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文檔簡介
1、變電檢修班班長工作標準1范圍本標準規(guī)定了變電檢修班班長的職責、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于濰坊供電公司運維檢修部變電檢修班班長崗位。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)國家電網(wǎng)公司兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定2103-2007WD/WI電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范50254-96GB電力變
2、壓器檢修導(dǎo)則573-95DL/T有載分接開關(guān)運行維修導(dǎo)則574-95DL/T國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定國家電網(wǎng)公司濰坊供電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)范濰坊供電公司勞動紀律與考核管理規(guī)定WD/WI6109-2000電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程山東電力集團公司標準化管理辦法Q/303-200.02班組建設(shè)管理規(guī)定Q/303-202.04創(chuàng)一流同業(yè)對標管理辦法Q/303-202.05同業(yè)對標典型經(jīng)驗管理辦法Q/303-202.03關(guān)于開展“班組管理精細化競賽”活動的通知2007100號魯電集團工濰坊供電公司“班組管理精細化競賽”活動實施方案20077號濰電工發(fā)3職責變電檢修班班長受運維檢修部主
3、任、運維檢修部副主任領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)管理受公司運維檢修部和車間3.1技術(shù)組專責工程師的指導(dǎo)。3.2 組織落實本班安全生產(chǎn)責任制,對本班所轄全部設(shè)備和全體工作人員的人身安全負責。3.3 組織全班人員完成運維檢修部下達的各項任務(wù),并對質(zhì)量和工期負責。3.4 負責擬定班組建設(shè)規(guī)劃,達到省公司制定的班組建設(shè)標準考核細則的要求。3.5 負責檢查班組成員的工作情況。3.6 負責向上級提出本班所轄設(shè)備的改進意見。3.7 負責組織指揮和管理本班的生產(chǎn)活動。3.8 負責向上級提出對班組職工的獎懲建議。3.9 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要調(diào)整班組的勞動組織。3.10 根據(jù)班組的經(jīng)濟責任制的規(guī)定,對本班的獎金進行分配。3.11
4、維護班組的合法權(quán)益。3.12 安全職責:3.12.1 班長是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備的安全運行負責;拒絕違章指揮。組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反3.12.2 .事故技術(shù)措施。3.12.3 主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。3.12.4 按照設(shè)備管理的標準要求,全面做好本專業(yè)設(shè)備的缺陷管理,保證電網(wǎng)、設(shè)備健康運行3.12.5 支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施
5、。崗位人員的基本技能44.1應(yīng)熟悉國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和電業(yè)規(guī)程制度。熟悉本班所轄設(shè)備的性能及基本參數(shù),具有一定的變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、4.2電抗器、消弧線圈基礎(chǔ)理論知識。掌握所屬設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對它們的常見故障和異常現(xiàn)象進行檢修處理,知曉它們的4.3預(yù)防性試驗及反事故措施,了解它們的二次控制回路原理。掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。掌握所轄設(shè)備的檢修規(guī)程和工藝導(dǎo)則。4.4從事本崗位工作5年以上,具有中專及以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)驗,能及時處理工作中遇到的疑難問題。5工作內(nèi)容與要求5.1 班組管理負責班組的績效管理,每天召開班前會,布置當天工作,做到工作
6、任務(wù)明確、人員落實、措施5.1.1得當,落實“五同時”;召開班后會,及時總結(jié)當天工作情況并在網(wǎng)上填寫“班組工作日志”;做好當天班組考核。5.1.2 五大員分工明確,嚴格執(zhí)行班組民主管理辦法,負責審核以下計劃、報表:班組考勤員每月25日上報的職工月度考勤表。班組材料員季末30天內(nèi)上報的本班下季度生產(chǎn)維護材料表。班組技術(shù)員上報的下年度設(shè)備大修、備品、材料預(yù)算表。班組生活管理員每月上報的班組月份職工收入統(tǒng)計表和月度考核、獎金分配表。5.1.3 負責組織班組的創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,督促專責人及時上報對標數(shù)據(jù),不斷完善班組指標體系。按照上級和公司制定“班組管理精細化競賽”活動實施方案和“班組管理精細化競賽
7、”5.1.4 考評細則的要求,組織開展班組管理精細化競賽活動。5.1.5 按車間下達的培訓(xùn)計劃,領(lǐng)導(dǎo)本班技術(shù)員制定培訓(xùn)計劃,督促本班培訓(xùn)計劃的落實。負責制訂新學(xué)員入公司的培訓(xùn)計劃,組織有實踐經(jīng)驗的同志與新學(xué)員簽訂師徒合同,并負責檢5.1.6查合同內(nèi)容的實施情況,完成合同的各項指標。5.1.7 負責組織開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)與QC活動,做好新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和先進管理經(jīng)驗的推廣應(yīng)用工作5.1.8 負責制定班組經(jīng)濟責任制考核細則,公開考核辦法,實施并接受監(jiān)督,每天填考績及考核記錄,做到日考核、月積累、季滾動。每月末5日內(nèi),召開一次班務(wù)會,分析、總結(jié)工作,表揚好人好事,解決班內(nèi)發(fā)生的問題,布5.
8、1.9置下月份班組工作,將活動內(nèi)容填寫在網(wǎng)上“班組民主生活”的記錄中。5.1.10 元月10日內(nèi),寫出本班上年度工作總結(jié),報運維檢修部主任。5.1.11 定期清理所轄衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、無雜物、無死角,班內(nèi)及檢修車間內(nèi)所有物品定置管理,并與定置圖相符。5.2 安全管理健全班組安全組織,完善崗位責任制,周末組織安全活動,督促班組安全員將活動情況及時在5.2.1網(wǎng)上填寫“班組安全活動”記錄。5.2.2 嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、杜絕無票作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,工作票合格率達到100%o11.5.2.3 負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應(yīng)用安全性評價、危險點分
9、析和預(yù)控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。負責本專業(yè)班組風險分析卡的檢查審批工作,全面做好風險分析和預(yù)控;督促工作負責人做好5.2.4每項工作任務(wù),進行技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及5.2.5時制止違章違紀行為;組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。組織實行標準化作業(yè)、班組人員風險控制,對生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、完整性負5.2.6責。對全體工作人員進行經(jīng)常性的安全思想教育;做好本專業(yè)崗位安全技術(shù)培訓(xùn),負責做好新入廠5.2.7工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);組
10、織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。5.2.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。5.3 生產(chǎn)管理5.3.1 根據(jù)公司、車間下達計劃,制定本班組年、月、周工作計劃,組織本班人員完成職責范圍內(nèi)的工作任務(wù)。5.3.2 負責本班所轄所有設(shè)備的管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理建議。5.3.3 負責審核本班設(shè)備大修報告,大修后六日內(nèi)將報告交車間技術(shù)組。5.3.4 負責本班人員進入變電站工作時組織措施和技術(shù)措施的實施。負責檢查本班所有技術(shù)資料的
11、管理,督促工作負責人及時填寫大修報告、大修工序卡;完善班5.3.5組基礎(chǔ)資料、設(shè)備臺帳和圖紙資料、說明書等。5.3.6 負責組織編寫所轄設(shè)備的大修、技改、反措計劃及可研報告,報上級批準后實施5.3.7 負責組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施,做到現(xiàn)場生產(chǎn)的規(guī)范化。安排指導(dǎo)本班所轄設(shè)備的消缺、大修工作,使設(shè)備評級達到公司有關(guān)要求,全年設(shè)備大修完成5.3.8率100%5.3.9 負責組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。5.3.10 負責組織變電站站用變壓器安裝、大修及維護工作。5.3.11 負責組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。5.3.12 負責組織變電站內(nèi)10kV及
12、以上互感器(不包括10-35kV開關(guān)卞I內(nèi)CT及35kV開關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護工作。5.3.13 負責組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護工作。5.3.14 負責組織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護工作。5.3.15 負責組織變電站補償電容器的安裝及維護工作。5.3.16 負責組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護工作。5.3.17 負責組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗時的拆接頭工作。5.4 其它做好本班組與車間、相關(guān)班組溝通、協(xié)調(diào)工作,及時督促交納會費、黨費、團費,與上級部門5.4.1及各企業(yè)同行進行聯(lián)系,獲
13、取信息,取得業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進行經(jīng)驗交流。5.4.2 協(xié)助車間做好各項迎檢和其他臨時安排的日常工作。5.4.3 及時對外報道班組中精神文明、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面的情況和好的做法。檢查與考核66.1 本標準執(zhí)行情況,由部門負責人按月檢查與考核;6.2 檢查內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責和工作內(nèi)容與要求;檢查結(jié)果納入公司業(yè)績責任制考核。6.3.變電檢修班技術(shù)員崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了變電檢修班技術(shù)員的職責、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于濰坊供電公司運維檢修部變電檢修班技術(shù)員的崗位。規(guī)范性引用文件2下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修
14、改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)國家電網(wǎng)公司兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定2103-2007WD/WI電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范50254-96GB電力變壓器檢修導(dǎo)則573-95DL/T有載分接開關(guān)運行維修導(dǎo)則574-95DL/T國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定國家電網(wǎng)公司濰坊供電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)范濰坊供電公司勞動紀律與考核管理規(guī)定WD/WI6109-2000電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程山東電力集
15、團公司標準化管理辦法Q/303-200.02班組建設(shè)管理規(guī)定Q/303-202.04創(chuàng)一流同業(yè)對標管理辦法Q/303-202.05同業(yè)對標典型經(jīng)驗管理辦法Q/303-202.03關(guān)于開展“班組管理精細化競賽”活動的通知號魯電集團工2007100濰坊供電公司“班組管理精細化競賽”活動實施方案號濰電工發(fā)200773職責變電檢修班技術(shù)員受運維檢修部主任、運維檢修部副主任和變電檢修班班長的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運3.1維檢修部專工和生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)指導(dǎo),具體做好變電檢修班的技術(shù)管理工作。3.2 協(xié)助班長抓好管轄設(shè)備的大修、更改工程的技術(shù)管理。3.3 負責修訂、編寫變電檢修班有關(guān)規(guī)程制度、作業(yè)標準和健全技術(shù)資料
16、。3.4 對變電檢修班所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量進行檢查。3.5 安全職責牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程。協(xié)助班長、3.5.1副班長、安全員組織全班成員認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級頒發(fā)的安全方針、政策和規(guī)章制度,搞好安全知識專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,提高職工的安全防護能力及專業(yè)技術(shù)技能,杜絕各類違章、異常、障礙、事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。負責本班技術(shù)資料、設(shè)備缺陷的管理,保證所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性,負責組織編3.5.2寫實施反事故措施和工作技術(shù)措施。遇有重大停電及復(fù)雜的保護工作,協(xié)助班長提前組織制定相應(yīng)工作技術(shù)措施和安全措施,并必3.5.3須到位組織、指揮施工,
17、解決現(xiàn)場技術(shù)疑難問題,監(jiān)督檢查安全措施實施、驗收施工質(zhì)量,確保人身設(shè)備的安全。3.5.4 推廣和實施本專業(yè)范圍內(nèi)的標準化作業(yè),負責本專業(yè)范圍內(nèi)各項標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。3.5.5 認真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程和安全工作規(guī)定,對違章行為提出批評。負責本專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備臺帳、安裝報告、產(chǎn)品安裝說明書、修試報告等技術(shù)資料的整理與管理3.5.6工作。負責生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的本專業(yè)數(shù)據(jù)的維護與管理工作,隨時掌握設(shè)備狀況,保證電網(wǎng)設(shè)備可靠運行。負責本專業(yè)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作,通過各種方式提高職工的理論水平和技能水平,保證設(shè)備檢3.5.7修質(zhì)量。4崗位人員基本技能4.1 了解國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),熟悉掌
18、握電業(yè)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、制度,并嚴格執(zhí)行。4.2 熟悉所屬變電站電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運行方式,掌握所轄設(shè)備的原理、性能、檢修工藝和質(zhì)量標準,能解決變壓器檢修的各類有關(guān)技術(shù)問題。4.3 熟悉變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈等相關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)理論知識,熟練掌握這些設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對它們的故障和異?,F(xiàn)象進行診斷和檢修處理,熟悉它們的預(yù)防性試驗及反事故措施,熟悉它們的二次控制回路原理,掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。4.4 具有中專及以上學(xué)歷,從事電力生產(chǎn)檢修工作3年以上,有一定的理論和實踐經(jīng)驗,經(jīng)公司有關(guān)部門評定合格者。5工作內(nèi)容與要求5.1 安全地完成車間、班組交給的各項生
19、產(chǎn)任務(wù),使其達到規(guī)定的質(zhì)量標準。5.2 服從班長和上級安排,執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和公司各種規(guī)章制度5.3 抓好班組技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)車間的培訓(xùn)計劃,制定班組的培訓(xùn)計劃,將實施情況報車間技術(shù)組,記錄培訓(xùn)內(nèi)容。5.4 每月開展一次技術(shù)問答和一次現(xiàn)場考問并完善相關(guān)記錄。5.5 每季度開展一次反事故演習(xí)和一次反事故預(yù)想并完善相關(guān)記錄。5.6 每月開展一次實習(xí)學(xué)員的技術(shù)考評并完善相關(guān)記錄。5.7 每季度開展一次實習(xí)學(xué)員的技術(shù)考試并完善相關(guān)記錄。5.8 負責建立班組所轄設(shè)備原始資料、圖紙及說明書、設(shè)備臺賬(設(shè)備名稱、編號、名牌、安裝地點、大修周期及變壓器負責人、設(shè)備主人)、設(shè)備大小修標準化作業(yè)指導(dǎo)書。5.9 根據(jù)
20、設(shè)備狀況提出大修計劃、大修材料預(yù)算、編制大修措施和大修標準化作業(yè)指導(dǎo)書。建立班組QC5.10小組并開展活動,做到工作有計劃、攻關(guān)有項目、實施有措施、活動有記錄、總結(jié)有結(jié)果的閉環(huán)管理。1.11 參與組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。1.12 參與組織變電站站用變壓器安裝、大修及維護工作。1.13 參與組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。1.14 參與組織變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護工作。1.15 參與組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護工作。1.16 參與組
21、織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護工作。1.17 參與組織變電站補償電容器的安裝及維護工作。1.18 參與組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護工作。2.2.1 參與組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗時的拆接頭工作。2.2 結(jié)合“班組管理精細化競賽”活動的開展,在平時的工作中就從一點一滴的小事做起,嚴格要求,積極為班組建設(shè)出謀劃策,年度爭創(chuàng)“班組管理精細化標桿班組”。定期工作5.215.21.1大修任務(wù)完成后,技術(shù)員完善大修記錄,三天內(nèi)寫出大修報告一式三份報運維檢修部技術(shù)組。2.3 .2每年11月15日前,根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)助班長編制本班下年度
22、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大修所需備品、材料預(yù)算,經(jīng)班長審核后報車間技術(shù)組。2.4 .3每年12月1日前將實施培訓(xùn)情況報車間技術(shù)組。檢查與考核62.5 標準執(zhí)行情況,由部門負責人按月檢查與考核;2.6 查內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責和工作內(nèi)容與要求;2.7 查結(jié)果納入公司業(yè)績責任制考核。3.變電檢修班主責崗位工作標準3范圍本標準規(guī)定了變電檢修班主責的職責、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核本標準適用于濰坊供電公司運維檢修部變電檢修班主責崗位。4規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準
23、達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)國家電網(wǎng)公司兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定2103-2007WD/WI電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范50254-96GB電力變壓器檢修導(dǎo)則573-95DL/T有載分接開關(guān)運行維修導(dǎo)則574-95DL/T國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定國家電網(wǎng)公司濰坊供電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)范濰坊供電公司勞動紀律與考核管理規(guī)定WD/WI6109-2000電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程山東電力集團公司標準化管理辦法Q/303-200.02班組建設(shè)管理規(guī)定Q/30
24、3-202.04創(chuàng)一流同業(yè)對標管理辦法Q/303-202.05同業(yè)對標典型經(jīng)驗管理辦法Q/303-202.03關(guān)于開展“班組管理精細化競賽”活動的通知2007100號魯電集團工濰坊供電公司“班組管理精細化競賽”活動實施方案20077號濰電工發(fā)5職責3.1 變電檢修班主責受運維檢修部主任、運維檢修部副主任和變電檢修班班長的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運維檢修部專工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)指導(dǎo)。學(xué)習(xí)車間下達的周作業(yè)計劃,明確周作業(yè)內(nèi)容,完成班長(副班長、技術(shù)員)分配的工作,并對3.2所帶領(lǐng)工作組負責的設(shè)備檢修質(zhì)量、工期負責。3.3 參加班內(nèi)組織的一切活動,搞好班組建設(shè)。3.4 根據(jù)班組經(jīng)濟責任制考核細則,有權(quán)監(jiān)督本
25、班考勤、考績和獎勵分配。3.5 向上級提出全理化建議。3.6 參加車間和班組技術(shù)培訓(xùn)。3.7 安全職責牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程和濰坊供電3.7.1公司兩票管理規(guī)定。與班長、副班長、技術(shù)員、安全員密切配合,開展好各種安全活動和學(xué)習(xí),努力提高自己的安全素質(zhì)和現(xiàn)場控制能力。充分發(fā)揮工作負責人生產(chǎn)現(xiàn)場“安全衛(wèi)士”的作用。嚴禁違章指揮或強令冒險作業(yè),堅決制止3.7.24.各類違章行為。根據(jù)班長所分配的工作任務(wù),正確安全地組織生產(chǎn),結(jié)合現(xiàn)場工作實際對工作人員進行安全思3.7.3想教育,檢查現(xiàn)場安全措施是否正確完備,監(jiān)督工作人員遵守電力安全工作規(guī)程認真做好風險分析和
26、預(yù)控,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場看板管理,工作前檢查工作人員的精神狀態(tài),合理進3.7.4行人員分工,嚴格執(zhí)行危險點及防范措施的告知和簽字制度。實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的“可控、在控”。3.7.5組織好開工、收工會,交代工作任務(wù)、安全措施、明確安全注意事項。嚴把危險點防范控制關(guān),根據(jù)現(xiàn)場情況,制定詳細可行的防范措施,保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。嚴把工作間斷、轉(zhuǎn)移關(guān),進入工作現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行“三核對”“四檢查”,對工作人員進行全過程監(jiān)護,認真執(zhí)行標準化作業(yè)指導(dǎo)書,嚴格控制施工質(zhì)量。檢查工作人員的個人安全防護措施。負責檢修現(xiàn)場人員、電網(wǎng)和設(shè)備的施工安全。負責現(xiàn)場作業(yè)人員的工作行為和工藝指導(dǎo),嚴格3.7.6執(zhí)行設(shè)備驗收制度,保
27、證檢修質(zhì)量。6崗位人員基本技能4.1 了解國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī),熟悉電業(yè)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程制度。4.2 具有一定的變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈基礎(chǔ)理論知識,掌握這些設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對它們的常見故障和異常現(xiàn)象進行檢修處理,知曉它們的預(yù)防性試驗及反事故措施,了解它們的二次控制回路原理。掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。4.3 具有中專(高中)文化水平,能獨立完成變壓器類設(shè)備的安裝和檢修工作。7工作內(nèi)容與要求1.1 安全地完成車間、班組交給的各項生產(chǎn)任務(wù),使其達到規(guī)定的質(zhì)量標準。1.2 參加班前會,接受班長分配的工作,明確工作內(nèi)容;參加班后會,向班長匯報當天
28、工作情況。1.3 工作前負責帶領(lǐng)全組人員將工作用具、材料準備齊全,并將準備情況匯報班長。1.4 進入工作現(xiàn)場,服從工作票負責人指揮,明確工作任務(wù)、地點及工作場所周圍的帶電部位。1.5 進入變電站內(nèi)工作,帶領(lǐng)并監(jiān)督小組工作人員嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,和“兩票三制“,杜絕無票作業(yè),防止人身傷亡事故發(fā)生。1.6 執(zhí)行培訓(xùn)計劃,每月完成一期技術(shù)問答,每季度參加一次技術(shù)專題講座,現(xiàn)場考問每月不少于一次,每季度進行一次反事故演習(xí);按照國網(wǎng)公司要求,積極學(xué)習(xí)百問百查活動內(nèi)容,并將百問百查活動精神貫徹落實到平時的”工作中去。1.7 參與組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。1.8 參與組織變電站站
29、用變壓器安裝、大修及維護工作。1.9 參與組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護工作。1.10 參與組織變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護工作。1.11 參與組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護工作。1.12 參與組織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護工作。1.13 參與組織變電站補償電容器的安裝及維護工作。1.14 參與組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護工作。1.15 參與組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗時的拆接頭工作。1.16 對所從事
30、和帶領(lǐng)完成工作的質(zhì)量、工期和安全負責。1.17 結(jié)合班組管理精細化競賽活動的開展,在平時的工作中就從一點一滴”的小事做起,嚴格要求,積極為班組建設(shè)出謀劃策,年度爭創(chuàng)班組管理精細“5.化標桿班組?!?檢查與考核5.1 本標準執(zhí)行情況,由部門負責人按月檢查與考核;5.2 檢查內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責和工作內(nèi)容與要求;5.3 檢查結(jié)果納入公司業(yè)績責任制考核。6.變電檢修班作業(yè)崗位工作標準1范圍本標準規(guī)定了變電檢修班作業(yè)崗位的職責、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于濰坊供電公司變電檢修班作業(yè)崗位的工作。規(guī)范性引用文件2下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文
31、件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)國家電網(wǎng)公司兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定2103-2007WD/WI電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范50254-96GB電力變壓器檢修導(dǎo)則573-95DL/T有載分接開關(guān)運行維修導(dǎo)則574-95DL/T國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定國家電網(wǎng)公司濰坊供電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)范濰坊供電公司勞動紀律與考核管理規(guī)定WD/WI6109-2000電力設(shè)備交接和預(yù)防性試
32、驗規(guī)程山東電力集團公司標準化管理辦法Q/303-200.02班組建設(shè)管理規(guī)定Q/303-202.04創(chuàng)一流同業(yè)對標管理辦法Q/303-202.05同業(yè)對標典型經(jīng)驗管理辦法Q/303-202.03關(guān)于開展“班組管理精細化競賽”活動的通知魯電集團工2007100號濰坊供電公司“班組管理精細化競賽”活動實施方案20077號濰電工發(fā)3職責變電檢修班作業(yè)在行政上受運維檢修部主任、運維檢修部副主任和變電檢修班班長的領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)3.1務(wù)上受運維檢修部專工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)指導(dǎo)。3.2 學(xué)習(xí)車間下達的周作業(yè)計劃,明確周作業(yè)內(nèi)容,完成班長(副班長、技術(shù)員、主責)分配的工作,并對分配的工作設(shè)備檢修質(zhì)量、工期負責。
33、3.3 對所負責的設(shè)備和本人的安全負責。3.4 監(jiān)督和執(zhí)行安全工作規(guī)程的實施。3.5 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3.6 根據(jù)班組經(jīng)濟責任制考核細則,有權(quán)監(jiān)督本班考勤、考績和獎勵分配。3.7 參加技術(shù)培訓(xùn),借閱技術(shù)資料。3.8 參加班內(nèi)組織的一切活動,搞好班容,班貌。3.9 向上級提出合理化建議。安全職責3.107.3.10.1 牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程。在班委會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各種安全活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能。工作前應(yīng)明確自己工作任務(wù)、安全措施、危險點、防范措施及安全注意事項,嚴格履行危險點告知與簽字制度。進入工作現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行“三核對”四檢查”,工作中互相關(guān)心現(xiàn)場施工安全,嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)規(guī)程保證施工質(zhì)量。3.10.2 堅決拒絕任何人員的違章指揮和強令冒險作業(yè)。堅決與各類違章行為做斗爭,對違章行為有權(quán)進行制止、批評和上級匯報。嚴格做到“三不傷害”。3.10.3 工作過程中對個人安全和他人安全負責,嚴格做到“三不傷害”。對所負責檢修的設(shè)備質(zhì)量負責,提高設(shè)備的健康狀態(tài)。3.10.4 妥善保管個人安全防護用品,每月檢查一次自用的安全用具是否完好。4崗位人員基本技能
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