工程量清單項目綜合單價(課堂PPT)_第1頁
工程量清單項目綜合單價(課堂PPT)_第2頁
工程量清單項目綜合單價(課堂PPT)_第3頁
工程量清單項目綜合單價(課堂PPT)_第4頁
工程量清單項目綜合單價(課堂PPT)_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、建筑裝飾裝修工程預(yù)算2目錄 二、清單模式下綜合單價的組價二、清單模式下綜合單價的組價一、一、 計價單價計價單價 三、清單模式下綜合單價的確定三、清單模式下綜合單價的確定3 【定額單價定額單價】 定額單價定額單價=人工費人工費/材料費材料費/機械費機械費 =定額消耗量定額消耗量(人人/材材/機機)單價單價 直接工程費直接工程費=工程量工程量定額單價定額單價 算式中的單位工程量是按照算式中的單位工程量是按照計價定額計價定額工程量計算工程量計算規(guī)則計算的規(guī)則計算的“定額工程量定額工程量”,為了區(qū)別于,為了區(qū)別于清單項目工程量清單項目工程量亦可以稱為亦可以稱為“實際施工工程量實際施工工程量”。 一、計

2、價單價一、計價單價41 12 23 34 45 55 無論稱之為無論稱之為”直接工程費直接工程費”,還是稱之為,還是稱之為“分部分項分部分項工程費工程費”,它們中的,它們中的“人工費、材料費、機械費人工費、材料費、機械費”實質(zhì)上實質(zhì)上都一樣,都是用都一樣,都是用“定額量定額量”套用定額價(當(dāng)然可以是市場套用定額價(當(dāng)然可以是市場價)產(chǎn)生的。價)產(chǎn)生的。 直接工程費直接工程費=人工費人工費+材料費材料費+機械費機械費=工程量工程量定額單價定額單價 分部分項工程費分部分項工程費=工程量工程量定額單價定額單價+管理費管理費+利潤利潤+ 風(fēng)風(fēng)險費用險費用6 清單項目工程量不可能產(chǎn)生任何費用清單項目工程

3、量不可能產(chǎn)生任何費用 工程量清單項目的劃分工程量清單項目的劃分,一般是以一個一般是以一個“綜合實體綜合實體”來劃分來劃分,一般一般包括包括多項定額項目多項定額項目的工作內(nèi)容的工作內(nèi)容,而現(xiàn)行定額項目劃分一般是以施工而現(xiàn)行定額項目劃分一般是以施工工序進(jìn)行設(shè)置工序進(jìn)行設(shè)置,工作內(nèi)容基本是單一的。綜合單價的項目是工程量工作內(nèi)容基本是單一的。綜合單價的項目是工程量清單項目清單項目,而不是預(yù)算定額中按施工工序劃分的定額項目。而不是預(yù)算定額中按施工工序劃分的定額項目。7 定額量(實際施工量)產(chǎn)生的施工費用除以清單量就定額量(實際施工量)產(chǎn)生的施工費用除以清單量就是清單的是清單的“綜合單價綜合單價”。 計算

4、式表達(dá)為:計算式表達(dá)為: 綜合單價綜合單價= = 清單項目費用清單項目費用/ /清單工程量清單工程量其中:清單項目費用其中:清單項目費用 = = 人工費人工費+ +材料和工程設(shè)備費材料和工程設(shè)備費+ +施工機施工機具使用費具使用費+ +企業(yè)管理費企業(yè)管理費+ +利潤利潤+ +風(fēng)險費風(fēng)險費 分部分項工程費用分部分項工程費用= = 清單項目費用清單項目費用8其中:其中:1. 1. 人工費、材料費、機械使用費的計算人工費、材料費、機械使用費的計算 人工費人工費/ /材料費材料費/ /機械費機械費 = =工程量工程量( (人人/ /材材/ /機機) )單價單價 算式中的工程量是按照算式中的工程量是按照

5、計價定額計價定額規(guī)則計算的規(guī)則計算的“定額定額工程量工程量”,亦稱為,亦稱為“實際施工工程量實際施工工程量”。2.2. 管理費的計算管理費的計算綜合單價中管理費的計算方法表達(dá)為:綜合單價中管理費的計算方法表達(dá)為:管理費計算基礎(chǔ)管理費計算基礎(chǔ)管理費費率管理費費率3 3利潤的計算利潤的計算綜合單價中利潤的計算方法表達(dá)為:綜合單價中利潤的計算方法表達(dá)為: 利潤計算基礎(chǔ)利潤計算基礎(chǔ)利潤率利潤率 91. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟二、二、 綜合單價的確定綜合單價的確定 2. 確定綜合單價的方法確定綜合單價的方法 3. 案例分析案例分析10確定計算基礎(chǔ)。計算基礎(chǔ)主要包括消耗量的指標(biāo)和生產(chǎn)要素的確

6、定計算基礎(chǔ)。計算基礎(chǔ)主要包括消耗量的指標(biāo)和生產(chǎn)要素的單價單價 1. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟11 1. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟序序號號項目編碼項目編碼項目名稱項目名稱項目特征項目特征計量計量單位單位工程量工程量金額(元)金額(元)綜合單價綜合單價合價合價其中:其中:暫估價暫估價1 1011102002001011102002001塊料樓塊料樓地面地面 找平層材料種找平層材料種類:類:C20C20細(xì)石混凝細(xì)石混凝土土6060mmmm厚厚面層:面層: 1:2.51:2.5水泥砂漿粘貼全水泥砂漿粘貼全瓷拋光地板磚瓷拋光地板磚600mm600mm600mm600mm酸洗、打蠟

7、要酸洗、打蠟要求求: :酸洗打蠟酸洗打蠟2 276.3876.381213計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量 1. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟塊料面層及酸洗打蠟定額(計價)塊料面層及酸洗打蠟定額(計價)工程量工程量(4.53-0.24)(6.0-0.24)-0.120.242-0.40.4+0.121.02=76.40276.40/76.38=1.0003項目編碼項目編碼011102002001011102002001項目名稱項目名稱塊料樓地面塊料樓地面計量單位計量單位m2m2 清單綜合單價組成明細(xì)清單綜合單價組成明細(xì)定額定額編號編號定額定額

8、名稱名稱定額定額單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價合價合價人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤9-1-49-1-4C20C20細(xì)石砼細(xì)石砼找平層找平層40mm40mm10m210m20.1000.10028.8428.8469.0669.060.320.322.882.886.916.910.030.039-1-59-1-5每增減每增減5mm5mm10m210m20.4000.4003.923.928.218.210.050.051.571.573.283.280.020.024-4-174-4-17混凝土攪拌混

9、凝土攪拌10m310m30.04560.045664.1264.1231.0831.0894.7194.712.922.921.421.424.324.329-1-1149-1-114全瓷地磚周全瓷地磚周長長24002400mmmm10m210m2 0.100030.10003 65.8065.80534.06534.069.579.576.586.5853.4253.420.960.969-1-1609-1-160酸洗打蠟酸洗打蠟10m210m2 0.100030.10003 12.3212.325.305.300.000.001.241.240.530.530.000.00人工單價人工單價

10、小計小計15.1915.1965.5665.565.335.33 36 36 元元/ /工日工日未計價材料費未計價材料費清單項目綜合單價清單項目綜合單價材材料料費費明明細(xì)細(xì)主要材料名稱、規(guī)格、型號主要材料名稱、規(guī)格、型號單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價(元)(元)合價合價(元)(元)暫估單暫估單價(元)價(元)暫估合暫估合價(元)價(元)其他材料費其他材料費 - - - -材料費小計材料費小計 - - - -15分項工程人工、材料、機械費用的計算分項工程人工、材料、機械費用的計算 1. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟工程量清單綜合單價分析表工程量清單綜合單價分析表16計算綜合單價計算綜合單價 1

11、. 確定綜合單價的步驟確定綜合單價的步驟工程量清單綜合單價分析表工程量清單綜合單價分析表注:1.如不使用省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的計價依據(jù),可不填定額項目、編號等 2.招標(biāo)文件提供了暫估單價的材料,按暫估的單價填入表內(nèi)“暫估單價”欄及“暫估合價”欄。171指一個分項工程的單價僅用一個定額項目組合而成。這種組價較簡指一個分項工程的單價僅用一個定額項目組合而成。這種組價較簡單單,在一個單位工程中的分項工程可利用這種方法組價。在一個單位工程中的分項工程可利用這種方法組價。1)項目特點項目特點:內(nèi)容比較簡單,內(nèi)容比較簡單,計價規(guī)范計價規(guī)范與所使用與所使用消耗量定額消耗量定額中的工程量計算規(guī)則相同。中

12、的工程量計算規(guī)則相同。 2)組價方法組價方法:直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合單價直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合單價, 步驟步驟: 1.直接套用清單工程量。直接套用清單工程量。 2.計算直接費。直接費計算直接費。直接費=人工費人工費+材料費材料費+機械費機械費=清單工程量(定清單工程量(定額消耗量)額消耗量)人工、材料、機械單價。人工、材料、機械單價。 3.計算管理費及利潤。計算管理費及利潤。 建筑工程管理費建筑工程管理費=直接費直接費/人工費人工費管理費率。管理費率。 建筑工程利潤建筑工程利潤=(直接費直接費+管理費管理費) /人工費人工費利潤率。利潤率。 4.匯總形成綜合單價。匯總形

13、成綜合單價。 綜合單價綜合單價=(直接費直接費+管理費管理費+利潤利潤+風(fēng)險因素風(fēng)險因素)/清單工程量。清單工程量。直接利用清單工程量計價直接利用清單工程量計價3. 案例分析案例分析1821)特點:內(nèi)容比較復(fù)雜,計價規(guī)范與所使用的消耗量定額的計量單位或計算規(guī)則不同。2)組價方法。1.重新計算工程量,根據(jù)所使用工程定額中的工程量計算規(guī)則計算工程量。2.計算直接費。 直接費=人工費+材料費+機械費=定額消耗量(或企業(yè)定額消耗量)人工、材料、機械單價。3.計算管理費及利潤。4.匯總形成綜合單價。 綜合單價=(直接費+管理費+利潤+風(fēng)險因素)/清單工程量重新計算工程量組價重新計算工程量組價3. 案例分

14、析案例分析19第一步第一步:按工程定額按工程定額計算。計算。第二步第二步:直接費直接費=人工費人工費+材料費材料費+機械費機械費=定額消耗量定額消耗量(或企業(yè)定額消耗或企業(yè)定額消耗量量)人工、材料、機械單價。人工、材料、機械單價。第三步第三步:計算管理費及利潤。計算管理費及利潤。第四步第四步:匯總形成綜合單價。匯總形成綜合單價。 3. 案例分析案例分析203工程量清單是根據(jù)工程量清單是根據(jù)計價規(guī)范計價規(guī)范計算規(guī)則編制的計算規(guī)則編制的,綜合性綜合性很大,而消耗量定額項目劃分的相對較細(xì)很大,而消耗量定額項目劃分的相對較細(xì),這時就需要根這時就需要根據(jù)多項工程定額組價,這種組價較為復(fù)雜。據(jù)多項工程定額

15、組價,這種組價較為復(fù)雜。 1)特點特點:內(nèi)容復(fù)雜內(nèi)容復(fù)雜,須根據(jù)多項工程定額項目進(jìn)行組合綜須根據(jù)多項工程定額項目進(jìn)行組合綜合單價。合單價。 2)組價方法組價方法:下面通過實例來介紹這種組價方法。下面通過實例來介紹這種組價方法。 復(fù)合組價復(fù)合組價 3. 案例分析案例分析案例 某磚混結(jié)構(gòu)工程如下圖所示,地面做法:C20細(xì)石混凝土找平層60厚,現(xiàn)場集中攪拌,1:2.5水泥砂漿鋪貼全瓷拋光地板磚,規(guī)格為600mm600mm,面層酸洗打蠟。 解 1.塊料面層工程量清單的編制塊料面層清單工程量=(4.53-0.24)(6.0-0.24)=76.3823. 案例分析案例分析序序號號項目編碼項目編碼項目名稱項

16、目名稱項目特征項目特征計量計量單位單位工程量工程量金額(元)金額(元)綜合單價綜合單價合價合價其中:其中:暫估價暫估價1 1011102002001011102002001塊料樓塊料樓地面地面 找平層材料種找平層材料種類:類:C20C20細(xì)石混凝細(xì)石混凝土土6060mmmm厚厚面層:面層: 1:2.51:2.5水泥砂漿粘貼全水泥砂漿粘貼全瓷拋光地板磚瓷拋光地板磚600mm600mm600mm600mm酸洗、打蠟要酸洗、打蠟要求求: :酸洗打蠟酸洗打蠟2 276.3876.38分部分項工程量清單與計價表 3. 案例分析案例分析 2.塊料面層工程量清單計價表的編制細(xì)石混凝土找平層60厚定額(計價)

17、工程量(4.53-0.24)(6.0-0.24)=76.382塊料面層及酸洗打蠟定額(計價)工程量(4.53-0.24)(6.0-0.24)-0.12(6-0.24-1.2)+1.2 0.12=76.402 根據(jù)做法說明,該塊料面層項目發(fā)生的工作內(nèi)容包括找平層鋪設(shè)、面層鋪貼。3. 案例分析案例分析項目編碼項目編碼011102002001011102002001項目名稱項目名稱塊料樓地面塊料樓地面計量單位計量單位m2m2 清單綜合單價組成明細(xì)清單綜合單價組成明細(xì)定額定額編號編號定額定額名稱名稱定額定額單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價合價合價人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤

18、人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤9-1-49-1-4C20C20細(xì)石砼細(xì)石砼找平層找平層40mm40mm10m210m20.1000.10028.8428.8469.0669.060.320.3217.3017.302.882.886.916.910.030.031.731.739-1-59-1-5每增減每增減5mm5mm10m210m20.4000.4003.923.928.218.210.050.052.352.351.571.573.283.280.020.020.940.944-4-174-4-17混凝土攪拌混凝土攪拌10m310m30.04560.04

19、5664.1264.1231.0831.0894.7194.7138.4738.472.922.921.421.424.324.321.751.759-1-1149-1-114全瓷地磚周全瓷地磚周長長24002400mmmm10m210m2 0.100030.10003 65.8065.80534.06534.069.579.5739.4839.486.586.5853.4253.420.960.963.953.959-1-1609-1-160酸洗打蠟酸洗打蠟10m210m20.10030.100312.3212.325.305.300.000.007.397.391.241.240.530.

20、530.000.000.740.74人工單價人工單價小計小計15.1915.1965.5665.565.335.339.119.11 36 36 元元/ /工日工日未計價材料費未計價材料費清單項目綜合單價清單項目綜合單價95.1995.19材材料料費費明明細(xì)細(xì)主要材料名稱、規(guī)格、型號主要材料名稱、規(guī)格、型號單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價(元)(元)合價合價(元)(元)暫估單暫估單價(元)價(元)暫估合暫估合價(元)價(元)其他材料費其他材料費 - - - -材料費小計材料費小計 - - - -工程量清單綜合單價分析表工程量清單綜合單價分析表序序號號項目編碼項目編碼項目名稱項目名稱項目特征項目特征計量

21、計量單位單位工程量工程量金額(元)金額(元)綜合綜合單價單價合價合價其中:其中:暫估價暫估價1 1011102002001011102002001塊料樓塊料樓地面地面 找平層材料種找平層材料種類:類:C20C20細(xì)石混凝細(xì)石混凝土土6060mmmm厚厚面層:面層: 1:2.51:2.5水泥砂漿粘貼全水泥砂漿粘貼全瓷拋光地板磚瓷拋光地板磚600mm600mm600mm600mm酸洗、打蠟要酸洗、打蠟要求求: :酸洗打蠟酸洗打蠟2 276.3876.3895.197270.61分部分項工程量清單與計價表 3. 案例分析案例分析26 塊料面層及酸洗打蠟定額(計價)塊料面層及酸洗打蠟定額(計價)工程量

22、工程量(4.53-0.24)(6.0-0.24)-0.120.242-0.40.4+0.121.02=76.40276.40/76.38=1.0003 某商店平面如圖1.1所示,地面做法:C20細(xì)石混凝土找平層60厚(商砼),1:2.5白水泥色石子水磨石面層20mm厚,15mm2mm銅條分隔,距墻柱邊300mm范圍內(nèi)按縱橫1m寬分格。 解解 1.1.水磨石整體面層工程量清單的編制水磨石整體面層工程量清單的編制水磨石整體面層清單工程量=(9.90.24)(60.24)2(9.920.24)(20.24)145.712課堂練習(xí)課堂練習(xí).序序號號項目編碼項目編碼項目名稱項目名稱項目特征項目特征計量計

23、量單位單位工程量工程量金額(元)金額(元)綜合單價綜合單價合價合價其中:其中:暫估價暫估價1 1011101002001011101002001現(xiàn)澆水磨現(xiàn)澆水磨石樓地面石樓地面 找平層材料種找平層材料種類:類:C20C20細(xì)石混凝細(xì)石混凝土土6060mmmm厚厚面層:面層: 1:2.51:2.5白水泥色石子白水泥色石子嵌條安裝:嵌條安裝: 1515mmmm2 2mmmm銅條銅條酸洗、打蠟要酸洗、打蠟要求求: :無無2 2145.71145.71分部分項工程量清單與計價表 2.2.水磨石整體面層工程量清單計價表的編制水磨石整體面層工程量清單計價表的編制細(xì)石混凝土找平層60mm厚定額(計價)工程量

24、(9.90.24)(60.24)2(9.920.24)(20.24)145.712白水泥色石子水磨石面層20mm厚定額(計價)工程量(9.90.24)(60.24)2(9.920.24)(20.24)145.712 根據(jù)做法說明,該水磨石樓地面項目發(fā)生的工作內(nèi)容包括找平層鋪設(shè)、面層鋪設(shè)、銅嵌條安裝。 嵌條15mm2mm銅條定額(計價)工程量(9.900.240.30.3)(6.000.240.30.3)1.001 2(6.000.240.30.3)(9.900.240.30.3)1.001 2+(9.9020.240.30.3)(20.240.30.3)1.001(2.000.240.30.3

25、)(9.920.240.30.3)1.001=273.04.工程名稱 標(biāo)段 第 頁 共 頁項目編碼項目編碼011101002001011101002001項目名稱項目名稱現(xiàn)澆水磨石地面現(xiàn)澆水磨石地面計量單位計量單位m2m2 清單綜合單價組成明細(xì)清單綜合單價組成明細(xì)定額定額編號編號定額定額名稱名稱定額定額單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價合價合價人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤人工費人工費 材料費材料費 機械費機械費管理費管理費和利潤和利潤9-1-49-1-4C20C20細(xì)石砼找細(xì)石砼找平層平層40mm40mm(商砼)(商砼)10m210m20.1000.10028.842

26、8.8469.0669.060.320.3217.3017.302.882.886.916.910.030.031.731.739-1-59-1-5每增減每增減5mm5mm10m210m20.4000.4003.923.928.218.210.050.052.352.351.571.573.283.280.020.020.940.949-1-169-1-16水磨石樓地水磨石樓地面面15mm15mm10m210m20.1000.100 168.28168.28 171.81171.81 26.4626.46 100.97100.97 16.8316.8317.1817.182.652.6510.

27、1010.109-1-229-1-22水磨石每增水磨石每增5mm5mm10m210m20.1000.1004.764.7619.5519.550.530.532.862.860.480.481.961.960.050.050.290.299-1-289-1-28分格嵌條分格嵌條10m10m0.18740.18741.961.9684.8484.840.140.141.181.180.370.3715.9015.900.030.030.220.22人工單價人工單價小計小計22.1322.1345.2345.232.782.7813.2813.28 36 36 元元/ /工日工日未計價材料費未計價

28、材料費清單項目綜合單價清單項目綜合單價83.4283.42材材料料費費明明細(xì)細(xì)主要材料名稱、規(guī)格、型號主要材料名稱、規(guī)格、型號單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價(元)(元)合價合價(元)(元)暫估單暫估單價(元)價(元)暫估合暫估合價(元)價(元)其他材料費其他材料費 - - - -材料費小計材料費小計 - - - -.序序號號項目編碼項目編碼項目名稱項目名稱項目特征項目特征計量計量單位單位工程量工程量金額(元)金額(元)綜合單綜合單價價合價合價其中:其中:暫估價暫估價1 1011101002001011101002001現(xiàn)澆水磨現(xiàn)澆水磨石樓地面石樓地面 找平層材料種找平層材料種類:類:C20C20細(xì)石

29、混凝細(xì)石混凝土土6060mmmm厚厚面層:面層: 1:2.51:2.5白水泥色石子白水泥色石子嵌條安裝:嵌條安裝: 1515mmmm2 2mmmm銅條銅條酸洗、打蠟要酸洗、打蠟要求求: :無無2 2145.71145.7183.4212155.13分部分項工程量清單與計價表 圖1.134綜合單價包括的內(nèi)容綜合單價包括的內(nèi)容三、綜合單價各部分的確定三、綜合單價各部分的確定1 12 23 34 45 535 人工費、材料費、機械使用費組成單價中的基礎(chǔ)成本部分??刂凭C合單價的高低,首先要控制基礎(chǔ)成本的大小。影響基礎(chǔ)成本的因素人工費機械使用費材料費工程的特性機械設(shè)備材料價格波動可控項目可控項目的費用的

30、費用且都與施且都與施工方案工方案,技技術(shù)力量和術(shù)力量和管理水平管理水平有關(guān)有關(guān)不可不可控項控項目的目的費用費用施工的條件人員技能材料損耗率基礎(chǔ)成本的構(gòu)成1.基礎(chǔ)成本基礎(chǔ)成本361.1 工日單價的確定 各專業(yè)綜合工日單價的計算可按下列公式計算:各專業(yè)綜合工日單價的計算可按下列公式計算: 一個建設(shè)項目施工,一般可分為土建、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、電氣、儀表、一個建設(shè)項目施工,一般可分為土建、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、電氣、儀表、通風(fēng)空調(diào)、給排水、采暖、消防,以及防腐絕熱等專業(yè)。綜合工日單價的計算通風(fēng)空調(diào)、給排水、采暖、消防,以及防腐絕熱等專業(yè)。綜合工日單價的計算就是將各專業(yè)綜合工日單價按加權(quán)平均的方法計算出一個

31、加權(quán)平均數(shù)作為綜合就是將各專業(yè)綜合工日單價按加權(quán)平均的方法計算出一個加權(quán)平均數(shù)作為綜合工日單價。其計算公式如下:工日單價。其計算公式如下: 371 1材料費中甲供材料的計價材料費中甲供材料的計價1.2 材料價格的確定 材料價格是確定工程造價的關(guān)鍵。在工程項目的建安量中,材料價值約占材料價格是確定工程造價的關(guān)鍵。在工程項目的建安量中,材料價值約占直接費的直接費的70左右,是確定工程造價的核心。左右,是確定工程造價的核心。 材料基價是由材料原價(或供應(yīng)價格)、材料運雜費、運輸損耗費以及采材料基價是由材料原價(或供應(yīng)價格)、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費合計而成的。購保管費合計而成的。 材料分

32、為甲供材料和乙供材料兩種。材料分為甲供材料和乙供材料兩種。 甲供材料的價格在招標(biāo)文件中已列出,投標(biāo)方只需把甲供材料的價格計入相應(yīng)項目的綜合單價中。并且記取管理費、利潤以及一定的風(fēng)險。38 材料價格的波動,直接影響整個工程造價的波動,是確定工程造材料價格的波動,直接影響整個工程造價的波動,是確定工程造價最需關(guān)注的問題。若是承包方供應(yīng)材料,材料價格的確定有以下幾價最需關(guān)注的問題。若是承包方供應(yīng)材料,材料價格的確定有以下幾種方法。種方法。按工程定額和參照建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的信息價格。政府關(guān)于工程造價計取方面的規(guī)定已比較齊全,各類工程定額相繼實施,這是工程造價的計價方式。按市場實際采購價計取。一般

33、情況下,承發(fā)包雙方主要是圍繞材料的“市場信息價”和“市場實際采購價”問題產(chǎn)生的爭議。關(guān)乎承包方利益,承發(fā)包雙方均須在合同里約定明細(xì)。按企業(yè)定額。作為預(yù)算人員,要收集各種材料在工程定額年代同年度的政策和決定,并編制適用于建設(shè)單位自己的材料預(yù)算價格。2 2材料費中承包方提供材料的計價材料費中承包方提供材料的計價391.3 施工機械費施工機械費施工機械使用費是指機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費等。施工機械使用費=(施工機械臺班消耗量X機械臺班單價) 機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅承包商應(yīng)

34、從工程機械的合理選擇、優(yōu)化配置、有效管理三方面加強對工程機械的管理。從而降低工程造價。 租賃設(shè)備的使用費計算方法:某施工機械的費用=進(jìn)退場費+安裝拆除費+計劃工作時間該設(shè)備的市場租賃價+相應(yīng)的維護(hù)、維修費用。 對于需要專門操作人員的機械如塔吊、施工電梯等,還應(yīng)該加上特殊工種操作人員的人工成本費用等采用企業(yè)定額或預(yù)算定額。備注:40 管理費是指承包人為組織和管理施工生產(chǎn)及正常運營所發(fā)生的各項費用,管理費是工程成本的重要組成部分。管理費分為公司管理費和施工管理費。公司管理費即公司總部的管理費,是承包商用來維持公司營業(yè)和總部為全部合同提供服務(wù)的一項費用?,F(xiàn)場管理費是施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織和管理施工所

35、支出的費用。在工程投標(biāo)報價中不分公司管理費和現(xiàn)場管理費,統(tǒng)稱為管理費。 計算方法:管理費=計算基數(shù)相應(yīng)費率不同地區(qū)對管理費取費基數(shù)和比率都有不同要求,實際操作中要根據(jù)地方規(guī)定及實際情況而定。2 管理費管理費計算基礎(chǔ)管理費直接費(人工費+材料費+機械使用費)相應(yīng)管理費率(%)人工費和機械費合計(人工費+機械使用費)相應(yīng)管理費率(%)人工費人工費相應(yīng)管理費率(%)參考文獻(xiàn):工程量清單投標(biāo)報價及報價模型研究D,王靜曉,天津大學(xué),p2941 管理費率不同:清單計價管理費率是按清單所在分部計取,定額計價是按該工程項目的類別劃分(一、二、三、四類)計取,這是在理解上常出錯的地方。42 預(yù)期利潤同投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營動機、經(jīng)營風(fēng)險及市場的競爭狀況有關(guān),由企業(yè)根據(jù)自身實際情況自主確定。 取定的利潤水平過高可能會導(dǎo)致喪失一定的市場機會,取定的利潤水平過低又會面臨很大的市場風(fēng)險,相對于相對固定的成本水平來說,利潤率的選定體現(xiàn)了企業(yè)的定價政策,利潤率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論