卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

1、卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會- 技術(shù)中心：袁程林 每一次參加培訓(xùn)，我都習(xí)慣用一種初學(xué)者的心態(tài)來學(xué)習(xí)，每次培 訓(xùn)都有所得。我認(rèn)為對于一個管理人員來說， 管理這門學(xué)問永無止境！ 只要一直要做這個職業(yè)，那么就必須要不斷的強(qiáng)化自己， 讓自己在日 益發(fā)展的企業(yè)管理中占有一席之地， 如果不想被淘汰， 只有不斷學(xué)習(xí) 新的知識， 讓知識不斷改變自已要凝固的觀念， 從而讓自己處理問題 的態(tài)度和行為隨著自己知識的不斷提高而發(fā)生改變， 讓自己的管理能 力能一直適合企業(yè)的需求。通過這次卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多的新的思維 模式和理念， 對于團(tuán)隊(duì)組建及戰(zhàn)斗力的認(rèn)識有了新的感受， 結(jié)果導(dǎo)向 的要求和我以往的思維模式

2、不謀而合， 有一種找到知己的感覺， 我參 加過很多日系管理模式和臺企管理模式的培訓(xùn)， 他們強(qiáng)調(diào)的是過程導(dǎo) 向，認(rèn)為有一個好的過程，才可能有一個好的結(jié)果，我不否定這個理 念，但我更認(rèn)同只有好的結(jié)果，才會有好的產(chǎn)出，好的過程的最終目 的也是在追求結(jié)果， 結(jié)果才是一切工作及團(tuán)隊(duì)活動的最終目的。 對于 此次培訓(xùn)感觸很多，我下面一一闡述。首先我想說的是團(tuán)隊(duì)，一個團(tuán)隊(duì)有沒有戰(zhàn)斗力，是由這個團(tuán)隊(duì)能 不能做出一個好的結(jié)果來評判， 如何讓一個團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力， 如何打造 一個能夠制造出一個又一個好的結(jié)果的團(tuán)隊(duì)， 是每一個管理者要思考 的問題。在現(xiàn)代企業(yè)管理中我們會發(fā)現(xiàn)，都是同樣的來自中國五湖四 海的人，同樣的招工條

3、件，進(jìn)了有些企業(yè)，能夠做到令行禁止，保持 良好的紀(jì)律和優(yōu)秀的職業(yè)操守， 而同樣資歷的人進(jìn)了很多企業(yè)， 卻把 工作做的一塌糊涂，別說5S了連衛(wèi)生都打掃不干凈，車間連下腳的 地方都沒有！同樣的人，同樣的資歷，同樣的條件，而工作的結(jié)果為什么有這 樣的反差？為什么組成的團(tuán)隊(duì)， 有些團(tuán)隊(duì)堅如磬石， 有些團(tuán)隊(duì)一盤散 沙？在培訓(xùn)中，找到了答案，開局講的幾句話充分解釋了這個原因， 并給出了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路， 管理人員的氣質(zhì)和行為方式?jīng)Q定了團(tuán) 隊(duì)的氣質(zhì)，“環(huán)境決定行動，對抗決定效率，參與創(chuàng)造奇跡！ ”縱觀企 業(yè)管理中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 他們都會有一個共同的氣質(zhì)， 及他們的團(tuán)隊(duì)有 一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人， 能夠讓團(tuán)隊(duì)的所有

4、人在同一個時間，為了同一個 目標(biāo)而努力，他們的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的行為！ 自然而然，在目標(biāo)明確，方向明確的情況下， 在良好執(zhí)行力的陪伴下， 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力自然強(qiáng)悍， 也只有這樣的團(tuán)隊(duì)才可能創(chuàng)造出一個又一個好 的結(jié)果，一個又一個奇跡就是在這樣的團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)出的。培訓(xùn)的一句話“心態(tài)的背后是投資” ，我非常認(rèn)可，因?yàn)槊總€人的 態(tài)度與行為都是由他觀念在引導(dǎo)與制約的。 觀念若有改變， 態(tài)度與行 為都會隨著改變， 而人的觀念是個人的知識水平來決定的， 只有具備 了一定的認(rèn)知能力， 才可能有更深入的思維方式。 而培訓(xùn)是裝備自己 的一個最重要的投資， 不論在今天或未來， 花在適當(dāng)培訓(xùn)上的時間是 永遠(yuǎn)不

5、會浪費(fèi)的。一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)， 不單單要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)人， 還要有好的培訓(xùn)投資， 通過培訓(xùn)提升成員的知識水平， 從而改變他們 對待問題的態(tài)度和行為，通過正確的引導(dǎo)， 通過實(shí)施“強(qiáng)制成執(zhí)行，執(zhí)行成習(xí)慣， 習(xí)慣成自然， 自然成文化！”的步驟，來逐步形成一個 好的企業(yè)文化，來支撐團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，從而讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。反 過來說也就是石總說的“業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背 后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！ ”學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是駛向成功的動力源泉，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷 的強(qiáng)化自己，才能夠讓自己在日益激烈的競爭中占有一席之地，學(xué)習(xí)不是完成任務(wù)而是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)一個人停止學(xué)習(xí)，不想再注入新知 識的時候，也

6、是他即將被淘汰的時候，“空杯原則”無論什么時候都 是真理。一個不能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)的人，談不上會對其他人負(fù)責(zé)，最終 承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)不會是其他人，苦果永遠(yuǎn)是自己品嘗。說實(shí)話，對于執(zhí)行力方面的培訓(xùn)我參加過不下于十次，甚至參加 過傳銷式的執(zhí)行力培訓(xùn)，但是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)卻和我之前參加的略有 不同，執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)的解讀， 還是讓我有很多收益。 特別是一 句話讓我感受很深“優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的！”我也看到業(yè)務(wù)張經(jīng)理把這句話發(fā)的了朋友圈里， 因?yàn)檫@句話確確實(shí)實(shí) 是一個企業(yè)選取人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量一個人要不要使用的基準(zhǔn)。 其 實(shí)站在老板的角度上說，功勞是永遠(yuǎn)大于苦勞的，苦勞可能僅僅是老 板的

7、憐憫之心，也是非常違心的一個解釋，只有苦勞的人可能還不如 一個雞肋，因?yàn)殡u肋是“食之無味棄之可惜”，而只有苦勞而沒有結(jié) 果的人卻是“用之不得力，棄之不可惜！ ”。對于執(zhí)行人才的三個標(biāo)準(zhǔn)“結(jié)果導(dǎo)向，信守承諾，永不言??！ ”其 實(shí)是一個企業(yè)對于人才的一個基本要求。在實(shí)際工作中，也遇到很多 的反面教材，比如說個別工程師和管理人員績效差抬不起頭，每天垂 頭喪氣，沒有成就感。在日常工作中，你給他說問題，他給你說困難； 你給他說方法，他給你說做不到；你給他說目標(biāo)，他給你說太遠(yuǎn)！結(jié) 果就是工作中碌碌無為，一事（世）無成！這樣的人遲早會在競爭機(jī) 制逐步完善的企業(yè)管理制度中被淘汰。作為一個管理人員，在后續(xù)的工作

8、中，要逐步把“結(jié)果導(dǎo)向”的 工作思路應(yīng)用在每一個工作項(xiàng)目中。以結(jié)果為導(dǎo)向來評判工作的完成 狀況，以每個人創(chuàng)造多少價值， 來評判能夠得到多少收獲來管理部門。讓團(tuán)隊(duì)成員形成“我只有創(chuàng)造價值，做出好的結(jié)果，才能有與之對應(yīng) 的收獲！ ”的思維模式。從而提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。在跟進(jìn)各項(xiàng)工作 的時候，不僅要看過程，更注重結(jié)果，安排的任務(wù)必須要有完成標(biāo)準(zhǔn)， 和與之想對應(yīng)的完成標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，只有達(dá)到目標(biāo)才算成功，只有好的 結(jié)果才能夠得到最終認(rèn)同。對于工作承諾，不應(yīng)該是目前工作中經(jīng)常遇到的“三拍”承諾， 不能夠遇到事情“拍腦袋就決定了， 拍胸脯就保證了， 最后萬不能一 句“不管我事”就拍屁股走人了！ ”工作承諾應(yīng)該是一個完善的管理機(jī)制，承諾了就要在一系列的管 理?xiàng)l目下逐步達(dá)成，應(yīng)該是說到做到，應(yīng)該建立起完善的管理機(jī)制來 包成承諾的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)承諾我認(rèn)為至少要有五個凡是，即“第一，凡 事要有規(guī)章制度。第二，凡事要有標(biāo)準(zhǔn)。第三，凡事要有人負(fù)責(zé)。第 四，凡事要有人監(jiān)督。第五，凡事要留下記錄?！敝挥薪⒃凇拔鍌€ 凡是”基礎(chǔ)上的承諾，才能真正“說道做到，言行一致，達(dá)成結(jié)果!人的一生很短暫，如果不做一點(diǎn)事情碌碌無為度過一生，那么人 生還有何意義，也許我們做不到偉人1917年奮斗自勉中的“與 天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮