合作項目內(nèi)部風險承包責任書

1、xxxxxxxxxxxxxx公司工程項目內(nèi)部風險承包責任書甲方：xxxxxxxxxxxxxx公司乙方（內(nèi)部承包人/責任人）：身份證號碼：（身份證復印件附后）現(xiàn)聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：上述甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，并依照甲方工程項目施工管理規(guī)章制度及甲方與發(fā)包人簽訂的建設(shè)工程施工合同（注：乙方在簽訂本責任書時己全部知悉相關(guān)制度及合同內(nèi)容），遵循平等自愿、公平誠信原則，結(jié)合本工程的具體情況，為確保工程質(zhì)量、進度、安全文明等事項，明確雙方職責，現(xiàn)就本工程內(nèi)部承包施工事宜達成如下一致條款，以資共同遵守。一、工程概況：1、工程名稱：2

2、、工程地點：3、工程范圍：二、工程工期：與發(fā)包人施工合同同步。三、工程質(zhì)量：與發(fā)包人施工合同同步。四、工程造價：與發(fā)包人施工合同同步。五、承包形式：實行全額風險承包制（自負盈虧確保上繳）。六、承包指標：1、以經(jīng)審核確定的工程造價為結(jié)算價，甲方管理費按結(jié)算價的凈收?。ㄆ渲斜卷椖康母黜椂惤?、個人所得稅及地方規(guī)費等均由乙方自行承擔）；并由乙方承擔公司派駐現(xiàn)場項目管理人員的工資及費用，具甲方派駐人員的工資每人每月6500元.根據(jù)公司規(guī)定、派駐項目部人員3個月休假一次（雙方約定每次休假天數(shù)），交通費由乙方承擔；如乙方不能有效執(zhí)行主合同約定，公司駐派人員有權(quán)利采取任何應(yīng)急措施，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行。2、乙方工

3、程款必須?？顚Ｓ?，按針對有簽訂供貨合同的材料款項辦理有關(guān)手續(xù)（為提高施工過程中零星、輔助用材的機動性，經(jīng)濟價值累計在10萬元以下的可以不需簽訂供貨合同），其它手續(xù)乙方應(yīng)按照甲方的財務(wù)管理制度執(zhí)行。杜絕虛假發(fā)票，一經(jīng)查實，所造成甲方的損失全部由乙方承擔；人工工資比例按總價的支付,乙方必須提供勞務(wù)費發(fā)票。3、管理費按工程資金的到位時間，收取比例按以下方式選擇：（1）、口到位率同期同比例計繳;、同期同比例計繳，工程款到帳80%寸扣除全部管理寬；如乙方未經(jīng)甲方同意，私自向發(fā)包人領(lǐng)取或借支工程款的，甲方可隨時撤換乙方、解除該內(nèi)部承包責任書，所有導致?lián)p失由乙方賠償。4、項目安全統(tǒng)籌金按合同總價的/先計取，

4、約計元；工程項目實施中，公司依據(jù)安全統(tǒng)籌基金的計取標準，從該項目工程款中提取相應(yīng)款項；如按以上約定繳納安全統(tǒng)籌基金，則按附件5安全事故費用承擔表中所列內(nèi)容執(zhí)行。5、按照甲方在建及新建工程交納工程履約、質(zhì)量、安全保證押金的管理辦法，乙方向甲方交納%（初次承包）的工程履約、質(zhì)量、安全風險保證金，即人民幣：（¥:元），此保證金在發(fā)包人支付的本工程前兩次工程進度款中扣清（第一批工程款扣款元；第二批工程款扣款元），待該工程竣工驗收合格結(jié)算完畢并按照甲方要求的資料（見附件11）交回后，甲方無息退還給乙方。6、包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全等。七、雙方的權(quán)利和義務(wù)：1、甲方的權(quán)利、義務(wù)1.1 工

5、程開工前負責向乙方做好質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)計的交底說明工作，并負責提供甲方統(tǒng)一標識標牌（按成本價向乙方收費），樹立雄獅形象。（統(tǒng)一工作服每套80元，根據(jù)實際施工人員數(shù)量，由公司統(tǒng)一配發(fā)，費用由乙方承擔）1.2 按照簽訂的建設(shè)工程施工合同有權(quán)對乙方的合同履約、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等，全方面進行不定期監(jiān)督、檢查。1.3 負責對施工組織設(shè)計的審核，對乙方采購的進場材料、性能測試、檢測報告、質(zhì)保書等相關(guān)資料進行檢查，嚴禁不符合要求的劣質(zhì)材料使用于工程，甲方工程部門一經(jīng)查實，有權(quán)進行處罰，并督促乙方按照備案要求做好檢測、工程竣工驗收的資料整集工作。1.4 按照甲方項目施工管理的規(guī)定，對乙方的項目

6、班子、施工隊伍進行監(jiān)督管理，督促乙方按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)及企業(yè)標準和設(shè)計要求進行施工生產(chǎn)。1.5 甲方各職能部門代表甲方對構(gòu)件、成品、半成品的加工制作質(zhì)量實行監(jiān)管。甲方隨時對工程進行指導、監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，甲方提出整改或返工的要求，乙方必須無條件服從，直至達到甲方同發(fā)包人簽訂的施工合同約定的要求為止。1.6 依法維護乙方的正當權(quán)益，項目負責人按照國家、政府的法律、行政法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度行使職權(quán)，項目承包期間無特殊情況，負責人不予變動。1.7 積極改善企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，切實搞好服務(wù)，努力協(xié)助乙方解決工程施工期間發(fā)生的實際困難，以便工程按約完成。1.8 對違反國家法律、法規(guī)和不

7、稱職的項目負責人，甲方隨時可以調(diào)換，由此造成的一切損失由乙方自行負責。2、乙方的權(quán)利、義務(wù)2.1 開工前編制切實可行的施工組織設(shè)計、工程進度計劃、工程成本預算表提交甲方工程部及質(zhì)安部審定，辦好施工所需的各項手續(xù)。2.2 乙方必須嚴格按照設(shè)計圖紙要求，按規(guī)范進行施工，不得擅自更改，不得偷工減料，如需修改，則必須先辦理設(shè)計變更聯(lián)系單。任何偷工減料和擅自變更設(shè)計的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將要求乙方無條件返工，并進行處罰。2.3 嚴格按照規(guī)范要求精心組織施工，遵照業(yè)主或總包方和工程監(jiān)理方的規(guī)章制度及要求強化現(xiàn)場管理，各管理人員和特殊工種應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)資格，必須持證上崗。2.4 工程施工時，乙方必須按工程承

8、包合同、招標文件及施工圖紙中規(guī)定的工程主要材料（規(guī)格、型號及生產(chǎn)廠家）簽訂材料供貨合同，乙方不得擅自更改工程材料品牌，如更換時必須由業(yè)主簽復意見書（擅自更改材料品牌，未有變更手續(xù)的均視為個人行為和違約行為，由此產(chǎn)生的一切后果和責任均由乙方自行承擔），否則甲方有權(quán)進行處罰，并停止簽復工程款支付（乙方所支付的材料款必須按材料供貨合同中規(guī)定的單位進行付款）。2.5 乙方必須認真履行甲方與發(fā)包方簽訂的工程施工合同，全面實施質(zhì)量、工期、技術(shù)、安全、標化和文明施工的各項管理工作，設(shè)專職或兼職安全員、資料員（持證上崗）填寫、收集、整理安全臺帳，技術(shù)資料，同時要齊全工程的計劃統(tǒng)計，特殊工種記錄等相關(guān)資料，達到

9、備案規(guī)定要求，提交竣工驗收資料、并提交1份給甲方存檔。2.6 在本工程施工中如項目資金不到位則自行解決，因發(fā)包人款未結(jié)清，出現(xiàn)超支或虧損及材料款、人工費的拖欠且造成的一切債權(quán)債務(wù)與甲方無關(guān)，均由乙方自行負責解決。乙方不得私自以甲方的名義或使用項目印章對外私自采購材料及對外簽訂任何合約。本工程的所有對外合同均需報甲方審核備案方可簽訂。項目結(jié)算時需提供合同履行完畢、債權(quán)債務(wù)全部結(jié)清證明材料，如未結(jié)清，甲方有權(quán)扣留相應(yīng)款項作善后處理（不足部分乙方應(yīng)以不可撤銷的個人資產(chǎn)及夫妻雙方的共同財產(chǎn)作抵押擔保）。2.7 按照國家及政府的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度組織項目的施工管理且辦妥相應(yīng)的各項手續(xù)，應(yīng)給其施工管

10、理人員及施工作業(yè)人員辦理人身意外傷害險，對工程涉及的一切費用、開支等所有費用均自行負責。嚴禁拖欠施工工作人員的工資款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將給予重罰，并將做出相應(yīng)處理。2.8 乙方必須提供工程月進度款資金申請單（經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人簽字認可）；并應(yīng)按照國家稅務(wù)局要求“四流合一”（即合同流、貨物流、資金流、票據(jù)流）到甲方辦理報賬手續(xù)，乙方必須將本批支付的工程款全額成本發(fā)票（預留工程利潤、稅金）于25日前沖賬完成（年終12月份除外，當年度的工程成本發(fā)票必須按乙方申請款項足額轉(zhuǎn)齊發(fā)票），否則，公司財務(wù)部按季度收取所欠成本部分的25慚得稅，并不予支付工程款。2.9 乙方必須定期向甲方工程部匯報有關(guān)本工程包括

11、質(zhì)量、安全、進度、文明安全施工等方面的實際情況。項目部必須于每月10日、20日以書面形式函告匯報工程有關(guān)情況，每個月底上報工程情況進度表（進度表應(yīng)附現(xiàn)場照片），并以書面形式函告月度總結(jié)工程形象進度及照片一并上傳，同時照片應(yīng)標時間及工程立面或部位。八、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理1、乙方必須嚴格按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)部工程建設(shè)標準強制性條文、建筑施工安全檢查標準、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程所在地省、市頒布的法令、行政法規(guī)、標準、條例操作規(guī)程及甲方的管理制度進行施工生產(chǎn)，采取、落實有效的安全防護措施，杜絕一切安全事故，如發(fā)生安全事故，其

12、經(jīng)濟損失和法律責任均由乙方自行承擔、負責。2、乙方嚴格按照工程所在地政府、建設(shè)部門、業(yè)主有關(guān)文明標化工地的規(guī)定結(jié)合工程的特點要求進行施工管理，營造文明施工的良好氛圍，維護企業(yè)榮譽，樹立雄獅品牌，如受到通報批評等，甲方有權(quán)對乙方進行處罰。3、乙方必須嚴格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、評定標準、行業(yè)及企業(yè)標準進行質(zhì)量管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和施工工程質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品、劣質(zhì)材料進入工地現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量達到建設(shè)工程施工合同約定的等級要求，依照建筑法，工程保修辦法，乙方對項目工程質(zhì)量負終身制責任，同時對工程質(zhì)量及維修實行終身跟蹤服務(wù)并承擔因質(zhì)量原因造成的一切后果。4、乙方必須在施工現(xiàn)場懸掛甲方公司的宣傳橫

13、幅（或條幅）和文明安全施工的警示標識、標牌；施工現(xiàn)場必須設(shè)立現(xiàn)場項目部辦公室，門口張貼«xxxxxxxxxxxxxx公司*工程項目部標識牌、職工誓言，項目部辦公室內(nèi)項目主要成員崗位職責統(tǒng)一形式上墻；室內(nèi)文明施工標識、標牌上墻，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生；現(xiàn)場必須設(shè)立材料倉庫或材料堆放區(qū)，保證材料分類堆放、整潔有序；施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一佩帶印有“雄獅裝飾”字樣的工作服、安全帽，做到統(tǒng)一著裝。5、乙方必須落實施工作業(yè)人員，現(xiàn)場不得打罵嬉戲、不得穿拖鞋、不得在禁煙區(qū)吸煙、不得違章作業(yè)、服從安全監(jiān)督管理，嚴格按照安全操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。6、乙方必須給施工作業(yè)人員按標準配備齊全的

14、安全防護用品。對新進作業(yè)人員或進入新的崗位必須進行安全教育培訓和安全技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議書；特種作業(yè)人員必須持證上崗，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)違反者，甲方有權(quán)給予乙方適當處罰。九、獎罰條件1、工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的獎罰按照簽訂的工程施工合同約定條款，除依照合同獎罰外甲方根據(jù)實際情況有權(quán)酌情再給予獎罰，所施工工程獲得省級或省級以上國家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎（參建獎）的，按甲方獲獎工程獎勵辦法執(zhí)行。2、工程的施工管理，受工程所在地、區(qū)以上通報表揚的，按甲方的相關(guān)規(guī)定給予獎勵，如受到通報批評或媒體曝光的則按甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行罰款。3、工程質(zhì)量必須符合設(shè)計、達到合同要求等級，如竣工驗收質(zhì)量

15、等級達不到合同要求，乙方除返工整改直至符合等級要求外，并承擔工程施工合同約定的違約責任，甲方有權(quán)酌情對乙方給予處罰。4、項目在施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故、治安事故等，甲方根據(jù)事故的大小，社會影響，企業(yè)信譽的損失程度結(jié)合綜合意見按照企業(yè)的規(guī)章制度有權(quán)對乙方進行罰款處理。如發(fā)生安全事故的情況下，乙方未積極采取有效的處理措施造成甲方被媒體曝光及通報批評，并暫扣安全生產(chǎn)許可證的情況下，甲方將處罰乙方100萬元。5、對于在項目施工中，不服從甲方管理、監(jiān)督和檢查，且屢次不改的，甲方有權(quán)酌情對乙方給予處罰，包括勒令整改、暫停工程款支付、暫停施工、撤換或勸退直至清退。6、對于在項目施工中，嚴重違反有關(guān)

16、規(guī)定、合同或法律法規(guī)給企業(yè)造成嚴重負面影響的，甲方有權(quán)視具體情況根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定和考核標準給予項目部承包人警告、嚴重警告或清退并且不再使用。7、乙方必須根據(jù)甲方的授權(quán)合法使用甲方印章（包括公章、合同章、財務(wù)專用章、項目部印章等）、企業(yè)證照及授權(quán)委托書等。項目部印章嚴禁用于各類經(jīng)濟、經(jīng)營簽訂合同，乙方如違法使用的，甲方有權(quán)予以處罰，根據(jù)具體情況處以罰金人民幣2-10萬元/次，乙方對此無異議。若因乙方違法使用印章而造成的一切責任及損失，均由乙方承擔。8、在乙方承包期內(nèi)的一切法律糾紛，乙方均應(yīng)積極妥善解決，如因此造成甲方被訴訟/仲裁或者導致甲方帳戶、財產(chǎn)被查封、凍結(jié)的，甲方均有權(quán)對乙方處以罰金人民幣

17、2-10萬元/次，不足補償甲方損失的，乙方需賠償全部損失，乙方對此無異議。9、若非甲方明確蓋章確認同意，乙方不得向發(fā)包人或任何本工程關(guān)聯(lián)的任意第三方作出如下意思表示：減少合同價款；延遲發(fā)包人的付款時間、變更付款方式和收款人；加重甲方的違約責任；其他任何增加甲方義務(wù)和減輕發(fā)包人義務(wù)的意思表示。乙方如違反本條約定的，乙方必須賠償甲方因此造成的全部損失；同時甲方酌情處以罰金人民幣5-50萬元/次，乙方對此無異議。10、乙方在施工過程中，凡涉及到工程質(zhì)量、進度、安全等方面的，業(yè)主方以書面形式發(fā)函至公司總部問責的情況，第一次甲方處罰乙方2-5萬元，遞次加重處罰，乙方對此無異議。十、違約責任1、本合同條款

18、經(jīng)雙方確認后，違約方均需賠償給守約方造成的一切損失。2、本工程管理費、稅金乙方未能按期足額上繳的，甲方有權(quán)令乙方限期繳足，逾期不交的，乙方應(yīng)承擔違約責任，同時甲方可終止本承包責任書，所有導致的損失均由乙方承擔。十一、其他條款1、本合同履約過程中，乙方在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明標化、現(xiàn)場管理等方面因管理不善，造成業(yè)主投訴、主管部門批評、媒體曝光或發(fā)生重大事故給甲方企業(yè)造成不良影響的，甲方有權(quán)提前終止合同，一切損失均由乙方承擔。2、項目部的印章只作為技術(shù)、資料報驗、工程請款使用，不得用于簽訂任何經(jīng)濟、勞務(wù)、經(jīng)營合同等，不得用于印章授權(quán)內(nèi)容以外的事務(wù)，如有違反，將視情形移送司法部門處理。（

19、后附印章印模）3、本責任書未盡條款按照甲方與發(fā)包人簽訂的施工合同執(zhí)行。4、雙方如有爭議需要通過訴訟解決的，一致同意提交甲方住所地人民法院解決。十二、內(nèi)部風險承包責任書的生效與份數(shù)1、本責任書經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。2、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。附件1:乙方承諾書A;附件2:乙方承諾書B;附件3:項目責任人工程質(zhì)量終身責任承諾書；附件4:工程安全生產(chǎn)責任書；附件5:安全事故費用承擔表附件6:財務(wù)管理制度；附件7:關(guān)于加強工程成本管控及賬務(wù)處理的管理規(guī)定；附件8:乙方（項目責任人）身份證復印件；附件9:項目部印章印模；附件10:乙方（項目責任人）簽字印模；附件1

20、1:工程資料存檔一覽表；甲方:簽訂日期：乙方:簽訂日期：附件1:承諾書（A）xxxxxxxxxxxxxx公司：鑒于公司承建的項目由本人內(nèi)部承包經(jīng)營，根據(jù)雙方簽訂的工程項目內(nèi)部風險承包責任書要求，本人確保全面、及時履行施工合同（指公司與發(fā)包人所簽訂合同）約定的各項條款義務(wù)，做到工期、質(zhì)量、安全、文明等各方面均符合施工合同及公司要求；所有工程款項均由公司統(tǒng)一收取，及時付清各類材料款項、民工工資等；合法使用公司各類印章、證照及授權(quán)委托書等。為此，本人作如下承諾：本人自愿向甲方交納施工合同總價2%勺工程履約、質(zhì)量、安全風險保證金，此保證金在業(yè)主支付的前兩次工程進度款中扣清，作為內(nèi)部風險責任書的擔保（其

21、中工期保證金占10%質(zhì)量保證金占20%安全保證金占35%材料及工人工資占35%。如上述事項均合乎要求的，待該工程竣工驗收合格結(jié)算完畢并按照甲方要求的資料提交后無息退還保證金；如在施工合同履行期間有任何一項或多項未達標的，則相應(yīng)扣除該項全額保證金；另如在此合同履行期間，本人或該項目部所屬人員私刻公司印章或私自向發(fā)包人領(lǐng)取或借支工程款項的，則扣除本人全額保證金，且由本人承擔因此引起的所有法律責任、經(jīng)濟損失，如還造成公司虧損的，則損失亦由本人自行承擔，與公司無關(guān)。特此承諾！承諾人（簽字）:身份證號：日期：附件2:承諾書（B）xxxxxxxxxxxxxx公司：茲有工程項目部,在積極響應(yīng)政府及公司關(guān)于保

22、障民工工資及時發(fā)放、保證不拖欠民工工資的號召，并向公司做出鄭重承諾：本項目部按月及時將工資發(fā)放到每個人手里，保證不拖欠民工工資，如因我項目部拖欠民工工資、惡意拖欠材料商貨款而產(chǎn)生的勞資糾紛、上門催討、鬧事而引起的一切法律與經(jīng)濟責任，均由本項目部承擔，并自愿向公司繳納罰款壹佰萬元，特此承諾！承諾人（簽字）:日期：年月日附件3:項目責任人工程質(zhì)量終身責任承諾書本人承諾：在工程建設(shè)過程中,本著公司干一項工程，樹一座豐碑的經(jīng)營戰(zhàn)略方針將認真履行下列職責，并承擔相應(yīng)終身質(zhì)量責任。1、在公司授權(quán)、資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織工程施工，并依法領(lǐng)取施工許可證后進行施工。2、嚴格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員

23、，所有人員按規(guī)定到崗履職。3、嚴格按照經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標準和合同約定的質(zhì)量標準精心組織施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。對工程中使用的材料、構(gòu)配件進行見證取樣檢驗，簽字蓋章，并進行書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用于工程。4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理。隱蔽工程隱蔽前，及時通知建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行返修。工程完工后向建設(shè)單位出具保修書，保修書中明確工程保修范圍、保修期限和保修責任等。在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，嚴格依法履行保修義務(wù)，對造成的損失承擔賠償職責。5

24、、本工程資料收集真實、準確完整，簽章手續(xù)齊全，及時移交甲方及建設(shè)單位歸檔。6、施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用，承擔相應(yīng)的責任。7、當他人因工程質(zhì)量受到追究、名譽損毀時，采取積極措施，將損失降到最低，并承擔賠償責任。8、本工程項目承擔下列施工任務(wù)：項目協(xié)調(diào)、參加會議、材料采購、施工制作、安裝施工、驗收、結(jié)算、維修。項目責任人簽字確認：日期：年月日10附件4:安全生產(chǎn)責任書為了落實公司的安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)責任制，確保責任人在安全生產(chǎn)中認真履行職責，完成安全生產(chǎn)目標，特簽訂本安全生產(chǎn)目標責任書。一、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針，嚴格遵守國家、省、市

25、相關(guān)的法律、法規(guī)、標準和有關(guān)要求。加大安全投入，確保本項目部在具備安全生產(chǎn)條件的前提下組織生產(chǎn)。項目負責人對承建工程的安全生產(chǎn)工作負全面責任。二、制定安全生產(chǎn)工作方案，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，建立健全管理機構(gòu)，依法配備專職安全員，層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)目標分解到各項目班組和個人；定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題；規(guī)范和完善安全生產(chǎn)管理臺帳，積極開展各類安全生產(chǎn)活動。三、項目部嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）等相關(guān)條文、規(guī)定對在建工程項目進行安全文明施工檢查，項目部每周至少組織一次全面檢查，并形成書面材料上報相關(guān)主管部門，做到有檢查、有整

26、改、有記錄。四、開工前，項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計和安全施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架的安拆施工方案或吊籃的安拆施工方案。在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并附具安全驗算結(jié)果，專項施工方案和需要專家論證的專項方案按（危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法（建設(shè)部建質(zhì)2004213號規(guī)定編制方案，所有方案經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施，并有專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督）。五、項目部按照中華人民共和國職業(yè)病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)等做好職業(yè)健康安全管理工作。對新進場人員經(jīng)體檢合格后上崗。六、加強對作業(yè)場所職業(yè)危害的防控監(jiān)測好和治理，按規(guī)定為職工配備勞

27、保用品。危險源（點）按照相關(guān)規(guī)定采取預防和監(jiān)控措施。七、建立健全隱患排查、整改、治理檔案及預防方案，隱患率整改達到100%八、務(wù)工人員的安全技術(shù)措施交底和三級安全教育培訓合格率達100%特種作業(yè)人員持有效證件率達100%杜絕人身傷亡事故，輕傷事故控制在3%以下；無重大機械設(shè)備事故和火災爆炸事故。11九、建立健全事故應(yīng)急救援預案體系，并有計劃的組織演練，發(fā)生事故及時組織搶救，并對事故情況按有關(guān)規(guī)定及時上報，不瞞報、遲報、漏報、誤報，并積極配合事故調(diào)查處理。十、項目部必須為從事施工作業(yè)的務(wù)工人員和現(xiàn)場管理人員辦理建筑工程團體意外傷害保險，建立職工信息檔案；十一、開工后，項目部應(yīng)成立安全領(lǐng)導小組，項

28、目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，專職安全員必須持證上崗。十二、在工程施工中，應(yīng)根據(jù)季節(jié)性、時段性安全生產(chǎn)工作的特點，開展有針對性的安全隱患專項排查，并應(yīng)建立重大危險源和重大事故隱患臺賬、整改措施、監(jiān)控措施、急救預案。對施工臨時用電、機械設(shè)備、腳手架、吊籃等應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。十三、項目部應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取安全防護措施，制定各項突發(fā)性安全事故的急救預案，配齊急救所需的各類物資和器材并實地演練，加強法定節(jié)假日及重大活動的檢查監(jiān)督工作。十四、項目部應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)，采取必要的控制措施和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害

29、，減少施工擾民。十五、為了確保安全生產(chǎn)，項目部必須按照文明施工的相關(guān)要求組織施工，合理布置和堆放各類項目所需材料及設(shè)備。將辦公區(qū)和生活區(qū)隔離，應(yīng)固定專人搞好環(huán)境衛(wèi)生、保證職工在良好的環(huán)境中施工和生活。十六、項目負責人應(yīng)與管理人員、務(wù)工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。十七、項目部應(yīng)嚴格遵守公司工程項目管理手冊、關(guān)于工程項目施工負責人職責的管理規(guī)定、各項安全管理制度。十八、本責任書自簽訂之日起生效，工程結(jié)束后終止。公司代表：（簽字或蓋章）責任人：（簽字或蓋章）12附件5:安全事故費用承擔表費用區(qū)域事故部門需支出費用區(qū)域事故部門需支出10萬元以內(nèi)10萬元4550萬元19萬元1015萬元10.25萬元50

30、55萬元21.25萬元1520萬元10.75萬元5560萬元23.75萬元2025萬元11.5萬元6065萬元26.5萬元2530萬元12.5萬元6570萬元29.5萬元3035萬元13.75萬元7075萬元32.75萬元3540萬元15.25萬元7580萬元36.25萬元4045萬元17萬元8085萬元40萬元未列出費用區(qū)域，按此表比例依次計算13附件6:財務(wù)管理制度乙方在簽訂本責任書時己全部知悉甲方相關(guān)財務(wù)管理制度：1、公司確定施工的工程，在施工前需提供工程的預計成本，在施工過程中發(fā)生的增量或增補協(xié)議也要同時提供相應(yīng)的預計成本，預計成本根據(jù)實際情況提供，格式可根據(jù)投標報價的格式，但是不能照

31、搬投標報價。2、項目部每月需上報經(jīng)審計部審計的各工程發(fā)生的當月成本情況，包括材料成本、人工成本、施工措施費等，填寫工程費用統(tǒng)計表。材料成本需要附項目現(xiàn)場收貨單據(jù)作為原始依據(jù)，人工費用和施工費用需要經(jīng)確認的相關(guān)單據(jù)（比如發(fā)票、完工量清單等）。3、項目部需每月根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況上報各工程的完工進度和經(jīng)甲方、業(yè)主或監(jiān)理認可的請款報告，項目完工后提供竣工驗收單或能證明項目完工的資料。4、工程項目現(xiàn)場發(fā)生以甲方代付材料款、抵車抵房、甲方代收的配合費、水電費等形式支付工程款的，需項目部提前與公司財務(wù)部通知，并協(xié)商溝通，合理提供相關(guān)手續(xù)，避免不必要的風險。5、各材料、費用付款經(jīng)辦人要及時催要發(fā)票，要求貨隨

32、發(fā)票，材料發(fā)票要根據(jù)每個項目單獨開具，不能兩個及兩個以上項目開在同一張發(fā)票上。如果財務(wù)賬面顯示欠發(fā)票的，公司將不支付該款項。（注意：財務(wù)賬面顯示是指發(fā)票經(jīng)審計、領(lǐng)導簽字入賬的，發(fā)送發(fā)票照片或發(fā)票在快遞的路上的不屬于已入財務(wù)賬面）。6、各工程項目需要開具外經(jīng)證、發(fā)票、保函等事宜的，由各項目部通過OA申請，項目報驗、繳稅由各項目部負責人安排現(xiàn)場人員前往辦理，財務(wù)部配合指導。7、工資的申報根據(jù)下發(fā)的工資申報制度執(zhí)行。8、材料款申請單，費用申請單，勞務(wù)工資發(fā)放申請單，請按財務(wù)下發(fā)的統(tǒng)一格式申請，必須填寫完整申請表格中必填的內(nèi)容。9、票據(jù)的報銷應(yīng)按照費用報銷單據(jù)的大小整潔平整的貼好，經(jīng)審計和領(lǐng)導簽字后轉(zhuǎn)

33、到公司財務(wù)部，增值稅專用發(fā)票的抵扣聯(lián)隨同發(fā)票聯(lián)一起轉(zhuǎn)到財務(wù)部（注意：增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)不用貼），如若報銷單據(jù)不合規(guī)的公司財務(wù)部拒收。項目責任人簽字確認：日期：年月日14附件7:關(guān)于加強工程成本管控及賬務(wù)處理的管理規(guī)定乙方在簽訂本責任書時己全部知悉甲方工程成本管控及賬務(wù)處理的相關(guān)管理規(guī)定：一、工程施工合同簽訂后，各工程項目負責人根據(jù)工程的計劃成本，填寫工程成本預算表，成本預算表必須包含材料供應(yīng)商名稱、材料名稱、勞務(wù)施工單位名稱、機械租賃名稱、數(shù)量及金額等信息（可按附表1填寫）。工程負責人將工程成本預算表上報總公司工程部，工程部審核后，發(fā)送至國際部、審計核算部、合約部、財務(wù)部，公司審計核算部將根

34、據(jù)提供的預算成本，復核各工程實際發(fā)生成本，合約部將根據(jù)審計核算部復核后的工程實際成本情況，進行買賣合同審批。二、工程材料買賣合同、勞務(wù)合同、租賃合同等常規(guī)性的經(jīng)濟類合同，原則上一律使用總公司統(tǒng)一下發(fā)的（試行本）進行簽訂，由公司各歸口管理的職能部門負責人嚴格管控，層層把關(guān)、逐級審核，做到從源頭開始管控，確保合同的真實性；特殊情況下，使用材料供應(yīng)商提供的合同文本，由申請人提前3天將合同范本，發(fā)給總公司合約部、法務(wù)部審核后，再走OA審批流程。三、為確保買賣合同的真實性及嚴肅性，公司職能部門將根據(jù)項目負責人提供的工程成本預算及施工合同審核時上傳的工程量清單商務(wù)報價文件、工程圖紙、招投標文件等為基礎(chǔ)進行

35、審核（包括現(xiàn)場租賃費、勞務(wù)費等），對各工程項目所用主材、面板等材料的品牌、規(guī)格、用量（土15%Z內(nèi)為有效用量）、單價進行統(tǒng)一核算，對已簽施工合同中約定的材料單價以現(xiàn)行相同規(guī)格材料的市場價作為指導價（±15犯內(nèi)為有效價格），以此為依據(jù)對各部門申請的買賣合同進行全面審核；同時，各部門應(yīng)從源頭控制，杜絕簽訂與施工合同主體范圍內(nèi)不存在的材料或設(shè)施等虛假合同的申請、審批；嚴禁各部門不得以購買材料發(fā)票、虛開發(fā)票、假發(fā)票等方式處理工程成本賬務(wù)，經(jīng)審計核算部、財務(wù)部核實后，如發(fā)生以上類似現(xiàn)象，公司則按票面金額進行一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰；后經(jīng)稅務(wù)機關(guān)等部門查實后，如發(fā)生以上類似現(xiàn)象，觸犯國家法律的將追究當事人的法律責任及經(jīng)濟處罰；如工程項目增項、設(shè)計變更必須提供經(jīng)確認后的證明資料作為依據(jù)進行中15請審批；各部門應(yīng)嚴格管控各類經(jīng)濟合同的履行狀況，并對實際已履行完畢的各類經(jīng)濟合同，必須由供應(yīng)商出具加蓋公章后的最終結(jié)算單原件；同時，公司審計核算部將對各部門簽訂買賣合同，具體實施情況及款項撥付進行跟蹤管控；對于不合理的買賣合同申請，合約部拒絕審批簽訂。四、各類買賣合同履行過程中，應(yīng)按照國家稅務(wù)局要求“四流合一”（即合同流：指雙方簽訂的買賣合同、勞務(wù)合同、租賃合同等；貨物流：