A內蒙古蒙能建設工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理交底記錄工程名稱：編號：交底會議名稱主持人會議時間會議地占八、參會單位：交底內容（可附頁）：交底人（簽字/日期）：被交底人（簽字/日期）：設計交底制度1、設計交底的目的：為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設計要求的最終建筑物和構筑物

15、；為了能夠在擬建工程開工之前，使從事建筑施工技術和經(jīng)營管理的工程技術人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求;通過審查，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，在施工開始之前予以改正,為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。2、設計技術交底的程序：設計單位做技術交底，介紹設計意圖、結構特點、施工要求、技術措施和有關注意事項；參加交底的有關單位發(fā)表意見；承包單位、監(jiān)理單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題；與會者討論、研究并逐條擬定解決的辦法，由監(jiān)理單位負責寫出會議紀要,經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和承包單位各方在會議紀錄上簽認后正式發(fā)送各方，作為簽訂設計變更、工程洽

16、商的依據(jù)。3、設計技術交底的主要內容設計文件的依據(jù)，上級批文、規(guī)劃準備條件、設計單位的具體要求及合同；建設項目所規(guī)劃地的位置、地形、地貌、氣象、水文地質、工程地質、地震烈度；施工圖紙設計依據(jù)；初步設計文件、市政部門要求、規(guī)劃部門要求、公用部門要求、其他有關部門要求、主要設計規(guī)范、業(yè)主或市場上供應的建筑材料情況等；設計意圖；包括設計思想、設計方案比較情況，結構、建筑和水、暖、電、通、煤氣等的設計意圖；施工時應注意的事項；包括建筑材料方面的特殊要求，建筑裝飾施工要求，廣播音響與聲學要求，基礎施工要求，主體結構采用新結構、新工藝對施工提出的要求，新科技產(chǎn)品的應用技術。4、設計交底應由業(yè)主持，各參建單

17、位參加并簽到，形成的記錄經(jīng)各方簽認后，監(jiān)理單位起草形成紀要下發(fā)給各單位。5、設計交底記錄發(fā)放時應留有發(fā)放記錄，工程結束后存放在竣工資料中施工圖會檢制度1、為了保證施工圖會檢的有效進行，保證施工圖紙的正確理解、實施，并為工程施工及生產(chǎn)運行打下良好基礎，特制定本制度。2、設計圖紙交底后，由項目監(jiān)理部組織施工圖會檢。3、會檢內容（詳見附錄B）施工圖是否超出初步設計原則；施工圖設計是否正確、合理、可靠、完善；與相關專業(yè)圖工序接口是否明確、可行；業(yè)主提出的要求；對施工中的要求。4、準備工作設計院最晚應在相關工程開工15天前將有關圖紙資料提交監(jiān)理、業(yè)主和承包單位。項目監(jiān)理部以及施工項目部相關專業(yè)人員應分專

18、業(yè)細致閱圖，對圖紙中的疑義形成書面材料。5、工作程序項目監(jiān)理部在施工圖會檢前7天以監(jiān)理工作聯(lián)系單或口頭的形式通知承包單位。承包單位應在接到通知后的3天內將預審意見匯總，書面報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部接到承包單位的預檢意見后，在4天內組織由業(yè)主、設計院及相關單位人員參加圖紙會檢會議，會審按附錄B逐條落實。會審后由施工單位整理會檢記錄（附錄A）并經(jīng)各單位確認，由項目監(jiān)理部出圖紙會檢紀要。附錄A圖紙會檢記錄附錄B會檢一覽表附錄A圖紙會檢記錄會檢地點日期參加會檢人員圖紙卷冊名稱及圖號提出問題：解決方法：建設單位:監(jiān)理公司:設計單位:施工單位:附錄B會檢一覽表序號審核項目審核內容通過/否備注1圖紙本身1、

19、是否整齊完整2、是否符合設計規(guī)范3、說明書與圖紙技術標準是否致4、總圖與分圖內容是否相符5、平面圖與立體圖、剖面圖內容及尺寸是否致6、圖中各種尺寸是否致7、有防凍要求的地下管道是否埋深在防凍層以下8、保溫層能否滿足當?shù)匾?、工藝管線是否在空間上相碰10、設計是否有漏項，錯項11、設計是否有重復12、高聳建筑物是否有避雷設施和航空標志13、電纜敷設是否防火、防熱14、有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗?jié)B、抗靜電的特殊要求是否設計了相應建筑材料15、新工乙、新技術、新材料是否經(jīng)過鑒定或應用16、圖紙上的設備材料是否與材料表一致序號審核項目審核內容通過/否備注2與相關圖紙1、建筑圖與結構圖尺寸、坐

20、標、標冋和技術標準疋否致2、安裝圖與土建圖在尺寸、坐標、標高和說明方面是否致3、土建圖紙的質量標準能否滿足設備安裝的質量要求4、基礎設計與地基處理方案是否與水文地質條件相致5、建筑物與地下構筑物及地下管線是否矛盾6、管線穿越基礎、樓板或大梁上相應部位是否設有孔洞或予埋管7、支吊架的位置尺寸是否與予埋鐵相符8、接口圖紙在臨界處的形式、坐標、標高是否相符9、管道接口處管徑、厚度、材質是否相符10、建筑物的室外設計標高是否與全場總平面布置的全場排水方向相符11、室外管道支架與管道走向是否相符12、電纜溝與管道溝是否相碰3業(yè)主要求1、設計能否滿足運行及檢修、維護的要求2、設計內容是否滿足業(yè)主生產(chǎn)及生活

21、的需求3、設計內容能否滿足安全生產(chǎn)要求4、工藝設計是否滿足業(yè)主要求5、設計標準是否滿足業(yè)主的需求4施工要求1、能否滿足施工安全的要求2、是否選用過時的標準3、所選的建筑材料市場上是否常見4、圖紙采用新材料在市場是否好采購監(jiān)理工地例會制度1、為了解決工程建設中的各種問題，更好的開展監(jiān)理工作，使整個工程建設在建設期內均能得到有效的控制，制定本制度。2、項目監(jiān)理部應每周組織召開工地例會；根據(jù)工程建設實際情況或在施工過程中遇到各種問題，項目監(jiān)理部總監(jiān)理師或專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會，解決協(xié)調工程中的實際問題；召開會議后保存與會人員簽到及會議紀要。3、工地例會各單位負責人及專業(yè)工程師均應簽到參

22、加，專題會根據(jù)需要由專業(yè)工程師或單位負責人參加，會議紀要應即時下發(fā)給各單位。4、工地例會內容應包括以下主要內容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調的有關事項；其他有關事宜。5、專題會議內容根據(jù)實際問題而定。6、各種會議紀要下發(fā)時應留有發(fā)放記錄7、會議紀要與會議簽到工程結束后歸入監(jiān)理文件包。8、會議簽到表、會議紀要格式執(zhí)行公司作業(yè)文件中Q/Z-3702-2008建設工程監(jiān)理工地例會簽發(fā)規(guī)定。監(jiān)理工作日志制度1、為

23、規(guī)范監(jiān)理過程活動，使監(jiān)理服務和控制活動處于受控狀態(tài)，特制定本制度。2、監(jiān)理日志是項目監(jiān)理部質量管理體系運行和現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄，具有工作備忘錄的作用，是解決合同糾紛，了解施工實際情況進行工程結算的重要資料，也是項目監(jiān)理部質量管理體系有效運行的證據(jù)之一。3、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當日工作情況做詳細的記錄。4、記錄要認真，字體要工整，不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。5、總監(jiān)理工程師應定期或不定期的對專業(yè)監(jiān)理師的監(jiān)理日志進行檢查，并提出意見。6、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員監(jiān)理日志記錄基本內容：當天的天氣情況、施工內容、工程部位、質量和進度情況；投入的勞動力、機械設備使用情況；上級指示的執(zhí)

24、行情況；當日質量檢驗和簽證情況；承包商提出的問題及答復；監(jiān)理存在的問題、處理意見；各種會議的主要議題、參加人員、會議結論等；對上次提出的質量問題處理情況進行落實檢查并要有記錄；7、監(jiān)理日志除一般文字記載外，必要時有適當?shù)暮唸D、計算公式、計算結8、各級監(jiān)理人員按公司統(tǒng)一印制的監(jiān)理日志格式填寫9、監(jiān)理日志在工作結束后，按工程項目集中收存、編號、建檔保管監(jiān)理月報制度1、為了讓建設單位和本監(jiān)理單位了解項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作實施情況，監(jiān)理服務規(guī)范化，制定本制度。2、監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部向建設單位和監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作的一種形式，也是向施工單位反饋項目監(jiān)理部對工程建設情況的意見的一種手段；同是也是項目監(jiān)理部

25、匯總一段時期監(jiān)理工作的檔案。3、監(jiān)理月報應在每月初的1-2日上報建設單位和本監(jiān)理單位。4、監(jiān)理月報的內容應以具體的數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故和有價值的經(jīng)驗。5、監(jiān)理月報內容應包括下列內容：本月工程概況；本月工程形象進度；工程進度5.3.1 本月實際完成情況與計劃進度比較；5.3.2 對進度完成情況及采取措施效果的分析。工程質量5.4.1 本月工程質量情況分析；5.4.2 本月采取的工程質量措施及效果。工程計量與工程款支付：5.5.1 工程量審核情況；5.5.2 工程款審批情況及月支付情況；5.5.3 工程款支付情況分析；5.5.4 本月采取的措施及效果。合同其他

26、事項的處理情況：5.6.1 工程變更；5.6.2 工程延期；5.6.3 費用索賠。本月監(jiān)理工作小結5.7.1 對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；5.7.2 本月監(jiān)理工作情況；5.7.3 有關本工程的意見和建議；5.7.4 下月監(jiān)理工作的重點。6、監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。7、監(jiān)理月報上報時應留有發(fā)放記錄。8、監(jiān)理月報待工程結束后歸入監(jiān)理文件包。對外行文審批制度1、為了規(guī)范項目監(jiān)理部對外行文,使的項目監(jiān)理部的管理工作更即時、準確、有效，特制定本制度。2、項目監(jiān)理部的對外行文包括向建設單位、承包單位和本監(jiān)理單位的報告、通知、工作聯(lián)系單、總結、匯

27、報等文件。3、凡對處發(fā)放的報告、匯報、通知、總結必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。4、項目監(jiān)理部對外發(fā)放的文件要即時、準確、有效；內容要充實、有說服力、用字要嚴謹，必要時用具體的數(shù)據(jù)或計算加以說明。5、項目監(jiān)理部對外發(fā)生的文件均采用計算機打印，一律用A4紙。6、對外發(fā)放的文件均應有發(fā)放記錄。7、對外行文要分類裝入資料盒存放，資料盒應表明其名稱。8、工程結束后所有對外文件均歸入監(jiān)理文件包。工程變更處理制度1、為了保證工程變更的即時性、有效性、準確性、公正性，制定本制度。2、工程變更處理程序：設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應

28、提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。項目監(jiān)理部應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料?？偙O(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下工作后，對工程變更的費用和工期做出評估：2.4.1確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2.4.2 確定工程變更項目的工程量。2.4.3 確定工程變更的單價或總價2.4.4 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調。2.4.

29、5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。246工程變更應符合附表A或B的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。2.4.7項目監(jiān)理部應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。項目監(jiān)理部處理工程變更應符合下列要求：2.5.1項目監(jiān)理部在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，應按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；2.5.2 在項目監(jiān)理部未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位

30、進行協(xié)商，并達成一致；2.5.3 在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理部應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意面實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量附表A編號工程變更單致：（監(jiān)理單位）由于原因茲提出工程變更（內容見附件），請予以審批。附件：提出單位工程名稱:致意見:建設單位代表設計單位代表項目監(jiān)理機構簽字：簽字：簽字：日期日期日期附表B工程變更聯(lián)系單工程名稱編號:單位工程名稱圖號發(fā)主送送單抄送詳細內容：提

31、出單位意見：施工單位技術負責人（簽字/日期）：工程技術主管部門負責人（簽字/日期）：項目經(jīng)理（簽字/日期）：設計單位意見：負責人（簽字/日期）：監(jiān)理單位意見：總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字/日期）：建設單位意見：設單位/專業(yè)工程師（簽字/日期）：見證取樣送檢制度1、為了確保工程質量、安全，使見證取樣工作規(guī)范化，制定本制度2、見證的含義是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。3、見證取樣送檢的范圍：用于承重結構的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、砂、石子；用于承重結構的混凝土中使用的外加劑；

32、用于地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；用于輸變電工程電力導線；國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。4、見證取樣送檢的程序：在工程開工前建設單位或監(jiān)理單位的見證人員必須向質檢機構和檢測單位遞交見證人書面授權書。授權書內應寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位名稱和見證人員姓名，以便質檢機構和檢測單位檢查核對。承包單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須現(xiàn)場監(jiān)督見證。見證人員應對試樣進行監(jiān)護，并和承包單位取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施后送樣。檢測單位在接受委托任務時，須由送樣單位填定委托單，見證人員應在檢驗委托單上簽名，并填定見證取樣送檢記錄。5、見證

33、人員的職責：負責本工程見證取樣送檢工作的具體實施；取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證；取樣后，見證人員應進行封樣；見證人員必須對試樣進行監(jiān)護；見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；見證人員必須在見證申請單上填寫見證記錄，并簽字確認；見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任；負責本工程見證資料的收集、匯總及整理；要發(fā)揚艱苦奮斗，不怕苦、不怕累，一絲不茍和認真負責的工作作風。6、見證取樣記錄應和相應的試驗報告存放在一起，工程結束后歸入竣工資料。附表A見證取樣送檢的范圍和數(shù)量附表B見證取樣送檢申請記錄附表A見證取樣送檢的范圍和數(shù)量工程名稱：編號:見證項目比例備注土建項目水泥全部100%鋼材

34、（鋼筋）原材全部100%鋼筋焊接和機械連接全部100%混凝土試塊1015%不少于一組砂漿試塊全部100%墻體材料全部100%防腐材料全部100%簡易土工全部1020%每層不少于一組粗骨料（石子）全部100%細骨料（砂）全部100%外加劑全部100%安裝項目保溫材料按批次抽取耐火材料按批次抽取凝汽器銅（鈦）管5%以上按批次抽?。ò礃藴剩╀摷芨邚娐菟ㄟB接副5套以上按批次抽取鋼架抗滑移系數(shù)試件三組按批次抽取透平油按標準變壓器油按標準電力導線附表B見證取樣送檢申請記錄工程名稱編號：見證材料名稱見證材料使用部位取樣人申請見證時間見證人見證時間取樣記錄申請單位（章）技術負責人日期見證記錄：見證（章）見證人

35、日期旁站監(jiān)理制度1、為指導監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中對工程施工質量進行旁站監(jiān)理。2、適用于本公司承接監(jiān)理的工程項目中會同建設、承包單位共同確定的旁站點的旁站監(jiān)理工作。3、旁站的含義：指監(jiān)理人員在規(guī)定的旁站監(jiān)理點的施工作業(yè)現(xiàn)場，在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。4、工作要點總監(jiān)理工程師負責會同建設、施工單位共同確定工程的旁站監(jiān)理點，檢查督促監(jiān)理人員切實執(zhí)行旁站監(jiān)理職責。各專業(yè)監(jiān)理人員均要認真掌握旁站監(jiān)理內容、標準。堅守崗位，切實貫徹執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定，并認真填寫旁站監(jiān)理記錄（見附錄A）。5、工作內容和方法旁站前充分了解和掌握施工所用材料、設備的質量情況以及施工圖紙、設計

36、要求、標準、規(guī)范、或商定的工藝質量標準。工程施工作業(yè)進行到旁站監(jiān)控點時，監(jiān)理人員檢查上道工序已經(jīng)驗收合格，方可進行下道工序的旁站監(jiān)理。監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，監(jiān)理工程師向其明確交代旁站項目范圍、質量標準、注意事項及突發(fā)事件處置要點。監(jiān)理人員按規(guī)定時間到達現(xiàn)場，旁站檢查的重點是：施工人員是否按圖紙、標準、規(guī)定、工藝進行施工，是否認真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、專檢）。監(jiān)理人員對施工單位的重要試驗進行旁站監(jiān)理時，但監(jiān)理人員不得在施工單位試驗報告上簽字（以見證員身份簽字除外）。按監(jiān)理實施細則或按商定的工藝質量標準進行監(jiān)督檢查，并填旁站監(jiān)理記錄表（見附錄A）。旁站監(jiān)理人員必須在施工點現(xiàn)場持續(xù)進行監(jiān)理，必要時

37、監(jiān)理人員可輪流旁站，但須做好交接工作。旁站監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)不合格品時，應向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師報告，通知施工單位停工并處理。旁站監(jiān)理結束后，監(jiān)理人員應將旁站監(jiān)理記錄填寫完整并交專業(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師歸檔。6、旁站監(jiān)理記錄格式執(zhí)行公司作業(yè)文件Q/Z-3707-2008建設工程監(jiān)理旁站監(jiān)理規(guī)定。巡視監(jiān)理制度1、為規(guī)范監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視檢查工作，提高現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查的質量，特制定本制度。2、適用于工程施工現(xiàn)場巡視檢查。3、巡視的含義：是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。4、工作要點專業(yè)監(jiān)理工程師負責、督促監(jiān)理人員不定期進行現(xiàn)場巡視檢查。專業(yè)監(jiān)理人員負責本崗

38、位的現(xiàn)場巡視檢查。5、工作內容和方法施工現(xiàn)場巡視：監(jiān)理人員檢查現(xiàn)場施工作業(yè)是否按設計要求、施工規(guī)范質量標準和施工技術措施進行施工，檢查現(xiàn)場施工情況?，F(xiàn)場巡視檢查的主要內容：檢查工程進行是否符合進度控制要求。檢查施工工藝質量是否按規(guī)定標準執(zhí)行。檢查施工中所用原材料、預制件、外購件、設備等是否與設計規(guī)格型號相符。檢查特殊工種人員持證上崗情況，若發(fā)現(xiàn)有不符時，立即通知承包單位停止其作業(yè)，并要求調換合格人員。檢查有設計變更的部位，是否按已批準的變更文件或設計修改圖紙進行施工。檢查施工安全文明生產(chǎn)情況，若發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)作業(yè)時，立即制止其作業(yè)并報告總監(jiān)理工程師及建設單位。必要時發(fā)出停工通知單?，F(xiàn)場巡視檢查

39、中，監(jiān)理人員對查出的問題及時通知施工單位糾正，重要問題即向總監(jiān)理工程師匯報，并根據(jù)具體情況向施工單位發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，必要時報告業(yè)主同意后發(fā)出停工通知單。巡視檢查后要填寫巡視記錄，填寫字跡要工整，清晰，填寫內容要真實。巡視記錄要分類保存，工程結束后歸入監(jiān)理文件包。6、巡視監(jiān)理記錄格式執(zhí)行公司作業(yè)文件Q/Z-3706-2008建設工程監(jiān)理巡視監(jiān)理規(guī)定。平行檢驗制度1、為了規(guī)范監(jiān)理服務的行為，充分體現(xiàn)監(jiān)理在工程建設中的獨立性、公正性、科學性，制定本制度。2、平行檢驗的含義是指項目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師應

40、利用項目監(jiān)理部所配備的測量器具定期或不定期的對在建分部、分項工程按現(xiàn)行施工規(guī)范要求劃分檢驗批進行抽檢。4、項目監(jiān)理部的檢測設備包括建筑工程檢測儀、經(jīng)緯儀、水準儀、游標卡尺、水準儀和鋼卷尺等。5、各專業(yè)監(jiān)理師平行檢測后應將檢測記錄真實反應在監(jiān)理日志或實測記錄或平行檢驗記錄中。6、檢測后的記錄要分類保存，工程結束后歸入監(jiān)理文件包。7、附表平行檢驗記錄表附表內蒙古蒙能建設工程監(jiān)理有限責任公司平行檢驗記錄（通用）工程名稱：編號：檢驗時間、地點、部位和天氣狀況：檢驗內容:檢驗手段:檢驗結果:參加檢驗人員:平檢人：日期：監(jiān)理職責制度1、為了規(guī)范項目監(jiān)理人員的行為，明確工作分工，制定本制度。2、總監(jiān)理工程師

41、應履行以下職責：認真貫徹公司的質量方針、質量目標和質量管理體系文件,確保工程項目的有效實施;；確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,，并負責管理項目監(jiān)理機構和日常工作;；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工作項目的進展情況可進行人員調配,，對不稱職的人員應調換其工作;；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;；審查和處理工程變更;；主持或參與工程質量事故的調查；;調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、

42、審批工程延期;；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告專題報告和項目監(jiān)理工作審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)理工程師代表職責：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。4、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結算；調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程

43、延期；根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員；5、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：全面貫徹執(zhí)行公司的質量方針、質量目標和質量管理體系文件；負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出建議；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場