物流沙盤模擬介紹備課講稿

1、L o g oL o g ov物流沙盤模擬介紹物流沙盤模擬介紹L o g oL o g oITMC物流管理模擬沙盤課程定位物流管理模擬沙盤課程定位仿真教學(xué) 提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力 游戲教學(xué) 提高學(xué)生決策能力 理實(shí)一體教學(xué) 提高學(xué)生業(yè)務(wù)操作能力 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) 提高學(xué)生設(shè)備認(rèn)知能力 物流仿真教學(xué)系統(tǒng)物流仿真教學(xué)系統(tǒng) 物流管理模擬沙盤系統(tǒng)物流管理模擬沙盤系統(tǒng)物流管理模擬實(shí)訓(xùn)系列軟件物流管理模擬實(shí)訓(xùn)系列軟件物流設(shè)備物流設(shè)備 L o g oL o g ou 把學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每把學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬物個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬物流公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由流公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由4-84-8人組人組

2、成，每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公成，每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位司中的重要職位 ：CEOCEO、CFOCFO、CSOCSO、COOCOO。u 每個(gè)公司以第三方物流企業(yè)每個(gè)公司以第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為背景，每個(gè)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境為背景，每個(gè)公司擁有擁有100100萬(wàn)的啟動(dòng)資金，在同萬(wàn)的啟動(dòng)資金，在同一市場(chǎng)環(huán)境、同樣規(guī)則下相一市場(chǎng)環(huán)境、同樣規(guī)則下相互競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。互競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。 u 連續(xù)經(jīng)營(yíng)數(shù)個(gè)會(huì)計(jì)年度，由連續(xù)經(jīng)營(yíng)數(shù)個(gè)會(huì)計(jì)年度，由于各組學(xué)生決策不一樣，每于各組學(xué)生決策不一樣，每年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也就不一樣，年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也就不一樣，有的企業(yè)越做越好，有的企有的企業(yè)越做越好，有的企業(yè)可能面臨破產(chǎn)，老師根據(jù)業(yè)可能面臨

3、破產(chǎn)，老師根據(jù)學(xué)生經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，每年進(jìn)行學(xué)生經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，每年進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析。點(diǎn)評(píng)和分析。u 物流沙盤由物理沙盤和電子物流沙盤由物理沙盤和電子沙盤組成。通過(guò)物理沙盤模沙盤組成。通過(guò)物理沙盤模擬增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，通過(guò)電子擬增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，通過(guò)電子沙盤控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程、理性分沙盤控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程、理性分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果。析經(jīng)營(yíng)結(jié)果。ITMC物流管理模擬沙盤簡(jiǎn)介物流管理模擬沙盤簡(jiǎn)介L(zhǎng) o g oL o g o物流管理模擬沙盤實(shí)訓(xùn)室物流管理模擬沙盤實(shí)訓(xùn)室L o g oL o g oITMC物流物理沙盤物流物理沙盤L o g oL o g oITMC物流電子沙盤物流電子沙盤 學(xué)員訓(xùn)練平臺(tái)學(xué)員訓(xùn)練平臺(tái)教師指導(dǎo)平臺(tái)教師指導(dǎo)平臺(tái)數(shù)據(jù)

4、庫(kù)配置工具數(shù)據(jù)庫(kù)配置工具L o g oL o g o學(xué)員訓(xùn)練平臺(tái)學(xué)員訓(xùn)練平臺(tái)經(jīng)營(yíng)流程經(jīng)營(yíng)流程經(jīng)營(yíng)沙盤經(jīng)營(yíng)沙盤營(yíng)銷營(yíng)銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸運(yùn)輸L o g oL o g o教師指導(dǎo)平臺(tái)教師指導(dǎo)平臺(tái)靈活設(shè)置經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)靈活設(shè)置經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 多角度分析經(jīng)營(yíng)效果多角度分析經(jīng)營(yíng)效果 精確掌控經(jīng)營(yíng)狀態(tài)精確掌控經(jīng)營(yíng)狀態(tài) L o g oL o g o沙盤模擬教學(xué)過(guò)程沙盤模擬教學(xué)過(guò)程 中教暢享公司將物理沙盤和電子沙盤軟件有機(jī)融為一體，推出ITMC物流沙盤。教學(xué)采用物理沙盤和電子沙盤配合使用，比賽只需要ITMC物流電子沙盤。電子沙盤電子沙盤引導(dǎo)引導(dǎo)物理沙盤物理沙盤操作操作電子沙盤電子沙盤分析點(diǎn)評(píng)分析點(diǎn)評(píng)減輕教學(xué)強(qiáng)度減輕教學(xué)

5、強(qiáng)度控制教學(xué)秩序控制教學(xué)秩序提高學(xué)習(xí)興趣提高學(xué)習(xí)興趣增強(qiáng)學(xué)生參與感增強(qiáng)學(xué)生參與感提升學(xué)習(xí)效果提升學(xué)習(xí)效果降低教學(xué)難度降低教學(xué)難度L o g oL o g oITMC物流管理沙盤模擬內(nèi)容物流管理沙盤模擬內(nèi)容市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)HR營(yíng)銷營(yíng)銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)輸運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)獲得訂單獲得訂單貨物入庫(kù)貨物入庫(kù)貨物分揀貨物分揀運(yùn)輸調(diào)度運(yùn)輸調(diào)度選擇路線發(fā)貨選擇路線發(fā)貨貨物到達(dá)貨物到達(dá)派車提貨派車提貨運(yùn)費(fèi)結(jié)算運(yùn)費(fèi)結(jié)算L o g oL o g o物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)物流管理沙盤簡(jiǎn)介物流管理沙盤簡(jiǎn)介 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則AGENDA經(jīng)營(yíng)效果分析點(diǎn)評(píng)經(jīng)營(yíng)效果分析點(diǎn)評(píng)L o g oL o g o物流企業(yè)經(jīng)

6、營(yíng)團(tuán)隊(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)物流管理沙盤簡(jiǎn)介物流管理沙盤簡(jiǎn)介 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則AGENDA經(jīng)營(yíng)效果分析點(diǎn)評(píng)經(jīng)營(yíng)效果分析點(diǎn)評(píng)L o g oL o g o支付上年度稅金支付上年度稅金u 先彌補(bǔ)前5年的虧損，然后按照稅前利潤(rùn)乘以25%四舍五入取整計(jì)算 。u 每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金，在下一年初交納。u 教學(xué)模式：手工計(jì)算稅金，系統(tǒng)自動(dòng)判斷對(duì)錯(cuò)。L o g oL o g o選擇投標(biāo)城市選擇投標(biāo)城市/ /制定投標(biāo)計(jì)劃制定投標(biāo)計(jì)劃 u 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，企業(yè)每個(gè)季度要決定計(jì)劃投標(biāo)的城市，只有設(shè)立辦事處（購(gòu)買或租賃辦公室）的城市才能選擇制定投標(biāo)計(jì)劃。每選擇投標(biāo)一個(gè)城市，需要支付1M的競(jìng)標(biāo)費(fèi)用。u 差

7、異化經(jīng)營(yíng) L o g oL o g o參加訂單競(jìng)標(biāo)參加訂單競(jìng)標(biāo) u 物流企業(yè)可以通過(guò)兩種方式獲取訂單：u 合同續(xù)簽：物流企業(yè)與托運(yùn)公司在前期建立了良好的合作關(guān)系，可以進(jìn)行合同續(xù)約，不需要公開(kāi)招標(biāo)。若一家托運(yùn)公司與多家物流企業(yè)合作，則物流企業(yè)與該托運(yùn)公司關(guān)系值（關(guān)系值計(jì)算規(guī)則為：物流企業(yè)為某托運(yùn)公司運(yùn)輸?shù)挠唵螐垟?shù)）最高者獲得此合同續(xù)約。若關(guān)系值相同，則看總信譽(yù)度（企業(yè)總信譽(yù)度計(jì)算規(guī)則為：根據(jù)該企業(yè)當(dāng)前運(yùn)輸訂單的總數(shù)量，每運(yùn)輸1張訂單，信譽(yù)度加1，每違約1張訂單，信譽(yù)度減2），若信譽(yù)度也相同，則比較建立合作關(guān)系的先后順序。u 公開(kāi)招標(biāo)：根據(jù)訂單的參考運(yùn)費(fèi)價(jià)格，各企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，價(jià)格最低者中標(biāo)。投標(biāo)運(yùn)

8、費(fèi)價(jià)格上限不能超過(guò)參考運(yùn)價(jià)的30%，相同投標(biāo)價(jià)的，看該企業(yè)員工在該城市的總業(yè)務(wù)能力（總業(yè)務(wù)能力的計(jì)算規(guī)則為：業(yè)務(wù)經(jīng)理人數(shù)乘以其業(yè)務(wù)能力的總和），能力高者中標(biāo)，如果總業(yè)務(wù)能力相同，看企業(yè)總信譽(yù)度，若企業(yè)總信譽(yù)度也相同，看上個(gè)季度營(yíng)業(yè)額，若上個(gè)季度營(yíng)業(yè)額仍然相同，則誰(shuí)先提交投標(biāo)方案，誰(shuí)優(yōu)先選單。 L o g oL o g o短期貸款與民間融資短期貸款與民間融資u 無(wú)論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及民間融資貸款期限為三個(gè)季度。每季度內(nèi)可以隨時(shí)進(jìn)行貸款，但是每季度初如果有到期需要?dú)w還的貸款，必須還款后才能再貸。融資方式融資方式規(guī)定貸款時(shí)間規(guī)定貸款時(shí)間貸款額度貸款額度還貸規(guī)

9、定還貸規(guī)定利率利率短期貸款短期貸款每季任何時(shí)間每季任何時(shí)間上年所有者權(quán)益的兩上年所有者權(quán)益的兩倍倍- -已貸短期貸款已貸短期貸款到期一次還本付息到期一次還本付息5%5%民間融資民間融資每季任何時(shí)間每季任何時(shí)間上年所有者權(quán)益的兩上年所有者權(quán)益的兩倍倍- -已貸短期貸款已貸短期貸款到期一次還本付息到期一次還本付息15%15%L o g oL o g o應(yīng)收及應(yīng)付款應(yīng)收及應(yīng)付款u 每季度執(zhí)行本項(xiàng)任務(wù)一次，如果有應(yīng)收賬款，則應(yīng)收賬款賬期縮短一個(gè)季度，盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動(dòng)一季度，到期后，移到現(xiàn)金中，現(xiàn)金增加；如果有需要支付的應(yīng)付賬款，則應(yīng)付賬款的賬期也縮短一個(gè)季度，盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動(dòng)一

10、季度，到期后從現(xiàn)金中支付，現(xiàn)金減少。 L o g oL o g o購(gòu)買購(gòu)買/租賃倉(cāng)庫(kù)租賃倉(cāng)庫(kù)u 購(gòu)買/租賃辦公室的城市，才能購(gòu)買或者租賃倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)買或者租賃倉(cāng)庫(kù)后，才能進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)類別倉(cāng)庫(kù)類別標(biāo)準(zhǔn)體積標(biāo)準(zhǔn)體積購(gòu)買價(jià)格購(gòu)買價(jià)格租賃價(jià)格租賃價(jià)格維修費(fèi)用維修費(fèi)用變賣價(jià)格變賣價(jià)格小型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)小型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)10010010101 11 11010中型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)中型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)20020020202 22 22020大型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)大型標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)40040040404 44 44040L o g oL o g o購(gòu)買購(gòu)買/租賃運(yùn)輸工具租賃運(yùn)輸工具u 根據(jù)訂單產(chǎn)品的類型，確定購(gòu)買或租賃不同的運(yùn)輸工具。 工具類型工具類

11、型時(shí)速時(shí)速(kkw/w)(kkw/w)載重載重體積體積使用使用年限年限購(gòu)買購(gòu)買價(jià)格價(jià)格租賃租賃價(jià)格價(jià)格變賣變賣價(jià)格價(jià)格維修維修費(fèi)用費(fèi)用燃油燃油費(fèi)用費(fèi)用裝卸裝卸費(fèi)用費(fèi)用飛機(jī)105520200240411火車4808020150830311小型汽車252020824111中型汽車21550201236111大型汽車23580201658111輪船1808020150530211L o g oL o g o貨物到達(dá)貨物到達(dá)u 貨物如果到達(dá)目的城市，可以直接交貨，如果不是目的城市，可以跳過(guò)，也可以入庫(kù)后進(jìn)行中轉(zhuǎn)，但該城市必須設(shè)有倉(cāng)庫(kù)才可以入庫(kù)。 L o g oL o g o運(yùn)費(fèi)結(jié)算運(yùn)費(fèi)結(jié)算u 每個(gè)季度

12、結(jié)算一次運(yùn)輸費(fèi)用。根據(jù)企業(yè)的簽約訂單情況進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算的范圍包括：u1、提貨時(shí)，付款的訂單；u2、已經(jīng)交貨的訂單，要求回到出發(fā)地后付款的；u3、已經(jīng)交貨的訂單，要求貨到付款的；u4、到期未交貨的訂單被罰款的。 L o g oL o g o派車提貨派車提貨u 根據(jù)簽約訂單的數(shù)量和貨物的體積、重量，制定提貨計(jì)劃，確定派車型號(hào)和數(shù)量并制定裝車計(jì)劃，根據(jù)裝車計(jì)劃提貨。u 派車提貨的車輛只限于陸運(yùn)車輛，支付的費(fèi)用等于車輛的裝卸費(fèi)用；可以對(duì)提貨計(jì)劃區(qū)的訂單進(jìn)行拆分，來(lái)制定裝車計(jì)劃；派車提貨的車輛只能對(duì)所在城市的訂單提貨。 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱單位單位單位重量單位重量體積體積參考運(yùn)價(jià)參考運(yùn)價(jià)適合運(yùn)輸工具適合運(yùn)輸

13、工具P1P1件件2 22 21 1適合空運(yùn)適合空運(yùn)P2P2件件5 510102 2適合陸運(yùn)和鐵路適合陸運(yùn)和鐵路P3P3件件10105 52 2適合鐵路和海運(yùn)適合鐵路和海運(yùn)P4P4件件101020203 3適合陸運(yùn)和鐵路適合陸運(yùn)和鐵路P5P5件件151510103 3適合海運(yùn)適合海運(yùn)L o g oL o g o貨物入庫(kù)貨物入庫(kù)u 派車提回貨物后可以先入庫(kù)，方便貨物分揀，進(jìn)行運(yùn)輸調(diào)度。u 只有在設(shè)有倉(cāng)庫(kù)的城市，才可以進(jìn)行入庫(kù)操作，入庫(kù)前可以對(duì)訂單進(jìn)行拆分，方便貨物分揀、裝車。L o g oL o g o貨物分揀貨物分揀u 為了方便貨物管理和裝車配貨，可以對(duì)貨物進(jìn)行分揀。u 調(diào)撥：同一個(gè)城市不同倉(cāng)庫(kù)

14、之間的貨物可以相互調(diào)撥，同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)不同分區(qū)之間的貨物也可以相互調(diào)撥，只要保證被撥入的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存空間足夠使用即可。u 分揀：同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)不同分區(qū)之間的庫(kù)存訂單可以相互調(diào)動(dòng)。u 合并：同一分區(qū)內(nèi)的訂單可以進(jìn)行合并。 L o g oL o g o運(yùn)輸調(diào)度運(yùn)輸調(diào)度u 通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行分揀，可以制定裝車計(jì)劃，根據(jù)裝車計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)輸工具調(diào)度，進(jìn)行裝車。u 只能調(diào)度同一城市的運(yùn)輸工具進(jìn)行裝車。根據(jù)不同的運(yùn)輸工具確定運(yùn)輸費(fèi)用。 L o g oL o g o選擇線路發(fā)車選擇線路發(fā)車u 在最左邊樹(shù)形目錄選擇車次，在地圖上按行駛的順序進(jìn)行路線選擇，首先選擇出發(fā)城市周邊的路線，然后根據(jù)提示順序選擇，直到選到提示的目的城市。

15、L o g oL o g o購(gòu)買購(gòu)買/租賃辦公室租賃辦公室u 某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后，才能在該地區(qū)的城市設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)（購(gòu)買/租賃辦公室） 辦公室類別辦公室類別標(biāo)準(zhǔn)面積標(biāo)準(zhǔn)面積配員配員購(gòu)買價(jià)格購(gòu)買價(jià)格租賃價(jià)格租賃價(jià)格維修費(fèi)用維修費(fèi)用變賣價(jià)格變賣價(jià)格簡(jiǎn)易辦公室501202120普通辦公室1002505150豪華辦公室500512052120L o g oL o g o人員招聘人員招聘u 根據(jù)購(gòu)買或租賃辦公室的規(guī)模，可以進(jìn)行人員配置，業(yè)務(wù)人員的能力可以提升企業(yè)在該城市的拿單能力。 L o g oL o g o支付工資支付工資u 支付對(duì)本季度辦公室人員、司機(jī)（注：租賃運(yùn)輸工具的司機(jī)不需要支付工資）、調(diào)度員

16、和倉(cāng)管員的工資。職位名稱職位名稱工資基數(shù)工資基數(shù)工資增長(zhǎng)比例工資增長(zhǎng)比例業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)能力級(jí)別級(jí)別初級(jí)司機(jī)111中級(jí)司機(jī)212初級(jí)經(jīng)理2121中級(jí)經(jīng)理5152保管員111調(diào)度員211L o g oL o g o支付行政管理費(fèi)支付行政管理費(fèi)u 行政管理費(fèi)每季度末支付1ML o g oL o g o長(zhǎng)期貸款長(zhǎng)期貸款貸款類型貸款類型貸款時(shí)間貸款時(shí)間貸款額度貸款額度年息年息還款方式還款方式每年年末每年年末權(quán)益的權(quán)益的2 2倍倍10%10%年底付息，到期還本年底付息，到期還本u 長(zhǎng)期貸款最長(zhǎng)期限為3年，貸款到期后方可返還，貸款只能貸 20 的整數(shù)倍L o g oL o g o支付維護(hù)費(fèi)支付維護(hù)費(fèi)u 每年年

17、底對(duì)公司現(xiàn)有運(yùn)輸工具、辦公室和倉(cāng)庫(kù)（必須是購(gòu)買的）進(jìn)行維修，根據(jù)它們每年應(yīng)繳納的相應(yīng)維修費(fèi)用進(jìn)行支付，當(dāng)年新購(gòu)買的不支付維修費(fèi)用。 L o g oL o g o折舊折舊u 辦公室和倉(cāng)庫(kù)不計(jì)提折舊，運(yùn)輸工具需要計(jì)提折舊。u 運(yùn)輸工具按余額遞減法計(jì)提折舊，當(dāng)年購(gòu)買的運(yùn)輸工具不計(jì)提折舊。折舊金額等于運(yùn)輸工具價(jià)值的13按四舍五入取整,當(dāng)運(yùn)輸工具價(jià)值下降至3M時(shí)，每年折舊1M。 L o g oL o g o市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)拓u 市場(chǎng)開(kāi)拓在每季度的季度末進(jìn)行，每季度只能進(jìn)行一次，不能加速開(kāi)拓。市場(chǎng)開(kāi)拓不要求每季度連續(xù)投入，在資金短缺的情況下可以停止對(duì)該市場(chǎng)的投資，但已經(jīng)付出的投入不能收回；如果在停止開(kāi)拓一段

18、時(shí)間后想繼續(xù)開(kāi)拓該市場(chǎng)，可以在以前投入的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入。所有市場(chǎng)可以一次性全部開(kāi)拓，也可以選擇部分市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。u 該市場(chǎng)完全開(kāi)拓完成后，下一季度才能在該市場(chǎng)的城市里制定投標(biāo)計(jì)劃。 L o g oL o g o市場(chǎng)市場(chǎng)北京市北京市華東區(qū)華東區(qū)華南區(qū)華南區(qū)華中區(qū)華中區(qū)華北區(qū)華北區(qū)西南區(qū)西南區(qū)西北區(qū)西北區(qū)東北區(qū)東北區(qū)開(kāi)拓開(kāi)拓時(shí)間時(shí)間開(kāi)放開(kāi)放1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度開(kāi)拓開(kāi)拓投入投入無(wú)無(wú)8M/8M/季度季度10M/10M/季度季度8M/8M/季季度度5M/5M/季度季度10M/10M/季季度度10M/10M/季季度度8M/8M/季度季度v市場(chǎng)開(kāi)拓在每年的年末進(jìn)行，每年只能進(jìn)行一次，每次投入市場(chǎng)開(kāi)拓在每年的年末進(jìn)行，每年只能進(jìn)行一次，每次投入1M1M，不能加速開(kāi)拓。，不能加速開(kāi)拓。v市場(chǎng)開(kāi)拓不要求每年連續(xù)投入，在資金短缺的情況下可以停止對(duì)該市場(chǎng)的投資，但已經(jīng)付市場(chǎng)開(kāi)拓不要求每年連續(xù)投入，在資金短缺的情況下可以停止對(duì)該市場(chǎng)