
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文檔簡介
1、45 某園林施工組織設(shè)計(jì) 編制日期: 2004 年 5 月 10 日 編制單位:2 / 21目錄第一卷 某園林施工組織設(shè)計(jì)3矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 3第二章 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施3第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施3第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施4一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制4二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制4三、專職質(zhì)檢員的配備 4四、質(zhì)量目標(biāo)管理 4五、施工過程的質(zhì)量控制5六、竣工后的服務(wù) 5七、季節(jié)性施工技術(shù)措施6八、計(jì)量管理 6九、質(zhì)量缺陷罰款辦法 6第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 6第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 8第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 8第五章 工程概述 9第六章 施工準(zhǔn)
2、備工作和工序銜接 9第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 13第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 13第二節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排 13第五節(jié) 綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施 17第六節(jié) 施工技術(shù)措施 17栽植基礎(chǔ)工程 18一、 4.1養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)13二、4.2園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)14三、4.3專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)14四、4.4資料管理員崗位職責(zé)14第三節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)14第四節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃14一、 一月份 : 14二、三月份14三、五月份15四、六月份15五、七月份15六、八月份15七、九月份15八、十月份15九、十 一 月份:15十、十 二 月份:15十一、 草坪的養(yǎng)護(hù)管
3、理153 / 21栽植工程 184 / 21第七節(jié)確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施20聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測樅。一、組織措施 20二、技術(shù)措施 20某園林施工組織設(shè)計(jì)第一章施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀,并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 在確保工程質(zhì)量的前提下,我單位確保按期完工,實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭驟東。、日期分項(xiàng)工總?cè)諝v天 35 天備注場地清理-測量放線苗木運(yùn)輸喬木種植設(shè)支架卷干澆水修剪灌木種植地被植物種植掃尾工作養(yǎng)護(hù)至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié)束第二章施工進(jìn)度保證及質(zhì)
4、量保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系,接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)5 / 21督,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文 明全面負(fù)責(zé),從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。計(jì)劃保證堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神, 以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ), 以關(guān) 鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo),實(shí)行長計(jì)劃、短
5、安排,通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊(duì) 伍的工程納入總計(jì)劃,以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍雜。制度保證 建立每周工地例會(huì)制度,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾,給予質(zhì)量上的保證。作風(fēng)保證 發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng),不分節(jié)假日,不休星期天,苦干加巧干,遇寒冷天氣及 雨天不在萬不得已之時(shí),不停工,以確保工程按期完工。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩龔。技術(shù)保證 抓好每個(gè)工序中的技術(shù),關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證工期。裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工速度,以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證 本工程打破常規(guī)的施工組織方法,集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn), 在人力
6、、物力、 財(cái)力上不惜一切代價(jià) 保證工程需要,以資源的高投入保工期,工程資金由財(cái)務(wù)科長親自主管,確保資金及時(shí)到位。煢 楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊鈞。部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線,步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn),公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 具有豐富工作經(jīng)驗(yàn), 具有高度集 體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1) 建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、 項(xiàng)目經(jīng)理中間控制, 質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。 形成一個(gè)橫向從種 植各分項(xiàng)目,縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?;[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉。2) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要
7、求的難點(diǎn), 決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長; 專職質(zhì)檢員為副組長; 有 關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對主要工程及工程中 高難度的分項(xiàng),p(計(jì)劃)、d(實(shí)施)、c (檢查)、a (處理)工作程循環(huán),不斷地提高工程質(zhì)量。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門, 人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制, 明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任, 達(dá) 到質(zhì)量要求, 為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍; 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將期納入年度考核內(nèi)容,與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層
8、實(shí)行“定人員、 定任務(wù)、 定工期、 定質(zhì)量、 定安全 (包括文明施工) 定報(bào)酬、 定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)羆。三、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn),決定配備2 人負(fù)責(zé)綠化, 1 人 后勤工作, 2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏無。四、質(zhì)量目標(biāo)管理 本工程的工程目標(biāo)是:確?!皟?yōu)良工程,爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個(gè)職工有明確的 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí),繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心, 調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性, 勇于向上的進(jìn)取心, 充分 發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力, 增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感, 為實(shí)現(xiàn)
9、這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉。項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)生矛盾時(shí),必須服從質(zhì)量, 充分發(fā)揮質(zhì) 量否決權(quán)的作用。 在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫, 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管 理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務(wù)下工序,使全過程處于 控狀態(tài)。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱釣。5)標(biāo)準(zhǔn)化管理5.1 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前, 由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板, 以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一 部分。5.2 定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞, 是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素, 為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平, 將嚴(yán)格把好建
10、材質(zhì)量關(guān),不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。蠟變黲癟 報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦繯。6 / 215.3 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。 優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝, 科學(xué)安排施工進(jìn)度, 合理調(diào)配勞動(dòng)力,對總體計(jì)劃要 有周全、細(xì)致的安排,對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌 擻。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小,且必須圖示有苗木檢疫
11、證明。降低材料在運(yùn)輸, 裝卸運(yùn)程中的損傷, 從材料出廠到材料的最終使用, 其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán) 格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧麥。合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。五、施工過程的質(zhì)量控制6.1 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn), 關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則, 在工期工序、 測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針。6.3 四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。 工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主, 以提高工作質(zhì)量為目 的的“管理型”小組;其余三個(gè)小
12、組是以“三結(jié)合”為主,以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的 “攻關(guān)型”小組。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻(xiàn)鵬縮。6.4 建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),專職檢察員技術(shù)人員為信息中心,負(fù)責(zé)收集、整理和 傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部) 。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速作出反映,并將新的指令 信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部) ,調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反映迅速,暢通無阻的封 閉質(zhì)量信息網(wǎng)。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝擯。6.5 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法,分層隨機(jī)抽樣法,整理隨機(jī)抽 樣法,客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供??恳罁?jù)。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲鷯。6.6 采用質(zhì)量預(yù)控法中
13、的因果分析圖,質(zhì)量對策表,“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握 質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤“病灶”,對“癥下藥”。輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩蠐鑭釃。6.7 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行, 收集齊全真實(shí)資料, 便于對工程部分考核, 工程竣工時(shí), 具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅瀝紕縭。六、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo),我公司承諾:7.1 工程竣工交付使用后,在保修期內(nèi),由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪,聽 取使用單位對工程質(zhì)量的意見。識(shí)饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減攙。7.2無論什么原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。7.3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施7.4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“
14、三檢制”,對各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì) 量等級(jí)的驗(yàn)評工作。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄鶚。7.5 所有苗木必須有檢疫證明。7.6 苗木種植前,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,才能組織下道工序施工。7.7 苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn),方能進(jìn)行種植。7.8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。7.9嚴(yán)格檢查制度,做好預(yù)防措施7.10 檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際,內(nèi)容是否齊全,是否有針對性,主要檢查項(xiàng)目是:(1)選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn);(2)項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容;(3 )關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施;(4)細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法;(5)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);7 / 21(6)后
15、期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。7.11 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施7.12 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心施工,責(zé)任落實(shí)到人,保證工程質(zhì)量。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻鄶。7.13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、 互檢、 交接檢制度, 實(shí)行主要工程操作者名字、 級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7.14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,找 出影響的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫搖飭緡。七、 季節(jié)性施工技術(shù)措施8.1 雨季措施 強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系
16、,工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物,防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。8.2 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù) 高溫季節(jié),作好苗木養(yǎng)護(hù),防止曝曬脫水,及時(shí)澆水。以上是我公司針對 a 質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容, 該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用, 都獲得 了好效果。八、 計(jì)量管理9.1 各種計(jì)量器具,如秤、量尺,試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等,必須定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善 維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核,超過誤差規(guī)定,決不能使用。碩癘鄴頏 謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)。9.2施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。九、 質(zhì)量缺陷罰款辦法10.1本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查(亦包
17、括上級(jí)機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查)中質(zhì) 量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后,必須勒令其整改達(dá)到要求。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤鵜。第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1. 制定健全安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理出任組長, 由各專業(yè)工長, 班組長及專、 兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干 小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名,有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全,各施工隊(duì)隊(duì)長 兼職安全檢查監(jiān)督員。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓鄧。2. 制定安全生產(chǎn)管理制度:2.1 執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前, 由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底, 施工班組長簽字, 并及時(shí)向全體操作人員交 底。2.2 執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對所施
18、工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患, 經(jīng)有關(guān)人員處理解決后, 方可進(jìn)行施 工操作。2.3 加強(qiáng)對施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí),進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以 后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅慶獷 緞。2.4 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn) 責(zé)任制的規(guī)定, 進(jìn)行評比, 對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì), 對于不注意安全生產(chǎn)給予教 育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇撟。2.5 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評定制度,根據(jù)安全生產(chǎn) 優(yōu)
19、良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評,甚至處罰。諺辭調(diào)擔(dān) 鈧諂動(dòng)禪瀉類謹(jǐn)覡鸞。2.6 主要預(yù)防及控制措施2.7 進(jìn)入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。2.8 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備,供電設(shè)備要遮 蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢查,并設(shè)置漏電保護(hù)器。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇跡。2.9 現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè),并定 期對閘刀開關(guān)、 插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機(jī)庫圓鍰緘。2.10 加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理,消防器材配備齊全
20、,安放位置符合 消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保持消防器材完好的備用狀態(tài)。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏 蘞闋簣擇。8 / 212.11 定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào),提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施,并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí) 行實(shí)施,并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨鴛。2.12 安全生產(chǎn)合同制管理每一位進(jìn)場工人, 及時(shí)對其進(jìn)行進(jìn)場安全教育, 除發(fā)放安全知識(shí)手冊外, 還將與其簽定安全生產(chǎn) 責(zé)任合同, 使每一位進(jìn)場工人都明白, 凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān) 主要責(zé)任,使人們能夠提高警惕,把安全生產(chǎn)常記在心。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負(fù)這。同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定
21、安全責(zé)任合同, 有利于本工程所有參加人員都能將安全 意識(shí)大大提高一步。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲綜。違反安全操作規(guī)程處罰辦法 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止光腳,穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款 50 元。非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械,電氣設(shè)備,每次罰款 100 元。嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐,發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款 100 元。對目測觀感影 響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程,從苗木的樹形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護(hù)等方面, 明確質(zhì)量要求和措施。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎報(bào)。第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃1.現(xiàn)場施工總平面布置圖2.施工總平面布置的原則2.1在滿足施工需要的前提下,盡量減少
22、施工用地,不占或少占農(nóng)田,施工現(xiàn)場布置要緊湊合 理,保護(hù)好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷鴇。2.2合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃施工道路,盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。2.3科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。2.4盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù),降低施工設(shè)施建造費(fèi)用,盡量采 用裝配式施工設(shè)施,提高其安裝速度。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮。2.5各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足:有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。3. 施工總平面布置的依據(jù)3.1園林建設(shè)項(xiàng)目總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。3.2園林建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要項(xiàng)目施工方案。3.3園林建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。3.4園林建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。3.5園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水、電源位置,以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。4. 施工總平面布置內(nèi)容4.1園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線;全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場、 河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適緄。4.2標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。4.3為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置,包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工
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