分管后勤和安全副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

1、分管后勤和安全副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告分管后勤和安全副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。 一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)?？傮w規(guī)劃、 辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì) 劃,結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門廉 政建設(shè)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作 ,取得較好的成績(jī)。具體工作報(bào)告如下：一、隊(duì)伍建設(shè)?？倓?wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午 4:00 召開(kāi)會(huì)議 ,在部門會(huì)議上 ,各成員 匯報(bào)前半周工作情況 ,通報(bào)下半周工作計(jì)劃 ;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神 ;討論部門內(nèi)重大事項(xiàng) 開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)及 “我是誰(shuí) ,為了誰(shuí) ”的思想大討論 ;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校 發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。 每周一下午

2、5:30 組織召開(kāi)安全處全體會(huì)議 ,總結(jié)工作安排下一步工作 ;探討安全 處工作思路和策略 ;統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí) ,開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。 每周二上午 8:00 組織保安 人員全體會(huì) ,完善警務(wù)室工作 ;評(píng)價(jià)保安工作 ;交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題 ;指導(dǎo)保安人員規(guī) 范執(zhí)法。每月第一、三周上午 10:00 組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì)議 ,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范 ;指導(dǎo)具體服 務(wù)事項(xiàng) ;評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議, 提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí) ;對(duì)上級(jí)部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn) 卷調(diào)查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。二、制度建設(shè)。為有效

3、開(kāi)展工作 ,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購(gòu)發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃 ,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn) ,由學(xué)校采購(gòu)小組貨比三家 ,最終確定采購(gòu)品種、 數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等 ,開(kāi)學(xué)第一天 ,辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位 ;各處室及年級(jí)需添置辦公 用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請(qǐng) ,主管校長(zhǎng)審批 ,金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批 ,然后采購(gòu)配置 ;損壞的辦公 用品采取 “以舊換新 ”的方式更換。修訂了公物報(bào)修制度,規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因 ,按公物賠償辦法 追繳賠償款 ,交總務(wù)處 ,總務(wù)處派人維修 ,自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé) 人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞原因 ,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。

4、進(jìn)一步 完善了校產(chǎn)管理制度 ,所有校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo) ,明確了責(zé)任人 ,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了 食堂管理制度把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核 等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了門衛(wèi)管理制度,從大門的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安 著裝等作出規(guī)定 ,并制定考核辦法。 完善了 安全處工作規(guī)范 規(guī)定了安全教育、 隱患排查、 安全值班、 違紀(jì)學(xué)生處理、 保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容、 職責(zé)和工 作程序。細(xì)化了安全處值班制度,規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了安全處人員考核辦

5、法 ,從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。三、工作分工?？倓?wù)處人員分工如下：周燕青負(fù)責(zé)教b、c 保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng) ;崔德成負(fù)責(zé)辦公樓、教 a 保潔督查和公物報(bào)修 ,物業(yè) 管理 ,倉(cāng)庫(kù)管理 ;陳天林負(fù)責(zé)伙房、 超市經(jīng)營(yíng)管理 ,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督 ,后勤樓衛(wèi)生保潔督查 孫會(huì)敏負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù) ;宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作 ,對(duì)安全教育、隱患排查、安全值 班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實(shí)上級(jí)各部門和校委會(huì)文件決議精神 ,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級(jí)關(guān)系; 劉東福負(fù)責(zé)校園周邊

6、環(huán)境治理 ,校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證 ,協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核; 高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。四、工作督促評(píng)價(jià)。工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工 ,每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量 ,安全后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全處各崗位履職情況由安全處負(fù)責(zé) ,總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查 ”根,據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問(wèn)題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話 ,提出整改措施 ,進(jìn)一步 督查落實(shí)情況。本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰 ,一

7、樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做出處 罰,餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評(píng)。五、部門廉政建設(shè)。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)安全后勤人員全體會(huì)議 ,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)問(wèn) 題,敲響警鐘。辦公用品采購(gòu)出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要 ;倉(cāng)庫(kù)保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損 壞霉變等 ;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要 蹭; 校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng) ,丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失 ,造成飯費(fèi)被盜 ;其他如推諉扯皮、 空崗 脫崗、 內(nèi)部拆臺(tái)、 穿著發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不符合教師規(guī)范等。 本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出 現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止 ,形成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救 ,產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作出處理?？傊?半年來(lái) ,我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工知道 “自己干什么 ,怎么干 ,什么不能干 ”通,過(guò)各級(jí)