參建單位加強(qiáng)施工進(jìn)度控制及提報(bào)月、周施工計(jì)劃

1、關(guān)于各參建單位加強(qiáng)施工進(jìn)度控制及提報(bào)月、周施工計(jì)劃的通知*煤礦發(fā)【201404151簽發(fā)人：各礦建施工單位、安徽華夏監(jiān)理有限公司：工程施工進(jìn)度控制是建設(shè)工程項(xiàng)目四大控制目標(biāo)之一，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目如期完工按時(shí)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的重要措施。亦是節(jié)約建設(shè)工程項(xiàng)目投資和施工成本的有效途徑之一，其依據(jù)是工程進(jìn)度計(jì)劃，故工程進(jìn)度計(jì)劃的重要意義不言而喻。2014年以來(lái)，各施工單位每月均未能按照編制的月工程進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，每月計(jì)劃完成情況嚴(yán)重滯后，不僅使*煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資加大，影響集團(tuán)公司循環(huán)能源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目的如期形成，而且工期滯后使各施工單位施工成本大大增加。工程施工進(jìn)度的一再延期對(duì)各方均產(chǎn)生諸多不利，

2、究其原因，既有客觀的水文地質(zhì)條件方面的影響，亦不乏有組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理等方面的主管原因。為及時(shí)查找、分析、解決影響工程施工進(jìn)度的因素，保證我礦礦建工程能夠按照預(yù)定計(jì)劃完成施工任務(wù)，各施工單位有效的控制施工成本，要求各礦建單位高度重視*煤礦礦建工程進(jìn)度控制，并做到以下幾點(diǎn)。1、嚴(yán)格按照PDCA1環(huán)的動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制模式管理工程施工計(jì)劃，要求編制計(jì)劃有理有據(jù)，詳細(xì)分解至周、日，每月檢查、改進(jìn)一次。各個(gè)階段的具體工作要求如下：(1)要求各施工單位編制計(jì)劃時(shí)要以施工圖紙、施工方案及工藝流程為依據(jù)，結(jié)合本單位現(xiàn)有人力、物力狀況，充分考慮水文地質(zhì)條件等不確定因素的影響，力求編制的計(jì)劃準(zhǔn)確，并將編制完成的月

3、計(jì)劃詳細(xì)分解至周、日，礦生產(chǎn)技術(shù)科周三內(nèi)業(yè)資料檢查時(shí)必須檢查進(jìn)度分解表。（2）要求各施工單位嚴(yán)格按照月初制定的計(jì)劃組織施工，各方在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題及影響因素，并予以調(diào)查，及時(shí)解決。對(duì)難以解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)明示，使其更加具體、透明，利用礦調(diào)度會(huì)等平臺(tái)及時(shí)溝通、研究、協(xié)調(diào)解決，并落實(shí)到人。通過(guò)進(jìn)一步對(duì)組織、技術(shù)、管理等的優(yōu)化消除影響因素，為計(jì)劃順利完成提供保障。（3）各施工單位每月底要根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃及實(shí)際完成情況，對(duì)比分析、檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況。列出哪些不利因素待為改進(jìn)，哪些有利因素值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪些因素可以進(jìn)一步優(yōu)化。為后續(xù)編制計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。（4）各單位要根據(jù)本月計(jì)劃

4、執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，從主觀和客觀兩個(gè)方面分析，認(rèn)真總結(jié)出值得借鑒的施工方法，總結(jié)出影響施工進(jìn)度的不利因素，并提出改進(jìn)措施。2、要求各單位每月16日17時(shí)之前上報(bào)下月月度施工計(jì)劃（計(jì)劃期為本月26日至下月25日），每周五上報(bào)本周完成情況及下周工作計(jì)劃（計(jì)劃期為本周六至下周五），推遲一天根據(jù)*煤礦新編管理制度第七章第2.4條之規(guī)定罰款500元，后每拖延一天加倍處罰。3、要求月度計(jì)劃、周計(jì)劃上報(bào)嚴(yán)格按照附件（月計(jì)劃格式）及附表（周計(jì)劃格式）規(guī)定格式編寫(xiě)，不按照附件規(guī)定格式上報(bào)計(jì)劃處以罰款500元，并要求限期按照規(guī)定格式補(bǔ)報(bào)，補(bǔ)報(bào)不按規(guī)定格式的，加倍處罰。望引起各礦建單位高度重視。4、要求各單位說(shuō)明

5、下月所施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題，包括預(yù)計(jì)的水文地質(zhì)條件的影響，施工方案的改變等問(wèn)題。5、本通知自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。發(fā)：中煤三建二十九處、中煤五建三H一處、湖南漣紹建工集團(tuán)、徐州中大注漿有限公司、安徽華夏監(jiān)理有限公司、礦掘進(jìn)隊(duì)各1份*煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科2014年4月17日印存檔2份發(fā)共印8份附件：月計(jì)劃上報(bào)格式*項(xiàng)目部*年*月份工程施工計(jì)劃及編制說(shuō)明總監(jiān)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制:2014年5月一、編制依據(jù)2、。二、上月計(jì)劃完成情況及原因分析（要求列出月初礦方下達(dá)給施工單位的月度計(jì)劃；本月計(jì)劃截止上報(bào)日期完成情況，預(yù)計(jì)月底完成情況；列出進(jìn)度超前或者延后的原因分析；列出改進(jìn)措施）1、下達(dá)計(jì)

6、劃：；。2、現(xiàn)已完成情況及預(yù)計(jì)月底完成情況：；。3、原因分析（要求分析進(jìn)度超前或者滯后的因素，分析要充分考慮各個(gè)方面的因素）；。4、改進(jìn)措施（詳細(xì)說(shuō)明計(jì)劃完成情況，說(shuō)明施工中存在的困難及難以解決的問(wèn)題，未完成的原因，以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握情況做出正確的決策）；。三、本月計(jì)劃工作安排*煤礦_*_井井筒工程_*力份施工計(jì)劃日期施工計(jì)劃備注2014.4.262014.4.272014.4.282014.4.292014.4.302014.5.12014.5.22014.5.32014.5.42014.5.52014.5.62014.5.72014.5.82014.5.92014.5.102014.5.112014.5.122014.5.132014.5.142014.5.152014.5.162014.5.172014.5.182014.5.192014.5.20201