安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與自評(píng)管理制度

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與自評(píng)管理制度第一條制定目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T90062010)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ3013-2008)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)安監(jiān)總管三201193號(hào)的規(guī)定和要求，通過開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))工作，不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，特制定此制度。第二條適用范圍本制度適用于公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、安全管理達(dá)標(biāo)的建立和自評(píng)工作。第三條職責(zé)劃分1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全

2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)、建標(biāo)、達(dá)標(biāo)及自評(píng)工作，并確保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中所需的人、財(cái)、物及設(shè)施保障；2、分管副總在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織開展公司內(nèi)各專業(yè)達(dá)標(biāo)的貫標(biāo)、建標(biāo)、達(dá)標(biāo)及自評(píng)工作；3、各部門負(fù)責(zé)人在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織開展本部門內(nèi)崗位達(dá)標(biāo)的貫標(biāo)、建標(biāo)、達(dá)標(biāo)和自評(píng)工作。第四條消化吸收、掌握標(biāo)準(zhǔn)公司各部門、分廠、中心、生產(chǎn)車間級(jí)全體員工，應(yīng)消化吸收國(guó)家、山西省、行業(yè)及地方相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，理解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的要素和核心內(nèi)容。第五條建立公司管理與控制標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理主持建立和完善公司安全生產(chǎn)管理與控制標(biāo)準(zhǔn)：1、全面診斷分析安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面存在的問題，明確需

3、要改進(jìn)和完善的安全生產(chǎn)管理體系；2、診斷分析公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的整體目標(biāo)，明確各分管副總的安全責(zé)任，建立分項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)；3、各分管副總根據(jù)所涉及的專業(yè)定位，進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)的分類,并建立各分管部門的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4、各部門、分廠、中心建立本單位的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和部門、分廠、中心的工作標(biāo)準(zhǔn)；5、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)建立的內(nèi)容應(yīng)保障公司整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)；6、公司應(yīng)建立的標(biāo)準(zhǔn)包括“(1)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；(2)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等工作安全標(biāo)準(zhǔn)；(3)崗位標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)人員崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)。第六條強(qiáng)化培訓(xùn)、考核達(dá)標(biāo)公司各單位應(yīng)采取多種形式，分級(jí)分批對(duì)全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)

4、化培訓(xùn)工作，通過理論考核、實(shí)際操作技能、評(píng)議等方法，全面客觀的反映每位從業(yè)人員的崗位技能情況，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，從而確保減少人為事故。第七條貫標(biāo)達(dá)標(biāo)1、總經(jīng)理與各分管副總、分廠、中心、部門負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)責(zé)任書，確定實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容和指標(biāo)；2、各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)管理為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理規(guī)范化、控制標(biāo)準(zhǔn)化；3、全體員工應(yīng)執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，變傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化。第八條標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)1、自評(píng)組織公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管副總為副組長(zhǎng)、部門、分廠、中心負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組；2、自評(píng)組織部門安全部負(fù)責(zé)

5、組織各部門對(duì)本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)、考核，制定整改計(jì)劃和措施，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各環(huán)節(jié)的整改工作；3、自評(píng)范圍各管理部門、分廠、中心、生產(chǎn)車間、全體從業(yè)人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程；4、自評(píng)時(shí)間每年12月份末、1月初，公司自評(píng)小組根據(jù)各部門自評(píng)情況，在公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤；5、自評(píng)依據(jù)(1)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；(2)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；(3)崗位標(biāo)準(zhǔn)；(4)各種安全生產(chǎn)考核記錄；(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況；(6)日常各種安全

6、檢查情況；6、及時(shí)自評(píng)(1)當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失與突發(fā)事件時(shí)，公司安全部應(yīng)及時(shí)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；(2)自評(píng)工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)級(jí)辦法和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定匯總，形成自評(píng)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告由自評(píng)小組編寫，對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述；(3)自評(píng)工作根據(jù)自評(píng)報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容，形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施，由安全部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善；(4)自評(píng)工作完成后，應(yīng)用專門人員對(duì)所有與自評(píng)有關(guān)的資料、文件進(jìn)行存檔，并妥善保管;(5)自評(píng)考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤，對(duì)自評(píng)不合格的部門或車間將被取消年終的評(píng)優(yōu)資格。第九條考核序號(hào)考核細(xì)則考核主管部門或領(lǐng)導(dǎo)1部門、中心、分廠未組織進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作或未參與公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作的，扣0.5分；公司局層領(lǐng)導(dǎo)安全部2未建立完善各專業(yè)管理