城街道整潔,河道衛(wèi)生清潔工作方案

1、城市街道整潔，河道衛(wèi)生清潔工作方案為加強(qiáng)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理，加大城市市容環(huán)境管理的力度,按照今年創(chuàng)文迎省檢、國(guó)檢的工作部署和要求，強(qiáng)化城市精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理，確保我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整體水平，都能達(dá)到國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以打造城市管理品牌和建設(shè)典范為目標(biāo)，加大城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理力度，形成我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化運(yùn)行體系，全面提升我區(qū)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、工作內(nèi)容城市街道、人行天橋、地下通道、車站、公廁、廣場(chǎng)、河涌、社區(qū)以及單位庭院等場(chǎng)所，尤其是對(duì)“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部、各行政街交界處的市容

2、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行分區(qū)劃片、定點(diǎn)、定時(shí)的清潔行動(dòng)。三、工作任務(wù)（一）加強(qiáng)監(jiān)管1、充分利用城市管理視頻資源，實(shí)施電子巡查，視頻監(jiān)控、責(zé)任區(qū)管理三位一體的巡控手段，對(duì)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,提前介入，提高發(fā)現(xiàn)率、到場(chǎng)率，做到及時(shí)整改，提高處理率。2、機(jī)動(dòng)巡查和定崗守點(diǎn)相結(jié)合。全區(qū)分三大塊，由一、二、三監(jiān)管所按地域劃分，分別對(duì)保潔公司轄區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)督管理，主要以電子巡查，網(wǎng)格化管理，定崗定人或定崗守點(diǎn)形式；由第四監(jiān)管所作為全區(qū)轄內(nèi)的機(jī)動(dòng)巡查組，全面監(jiān)控公司的保潔質(zhì)量，確保公司人員到位，工作落實(shí)，抓出效果。3、突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)。越秀區(qū)既是廣州市中心城區(qū)，也是創(chuàng)文，領(lǐng)導(dǎo)視察檢查最頻繁的城區(qū)。因此，必須

3、突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)，充分以創(chuàng)新手段、改進(jìn)工作方法，有的放矢狠抓整改，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)作用。在監(jiān)督檢查工作中，做到“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓承包公司的保潔管理質(zhì)量，嚴(yán)格按照承包合同管理，加大處罰力度；一手抓基層監(jiān)管所的監(jiān)管水平，加大巡查監(jiān)管密度，提升市容環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。（二）加強(qiáng)對(duì)承包公司的指導(dǎo)1、嚴(yán)防死守重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段。各路段，進(jìn)行全面清洗，對(duì)河涌、東加強(qiáng)巡回保潔，并安排專人守點(diǎn)、巡查，確保路段整潔有序。各公司都做好清洗道路計(jì)劃，做到路見(jiàn)本色。2、嚴(yán)格執(zhí)行城市道路18小時(shí)保潔，步行街和火車站等重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)保潔，河涌保潔作業(yè)時(shí)間不少于10小時(shí)的制度。加強(qiáng)人力及保潔力度，加大巡查處

4、罰力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。屬于保潔公司的，限期整改，在限期內(nèi)尚未整改的，按一律承包合同從重處罰；二是屬于街道責(zé)任的，我局對(duì)街道辦事處發(fā)出整改告知書(shū)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助街道限期整改，不斷強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生水平的提高。3、各承包公司加大了清除亂張貼、亂涂寫(xiě)隊(duì)伍的力量，及時(shí)清除亂貼、亂畫(huà)、亂涂寫(xiě)的小廣告；同時(shí)，各監(jiān)管所加大這方面的巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)監(jiān)督承包公司清理。4、河涌保潔公司應(yīng)嚴(yán)格按市、區(qū)城市管理部門的要求，配足保潔船只，聘請(qǐng)符合要求的保潔人員，加強(qiáng)對(duì)河涌的保潔，并按以下工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1)水面無(wú)漂浮垃圾和動(dòng)物尸體，岸邊不得有懸掛垃圾。(2)水面攔截設(shè)施內(nèi)聚集的垃圾應(yīng)及時(shí)清撈，滯留時(shí)間不

5、得超過(guò)4小時(shí)。(3)河堤、護(hù)坡、岸墻無(wú)暴露垃圾，無(wú)堆放廢棄物、建筑垃圾、生活垃圾、無(wú)積存泥沙和淤泥等。(4)清撈的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至指定的處理場(chǎng)所，做到日產(chǎn)日清，保持垃圾收集點(diǎn)(中轉(zhuǎn)點(diǎn))場(chǎng)所的整潔，設(shè)備、工具擺放有序、整齊。(5)作業(yè)船只、設(shè)備、設(shè)施、工具應(yīng)整潔，無(wú)污漬等。(6)大于0.5itf的大件垃圾或成片垃圾，兩處之間的距離不得大于100米。小件零星垃圾每1000m2內(nèi)不得超過(guò)10件。沿岸河堤、護(hù)坡、岸墻零散垃圾10米范圍內(nèi)不得超過(guò)5件。(三)對(duì)各街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)1、由各街道辦事處牽頭，以社區(qū)為單位，以家庭為主體，由各街道和社區(qū)居委會(huì)具體組織，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民清潔生活區(qū)樓道、過(guò)道、內(nèi)街內(nèi)巷，以及

6、社區(qū)內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所、公共設(shè)施等，確保全區(qū)各個(gè)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到國(guó)家文明城市標(biāo)準(zhǔn)。2、各街道辦事處要根據(jù)本街的實(shí)際情況，督促環(huán)衛(wèi)站配足人力,及時(shí)更新破損、殘舊的生產(chǎn)工具，主要的內(nèi)街內(nèi)巷要保持14小時(shí)保潔。3、各街道要形成周末清洗人行道制度化，組織清掃保潔的內(nèi)街巷、綠化帶、社區(qū)公共場(chǎng)所等專項(xiàng)清潔行動(dòng)。（四）推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化，提高市政道路機(jī)械化清掃率。堅(jiān)持“因地制宜、注重實(shí)效”的原則，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化，全面提高機(jī)械化清掃水平。對(duì)一級(jí)馬路，高架橋、快速路全面實(shí)行機(jī)械化清掃保潔，對(duì)二級(jí)馬路或相對(duì)較窄的路面，實(shí)行分段清掃的方式進(jìn)行機(jī)械化清掃或人工清掃的作業(yè)方式進(jìn)行保潔，推行機(jī)械化沖洗、清掃為主、人工

7、保潔為輔的道路清掃作業(yè)新模式。引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械化清掃、保潔設(shè)備，利用衛(wèi)星定位GP皺術(shù)，以“電子地圖”為顯示載體，對(duì)所屬機(jī)械清掃、垃圾清運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，優(yōu)化車輛清運(yùn)路線，降低車輛運(yùn)行成本，準(zhǔn)確及時(shí)地處理各種突發(fā)情況。到2011年底，全區(qū)主干道清掃保潔機(jī)械化率力爭(zhēng)達(dá)到100%次干道機(jī)械化清掃率達(dá)到30%高架橋、立交橋以及快速通道等全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃；到2013年底，全區(qū)次干道清掃保潔機(jī)械化率力爭(zhēng)達(dá)到60%到2015年底，全區(qū)適合機(jī)械化清掃的一級(jí)馬路機(jī)械化清掃保潔率力爭(zhēng)達(dá)到100%抓好保潔清洗（掃）機(jī)械化工作。（五）繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作以創(chuàng)建環(huán)境友好型宜居城市出發(fā)，堅(jiān)決支持全市做好垃圾分類試點(diǎn)

8、工作。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、高度重視、積極配合，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，切實(shí)可行地找準(zhǔn)重點(diǎn)，抓出亮點(diǎn)，將垃圾分類試點(diǎn)工作作為“講文明，創(chuàng)造新生活”的一項(xiàng)具體措施抓實(shí)抓好。按照減量化、資源化、無(wú)害化的原則，把垃圾減量的任務(wù)分解、落實(shí)到家庭、市場(chǎng)、五小行業(yè)、學(xué)校和機(jī)關(guān)團(tuán)體、公園綠地等不同的垃圾產(chǎn)生對(duì)象。其中，關(guān)鍵是在居民家庭中將廚余垃圾分離出來(lái)，實(shí)行“藍(lán)、白計(jì)劃”，并貫穿于分袋、分桶、分收、分壓的垃圾分類全過(guò)程，逐步建立“政府推動(dòng)、全民參與、市場(chǎng)化運(yùn)作、法制化規(guī)范”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展。在全區(qū)市民中，初步形成“講文明、重環(huán)保、懂分類、真踐行”的良好風(fēng)尚。建立起垃圾分類、收運(yùn)和處理的有效模式，力爭(zhēng)全年，全區(qū)垃圾減量排放50%垃圾資源回收利用率達(dá)到30%以上的目標(biāo)。四、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道、局屬各單位、各承包公司要充分認(rèn)識(shí)到市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性和緊迫性，成立和完善相應(yīng)的創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保完成迎檢各項(xiàng)任務(wù)。（二）各街道要針對(duì)轄區(qū)道路、商鋪、單位、居民的分布情況，將清潔衛(wèi)生行動(dòng)的任務(wù)進(jìn)行分片、分區(qū)劃分