加強企業(yè)精神文明建設推進企業(yè)深化改革

1、加強企業(yè)精神文明建設推進企業(yè)深化改革作者：李琴來源：企業(yè)文化中旬刊2015年第04期摘要：精神文明建設是我國發(fā)展中非常重要的特征，是建設現代化的重要目標。企業(yè)在發(fā)展中，不僅僅要重視經濟效益，還肩負著精神文明建設的重要責任，這些都是建設精神文明企業(yè)必備的?？梢赃@樣說，企業(yè)在注重經濟效益的同時，也要注重精神文明的建設，對于企業(yè)的深化改革、快速發(fā)展和企業(yè)的安全穩(wěn)定具有非常重要的意義。筆者根據自己的學習，并且根據自己的工作經驗探索了企業(yè)在精神文明建設方面怎樣才能取得好的成績，分析了企業(yè)在精神文明方面要做的四個方面的工作。關鍵詞：企業(yè)；精神文明建設；促進；發(fā)展改革企業(yè)在快速發(fā)展中，要不斷深化改革，這不僅

2、僅是企業(yè)發(fā)展中的經濟任務，同時也肩負著精神文明建設的重要責任。企業(yè)在發(fā)展中，精神文明的建設工作非常重要，一定要根據時代的背景，深化企業(yè)改革，要使精神文明和物質文明接軌，發(fā)揮精神文明和物質文明的作用，促進企業(yè)經濟快速發(fā)展。隨著社會不斷變革，時代背景不斷變化，近年來，企業(yè)在發(fā)展中，不僅僅注重經濟效益的提高，同時也注重精神文明的建設，在企業(yè)發(fā)展中，加強員工的教育培訓，加強企業(yè)的制度建設，注重精神文明的建設，取得了可喜的成績，同時，在發(fā)展中也積累了寶貴的經驗。通過企業(yè)近年來的實踐，筆者認為企業(yè)做好精神文明建設，要做好以下幾個方面的工作。一、堅持正確的方向，統一多元化思想我國在社會主義發(fā)展中，企業(yè)的精神

3、文明建設具有特殊性，把馬克思列寧主義、毛澤東思想作為企業(yè)精神文明建設的指導思想。企業(yè)的發(fā)展目標是：培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀律的員工，企業(yè)通過精神文明建設，提高了企業(yè)員工的思想道德和科學文化素質。企業(yè)在發(fā)展中指明：建設中國特色社會主義企業(yè)。但是，根據當前我國企業(yè)發(fā)展的實際，企業(yè)員工的素質具有很大的差異，無論在心理上，還是在思想意識上都具有多元性。企業(yè)在快速發(fā)展中，企業(yè)員工具有自己的思想，因此，企業(yè)員工的多元思想一直存在。在現實中，因為企業(yè)員工存在多元思想，我們不要因為這種思想是固定的，不會改變員工的多元思想，而放棄了對員工的思想教育，對員工進行正確觀念的指導，讓員工的各種思想繼續(xù)發(fā)展下去

4、。通過自己的學習，并且根據自己工作經驗，我們要堅持企業(yè)精神文明建設，堅持企業(yè)精神文明的正確方向，對企業(yè)的員工進行培訓教育，使得員工的多元思想統一到企業(yè)共同目標上，在培訓中，要堅持以企業(yè)經濟建設為核心，根據企業(yè)員工的思想實際，強化企業(yè)精神文明建設，不斷改進企業(yè)的指導工作。同時，還要建設一支高效、高標準的企業(yè)領導隊伍，強化黨領導的監(jiān)督作用，在企業(yè)中要豐富員工的文化知識，不斷改進企業(yè)員工的價值觀。在當前的時代背景下，企業(yè)要重視員工，加大員工的關愛力度，還要重視企業(yè)環(huán)境建設，建設美麗的企業(yè)，使得員工利益和企業(yè)利益聯系在一起，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻自己的力量，進而，使得企業(yè)經濟效益得到快速增長。二、分工合

5、作，合理規(guī)劃，切實承擔責任企業(yè)精神文明建設，是一項非常重要的工作，這項工作是系統性的，一個部門或者幾個部門不能完成，需要全公司、甚至全社會的共同建設，精神文明的建設不僅僅是企業(yè)的責任，更是社會的責任。企業(yè)中的精神文明建設，不要僅靠企業(yè)的宣傳部門來完成，更需要公司全體人員的密切配合。假如只靠企業(yè)的宣傳部門進行宣傳，就會出現精神文明建設流于形式，僅僅表現在口頭上，但是在實際中沒有在內容上進行建設，公司采用這種方式對精神文明進行建設，在操作上比較難，不會做到全面建設，這種建設假如做的工作不夠，就會使員工產生逆反心理，對企業(yè)精神文明建設產生抵觸情緒。要想使得企業(yè)的精神文明建設真正制度化、體系化，要做到

6、以下幾個方面：第一，建立健全完善的規(guī)章制度。在企業(yè)中堅持總經理領導，堅持總經理負責制度，總經理要組建一支素質過硬、專業(yè)技能過強的領導團隊，并且要設置辦公室，辦公室的主要作用是進行大力宣傳，檢查精神文明建設執(zhí)行情況，使得企業(yè)在精神文明建設中全面開展工作。第二，在精神文明建設中，一定要多管齊下，多個方面結合起來共同建設，這些方面包括：班子建設、思想建設和文化建設等等。在精神文明建設中，要按照企業(yè)規(guī)劃進行，企業(yè)的各個職能部門要肩負起本部門的責任，把精神文明建設落實到實處。在精神文明建設過程中，要由相關的部門對工作進行考核，考核的結果影響部門的效益，進而使得精神文明建設落實到實處。第三，企業(yè)在精神文明

7、建設中，要動員全公司的員工，讓全公司的員工積極參與到精神文明建設工作中來。只有做到以上幾點，才能使得精神文明建設和物質文明建設相互促進，共同發(fā)展。三、抓住重點，全面掌握，同步發(fā)展企業(yè)在精神文明建設中，包含很多的內容。通常情況下，思想文化方面的內容都劃分在了精神文明建設中。企業(yè)精神文明建設是一項非常復雜的工作，需要全公司的大力支持，甚至需要社會的推進，只有這樣才能更好地對企業(yè)精神文明進行建設。通過企業(yè)的實踐，要想使兩個文明同時來建設，一定要在重點的基礎之上注重綜合建設。這里講的重點治理就是在企業(yè)精神文明建設中，要突出主要的矛盾，對這些矛盾進行重點對待，在建設中，要得出一定的實效。這里講到的綜合治

8、理就是在突出重點治理下，企業(yè)的各個職能部門肩負起自己的責任，根據自己的優(yōu)勢地位，在重視重點的基礎上，分別開展工作，使得這些工作在企業(yè)各個職能部門的配合下一同推進。企業(yè)在建設精神文明中，假如不重視重點工作，所有事情一起抓，僅僅滿足一般的號召，這樣的建設方式很難使得精神文明建設工作推向深入，這樣的建設方式不會取得一定的實效。相反，企業(yè)在精神文明建設中，只是突出重點建設，不注重綜合建設，這樣的建設方式也會沒有一定的活力，這樣的建設就不會徹底。所以，企業(yè)在精神文明建設中，要注重重點建設，同時還要注重綜合建設，使得重點建設和綜合建設做到有機統一，并且要根據企業(yè)的發(fā)展實際，靈活采取各種措施，使得企業(yè)精神文

9、明建設取得一定的實效。四、軟硬結合，調動職工積極性企業(yè)精神文明主要在于建設。企業(yè)精神文明的建設可以分為兩個方面，一個是軟件”建設，另一個是硬件”建設。這里講的軟件”就是思想道德方面的教育。在進行思想道德教育時，花費的人力和財力比較少。這里講的硬件”就是在思想教育中需要的環(huán)境，在硬件”建設上，就要花費一定的人力和財力。當前，一些企業(yè)在精神文明建設中注重思想道德知識的教育，不注重創(chuàng)造良好的環(huán)境，這些企業(yè)錯誤地認為精神文明建設只是在口頭上進行教育，不需要花費一定的人力和財力，企業(yè)的這種建設方式，使得企業(yè)在教育上沒有一定的財力，在創(chuàng)建活動時沒有合適的環(huán)境，并且在培訓中，不能找到合適的教材和一些工具。企

10、業(yè)不注重教育環(huán)境的建設，在綠化和設施建設上，考慮的更是不足，在這方面的投入更是微不足道。企業(yè)精神文明建設中出現了不協調的情況，這種不協調嚴重阻礙了企業(yè)精神文明建設的進程，更影響精神文明建設向更高層次的發(fā)展，同時也影響了企業(yè)員工的積極性，打消了企業(yè)員工積極參加精神文明建設的熱情。企業(yè)要想做好精神文明方面的工作，就一定要協調好軟件"和硬件”兩者之間的關系，企業(yè)在精神文明建設中，不僅僅要注重軟件”建設，還要注重硬件”建設。企業(yè)只有這樣做，才能激發(fā)員工的參與熱情，使企業(yè)員工的思想道德觀念得到很大程度的提升，并且使員工以更加積極的態(tài)度參與企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造自己的價值，貢獻自己的力量，最

11、終實現培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀律的員工隊伍。五、科學民主決策，做到管理有序企業(yè)精神文明建設，要做到科學決策，做到有序進行。第一，要嚴格落實企業(yè)職代會精神。在企業(yè)中，要做到每年召開一次職工代表大會，讓企業(yè)的員工參與到公司的決策中，特別是企業(yè)行政工作報告、企業(yè)財務報告等都要提交職工代表大會討論，在職工代表大會上，企業(yè)領導要認真聽取員工的意見。在職工代表大會上，要及時提交審議團組長進行分析研究，在分析研究中做到責任明確，使得企業(yè)真正按照職工的思想去辦事。第二，企業(yè)每年要召開一次企業(yè)發(fā)展情況的報告會。通過召開這樣的會議，使員工了解企業(yè)發(fā)展的形勢，以及企業(yè)在今后如何發(fā)展。在報告會上要讓員工清楚這

12、次會議的內容，會議的材料要及時在網站進行公布，讓企業(yè)的全體員工參與到其中。第三，要定期征求員工的意見。在征求意見過程中，要以公司基層工會為單位，向公司的總工會提交意見，假如出現了重大的意見，可以及時上報領導；公司領導班子還要定期召開民主生活會，企業(yè)的領導要對照檢查，檢查自己不足的地方，互相提出批評意見，在會議召開之后，企業(yè)的領導要進行反思，對不足的地方要及時改正；對于基層提出的問題，企業(yè)的負責人要及時解答。六、勇于承擔責任，敢于創(chuàng)新責任就是做好自己分內的工作，要做出一定的付出，在工作中要承擔一定的責任，完成自己應該完成的任務；假如沒有做好自己分內的工作，就要承擔一定的后果。責任能夠體現出一個人

13、是不是具有良好的態(tài)度，是不是具有良好的作風。員工要在有限的權利內，行使無限的責任心，要敢于承擔責任，盡自己最大的努力完成一定的工作。在工作中，還要為其他員工著想，幫助有困難的員工。作為企業(yè)的管理者，更要走訪基層，聽取基層的意見，不斷完善自己，改變自己的思想，在企業(yè)的改革中提出自己的建議。所以說，員工在工作中要勇于承擔責任，為企業(yè)的發(fā)展，做出自己的貢獻。同時，員工在自己的工作中，要敢于創(chuàng)新，因為創(chuàng)新是進步的靈魂，是發(fā)展的動力。假如一個企業(yè)注重創(chuàng)新，那么這個企業(yè)就會具有強大的發(fā)展動力。所以，員工不要安于現狀，要勇于改革，爭做開拓型、創(chuàng)新型員工。在當前時代背景下，企業(yè)精神文明建設工作越來越豐富，所以

14、，在精神文明建設中，要注重干部的整體素質，時時把握時代新的動向，針對當前精神文明建設中出現的問題，要大膽思考，分析研究新的情況，并且提出新的建議，只有做到這些，才能更好地加強企業(yè)精神文明建設，更好地推進企業(yè)改革，使得企業(yè)做大做強，為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的動力。參考文獻：1徐民府，現階段社會主義精神文明建設管理問題研究，華中師范大學；2001年.2朱寶鈞，關于加強企業(yè)精神文明建設的幾點粗淺認識，江蘇紡織；1997年21期.3鐘賢超，兩個文明建設手硬、一手軟”探源，中共中央黨校；2000年.4魏靖，試論社會主義市場經濟條件下的精神文明建設，華中師范大學；2000年.出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未平

15、而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣即鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危