社區(qū)面試題目大全

1、1、如果你有一個固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？1）在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處2）領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，固執(zhí)也好，只要是真心為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按她的安排去做3）適當(dāng)?shù)臅r候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，點到為止4）在有合理化的建議的時候，照提不誤。因為那是對自己和工作負(fù)責(zé)。2、你覺得你性格上最大的優(yōu)點是什么?3、1）分析“空巢老人”問題的原因是什么？一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，部分農(nóng)民工在打工地?fù)碛凶》?，與老人分開居住，造成大量老人獨守空巢。二是在經(jīng)濟(jì)上能夠獨立，身體狀況較好的低齡老人希望過

2、獨立生活，得到更多的自由，選擇獨自生活。三是老人對老居住地有深厚的感情，不愿意到新居住地生活。四是老人的生活方式，價值觀念等方面存在差異，為避免與子女生活在一起產(chǎn)生沖突與矛盾，而選擇獨立生活。五是子女壓力大，加之受住房緊張等條件制約，無暇照顧老人，老人只能獨立生活。六是極少數(shù)子女雖具備物質(zhì)條件，但贍養(yǎng)老人的觀念淡薄，致使老人獨守空巢。2）除法律手段外，如何實現(xiàn)“讓長者安享幸福晚年”？要讓長者安享晚年，除法律手段外，還可以從加大政府資金投入、社會組織參與等方面采取措施。一方面，加大資金投入。一要積極投資經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，縮小城鄉(xiāng)差距，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，并健全農(nóng)村的養(yǎng)老保險體系，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的

3、養(yǎng)老服務(wù)體系。二要大幅提升企業(yè)員工的養(yǎng)老金水平，縮小企業(yè)員工與公務(wù)員養(yǎng)老待遇差距。另一方面，調(diào)動社會力量的積極性，出臺社會組織養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)惠政策，通過購買社會服務(wù)，鼓勵社會組織參與養(yǎng)老服務(wù)，最終構(gòu)建以老年人自我服務(wù)和家庭養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)、以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為主干、以鄰里服務(wù)和志愿服務(wù)為補充的老齡服務(wù)體系。3）民政部門提出在社區(qū)成立針對“空巢老人”的公益服務(wù)組織，對“空巢老人”進(jìn)行關(guān)懷，組織服務(wù)人員上門，你作為社區(qū)主任將如何組織實施？目前，民政局提出要在社區(qū)成立針對“空巢老人”的公益服務(wù)組織，對“空巢老人”進(jìn)行關(guān)懷，組織服務(wù)人員上門服務(wù)，為響應(yīng)號召，我社區(qū)將分三步組織實施：首先，社區(qū)工作人員要通過走

4、訪社區(qū)各戶居民，詳細(xì)了解社區(qū)“空巢老人”人數(shù)，以及特殊需求，做好登記，精確計算出當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老所需服務(wù)人員的數(shù)量。同時，做好宣傳工作，傳達(dá)好上級關(guān)懷“空巢老人”上門服務(wù)活動的公益性質(zhì)和目的，打消居民的疑慮。其次，社區(qū)管理部門聘請專業(yè)護(hù)理人員對招聘來的服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的工作技能，同時向民政局申請資金用于培訓(xùn)教育及購買公益服務(wù)。社區(qū)要根據(jù)登記的具體情況，劃分服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率，達(dá)到服務(wù)、關(guān)懷的目的。社區(qū)工作人員要做好公益組織與“空巢老人”的紐帶，幫助困難個體做好溝通。最后，社區(qū)工作者要開展對養(yǎng)老服務(wù)家庭定期回訪工作，詳細(xì)了解公益組織具體工作情況，同時，加強(qiáng)公益組織財政審核，確保資金透明

5、、專款專用，以此使上門服務(wù)活動能夠持續(xù)有效地進(jìn)行下去，真正實現(xiàn)對“空巢老人”的關(guān)懷。4、市里要創(chuàng)建和諧社區(qū)示范城區(qū)，要求每個社區(qū)組件社區(qū)志愿者隊伍，但未提及經(jīng)費問題。社區(qū)委員會吳主任從本社區(qū)實際出發(fā)，決定組建老人家政服務(wù)隊，結(jié)果只有十五個人報名，其中10人50歲以上，還有2個殘疾人。吳主任還擔(dān)心志愿者在服務(wù)過程中若有閃失找不到依據(jù)來保護(hù)他們的權(quán)益。從這個案例中，你發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)有哪些問題？從案例中我們可以看出當(dāng)前我國社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)存在的問題主要有這樣幾個方面：1）缺乏經(jīng)費保障。政府對于社區(qū)志愿服務(wù)的資助力度不足，社會捐助渠道單一，志愿活動資金短缺。不少部門社區(qū)對于資源存在重

6、使用、輕支持、重支付，輕資助的現(xiàn)象，使得社區(qū)志愿服務(wù)缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。例如本案例中政府只是要求組建社區(qū)志愿者隊伍，并未提及經(jīng)費問題。2）志愿者精神的宣傳有待進(jìn)一步深入。志愿者隊伍建設(shè)和志愿服務(wù)在我國還是一項發(fā)展中的事物，沒有發(fā)揮其對發(fā)展所起的重要作用，遠(yuǎn)未被大多數(shù)居民認(rèn)知和接受。例如案例中社區(qū)委員會主任組建社區(qū)志愿者隊伍，結(jié)果只有15個人，可見志愿者精神并沒有得到社會的普遍認(rèn)可。3）志愿者隊伍的參與結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前，社區(qū)志愿者隊伍存在“四多，四少”現(xiàn)象，即退休人員較多，在職人員相對少，年齡大的較多，年紀(jì)輕的相對少；女性較多，男性相對少；提供一般服務(wù)的多，技能服務(wù)的相對少。這些參與的結(jié)

7、構(gòu)性問題的存在，顯然不利于志愿者活動領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提高。例如本案例中組建的社區(qū)志愿者隊伍15人中有10人50歲以上，還有2個是殘疾人，正體現(xiàn)了“年齡大的較多，年紀(jì)輕的較少”等現(xiàn)象。4）對志愿者的權(quán)益保障缺乏法律依據(jù)。社區(qū)志愿服務(wù)隊伍自身建設(shè)尚有諸多不足，缺乏健全的法律法規(guī)保障制度和系統(tǒng)科學(xué)的建設(shè)思路，不足以為社區(qū)志愿服務(wù)在我國的長期持續(xù)發(fā)展提供有利的保障。例如案例中的吳主任還擔(dān)心志愿者在服務(wù)過程中，若有閃失找不到依據(jù)來保護(hù)他們的權(quán)益正體現(xiàn)了這一點。5）志愿者組織的民間屬性有待進(jìn)一步提升。當(dāng)前，社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)的行政性干預(yù)偏重，政府的這種行政推動，有利于初期的去志愿隊伍培育，但不利于志愿行

8、為長久深入地持續(xù)下去。例如案例中是政府要求組建社區(qū)志愿者隊伍，而不是社區(qū)自發(fā)的組建。6）志愿者服務(wù)的社會領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓寬。志愿者人員的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)與社會的方方面面需求相適應(yīng)，社會有哪些實際需求，志愿服務(wù)的領(lǐng)域就應(yīng)該向哪些方面拓展。但目前志愿者隊伍所能提供的服務(wù)領(lǐng)域任比較狹窄，對社會生活領(lǐng)域的覆蓋面明顯不夠。例如案例中政府只是要求社區(qū)組建志愿者隊伍。從政府的角度來說，社區(qū)需要服務(wù)，而提供服務(wù)的可以是政府，可以自助，也可以由市場提供。因此，社區(qū)和物業(yè)的關(guān)系是市場上消費者和提供服務(wù)者的關(guān)系，可以通過市場中的雙向選擇關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃。通過小區(qū)物業(yè)反映的主要矛盾和服務(wù)質(zhì)量問題，社區(qū)工作者作為中間介入者將業(yè)主和

9、物業(yè)拉倒桌面上來談，建立合理訴求渠道來解決。6、保證老舊開放小區(qū)的安全是社區(qū)工作的重要內(nèi)容，你認(rèn)為應(yīng)從哪些方面加強(qiáng)老舊小區(qū)的安全工作呢？加強(qiáng)老舊小區(qū)的安全工作應(yīng)從以下幾點進(jìn)行：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識。全市統(tǒng)一，形成對老舊小區(qū)的統(tǒng)一性、規(guī)范性管理。市委政府加強(qiáng)重視，形成制度性文件，下發(fā)、監(jiān)督落實，對老舊小區(qū)的改造形成系統(tǒng)化工作。第二，落實工作，全面具體（1）消防安全?！邦A(yù)防為主，防消結(jié)合”，主要從消防宣傳、消防隊伍演練、消防制度落實、消防器材的定期檢查、換藥等方面培訓(xùn)、落實。（2）水電設(shè)備安全管理。建立健全水電設(shè)備正常使用的巡查制度，全面掌握小區(qū)各類管線的線路、走向，以便在發(fā)生故障時能夠迅速有

10、效地予以排除，方便業(yè)主的正常使用。（3）小區(qū)安全維護(hù)。根據(jù)老舊小區(qū)物業(yè)管理的安防要求，確定以“人防為主，技防為輔”的安全防范思路，對老舊小區(qū)物業(yè)管理試行24小時安全巡防，為業(yè)主提供一個安全、舒適的生活環(huán)境。（4）環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)老舊小區(qū)物業(yè)管理要求，合理安排細(xì)劃保潔區(qū)域，衛(wèi)生保潔均責(zé)任到人，確保管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生、整潔有序。第三，宣傳教育，加強(qiáng)防范。對于老舊小區(qū)長期性開展宣傳工作，通過結(jié)合貫徹落實社會主義核心價值觀，幫助小區(qū)居民透徹地理解、掌握安全的常識和技能。7、某社區(qū)一居民樓后有條小路，被居民們成為“晴天一身土，雨習(xí)天一身泥”而且總有人丟垃圾，在此居住的居民很有意見，你認(rèn)為怎樣解決合適？要解決社區(qū)的這一問題，可以從這樣幾個步驟著手：第一步，進(jìn)行實地調(diào)查，了解具體情況。內(nèi)容包括：路面狀況、環(huán)境狀況、歷史成因及居民的意見等。第二步，針對調(diào)查的情況進(jìn)行整理，找出問題的關(guān)鍵所在，以及解決這一問題的潛在資源。第三步，開展服務(wù)，針對社區(qū)存在的問題我們可以使用這樣一些策略：1）動員社區(qū)居民，齊心協(xié)力，共同治理臟亂的路面；2）將此情況向政府相關(guān)職能部門進(jìn)行反映，爭取政府對路面進(jìn)行重建或是資