創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程表及教案知識交流

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程表及教案精品資料Syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程表時間內(nèi)容授課教師課時5月27日-5月31日第f企業(yè)是什么，為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？XXX86月1日6月9日第一步為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思XXX126月10日6月15日第三步評估你的市場XXX126月16日第四步企業(yè)的人員組織XXX46月17日第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài)XXX46月18日第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任XXX46月19日第七步預(yù)測啟動資金需求XXX86月20日-6月24日第八步制定利潤計(jì)劃XXX166月25日第九步判斷你的企業(yè)能否生存XXX66月26日第十步開辦企業(yè)XXX6Syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)大綱一說明創(chuàng)辦你的企業(yè)ILO/中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)

2、項(xiàng)目創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB)培訓(xùn)班主講教師：唐萍“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的原文是STARTYOURBUSINESS,記作SYB”。這本教材有它頗為特殊的結(jié)構(gòu)。1、SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等部分組成，故事的主角黃亮和李燕從“想當(dāng)老板”起考慮了自家的條件決定“要當(dāng)老板”，經(jīng)過更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”，進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做了一切準(zhǔn)備。通過故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。2、隨著卅段故事的進(jìn)展，創(chuàng)業(yè)者跟著去做一系列的38個練習(xí)，從中學(xué)習(xí)和體會進(jìn)入創(chuàng)業(yè)過程必須具備的條件、應(yīng)該掌握的有關(guān)知識和技能。最后創(chuàng)業(yè)者就能夠按照自己的創(chuàng)業(yè)條件和所選擇的項(xiàng)目，制定出自己的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“行動計(jì)劃”，從

3、而走上創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐之路。3、SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”配合著正文的教學(xué)，構(gòu)成了“創(chuàng)業(yè)十步走”。走過了這十步，即完成了SYB的培訓(xùn)工作。4目的：幫助我們整理捋順創(chuàng)辦企業(yè)的思路，經(jīng)過培訓(xùn)后，我們將能決定是否要創(chuàng)辦一個企業(yè)贈言“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”感恩的心我來自偶然，象一顆塵土，有誰看出我的脆弱。我來自何方，我情歸何處，雖然象一棵勿忘我。天地雖寬，這條路確難走，我看遍這眼前，坎坷辛苦。我還有多少愛，我還有多少淚，讓蒼天知道我不能說讓愛的心，感謝有你，讓我一生讓我永遠(yuǎn)去做我自己。讓愛的心，感謝有你，這坎坷路，我依然會珍惜。二課時分配課程內(nèi)容課時第T企業(yè)是什么，為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？8

4、第一步為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思12第三步評估你的市場12第四步企業(yè)的人員組織4第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài)4第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任4第七步預(yù)測啟動資金需求8第八步制定利潤計(jì)劃16第九步判斷你的企業(yè)能否生存6第十步開辦企業(yè)6合計(jì)80三教學(xué)要求及內(nèi)容第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價一、教學(xué)目的：1、了解什么是企業(yè)2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3、將自己作為一名業(yè)主來分析4、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力5、評價個人的財(cái)務(wù)狀況二、教學(xué)內(nèi)容1、什么是企業(yè)2、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3、將自己作為一名業(yè)主來分析4、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力5、評價個人的財(cái)務(wù)狀況第二步一一為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思一、教學(xué)目的1、要學(xué)員知道一個好的企業(yè)

5、構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)；2、一個好的企業(yè)構(gòu)思是怎么產(chǎn)生的；3、本步結(jié)束時，學(xué)員能夠說出四種主要的企業(yè)類型；4、驗(yàn)證自己的企業(yè)構(gòu)思，使用SWOT方法；5、使學(xué)員由企業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程。二、教學(xué)內(nèi)容“創(chuàng)業(yè)者若能抱著無比的信心，就可以締造一個美好的將來“貧窮不是注定的，而是你沒有改變貧窮的想法和行動。”1、企業(yè)的經(jīng)營類型2、小企業(yè)成功的要素（見教材P12）3、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思4、檢驗(yàn)?zāi)愕钠髽I(yè)構(gòu)思5、將你的企業(yè)構(gòu)思變成企業(yè)計(jì)劃第三步評估你的市場教學(xué)計(jì)劃一、教學(xué)目的：1、讓學(xué)員了解評估市場兩個內(nèi)容一一一是顧客，二是競爭對手。任何市場都是由顧客和競爭對手把守著，爭取顧客你就要比你的競爭對手高一籌

6、。2、使學(xué)員懂得市場營銷的4P理論3、學(xué)習(xí)做銷售預(yù)測的方法，懂得銷售預(yù)測的重要性。二、教學(xué)內(nèi)容“當(dāng)機(jī)會把一個有頭發(fā)的頭伸出來，而你沒及時抓住的話，回頭他便伸出一個禿頭來”。一一培根1、了解你的顧客2、了解你的競爭對手俗話說，同行是冤家，防著點(diǎn)。在這里我們要換一個思考方式，換一個觀念，同行是老師。3、制定市場營銷計(jì)劃第四步一一企業(yè)的人員組織一、教學(xué)目的：1、讓學(xué)員明白仔細(xì)選擇必不可少的員工的重要性；2、讓學(xué)員了解如何評估企業(yè)對員工的需要。二、教學(xué)內(nèi)容成功從自己開始，成功靠大家推進(jìn)第五步一一選擇一種企業(yè)法律形態(tài)一、教學(xué)目的1、使學(xué)員通過不同的企業(yè)形態(tài)的比較為自己的企業(yè)選擇一種最合適的法律形態(tài)。著重

7、考慮個體工商戶、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、股份有限責(zé)任公司或在有條件的地區(qū)成立非正規(guī)勞動組織。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝5精品資料2、認(rèn)識企業(yè)法律形態(tài)應(yīng)考慮的四個主要方面：業(yè)主數(shù)量和注冊資本；成立條件；經(jīng)營特征；利潤分配和債務(wù)責(zé)任3、了解聘請專家作咨詢的重要（法律、工商行政、稅務(wù)等等）。二、教學(xué)內(nèi)容1、企業(yè)的法律形態(tài)2、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)3、選擇合適的法律形態(tài)第六步-法律環(huán)境和你的責(zé)任一、教學(xué)目的1、了解一個企業(yè)應(yīng)該負(fù)起的法律責(zé)任；2、知道辦企業(yè)必須依法登記注冊，必須依法納稅；3、依法維護(hù)職工合法權(quán)益和投保是業(yè)主的責(zé)任。二、教學(xué)內(nèi)容1、法律和責(zé)任2、工商行政登記3、依法納稅4、

8、尊重職工的權(quán)益5、保險第七步-預(yù)測起動資本需求一、教學(xué)目的讓創(chuàng)業(yè)者懂得企業(yè)所需的投入資金：1、用于固定資產(chǎn)（投資）的資金是產(chǎn)品成本的一個組成部分一一固定資產(chǎn)；2,用于企業(yè)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，也是產(chǎn)品成本的另一個組成部分一一流動資金；3、用于企業(yè)開張時，除以上兩項(xiàng)支出費(fèi)用外，還有一個開辦費(fèi)用。二、教學(xué)內(nèi)容1、啟動資金的類型2、投資3、流動資金第八步制定利潤計(jì)劃一、教學(xué)目的1、懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額。2、學(xué)會成本計(jì)算和制定價格的方法。3、學(xué)習(xí)銷售收入預(yù)測的方法。4、學(xué)習(xí)制定銷售成本計(jì)劃。5、學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃。6、知道如何籌集資金。二、教學(xué)內(nèi)容1、確定商品價格2、預(yù)測銷售收入3、制

9、定銷售和成本計(jì)劃4、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃5、資金來源第九步-判斷你的企業(yè)能否生存一、教學(xué)目的：1、利用前面18步學(xué)習(xí)的收獲，對寫出的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”加以評估。2、制定一個付諸實(shí)踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖。3、告訴創(chuàng)業(yè)者，要不斷學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主的管理、財(cái)務(wù)、市場營銷諸方面的能力。二、教學(xué)內(nèi)容1、完善你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2、制定開辦企業(yè)的行動計(jì)劃第十步開辦企業(yè)一、教學(xué)目的1、給創(chuàng)業(yè)者“點(diǎn)火”，進(jìn)一步樹立正確理念;給創(chuàng)業(yè)者以信心，幫助進(jìn)一步做好充分的精神準(zhǔn)備。2、開業(yè)了，讓創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃修訂成經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，并落實(shí)在行動中。3、讓創(chuàng)業(yè)者懂得日常的經(jīng)營管理事務(wù)。二、教學(xué)方法：1、小故事點(diǎn)撥法；2、案例分析法

10、；3、教學(xué)影片觀摩法。在這里，我們需要建立一些新的理念一一1、萬事開頭難，無論做什么都要有充分的思想準(zhǔn)備。2、好的開頭就成功了一半，重視創(chuàng)業(yè)之初3、搶先一步就能贏，樹立競爭意識小故事：兩經(jīng)理打獵；龜兔賽跑4、每個員工都是您的智囊，要善于與員工溝通，善于吸收5、永續(xù)變革是企業(yè)發(fā)展的推動力，要有創(chuàng)新意識6、公平對等、充分尊重是管理的至高準(zhǔn)則。充分尊重、公平對等是最高原則。李嘉誠諄諄教導(dǎo)他的兩個兒子：“為人要聲譽(yù)卓著，工作勤奮，善意待人,信守諾言，這將使你在生意上諸事順利?！蹦茏叱龅谑絾?？給你鼓鼓勁！對自己要有信心！請對自己說：我行！我可以！我的創(chuàng)業(yè)一定要成功！我的創(chuàng)業(yè)一定會成功！失敗者總是為自己

11、找借口，成功者總是為自己鼓信心有一首信念之歌送給大家一一信念之歌信念是石，敲擊星星之火；信念是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；信念是燈，照亮前進(jìn)的路；信念是路，通向成功的明天!第十步開辦企業(yè)僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝9精品資料一、給自己的小企業(yè)起一個好名字二、小企業(yè)的日?；顒拥谑叫〗Y(jié)從“想當(dāng)老板”到“要當(dāng)老板”學(xué)習(xí)之后認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”，并且向著“當(dāng)好老板”一步一步向前走去?；仡櫼幌逻@十步的歷程：第一步：自我評估，我能創(chuàng)業(yè)嗎？第二步：辦個什么企業(yè)呢？要有一個好的構(gòu)思。第三步：我辦的企業(yè)有市場容納我嗎？評估你的市場。第四步：找到了市場就要組織我的企業(yè)了。企業(yè)的人員和組織。第五步：辦個什么

12、性質(zhì)的企業(yè)最合適呢？選擇一種企業(yè)的法律形態(tài)。第六步：認(rèn)真考慮我當(dāng)老板的責(zé)任。法律環(huán)境和你的責(zé)任。第七步：解決開辦企業(yè)錢的問題。預(yù)測啟動資金需求。第八步：這個企業(yè)有錢賺嗎？制定利潤計(jì)劃。第九步：作個計(jì)劃再考察考察，行的話，就全身心地去實(shí)踐。第十步：判斷你的企業(yè)能否生存：開辦企業(yè)。Syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程教案第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價（本步我們用8學(xué)時來完成）一、教學(xué)目的：1、了解什么是企業(yè)2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3、將自己作為一名業(yè)主來分析4、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力5、評價個人的財(cái)務(wù)狀況二、教學(xué)方法1、講述企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的含義2、小組頭腦風(fēng)暴法討論企業(yè)可能失敗的原因，企業(yè)主的素質(zhì)以及創(chuàng)辦一個企業(yè)應(yīng)該具備

13、的素質(zhì)和條件。3、請學(xué)員閱讀黃亮和李燕的故事：（一）、（二）、（三）集。4、做練習(xí)17。5、本步小結(jié)三、教學(xué)重點(diǎn)1、什么是企業(yè)？2、什么是經(jīng)營？3、當(dāng)一個企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件？學(xué)員應(yīng)對自己是否具備當(dāng)業(yè)主的素質(zhì)和條件，對自己的技能、財(cái)務(wù)狀況，有一個基本和真實(shí)的分析了解。4、辦企業(yè)是有風(fēng)險的。第二步一一為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思（本步我們12學(xué)時來完成）復(fù)習(xí)第一步：請發(fā)言，講一講第一步的核心內(nèi)容（要點(diǎn)）是什么？一、教學(xué)目的1、要學(xué)員知道一個好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)；2、一個好的企業(yè)構(gòu)思是怎么產(chǎn)生的；3、本步結(jié)束時，學(xué)員能夠說出四種主要的企業(yè)類型；4、驗(yàn)證自己的企業(yè)構(gòu)思，使用SWOT方法

14、；5、使學(xué)員由企業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程。二、教學(xué)方法1、講述企業(yè)的類型和搜索市場的機(jī)會；2、啟發(fā)學(xué)員討論市場機(jī)會（和企業(yè)機(jī)會）；3、每個學(xué)員結(jié)合本地的情況和自己的實(shí)際能力確定企業(yè)想法。即自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。三、教學(xué)的重點(diǎn)1、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思；2、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；四、教具五、教學(xué)內(nèi)容“創(chuàng)業(yè)者若能抱著無比的信心，就可以締造一個美好的將來?！薄柏毟F不是注定的，而是你沒有改變貧窮的想法和行動?！钡谌皆u估你的市場教學(xué)計(jì)劃本步我們用12學(xué)時來完成。一、教學(xué)目的：1、讓學(xué)員了解評估市場兩個內(nèi)容一一一是顧客，二是競爭對手。任何市場都是由顧客和競爭對手把守著，爭取顧客你就要比你的競爭對手高一籌。2、

15、使學(xué)員懂得市場營銷的4P理論3、學(xué)習(xí)做銷售預(yù)測的方法，懂得銷售預(yù)測的重要性。二、教學(xué)方法1、講授顧客導(dǎo)向性與產(chǎn)品導(dǎo)向性企業(yè)的不同，從而引出4P的概念。2、討論怎樣善待顧客，學(xué)習(xí)競爭對手的長處并以對手的弱點(diǎn)為戒，以此為基礎(chǔ)去制定企業(yè)營銷計(jì)劃。3、外出調(diào)研4、課堂上做營銷預(yù)測，討論預(yù)測時應(yīng)避免的陷阱。三、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)1、重點(diǎn)一一4P理論。凡做生意都要懂得市場營銷的道理。2、難點(diǎn)一一了解市場，做出自己的營銷預(yù)測。四、教學(xué)內(nèi)容“當(dāng)機(jī)會把一個有頭發(fā)的頭伸出來，而你沒及時抓住的話，回頭他便伸出一個禿頭來”。一一培根第四步一一企業(yè)的人員組織（這一步的教學(xué)時間是四學(xué)時）一、教學(xué)目的：1、讓學(xué)員明白仔細(xì)選擇必

16、不可少的員工的重要性；2、讓學(xué)員了解如何評估企業(yè)對員工的需要。二、教學(xué)方法：1、通過角色扮演感受雇用員工時的困惑。2、講述怎樣確定企業(yè)中所需的人員和怎樣組織你的企業(yè)。3、讀故事，做練習(xí)。三、教學(xué)內(nèi)容成功從自己開始，成功靠大家推進(jìn)第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài)（這一步的教學(xué)時間使用4學(xué)時）第五步的教學(xué)目的1、使學(xué)員通過不同的企業(yè)形態(tài)的比較為自己的企業(yè)選擇一種最合適的法律形態(tài)。著重考慮個體工商戶、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、股份有限責(zé)任公司或在有條件的地區(qū)成立非正規(guī)勞動組織。2、認(rèn)識企業(yè)法律形態(tài)應(yīng)考慮的四個主要方面：業(yè)主數(shù)量和注冊資本；成立條件；經(jīng)營特征；利潤分配和債務(wù)責(zé)任。3、了解聘請專家作咨詢的重要（法律

17、、工商行政、稅務(wù)等等）。第五步的教學(xué)方法：1、如有可能，請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家和官員擔(dān)任這步的教學(xué)工作；2、讀故事，讓學(xué)員結(jié)合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際做好練習(xí)24。3、小組討論，創(chuàng)業(yè)者確定你的企業(yè)選擇什么樣的法律形態(tài)并講述，大家?guī)椭\斷。“創(chuàng)業(yè)是艱難的，前途是光明的”第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任本步學(xué)習(xí)用4學(xué)時。一、教學(xué)目的1、了解一個企業(yè)應(yīng)該負(fù)起的法律責(zé)任；2、知道辦企業(yè)必須依法登記注冊，必須依法納稅；3、依法維護(hù)職工合法權(quán)益和投保是業(yè)主的責(zé)任。二、教學(xué)方法1、向?qū)W員簡述依法辦企業(yè)是公民和企業(yè)的責(zé)任；2、如有可能，可請專家結(jié)合實(shí)際講述工商登記的條件與程序；3、如有可能，可請專家結(jié)合微小企業(yè)講地稅和國稅的征收與免稅

18、退稅；4、讀故事，做練習(xí)；5、在教學(xué)內(nèi)容開始前先做一個游戲“盲人過街”，游戲說：做人要有愛心,做事要有責(zé)任心。創(chuàng)業(yè)者若能抱著無比的信心，就可以締造一個美好的將來第七步預(yù)測起動資本需求這一步的教學(xué)時間為4學(xué)時。一、教學(xué)目的讓創(chuàng)業(yè)者懂得企業(yè)所需的投入資金：1、用于固定資產(chǎn)（投資）的資金是產(chǎn)品成本的一個組成部分一一固定資產(chǎn)；2,用于企業(yè)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，也是產(chǎn)品成本的另一個組成部分一一流動資金；3、用于企業(yè)開張時，除以上兩項(xiàng)支出費(fèi)用外，還有一個開辦費(fèi)用。二、教學(xué)方法1、講述啟動資金的組成部分；2、講述固定資產(chǎn)（投資）和流動資金應(yīng)該如何支配和預(yù)測；3、讀故事做練習(xí)?！跋嘈抛约耗埽銜o不克”19世紀(jì)思

19、想家愛默生你的產(chǎn)品或服務(wù)是有市場的，對這一點(diǎn)你現(xiàn)在應(yīng)該有信心。你也明白作為業(yè)主的職責(zé)。這一步你將學(xué)習(xí)如何確定開辦企業(yè)必須購買的物質(zhì)和必要的其它開支，并測算其總費(fèi)用。這些費(fèi)用叫做啟動資金。第八步制定利潤計(jì)劃（這一步的教學(xué)16學(xué)時）一、教學(xué)目的1、懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額。2、學(xué)會成本計(jì)算和制定價格的方法。3、學(xué)習(xí)銷售收入預(yù)測的方法。4、學(xué)習(xí)制定銷售成本計(jì)劃。5、學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃。6、知道如何籌集資金。二、教學(xué)方法1、討論案例，認(rèn)識成本與定價、銷售與盈虧的問題。2、講述利潤的來源，計(jì)算成本決定價格。3、通過故事了解：折舊、成本、價格、銷售收入、銷售和成本以及現(xiàn)金流量等重要概念。

20、4、通過做練習(xí)掌握折舊、成本和價格的知識，并掌握做銷售和成本計(jì)劃以及修改、調(diào)整現(xiàn)金流量計(jì)劃的方法。第八步是一個難點(diǎn)，涉及很多財(cái)務(wù)方面的問題。開辦時所需要的錢？在經(jīng)營過程中，盈虧平衡點(diǎn)，什么時候盈？什么時候虧？如何保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)？企業(yè)一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來能獲得利潤嗎？所以，你需要算帳。身處逆境的人，往往具有堅(jiān)韌的毅力和強(qiáng)烈的改變現(xiàn)狀的創(chuàng)造力！第九步判斷你的企業(yè)能否生存（建議教學(xué)使用時間40分鐘，實(shí)地考察）教學(xué)目的：1、利用前面18步學(xué)習(xí)的收獲，對寫出的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”加以評估。2、制定一個付諸實(shí)踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖。3、告訴創(chuàng)業(yè)者，要不斷學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主的管理、財(cái)務(wù)、市場營銷諸方面的能力。教學(xué)步驟與方法1、回顧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的各個方面的要求。2、進(jìn)一步幫助學(xué)員完成他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并再次逐項(xiàng)作講解。3、通過講解、評估，作出判斷。說明