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文檔簡(jiǎn)介
1、幼兒園工作管理制度南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度第一部分【幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)工作制度】O園長(zhǎng)職責(zé)5o園務(wù)會(huì)制度O教學(xué)副園長(zhǎng)工作職責(zé)O后勤副園長(zhǎng)工作職責(zé)O黨支部副書(shū)記工作職責(zé)任O園長(zhǎng)助理工作職責(zé)O辦公室主任工作職責(zé)第二部分【幼兒園組職機(jī)構(gòu)管理制度】O園務(wù)公開(kāi)制度南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度O園務(wù)公開(kāi)內(nèi)O園務(wù)公開(kāi)聯(lián)席會(huì)議制O會(huì)議制度O工作考核制度O教職工勞動(dòng)紀(jì)律O教職工管理考核辦法O幼兒入園、離園制度O流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則O升旗制度O家長(zhǎng)須知第三部分【幼兒園教學(xué)工作管理制度】O教學(xué)常規(guī)管理制度O備課、聽(tīng)課制度O園本教研管理制度O園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度O教研組活動(dòng)制度O教研組長(zhǎng)職責(zé)O教研組成員職
2、責(zé)O園本教研制度激勵(lì)機(jī)制O園本教研活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)O班主任工作職責(zé)O教學(xué)活動(dòng)評(píng)價(jià)表O教師工作職責(zé)O重慶市幼兒園一日生活活動(dòng)細(xì)則(試行)O保育組長(zhǎng)工作職責(zé)O保育員工作職責(zé)O午睡管理制度O保育員工作評(píng)價(jià)表南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度O家長(zhǎng)工作制度O電教機(jī)構(gòu)職責(zé)O電教領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)O電教教研組職責(zé)O電教設(shè)備管理員職責(zé)O電教器材保管制度O電教器材損壞賠償制度O多媒體電教室使用管理制度O電教備課室管理制度第四部分【幼兒園語(yǔ)言文字工作管理制度】O語(yǔ)言文字工作制度O語(yǔ)言文字工作辦公室職責(zé)O語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)O語(yǔ)言文字工作辦公室成員第五部分幼兒園工會(huì)工作管理制度O工會(huì)主席職責(zé)O工會(huì)副主席職責(zé)O工會(huì)工作
3、條例O工會(huì)會(huì)員權(quán)利O基層工會(huì)委員會(huì)任務(wù)O工會(huì)干部職責(zé)O工會(huì)組織委員職責(zé)O工會(huì)宣傳委員職責(zé)O工會(huì)財(cái)務(wù)委員職責(zé)O工會(huì)活動(dòng)制度O工會(huì)會(huì)員政治學(xué)習(xí)制度O工會(huì)會(huì)員崗位賠償制度O工會(huì)“五訪”活動(dòng)制度O教職工紅白喜事管理辦法O工會(huì)民主管理接待日制度O工會(huì)民主管理學(xué)校制度南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度O工會(huì)文體活動(dòng)制度O工會(huì)民主決策制度O工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度O女教工委員會(huì)(小組)崗位職責(zé)制度O教代會(huì)職責(zé)O教代會(huì)工作制度O教職工代表的職責(zé)O教職工代表的權(quán)利O民主評(píng)議干部制度O小家學(xué)習(xí)制度O工會(huì)小家崗位責(zé)任制O工會(huì)小家工作制度O小家走訪制度O小家民主管理制度O小家活動(dòng)制度O小家家長(zhǎng)職責(zé)O各小家家風(fēng)家規(guī)第六部分【幼
4、兒園衛(wèi)生保健工作管理制度】O晨檢制度O預(yù)防疾病制度O衛(wèi)生消毒隔離制度O體弱兒管理制度O健康檢查制度O飲食制度O體格鍛煉制度O幼兒生活制度O衛(wèi)生保健統(tǒng)計(jì)制度O保健醫(yī)生職責(zé)O班級(jí)幼兒衛(wèi)生保健工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第七部分【幼兒園安全工作管理制度】O安全管理制度5南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度O班級(jí)安全制度O消防安全管理制度O值班制度O交接班制度O門(mén)衛(wèi)職責(zé)第八部分【幼兒園食堂工作管理制度】O膳食管理制度O食品原料采購(gòu)索證制度O食堂物資采購(gòu)制度O食品衛(wèi)生監(jiān)督制度O食堂衛(wèi)生制度O食堂從業(yè)人員著裝制度O食堂食品取樣及樣件管理制度O食堂原材料采購(gòu)制度O庫(kù)房管理制度O食堂食品加工管理制度O食物中毒應(yīng)急預(yù)案O從業(yè)
5、人員健康檢查制度O食堂管理員職責(zé)O食堂工作人員職責(zé)第九部分【幼兒園后勤工作管理制度】O財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度O收費(fèi)及退費(fèi)制度O會(huì)計(jì)員工作職責(zé)O出納員工作職責(zé)O保管員工作職責(zé)O水電維修工工作職責(zé)O多功能廳管理制度O教師電腦安全使用管理制度O業(yè)務(wù)檔案管理制度O資料管理制度南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度第一部分【幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)工作制度】園長(zhǎng)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議,貫徹執(zhí)行幼兒園工作規(guī)程、托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度)。二、從實(shí)際出發(fā),深入細(xì)致做好政治思想工作,關(guān)心保教人員的思想工作,生活和健康。經(jīng)常對(duì)全園職工進(jìn)行為人師表職業(yè)道德教育,南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制
6、度把師德教育和共產(chǎn)主義勞動(dòng)態(tài)度教育結(jié)合起來(lái)。解決各方面矛盾調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作,提高他們的政治覺(jué)悟,更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。四、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃,主持園各種會(huì)議,定期深入第一線,檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況,協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系,總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。五、制定人員編制,明確分工,合理組織人力,決定入選,任用、調(diào)離、晉升及,獎(jiǎng)懲等工作注意改善職工勞動(dòng)條件。六、負(fù)責(zé)制定招生方案,組織實(shí)施和審批。七、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,審查,預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費(fèi)。八、負(fù)責(zé)園舍、設(shè)
7、備、財(cái)產(chǎn)、綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及基建維修等工作,努力改善辦園(所)條件。九、負(fù)責(zé)對(duì)每位副園長(zhǎng)工作的督促檢查,副園長(zhǎng)重點(diǎn)抓好教學(xué),科研工作,衛(wèi)生保健及膳食管理工作。十、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài),吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。十一、實(shí)施科學(xué)管理的過(guò)程中向職工進(jìn)行宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識(shí)、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度園務(wù)會(huì)議制度一、成立園務(wù)委員會(huì),成員由園長(zhǎng)(黨支部書(shū)記)、黨支部副書(shū)記,副園長(zhǎng),教導(dǎo)主任,工會(huì)主席,辦公室主任組成。二、每周召開(kāi)一次,重大問(wèn)題集體討論、決策,保證民主管理。三、園務(wù)會(huì)議內(nèi)容包括:1 .全園工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)
8、。2 .研究貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)。3 .規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充及廢除。4 .研究幼兒園工作中的重要問(wèn)題,探討解決方法。5 .分析研究家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)與建議。6 .征求幼兒園管理工作的意見(jiàn)。教學(xué)副園長(zhǎng)工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育綱要精神,帶領(lǐng)全體教師搞好教科研工作,不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。2、根據(jù)本園實(shí)際,制訂全園教科研工作計(jì)劃,安排好月重點(diǎn)和周計(jì)劃,有目的地組織開(kāi)展全園教科研活動(dòng)。3、合理安排教師工作,明確其崗位分工、崗位職責(zé)及工作要求。認(rèn)真督促?lài)?yán)格檢查教師一日工作情況,做好工作考核,并給予具體的有針對(duì)性的指導(dǎo)。南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制
9、度4、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),有目的、有計(jì)劃地組織好本園的教科研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地組織教師相互觀摩學(xué)習(xí)交流,提高教師業(yè)務(wù)能力。5、定期檢查、審閱教師工作計(jì)劃,經(jīng)常深入班級(jí),指導(dǎo)各班半日活動(dòng),督促檢查教學(xué)、游戲、戶(hù)外活動(dòng)等落實(shí)情況,及時(shí)推廣教師工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)和調(diào)整,運(yùn)用科學(xué)的研究方法,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。6、做好對(duì)青年教師的幫助指導(dǎo)工作,指導(dǎo)青年教師根據(jù)本班實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)工作,做到理論與實(shí)踐結(jié)合,同時(shí)做好新教師三年達(dá)標(biāo)考核工作,促進(jìn)青年教師教育能力的不斷提高。7、制訂全園性家長(zhǎng)工作計(jì)劃,結(jié)合本園實(shí)際,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的新形式,辦好家長(zhǎng)學(xué)
10、校,做好家長(zhǎng)工作,并做好對(duì)教師的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)。8、做好幼兒學(xué)籍管理,以及招收新生,歡送畢業(yè)生等工作。9、負(fù)責(zé)教師工作的測(cè)評(píng)、考核,幼兒發(fā)展情況測(cè)評(píng)。10、從幼兒園特色發(fā)展、幼兒園教改和教師發(fā)展實(shí)際出發(fā),選擇科研課題,制訂研究方案。11、做好教師課題研究實(shí)施的培訓(xùn)與指導(dǎo),研究過(guò)程的管理,資料的收集,課題專(zhuān)項(xiàng)檔案的整理,課題中期匯報(bào)、結(jié)題評(píng)定工作。后勤副園長(zhǎng)崗位職責(zé)一、獨(dú)立負(fù)責(zé)主管分部的工作,具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、方針、政策,貫徹落實(shí)幼兒園工作規(guī)程10南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度堅(jiān)持“一切為了孩子的發(fā)展”,熱心服務(wù)家長(zhǎng)的辦園宗旨和“四心”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出色完成所
11、主管分部的各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)管理全園設(shè)備、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、保健、安全、保衛(wèi)、維護(hù)、保養(yǎng)和行政工作。三、執(zhí)行規(guī)章制度,做到按章辦事,執(zhí)行制度公開(kāi)、公平,獎(jiǎng)懲分明。四、加強(qiáng)職工思想政治工作管理,關(guān)心教職工業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí);有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作,為教職工排憂解難,調(diào)動(dòng)積極性,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新的分部集體。五、負(fù)責(zé)管理園舍、設(shè)備、物品、維修工作,最大限度發(fā)揮硬件效益,為教學(xué)一線服務(wù)。六、負(fù)責(zé)審批全園各部門(mén)上報(bào)添置物品、用具的計(jì)劃,做好全園每月購(gòu)置計(jì)劃并交采購(gòu)。七、負(fù)責(zé)會(huì)同醫(yī)務(wù)人員、炊事人員制訂幼兒食譜。黨支副部書(shū)記一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定。二、負(fù)責(zé)制定
12、支部工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織黨員、群眾的政治學(xué)習(xí),根據(jù)上級(jí)要求,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高干部、職工的政治思想素質(zhì)。四、加強(qiáng)黨支部的組織和思想建設(shè),對(duì)黨員定期不定期地進(jìn)行教育和檢查,每年年終對(duì)黨員進(jìn)行考核評(píng)比,不斷提高黨員的素質(zhì)。11南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度五、負(fù)責(zé)對(duì)教職工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)行政、工會(huì)、共青團(tuán)工作的指導(dǎo),及時(shí)了解、分析、掌握黨員和教職工的政治思想及學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行工作的指導(dǎo),做好經(jīng)常性的思想政治工作。六、關(guān)心職工生活,盡力協(xié)助群眾解決困難,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、干部和黨組織工作的批評(píng)和意見(jiàn),維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益。七、尊重和支持園長(zhǎng)正確行使應(yīng)有的職權(quán),協(xié)調(diào)好黨
13、、政、工、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。八、黨組織要滿腔熱情地對(duì)黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好考察和發(fā)展工作。九、做好一年一度的支部考核工作。園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)1 .協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園各項(xiàng)管理工作。2 .協(xié)助園長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全園保教、科研工作,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量。3 .制訂幼兒園教科研計(jì)劃。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn),熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求,定期檢查各班教學(xué)計(jì)劃,月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄,定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,做好紀(jì)錄。4 .協(xié)助園長(zhǎng)檢查各班每學(xué)期工作計(jì)劃,經(jīng)常深入班級(jí)聽(tīng)課,看活動(dòng)、看教學(xué)計(jì)劃,組織教研組活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作。5 .負(fù)
14、責(zé)抓好教研工作,確定科研項(xiàng)目,擬定科研計(jì)劃,主持實(shí)驗(yàn)全過(guò)程,期末組織各教研組寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。12南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度6 .組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí),組織安排全園的各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng),負(fù)責(zé)教育質(zhì)量評(píng)估,做好全園工作總結(jié)。7 .組織全園教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師培訓(xùn)工作。通過(guò)各種形式有計(jì)劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。8 .協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)心群眾生活,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),支持群眾開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。9 .抓好全園的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)資料積累并歸檔等行政事務(wù)工作。建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案,負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,做好業(yè)務(wù)考核工作。指導(dǎo)保教人員
15、及時(shí)添置玩具、資料、教具10 .負(fù)責(zé)班級(jí)工作考核和一切活動(dòng)的抽查工作。11 、做好家長(zhǎng)、社會(huì)工作,向家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳幼兒教育重要性及有關(guān)知識(shí),取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的一致性。辦公室主任職責(zé)12 主持幼兒園辦公室工作,處理幼兒園日常事務(wù)。13 傳達(dá)園長(zhǎng)指令,收集執(zhí)行情況并向園長(zhǎng)匯報(bào)。14 搞好本職工作,加強(qiáng)行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。15 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案管理人員工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。5、負(fù)責(zé)幼兒園行政的公布、公告工作,加強(qiáng)園務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),并做好材料的收集整理工作。6、負(fù)責(zé)幼兒園重大事件的記載,組織幼兒園會(huì)議的布置工作并做好會(huì)議記錄。
16、13南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度7、堅(jiān)持原則,管理好學(xué)校公章。8、及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪接待工作,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教職工的婚、病等情況并做好慰問(wèn)工作。9、積極做好幼兒園形象宣傳工作,大力維護(hù)幼兒園形象。10、及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)上級(jí)指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書(shū)檔案和上報(bào)文字材料。11、協(xié)調(diào)、配合幼兒園其它部門(mén)的工作。第二部分【幼兒園組織機(jī)構(gòu)管理制度】園務(wù)公開(kāi)制度為了落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,實(shí)現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督,園工會(huì)必須進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)。一、園務(wù)公開(kāi)的原則:突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、公開(kāi)透明、循序漸進(jìn)的原則。二、園務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容:1、學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展的方案;14南川
17、區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度2、教育經(jīng)費(fèi)的收支情況;3、學(xué)校內(nèi)部體制改革,實(shí)行教師聘任制和全員聘用制,人事分配制度改革的情況;4、教職工職稱(chēng)評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況,包括工資晉升職稱(chēng)評(píng)定的政策、指標(biāo)、程序和結(jié)果的情況;5、教學(xué)用房和教職工的住宅的建造,教職工住宅分配、出售。包括基本項(xiàng)目的招標(biāo),承包和向教職工分房(售房)、集資建房的政策、方案及結(jié)果等情況;6、大宗物資的采購(gòu),包括供貨渠道、供貨價(jià)格等;7、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。包括收入、交通、通訊工具使用、住房情況、大筆差旅費(fèi)開(kāi)支情況;8、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和選聘任免干部等有關(guān)事項(xiàng)。包括民主主評(píng)議干部和干部選聘任用的條件,程序及結(jié)果等情況;9
18、、其它有必要公開(kāi)的重大事項(xiàng)。三、園務(wù)公開(kāi)的形式和時(shí)間1、公開(kāi)的基本形式和主要載體是教代會(huì);2、設(shè)立固定的校務(wù)公開(kāi)欄;3、采取校務(wù)會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、教職工代表小組會(huì)、教研室組長(zhǎng)會(huì)及廣播、校報(bào)等形式公開(kāi)校務(wù);4、公開(kāi)時(shí)間,應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,可采取階段性,年度性的公開(kāi),也可以采取定期、不定期的公開(kāi)。15南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度園務(wù)公開(kāi)內(nèi)容一、學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的方案;二、教育經(jīng)費(fèi)的收支情況;三、學(xué)校內(nèi)部體制改革,實(shí)行教師聘任制和全員聘用制,人事分配制度改革的情況;四、教職工職稱(chēng)評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況,包括工資晉升職稱(chēng)評(píng)定的政策、指標(biāo)、程序和結(jié)果的情況;五、大宗物資的采購(gòu),包括供貨渠道、
19、供貨價(jià)格等;六、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。七、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和選聘任免干部等有關(guān)事項(xiàng)。包括民主評(píng)議干部和干部選聘任用的條件,程序及結(jié)果等情況;八、其它有必要公開(kāi)的重大事項(xiàng)。園務(wù)公開(kāi)聯(lián)席會(huì)議制度一、公開(kāi)內(nèi)容:重大決策、經(jīng)費(fèi)管理、師資培訓(xùn)、大事要事、評(píng)優(yōu)(先)晉級(jí)、其它二、公開(kāi)程序:每項(xiàng)公開(kāi)的內(nèi)容,首先由學(xué)校黨政工安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或處室提出初步意見(jiàn),提交辦公室、校務(wù)委員會(huì)、財(cái)經(jīng)審查小組,女工小組、教職工代表大會(huì)討論、審查、通過(guò)后進(jìn)行公開(kāi)。三、公開(kāi)形式:教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)欄、校務(wù)會(huì)黨政工聯(lián)席會(huì)、教職工代表小組會(huì)、教研室組長(zhǎng)會(huì)及廣播,校報(bào)(刊)等形式。四、公開(kāi)時(shí)間:根據(jù)學(xué)校實(shí)際,按及時(shí)、真實(shí)、群眾滿意的原
20、則,16南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度采取臨時(shí)性、階段性、年度性,定期、不定期的時(shí)間形式公開(kāi)。五、公開(kāi)范圍:一級(jí)(黨、政、工);二級(jí)(校務(wù)委員會(huì));三級(jí)(全體教職工)。幼兒園會(huì)議制度1、全園教職工必須學(xué)習(xí)時(shí)事政治、幼教理論和業(yè)務(wù)技能。2、堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周一次行政會(huì)議,每年一次教職工代表大會(huì),3、不定期召開(kāi)各部門(mén)工作會(huì)議。4、教職工應(yīng)積極參加各類(lèi)會(huì)議,不無(wú)故缺席,不遲到,不早退,學(xué)習(xí)時(shí)間無(wú)特殊情況不接電話,不接待來(lái)訪客人,5、學(xué)習(xí)時(shí)帶好有關(guān)資料,事先做好準(zhǔn)備,積極發(fā)言有并做好記錄,不做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的事。工作考核制度一、建立教職工考核制度,對(duì)教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)
21、務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評(píng)定職稱(chēng)、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評(píng)定的依據(jù)。二、考核與評(píng)估相結(jié)合,日??己伺c期末考核、年度考核相結(jié)合,個(gè)人自評(píng)與園內(nèi)評(píng)估相結(jié)合,確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法,教職工必須真實(shí)填寫(xiě)考17南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度核表格,保證考核工作順利進(jìn)行。四、教職工必須自覺(jué)遵守幼兒園的考核評(píng)估,通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。教職工勞動(dòng)紀(jì)律一、教職工嚴(yán)格遵守園內(nèi)作息時(shí)間,不遲到、不早退、不曠工、請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、上班時(shí)間沒(méi)有重要的事情不接不打私人電話。三、嚴(yán)格遵守幼兒一日生活制度。
22、四、為保證幼兒的安全和有效的工作,在工作時(shí)間內(nèi)不閑逛、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不準(zhǔn)挑撥是非,不在園內(nèi)爭(zhēng)吵辱罵和打架。五、上班時(shí),不咬嚼口香糖、不聽(tīng)隨身聽(tīng)。六、不用孩子的東西,不吃孩子的食品。七、教職工言談舉止應(yīng)堪為幼兒表率,不兩手抱肩不叉腰、不背手、不叉兜,衣扣要系好。帶班教師上崗時(shí)不穿高跟鞋和托鞋;不梳披肩發(fā)。八、帶班時(shí)要做到低聲教學(xué),微笑服務(wù)。教育幼兒要做到“四心”(熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心)九、每天保持本班組的清潔衛(wèi)生、玩具、用品等各類(lèi)物品放置整齊,有序。18南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度教職工培訓(xùn)制度一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長(zhǎng)
23、。鼓勵(lì)教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。二、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃的對(duì)保教人員進(jìn)行技能技巧方面的培訓(xùn)。三、堅(jiān)持走出去和帶回來(lái)的方針,有計(jì)劃組織教師外出參觀學(xué)習(xí),并要求教師回園進(jìn)行培訓(xùn)。四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動(dòng)態(tài)。五、每學(xué)期進(jìn)行一次崗位技能競(jìng)賽,表?yè)P(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。教職工管理考核辦法第一章總則為了加強(qiáng)我園保教工作常規(guī)管理,全面提高保教質(zhì)量,辦家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)重視的一流幼兒園,根據(jù)教育內(nèi)部體制改革的有關(guān)文件精神,結(jié)合我園實(shí)際,特制定此考核辦法。每學(xué)月末和每學(xué)期末考核兌現(xiàn),旨在獎(jiǎng)勤罰懶、
24、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)全體教職員的工作積極性。資金安排:在職教職工每學(xué)月基本獎(jiǎng)200元,學(xué)期工作獎(jiǎng)等于每月所得工作獎(jiǎng)(不包括其它補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì))之和;退休教師每年學(xué)校按人平撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)60元,重大節(jié)日學(xué)校發(fā)給一定的慰問(wèn)晶,教師節(jié)發(fā)給每個(gè)退休教職工活動(dòng)費(fèi)200元,春節(jié)發(fā)給每個(gè)退休教職工慰問(wèn)費(fèi)200元(包括烤火費(fèi)),離休教師按上級(jí)文件精神辦理:臨時(shí)工根據(jù)學(xué)校需19南JI區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度要一期一聘,解聘時(shí)學(xué)校不付任何費(fèi)用,每月基本工資為300元,特殊工作的技工可以適當(dāng)提高工資,每學(xué)期末發(fā)給完成工作好的臨時(shí)工獎(jiǎng)金500元。根據(jù)獎(jiǎng)金數(shù)額,每月正式教職工為40個(gè)工作獎(jiǎng),即每個(gè)工作獎(jiǎng)為5元。具體考核辦法如
25、下:第二章出勤、活動(dòng)、計(jì)劃、總結(jié)第一條考勤1、正式教職工病假一天扣工作獎(jiǎng)2個(gè),事假一天扣工作獎(jiǎng)4個(gè),曠工1天扣工作獎(jiǎng)10個(gè),遲到或早退一次扣工作獎(jiǎng)1個(gè)。2、臨時(shí)工病事假每一天扣當(dāng)月工資15元,曠工一天扣當(dāng)月工資30元、。3、所有教職工(包括臨時(shí)工)按規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、函授學(xué)習(xí)等不扣工作獎(jiǎng)。婚假原則上安排在節(jié)假日;喪假:教職工的父母、子女過(guò)逝為5天;爺爺、婆婆、外公、外婆過(guò)逝為三天;除此之外一律不準(zhǔn)請(qǐng)喪假;產(chǎn)假:雙胞胎120天,難產(chǎn)(剖腹產(chǎn))105天,順產(chǎn)90天,流產(chǎn)15天,晚婚增加10天,晚育增加20天,人工引產(chǎn)第一胎(已采取節(jié)育措施)為15天,安環(huán)3天,妻子生產(chǎn)(第一胎)護(hù)理7天,其余
26、為病假。4、凡請(qǐng)假在一周內(nèi),由年級(jí)組長(zhǎng)安排年級(jí)教師代班,代班一天15元;一周以上由分管園長(zhǎng)安排人員代班。教職工之間不能私自調(diào)課、代課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方工作獎(jiǎng)各4個(gè)。5、教職工請(qǐng)假一律憑請(qǐng)假條,年級(jí)組教師請(qǐng)假由教學(xué)園長(zhǎng)審批,后勤人員請(qǐng)假由后勤園長(zhǎng)審批,行政人員請(qǐng)假由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審批。第二條各種集會(huì)、活動(dòng)l、一次不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)4個(gè)。2、一次活動(dòng)未參加、病事假教職工不發(fā)活動(dòng)費(fèi);未請(qǐng)假教職工除20南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度活動(dòng)費(fèi)不發(fā)以外,另扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)4個(gè);一次會(huì)議無(wú)故不參加扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)4個(gè)。3、參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的活動(dòng)、會(huì)議,不按時(shí)、影響學(xué)校聲譽(yù),情節(jié)嚴(yán)重的扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)210
27、個(gè)。第三條計(jì)劃、總結(jié)1、一次心得體會(huì)未交扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)2個(gè);未按時(shí)交學(xué)習(xí)筆記到辦公室檢查的一次扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)2個(gè);未按時(shí)交計(jì)劃、總結(jié)、材料,一次扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)2個(gè)。2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié),扣分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工作獎(jiǎng)2個(gè);參加上級(jí)會(huì)議遲到或早退扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)2個(gè)。第三章教學(xué)、保育第四條年級(jí)組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)1、各年級(jí)采取競(jìng)爭(zhēng)、提名、推薦、投票確定年級(jí)組長(zhǎng)和保育組長(zhǎng),并由年級(jí)組長(zhǎng)確定各班班長(zhǎng),各年級(jí)的教師和保育員由年級(jí)組長(zhǎng)和保育組長(zhǎng)提名后學(xué)校安排。2、年級(jí)組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)每月津貼為50元,班長(zhǎng)每月津貼30元。3、年級(jí)組長(zhǎng)和保育組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排代班教師,負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)組的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)組各種
28、活動(dòng)進(jìn)行安排、布置。4、年級(jí)組教職工違反學(xué)校規(guī)章(離開(kāi)工作崗位、體罰幼兒、亂收費(fèi)、烤火不蓋炕籠、與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵等)一次,扣當(dāng)班人員工作獎(jiǎng)1.個(gè),情節(jié)嚴(yán)重的扣工作獎(jiǎng)210個(gè),出現(xiàn)重大責(zé)任事故的除扣當(dāng)事人工作獎(jiǎng)和行政處罰外,并扣班長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)或保育組長(zhǎng)當(dāng)月職務(wù)津貼。5、學(xué)校每期評(píng)比一個(gè)優(yōu)秀年級(jí)組和平安年級(jí)組(包括炊事班),評(píng)比辦法為全年級(jí)學(xué)期每月工作獎(jiǎng)之和除以年級(jí)組人數(shù),工作獎(jiǎng)多的為優(yōu)秀年級(jí)組,優(yōu)秀年級(jí)期末人平獎(jiǎng)金100元。一學(xué)期本年級(jí)未發(fā)生21南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度安全責(zé)任事故,獎(jiǎng)年級(jí)人平50元。6、學(xué)校每月發(fā)給床單清洗費(fèi)每床0.4元,但一經(jīng)查實(shí)未洗,每床扣工作獎(jiǎng)1個(gè)。7、幼兒人數(shù):
29、小班為25人,中班為30人,大班為35人,學(xué)前班為40人,每超出1人,每月獎(jiǎng)該班教師人平2元。第五條教育科研1、論文、文章發(fā)表,優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、參加活動(dòng)獲獎(jiǎng),按學(xué)校規(guī)定(附后)當(dāng)月兌現(xiàn)。2、開(kāi)展教改實(shí)驗(yàn)的教師,經(jīng)學(xué)校測(cè)查成果較好的每月發(fā)給實(shí)驗(yàn)津貼50元,保育員輔助費(fèi)每月20元。第六條各種競(jìng)賽活動(dòng)、興趣班1、各種活動(dòng)競(jìng)賽,根據(jù)學(xué)校臨時(shí)研究的情況辦理。2、興趣班每班幼兒在20-30人,任課教師每月報(bào)酬為100元;30人以上報(bào)酬120元,并在期末進(jìn)行成果匯報(bào)展示,若查到一次私自未上、調(diào)班,扣除當(dāng)月報(bào)酬20元,遲到或早退一次扣除當(dāng)月報(bào)酬10元。3、根據(jù)各班組織參加興趣班幼兒的人數(shù)發(fā)給該班組織費(fèi)每生每期10
30、元。第四章綜治、后勤、工會(huì)第七條廚房l、廚房由學(xué)校確定炊事班長(zhǎng),負(fù)責(zé)炊事班的一切事務(wù)工作,炊事班長(zhǎng)職務(wù)津貼為每月50元。2、廚房工作人員因事、因病請(qǐng)假,由炊事班長(zhǎng)組織其他人員完成廚房工作任務(wù),代班補(bǔ)助由炊事班長(zhǎng)安排開(kāi)支。3、因廚房工作人員的失職、失職導(dǎo)致食物中毒,除扣去炊事班長(zhǎng)22南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度當(dāng)月職務(wù)津貼外,并扣去廚房所有人員當(dāng)月工作獎(jiǎng)。4、廚房工作人員在操作過(guò)程中違章、違規(guī)(按衛(wèi)生部門(mén)要求)一次扣當(dāng)事人工作獎(jiǎng)2個(gè),扣炊事班長(zhǎng)工作獎(jiǎng)1個(gè);廚房采購(gòu)應(yīng)實(shí)事求是,若發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí),除扣掉當(dāng)月工作獎(jiǎng)外,另給予行政處罰。第八條財(cái)務(wù)、保管1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,會(huì)計(jì)每月
31、按時(shí)報(bào)表,出納做到簽字后付款,出納手中活動(dòng)資金不能超出500元,違規(guī)一次扣工作獎(jiǎng)1個(gè)。2、收款做到準(zhǔn)確細(xì)致無(wú)誤,多付、錯(cuò)支均由經(jīng)手人自行負(fù)責(zé)。3、除特殊情況外,學(xué)校購(gòu)物只能由出納和后勤主任負(fù)責(zé)。4、在購(gòu)物過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,經(jīng)查證屬實(shí),賒扣當(dāng)月工作獎(jiǎng)外,另給予行政處罰。5、出納到銀行存、取款,必須由學(xué)校保衛(wèi)護(hù)送,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全;否則,由當(dāng)事人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償和相應(yīng)的行政處罰。6、后勤人員收款后當(dāng)天必須存入銀行,若發(fā)生遺失或被盜由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。7、學(xué)校保管認(rèn)真管好、用好、清理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),購(gòu)進(jìn)領(lǐng)出有登記,借出有領(lǐng)導(dǎo)批閱的借條,違規(guī)一次扣保管員工作獎(jiǎng)1個(gè)。第九條生活費(fèi)l、各班必須在財(cái)務(wù)
32、室發(fā)出通知5日內(nèi)交清幼兒生活費(fèi)、糕點(diǎn)費(fèi),5日內(nèi)完成,獎(jiǎng)該班每個(gè)教師工作獎(jiǎng)4個(gè),未完成扣該班教師每人2個(gè)工作獎(jiǎng)。2、以開(kāi)學(xué)的人數(shù)為基數(shù),每差1人扣該班教師每人工作獎(jiǎng)1個(gè)。第十條安全、保衛(wèi)、勤雜1、每周有關(guān)人員必須對(duì)學(xué)校安全隱患徹底進(jìn)行清查,并作好記載,23南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度一次未檢查扣當(dāng)事人每人工作獎(jiǎng)1個(gè),若未檢查發(fā)生重大責(zé)任事故,除扣去當(dāng)月工作獎(jiǎng)外,并給予行政處分。2、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每月按時(shí)填報(bào)各種材料,節(jié)假日安排上報(bào)值班表,期初、期末作好計(jì)劃、總結(jié)并按時(shí)上報(bào),一次未做扣當(dāng)事人工作獎(jiǎng)2個(gè),保衛(wèi)組長(zhǎng)每月津貼30元。3、門(mén)衛(wèi)在值班過(guò)程中,采客未登記,一次扣值班人員工作獎(jiǎng)1個(gè),未經(jīng)學(xué)校同
33、意,讓陌生人進(jìn)入園內(nèi),一次扣工作獎(jiǎng)1個(gè)。4、學(xué)校發(fā)生盜竊和財(cái)產(chǎn)損壞,造成重大影響和嚴(yán)重后果的,除扣掉值班人員當(dāng)月工作獎(jiǎng)外,還給予適當(dāng)?shù)男姓幜P。5、學(xué)校所有后勤人員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)安排,一次不服從扣工作獎(jiǎng)4個(gè)。6、各班幼兒發(fā)生安全責(zé)任事故的,扣當(dāng)班教師工作獎(jiǎng)10個(gè),并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償。7、教師之間發(fā)生吵架行為,扣雙方教師工作獎(jiǎng)10個(gè);如教師與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生吵架,扣教師工作獎(jiǎng)10個(gè),扣領(lǐng)導(dǎo)工作獎(jiǎng)20個(gè)。第十一條工會(huì)1、工會(huì)委員會(huì)積極組織開(kāi)展健康有益的活動(dòng),工會(huì)委員每月職務(wù)津貼為20元。2、教職工紅、白喜事,由工會(huì)組織、協(xié)調(diào)、參與,若一次失誤,扣工會(huì)委員當(dāng)月職務(wù)津貼。第五章衛(wèi)生、保健第十二條衛(wèi)生l、查
34、崗領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)每天對(duì)各班清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并由校醫(yī)作好記載,發(fā)現(xiàn)一次不清潔,扣該班教師每人工作獎(jiǎng)1個(gè),每月兌現(xiàn)一次。2、學(xué)校公共地段不清潔扣責(zé)任人工作獎(jiǎng)2個(gè)。24南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度3、上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)檢查,差在什么地方就扣當(dāng)事人工作獎(jiǎng)4個(gè)。第十三條保健1、醫(yī)務(wù)人員必須堅(jiān)守工作崗位,當(dāng)幼兒發(fā)生意外,到醫(yī)務(wù)室找不到校醫(yī),一次扣工作獎(jiǎng)4個(gè);未及時(shí)處理或護(hù)送醫(yī)院,造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月工作獎(jiǎng)。2、校醫(yī)按規(guī)定和要求(檢查清潔、接待幼兒、打預(yù)防針、服預(yù)防藥、體檢、辦理相關(guān)的手續(xù)等)做好自己的本職工作,一次未做,或未按時(shí)上報(bào)材料扣當(dāng)班人員工作獎(jiǎng)2個(gè)。第六章臨時(shí)工第十四條臨時(shí)工1、所有臨時(shí)工學(xué)校一
35、期一聘,臨時(shí)工必須自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度,每周必須參加學(xué)校工作例會(huì)。2、廚房臨時(shí)工無(wú)健康證不能上崗。3、清潔工必須節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)一次故意浪廢,扣當(dāng)月工資10元。第七章領(lǐng)導(dǎo)管理第十五條分管領(lǐng)導(dǎo)1、查崗領(lǐng)導(dǎo)必須履行職責(zé),若因查崗不認(rèn)真,不作記載,造成重大責(zé)任事故的,除扣掉查崗人員當(dāng)月工作獎(jiǎng)10個(gè)以外,另給予行政處罰。2、查崗領(lǐng)導(dǎo)徇私舞弊,舉報(bào)查證屬實(shí),一次扣查崗領(lǐng)導(dǎo)工作獎(jiǎng)2個(gè)。3、分管廚房的后勤領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)廚房食品衛(wèi)生,若失職發(fā)生重大食物中毒(投毒事件除外),扣分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工作獎(jiǎng),并給予行政處罰。4、分管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)統(tǒng)計(jì)、發(fā)放、上報(bào)各種材料,一次未做扣當(dāng)事領(lǐng)導(dǎo)工作獎(jiǎng)2個(gè)。25南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管
36、理制度5、按時(shí)檢查教師備課,下班聽(tīng)課,收取計(jì)劃,開(kāi)展教研活動(dòng),一次未做扣工作獎(jiǎng)2個(gè)。6、各分管領(lǐng)導(dǎo)在園務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),按質(zhì)按量完成本職工作,不允許拉小團(tuán)體,不允許搞陰謀詭計(jì),領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生吵架,一次扣雙方當(dāng)月工作獎(jiǎng)20個(gè)。幼兒入園、離園制度一、新生入園必須經(jīng)幼兒園批準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定取得正式通知后,攜帶戶(hù)口簿、體檢表、計(jì)劃免疫證等,按規(guī)定日期來(lái)園辦理入園手續(xù),過(guò)時(shí)不予補(bǔ)報(bào)。二、幼兒應(yīng)于7:30-8:00來(lái)園,下午于冬季5:30(夏季6:00)離園。星期六、日幼兒不來(lái)園。三、幼兒未到畢業(yè),中途需要退園時(shí),必須辦理退園手續(xù),以便備案。四、凡幼兒因患傳染病不能來(lái)園,或幼兒因病、因事離園一個(gè)
37、月以上的,必須重新體檢,合格后方可入園。五、學(xué)期結(jié)束時(shí),幼兒園應(yīng)向家長(zhǎng)發(fā)放幼兒生活、學(xué)習(xí)情況報(bào)告單。下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),必須帶報(bào)告單,按規(guī)定時(shí)間來(lái)園辦理新學(xué)期入園手續(xù),過(guò)期不予補(bǔ)報(bào),作除名處理。六、幼兒畢業(yè)離園時(shí),除幼兒園組織有關(guān)畢業(yè)活動(dòng)外,家長(zhǎng)應(yīng)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理好結(jié)算手續(xù)后方可離園。26南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度幼兒園流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理,形成一股良好的班風(fēng)、校風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏向上、求實(shí)創(chuàng)新”的文明氛圍,培養(yǎng)廣大師生的集體主義精神,自2007年3月1日起,正式實(shí)行流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則望全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),要在班上進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng),為集體主義榮譽(yù)而奮斗。一、評(píng)比內(nèi)容(1)
38、教師執(zhí)行作息制度情況(2)衛(wèi)生(教室、包干區(qū))(3)幼兒出勤情況(4)幼兒行為規(guī)范(5)幼兒使用普通話情況(6)幼兒午睡情況(7)幼兒安全情況二、評(píng)比辦法(1)、園務(wù)會(huì)成員輪流值日檢查各班的衛(wèi)生、執(zhí)行作息制度情況紀(jì)律、幼兒普通話使用等情況,如實(shí)打分,做到公正、公平、公開(kāi)。(2)、園務(wù)會(huì)成員輪流值日安排星期一李林霞星期二王美玉星期三陳學(xué)杰星期四黃學(xué)林星期五程世祿27南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度(3)、每月根據(jù)打分情況,按得分高低,評(píng)出4面流動(dòng)紅旗,每年級(jí)各一面,獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí),在升旗儀式上頒發(fā)獎(jiǎng)旗。本細(xì)則從自2007年3月1日開(kāi)始執(zhí)行?!吧臁敝贫雀鶕?jù)中華人民共和國(guó)國(guó)旗法規(guī)定,教育單位
39、必須執(zhí)行升降國(guó)旗制度。1、每周一上午,舉行隆重的國(guó)旗升旗儀式,讓各方面表現(xiàn)優(yōu)異的幼兒擔(dān)任“小小升旗手”?!靶⌒∩焓帧泵恐茉u(píng)選一次,輪流擔(dān)任。2、升旗儀式要規(guī)范操作,符合有關(guān)規(guī)定要求。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)在升旗儀式中加強(qiáng)對(duì)師生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義等思想道德教育。3、升旗時(shí),全場(chǎng)立正,安靜嚴(yán)肅,脫帽,面向國(guó)旗,行注目禮。手臂自然向下垂直,五指并攏,放于兩腿兩側(cè)。唱國(guó)歌時(shí),精神要飽滿,聲音要響亮。4、每天放學(xué)時(shí)降下國(guó)旗。國(guó)旗保持完整無(wú)損,顏色鮮艷。5、國(guó)旗升旗儀式,一般每周一舉行。遇到重大的節(jié)日或重要的活動(dòng),也要舉行升旗儀式。凡遇國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)、元旦、春節(jié),另外懸掛國(guó)旗,進(jìn)行環(huán)境布置。28南川區(qū)示
40、范幼兒園幼兒園工作管理制度家長(zhǎng)須知一、家長(zhǎng)出入幼兒園要服裝整齊,儀表整潔,不穿拖鞋,不穿睡衣。言行舉止要講文明禮貌,成為幼兒表率。二、遵守幼兒園規(guī)章制度,按時(shí)(每月25日30日)交納生活費(fèi)。如幼兒因病、因事缺勤及時(shí)請(qǐng)假。三、尊重幼兒,尊重幼兒園教職員工,積極參加園內(nèi)組織的家長(zhǎng)會(huì)以及各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)了解、反映幼兒情況,提供意見(jiàn)和合理建議,主動(dòng)配合幼兒園及教師完成教育任務(wù),共負(fù)教育幼兒的責(zé)任。四、孩子間有矛盾、糾紛,家長(zhǎng)不得私自隨意斥責(zé)、恐嚇幼兒,應(yīng)采取積極正確的方法引導(dǎo)教育孩子或向教師反映,由教師妥善解決,以保幼兒身心健康。五、講究衛(wèi)生,進(jìn)園不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不吸煙,家長(zhǎng)及幼兒患傳染病時(shí)
41、必須及時(shí)向幼兒園報(bào)告,并及時(shí)采取措施治療。六、愛(ài)護(hù)公物,不隨意采摘花朵,教育幼兒愛(ài)護(hù)園內(nèi)的各種玩具,體育器材及各種設(shè)備。七、注意安全,有事委托他人接送幼兒時(shí),進(jìn)門(mén)應(yīng)主動(dòng)出示出入證,以防幼兒丟失。接孩子后請(qǐng)于晚間六點(diǎn)前離園。第三部分【幼兒園教學(xué)工作管理制度】教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)常規(guī)中的各個(gè)環(huán)節(jié)是教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),它能比較穩(wěn)定29南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度地反映教師教學(xué)的思想及業(yè)務(wù)水平,直接影響到學(xué)位的教學(xué)質(zhì)量。為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提高,特定出幼兒園教育教學(xué)常規(guī)管理制度如下:一、教育教學(xué)計(jì)劃的管理1、教育教學(xué)計(jì)劃是幼兒園和教師順利完成教學(xué)任務(wù)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的保證。2
42、、每學(xué)期園、教研組、各班制定學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)檢查。3、每周制定教學(xué)計(jì)劃,提出本周的教育教學(xué)內(nèi)容。4、每周星期一檢查周計(jì)劃表是否上墻,并每月交一次歸案存檔。二、課前管理對(duì)教師的備課提出要求,教師以綱要為依據(jù);以班上幼兒的實(shí)際情況,制定出每周的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容。備好課和戶(hù)外游戲活動(dòng)。課前充分收集資料,準(zhǔn)備好教具。1、備課中必須使用規(guī)范字,不得使用繁體字、簡(jiǎn)化字、異形字,更不能出現(xiàn)錯(cuò)別字。2、每周四領(lǐng)導(dǎo)檢查教師的備課筆記,教師做到提前備好課。3、找出課中的重難點(diǎn),采取多種多種的教學(xué)方法。4、課前充分收集資料,準(zhǔn)備好教具。三、課堂教學(xué)質(zhì)量的管理1、教師必須按周計(jì)劃表上內(nèi)容上課。2、教師必須采用直觀、
43、生動(dòng)的教玩具對(duì)幼兒進(jìn)行教學(xué)。3、采用以游戲活動(dòng)為主的多種形式的教學(xué)形式上課。4、教師在教學(xué)、游戲活動(dòng)中必須使用普通話,并要求、教育幼兒也使用普通話。5、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課抽查,定期與不定期檢查指導(dǎo)教師的教學(xué)活動(dòng)。30南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度6、向家長(zhǎng)了解教師的教學(xué)情況。四、其它方面的管理1、每周二進(jìn)行教研活動(dòng)、研究教育教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題;下周的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,做好記錄。2、每周的計(jì)劃上要有安全教育的內(nèi)容,并認(rèn)真做好班務(wù)日志的填寫(xiě),每周進(jìn)行檢查。3、做好家長(zhǎng)配合教育工作。每月搞一次家長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng),更換一次家園欄目的內(nèi)容;每周給家長(zhǎng)寫(xiě)出班上的教育教學(xué)內(nèi)容。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入第一線,了解教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的
44、各種問(wèn)題,指導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。5、鼓勵(lì)教師積極創(chuàng)新,大膽搞教研教改,對(duì)做得好的給以評(píng)獎(jiǎng)加分。以上管理制度中的各條,如教師違反一條,被領(lǐng)導(dǎo)查到一次扣一次工作獎(jiǎng)。備課、聽(tīng)課制度一、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育綱要,以規(guī)程和綱要為依據(jù),研究制訂好各類(lèi)教育教學(xué)計(jì)劃。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),不斷吸收新的信息,指導(dǎo)運(yùn)用于備課。三、深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。四、按時(shí)按質(zhì)制訂好系列計(jì)劃,如:學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、31南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度日計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃、游戲計(jì)劃等,每周寫(xiě)一篇以上的觀察筆記和教育筆記。每周星期四準(zhǔn)時(shí)
45、將下周計(jì)劃和筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱。五、備課時(shí)間除做案頭工作外,還必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具,準(zhǔn)備提供各種玩具、材料。六、堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。教師星期三、四上午準(zhǔn)時(shí)來(lái)教師辦公室備課,不得遲到。七、備課時(shí)不得外出或閑談,需要外出時(shí)需向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可外出。八、鼓勵(lì)改革、創(chuàng)新,每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃、筆記、教案、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等予以獎(jiǎng)勵(lì)。九、組織相互聽(tīng)課、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽(tīng)課不少于15次,并認(rèn)真做好記錄和評(píng)議工作。十、園長(zhǎng)每學(xué)期必須有針對(duì)性地下班聽(tīng)課15次以上,教導(dǎo)主任下班聽(tīng)課20次以上,做好聽(tīng)課記錄,及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,肯定成績(jī),找出差
46、距,提出建議和希望。園本教研管理制度1、學(xué)期初由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)制定教研計(jì)劃,教研組長(zhǎng)和學(xué)年組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。2、學(xué)期初根具上學(xué)期總結(jié)情況保教干事與園長(zhǎng)共同制定本園園本教研工作計(jì)劃,教研組根據(jù)計(jì)劃結(jié)合本組特點(diǎn),與班長(zhǎng)共同協(xié)商制定教研組工作計(jì)劃,同時(shí),班級(jí)制定本班工作計(jì)劃。做到層層計(jì)劃層層32南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度抓。3、每周二教師培訓(xùn)。題目由教研組長(zhǎng)根據(jù)教師工作中的實(shí)際需求擬定,可以是全體進(jìn)行,也可以分學(xué)年組進(jìn)行;還可以把教師按新教師既探索型教師、成熟型教師、創(chuàng)造型教師分層次、有計(jì)劃、有針對(duì)性地培訓(xùn)。4、每周三下午由學(xué)年組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員集體備課,總結(jié)回顧上周教育計(jì)劃的落實(shí)情況,進(jìn)行有效調(diào)整,并制定
47、出下周的教育教學(xué)計(jì)劃。5、周四為觀摩教學(xué)日,教研組長(zhǎng)反饋聽(tīng)課情況,提出整改措施;業(yè)務(wù)園長(zhǎng)組織教師互相觀摩,不但要促進(jìn)教師在認(rèn)識(shí)上深刻反思,還要讓反思效果落到實(shí)際工作中的行動(dòng)上。6、定期舉辦“骨干教師講座”。在培訓(xùn)教師時(shí),請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師組成“講師團(tuán)”,讓大家分享他們已有的成功經(jīng)驗(yàn),加速新教師的成長(zhǎng)歷程,同時(shí)給老教師提供一個(gè)展示平臺(tái),激勵(lì)老教師的積極性與創(chuàng)造性。7、每學(xué)期組織一次全園性質(zhì)的教育觀摩活動(dòng),以提高教學(xué)質(zhì)量為目的積極開(kāi)展研討,認(rèn)真做好評(píng)價(jià),幫助教師理論與實(shí)踐水平共同提高,幫助教師快速成長(zhǎng)。8、研訓(xùn)一體化”制度。采用“學(xué)科教研周”形式,針對(duì)五大領(lǐng)域中的數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、科學(xué)、舞蹈、音樂(lè)、繪畫(huà)、美
48、工、識(shí)字與閱讀等諸多領(lǐng)域中的問(wèn)題,集中骨干教師和學(xué)科帶頭人組成“智囊團(tuán)”,輪流解惑答疑。9 、每學(xué)期根據(jù)教師需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),通過(guò)多種形式對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)提高。10 、建立教研工作檔案,做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié),過(guò)程中有紀(jì)實(shí)。33南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度11、定期組織教師理論學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,開(kāi)展互動(dòng)式研討,將教研活動(dòng)開(kāi)展深入化、細(xì)致化。12、園本教研資料的收集整理工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定幼兒園教研工作規(guī)劃與多項(xiàng)規(guī)章制度,形成一支強(qiáng)有力的園本教研領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。根據(jù)局有關(guān)方針政策制定本園近期(學(xué)期、學(xué)年)和遠(yuǎn)期(三、五年)幼兒
49、園教研工作目標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。一、達(dá)成目標(biāo)1、鑄造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,形成幼兒園名師梯隊(duì)。2、組織教師確立自我研修主題,以及反思、論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等評(píng)比,和集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。3、領(lǐng)導(dǎo)小組要率先不斷學(xué)習(xí),積極參加園本教研的各項(xiàng)活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。二、具體要求1、組織全園教師分期分批參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育的各項(xiàng)培訓(xùn)。努力做好自培工作,包括幼兒園自己組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、根據(jù)形式發(fā)展,申報(bào)幼兒園教科研課題,并逐級(jí)落實(shí)。3、發(fā)動(dòng)全園師生從本園、本職工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理論,注重聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。4、組成老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍,開(kāi)展老中青結(jié)對(duì)子活動(dòng)
50、,34南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度并負(fù)責(zé)督促檢查。5、負(fù)責(zé)全園的教研流程管理工作,加強(qiáng)對(duì)幼兒園教師的教研的指導(dǎo)和管理,及時(shí)檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況,及時(shí)安排和及時(shí)總結(jié)本園研修一體教研工作情況。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)全園師生形成實(shí)事求是、崇尚學(xué)術(shù)、不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的園本教研風(fēng)氣。7、深入?yún)⑴c一個(gè)主題研修,并有相關(guān)的指導(dǎo)記錄。教研組活動(dòng)制度1、教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,要認(rèn)真開(kāi)展黨的教育方針、現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),端正教育思想,明確培養(yǎng)目標(biāo),按照教育規(guī)律和學(xué)生認(rèn)識(shí)特點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。2
51、、各教研組教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)期的目的、任務(wù)和教學(xué)要求,制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度,并認(rèn)真實(shí)施。3、各教研組要在個(gè)人備課的同時(shí),加強(qiáng)集體備課,保證備課時(shí)間和質(zhì)量,認(rèn)真填寫(xiě)好備課記實(shí)。4、認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析和反饋,研究改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)提高保教質(zhì)量。5、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),根據(jù)教學(xué)實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn),圍繞學(xué)校教學(xué)確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的研究課題,有計(jì)劃地開(kāi)展研究與交流匯報(bào),組織教學(xué)研究課、示范課,及時(shí)總結(jié)、交流,推廣教35南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度學(xué)經(jīng)驗(yàn)。6、組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),開(kāi)展相互間的聽(tīng)課評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn)。根據(jù)教師的不同情況,訂出教師進(jìn)修的規(guī)劃和措施,并
52、經(jīng)常檢查落實(shí),積極參加市區(qū)各層教研部門(mén)的教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。7、加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段應(yīng)用的研究。8、各教研組要保證上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),認(rèn)真完成學(xué)校各項(xiàng)工作,積極倡導(dǎo)組內(nèi)合作,組外競(jìng)爭(zhēng),講師德、講文明、講奉獻(xiàn)的良好組風(fēng),真正創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑、刻苦鉆研、文明和諧的組室。教研組長(zhǎng)職責(zé)教研組長(zhǎng)是幼兒園落實(shí)教學(xué)工作,開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師專(zhuān)業(yè)水平的重要組織之一。教研組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本組教研的全部工作。(一)達(dá)成目標(biāo):1、每位教研組長(zhǎng)組織好每周一次的主題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證每次研討參與率達(dá)到90犯上。2、教研組長(zhǎng)及時(shí)組織本組進(jìn)行問(wèn)題征集和研討活動(dòng)的開(kāi)展,保
53、證平時(shí)正常性的研討和交流活動(dòng)的開(kāi)展,有記錄、有成效。3、及時(shí)完成總結(jié),協(xié)助保教主任檢查活動(dòng)的正常開(kāi)展。(二)具體要求:1、組織本組成員學(xué)習(xí)相關(guān)理論,明確目的、任務(wù),討論并制定學(xué)期教學(xué)或部門(mén)計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期教研組工作計(jì)劃、保36南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度健工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞幼兒園教科研課題確定教研組和個(gè)人每學(xué)期的研究主題,有計(jì)劃地開(kāi)展研究與交流匯報(bào),組織教學(xué)研究課、公開(kāi)展示課,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)論文。3、大力抓好本組教師的教學(xué)工作,認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)。組織好一日教學(xué)活動(dòng),教好每一個(gè)幼兒,設(shè)計(jì)好每個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)。4
54、、組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要內(nèi)容有:研究解決教學(xué)疑難問(wèn)題、幼兒訪談、家長(zhǎng)訪談等。提出解決問(wèn)題的措施和辦法,教研組活動(dòng)要有記錄。5、依據(jù)領(lǐng)域活動(dòng)特點(diǎn)和幼兒實(shí)際,組織全組成員學(xué)習(xí)新理論,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗(yàn)。不斷提高教育質(zhì)量質(zhì)量,向形成自己的教學(xué)風(fēng)格方向發(fā)展。6、做好以老帶新、以新促老工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,發(fā)揮新教師促老教師轉(zhuǎn)變課改理念的作用,要落實(shí)到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師,堅(jiān)持每月2次聽(tīng)新教師課,有聽(tīng)課筆記和指導(dǎo)記錄7、教研組長(zhǎng)要保證上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),并認(rèn)真組織實(shí)施。期中要協(xié)助保教主任檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作。真正創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。教研組成員職責(zé)1、積極參加本教研組教研活動(dòng);37南川區(qū)示范幼兒園幼兒園工作管理制度2、圍繞幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神,以說(shuō)課、講課、評(píng)課為主要形式,開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)研究;3、每人每學(xué)期組織1次教學(xué)研討活動(dòng),并在活動(dòng)后將活動(dòng)實(shí)錄與反思放到幼兒園公開(kāi)郵箱;4、積極參加公開(kāi)教學(xué)活動(dòng);5、每學(xué)年上交1篇優(yōu)秀的教育反思、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)(主題活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)等均可);6、認(rèn)真完成教研組安排的其他各項(xiàng)工作(包括專(zhuān)題研究、經(jīng)驗(yàn)交流、教案上網(wǎng)、命題研討、評(píng)課和上研究課等);7、積極參與幼兒園的教研活動(dòng),及時(shí)向本園教師傳達(dá)、落實(shí)中
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