保證工程質量的技術力量及技術措施(工程部)

1、質量控制過程中保障體系工程質量保障體系包括工程項目經(jīng)理負責制、工程物料管理制度、工程驗收及工程維修中心制度三大部分。.工程項目經(jīng)理制度職責項目經(jīng)理代表總經(jīng)理對指定工程項目負全責。全面規(guī)劃、組織指定項目的工程施工計劃、落實施工人員調遣及物料、工具準備。認真學習工程技術知識，努力提高實施及管理能力，保證按時按質完成指定工程項目的全部工作。監(jiān)督檢查項目內各項工作的進展情況，對人員、器材、施工安全負全責。按公司規(guī)章和施工規(guī)范組織施工，嚴把質量關，保證施工質量。負責項目內員工的業(yè)績考核。維護公司利益，堅決制止任何有損公司利益的言行，主動做好協(xié)調業(yè)主單位有關人員的工作。完成總經(jīng)理下達的其它工作。.工程物料

2、管理制度工程物料（主料）要嚴格按公司發(fā)給的大料單領料，必須做到型號、數(shù)量、規(guī)格符合，并由總經(jīng)理簽字方可領料。輔料必須由項目負責人預估，經(jīng)總經(jīng)理簽字才能領料。工程安裝完成，多余的器材必須經(jīng)供應部開出紅字大料單經(jīng)質檢后及時退倉。退倉物料應保持包裝、附件、說明書等齊全，否則倉庫可以拒收。退倉工作必須在相關工程或維修結束兩周內進行完畢。工程維修器材領用，需要詳細寫明維修單位名稱，領用器材名稱、數(shù)量、型號，經(jīng)總經(jīng)理、供應部經(jīng)理簽字才能領用。對各種工程維修器材，必須登記成冊，要有明確的器材名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量及領用人簽字。對賣給用戶的維修器材，需寫明維修單位名稱、器材名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總

3、經(jīng)理簽字才能領用。工程中心公用工具的領用，需要登記、簽字并說明使用的工程項目名稱。公司物料未經(jīng)總經(jīng)理許可不準私借、挪用。一經(jīng)查出以貪污論處。提倡節(jié)支節(jié)約，反對鋪張浪費。工程中心總經(jīng)理定期對物料管理崗位進行工作檢查，做出考核依據(jù)。工程維修中心制度樹立“用戶第一，服務第一”的思想，認真對待用戶的維修工作。維修工作實行維修項目負責制，誰去誰負責維修完畢。接到維修通知，視情況緊急程度決定派員時間，帶好維護工具迅速到達。維修出發(fā)之前，應盡可能與用戶取得聯(lián)系，了解故障現(xiàn)象，做好準備工作。維修工作人員到現(xiàn)場要負責對本公司系統(tǒng)進行檢測維護，完成一個用戶的維修任務不得超過兩次，兩次以上將予以扣分。對維修人員進行

4、工作量考核，視維修技術難度、距離遠近、維修質量、維修次數(shù)等進行加減分，詳細參照工程業(yè)務量考核辦法。嚴格執(zhí)行超出保修期的有償維修制度，嚴格執(zhí)行維修器材領用及退倉制度。維修人員要不斷學習新知識、新技術，努力提高維修工作水平。公司在工程中正常使用的器材要盡力修復。維修工作中要高效益利用公司現(xiàn)有器材施工組織措施在施工組織上本公司將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括技術準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設文件，掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖，關鍵工期要準時到位。把工期

5、目標按網(wǎng)絡控制節(jié)點分解到各施工隊、班組，實行部位承包，明確各自的職責和目標。在總包和監(jiān)理公司及業(yè)主駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，各有關施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開，進入施工高峰期后，各專業(yè)可以組織兩套隊伍，日、夜兩班進行突擊，以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。技術人員及管理人員保障本項目部投入的人員曾參加過多項重點工程建設，施工經(jīng)驗豐富，技術力量雄厚，管理人員由具有高級項目管理人員、項目管理人員及助理項目管理人員等職稱的專業(yè)人員組成，為優(yōu)質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。工程材料保證材料

6、供應和設計出圖、變更情況以及相關施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對安裝工程工期更大，本公司一方面要與有關部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。材料供應部根據(jù)工程總進度計劃編制材料供應計劃，提前備好工程所需各種材料。本工程需要的材料，本公司組織各部門對生產(chǎn)廠商的資質、技術人員力量、設備、生產(chǎn)能力以及經(jīng)營狀況進行嚴格審查，確保產(chǎn)品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應。施工機械保證本工程利用本公司現(xiàn)有專業(yè)施工機械進場施工，能滿足工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設備無故障運轉，提高施工設備的利用率和完好率。物資采購的質量保證采購訂貨的原則：應符合國家標準或有關的專業(yè)標準及設計要求弱電集成系統(tǒng)設備器材應經(jīng)國家有關部門檢測合格，并具有合格證，經(jīng)業(yè)主認可價格應與其質量水平相當能按進貨計劃供貨供貨廠家的選擇：應有較強的質量保證能力（即供方的技術、管理、質量檢驗、質量跟蹤、售后服務能力）應有較好的企業(yè)信譽（可通過供方用戶單位進行調查，征詢用戶的評價意見）應對供方進行綜合評價，通過調查、分析、評價選定，并按規(guī)定作好記錄，相應崗位人員應分別簽字。質量保證：公司向供貨