開辦幼兒園的贏利預(yù)算攻略

1、精品文檔開辦幼兒園的贏利預(yù)算攻略網(wǎng)絡(luò)開辦幼兒園的贏利預(yù)算攻略民辦幼兒園要自負(fù)盈虧I贏利與否直接關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。尤其是對于新開辦的幼兒園，面對激烈的市場競爭，更要做好幼兒園贏利的投資預(yù)算，盡量減少投資風(fēng)險。那么，如何做好幼兒園贏利的投資預(yù)算呢？一、為什么幼兒園贏利的前提是要做由一套適合本園的贏利模式？贏利模式：是一套能保持幼兒園長期贏利的方法，不僅是投資人而且還有本企業(yè)的教職工的行動指南和工作方向。二、贏利未達(dá)成目標(biāo)的原因幼兒園虧損的原因或幼兒園贏利不多的原因分析：工資過高房租（折舊）過高經(jīng)費過高生源過少收費太低環(huán)境不好老師素質(zhì)不高團隊不團結(jié)其他因素三、對幼兒園重新定位按教育認(rèn)知規(guī)律，

2、把幼兒園定位為標(biāo)準(zhǔn)化，要完成如下三2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1/7精品文檔個任務(wù)：1、確定幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)：用三大成本的邊際成本計算法2、確定五覺教育環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：教育環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置3、訓(xùn)練成團隊標(biāo)準(zhǔn)：團隊重新洗牌培訓(xùn)四、確定幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)成本到推法，重新確定幼兒園的價格定位法1、生均標(biāo)準(zhǔn)工資成本幼兒園成本一般由工資、房租（或折舊）、辦學(xué)經(jīng)費三部分組成 標(biāo)準(zhǔn)老師工資是:1個老師的工資10個（教育局標(biāo)準(zhǔn)7人）學(xué)生分?jǐn)側(cè)缋蠋煹墓べY是每月1500元，每位學(xué)生每月的工資成本為：1500元+10個學(xué)生=150元/生/月每位學(xué)生每學(xué)期的工資成本為：150元/生/月X6個月=90

3、0元/生/學(xué)期可以想象低于900元/學(xué)期收費的幼兒園必須是公辦園，房屋是免租金的，辦學(xué)經(jīng)費是財政撥款的。2、生均房租成本 標(biāo)準(zhǔn)房租：一個學(xué)生分?jǐn)?平方建筑面積（教育局標(biāo)準(zhǔn)7平方）按2007年二線城市辦公用房平均房租價10元/平方/月2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)2/7精品文檔每位學(xué)生每月的房租（折舊）成本為：7平方X10元/平方/月=70元/生每位學(xué)生每學(xué)期房租（折舊）成本為：70元/生X6個月=420元3、生均辦學(xué)經(jīng)費成本 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費（包括公務(wù)費、教學(xué)設(shè)備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費）一個學(xué)生分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)經(jīng)費約為工資和房租的一半每生每月的經(jīng)費成本為:（150元+70元）+2=

4、110元/生/月每生每學(xué)期的經(jīng)費成本為:110元/生/月X6個月=660元一般幼兒園的成本是三項成本各占三分之一附：幼兒園成本指標(biāo)表三項成本合計每位學(xué)生每月的成本為月生均成本:150元/生/月+70元/生+110元/生/月=330元/生/月每位學(xué)生每學(xué)期成本為：（略）學(xué)期生均成本:900元/生/月+420元/生+660元/生/月=1980元/生/學(xué)期分析：幼兒園月邊際成本：按月收費的幼兒園，低于330元收費的幼兒園是虧損園或五覺環(huán)境不標(biāo)準(zhǔn)的園2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3/7精品文檔幼兒園學(xué)期邊際成本：按學(xué)期收費的幼兒園，低于1980元收費的幼兒園是虧損園或五覺環(huán)境

5、不標(biāo)準(zhǔn)的園注：隨各地老師工資和房租水平的不同，這兩個指標(biāo)會隨之變化。個性化問題一：當(dāng)實行小班制時，一個老師的成本沒有10個學(xué)生，成本還會上升，如何破解邊際成本？個性化問題二：當(dāng)生源不足時，一個學(xué)生平均建筑面積會上升,成本也跟著上升,如何破解邊際成本？五、完成五覺教育環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的教職工培訓(xùn)和裝修預(yù)算1、計算本園學(xué)期邊際成本和盈利狀況：過去每學(xué)期平均成本+幼兒園現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)=本幼兒園每生的邊際成本收費標(biāo)準(zhǔn)-每生邊際成本0,幼兒園盈利收費標(biāo)準(zhǔn)-每生邊際成本0,幼兒園虧損2、按贏利目標(biāo)，對幼兒收費重新定價，提供四級幼兒園品質(zhì)定位一級標(biāo)準(zhǔn)園：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)VI、環(huán)境、教學(xué)、團隊四標(biāo)準(zhǔn)園（30萬元升級獲得園長、全

6、園培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)課程、標(biāo)準(zhǔn)團隊訓(xùn)練各一套）二級標(biāo)準(zhǔn)園：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)VI、環(huán)境、團隊三標(biāo)準(zhǔn)園（10萬元升級獲得園長、全園培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)團隊訓(xùn)練各一套）三級標(biāo)準(zhǔn)園：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)VI、團隊二標(biāo)準(zhǔn)園（5萬元升級獲得2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4/7精品文檔園長、全園培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)團隊訓(xùn)練一套）四級園：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)VI園（1萬元升級，獲得園長培訓(xùn)）思考：1、30萬元預(yù)算如何辦由一所一級標(biāo)準(zhǔn)園？2、1萬元預(yù)算如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)園的經(jīng)營要求？六、完成贏利目標(biāo)預(yù)算（結(jié)果導(dǎo)向管理法）幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)表及贏利目標(biāo)預(yù)算責(zé)任人項目責(zé)任內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)獎勵未達(dá)標(biāo)處罰每生成本單位責(zé)任人指標(biāo)企業(yè)發(fā)展企業(yè)年

7、發(fā)展速度（年終獎標(biāo)準(zhǔn)）增加20%（或?qū)W生總數(shù)或總收入）每增10喊1000元每下降1%扣款100元員工收入增幅上升10%（以基本工資基數(shù)）員工學(xué)期獎的2倍每少增1咐口款10元工作責(zé)任按時上報計劃、總結(jié)、庫存、報表及臨時任務(wù)周一月25日學(xué)期最后一周預(yù)算、總結(jié)對未遲報過的，年終獎100元/年每遲一天扣10元八大楷模習(xí)慣形成工作習(xí)慣到期續(xù)聘到期解聘，每少一項扣10元/月工作業(yè)績VIP家長培養(yǎng)和補充新生源每位老師4名每招一名50元或100元每少一名扣50元或100元穩(wěn)定老生80%位率2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5/7精品文檔100%返園率員工平均獎的2倍獎崗位獎領(lǐng)取返園率的百

8、分比幼兒園教職工與學(xué)生比1:10（司機除外）每少一名，每月獎100元/月每多一名，每月扣10元/月接送車與學(xué)生比1:60（面包30）每少一部車，每月獎100元/月接送生每少一名，每月扣10元/月成本控制與生均費用成本年遞減率（年終獎標(biāo)準(zhǔn)）20%每減1喊100元/年每增1咐口款10元水電、燃料、電話等辦公費每生20元/月每減10喊10元/月每增加10咐口款10元120元/學(xué)期教學(xué)用配套物品環(huán)境創(chuàng)設(shè)（每生5元/月）每生10元/月每減10決10元/月每增加10咐口款10元60元/學(xué)期電器設(shè)備和維修費（固定資產(chǎn)）每生20元/月每減10喊10元/月每增加10咐口款10元120元/學(xué)期教職工工資獎金（老師

9、平均工資1500元/月）每生150元/月（按師生比1:10）每減10決10元/月每增加10咐口款10元900元/學(xué)期固定成本指標(biāo)生均固定成本優(yōu)勢獎（平均每月100元）每生10元/月新生50元/月無60元/學(xué)期房租或折舊，及設(shè)備折舊（10元/平方）每生100元/月（每生10平方）無每少10人生均增加10元成本600元/學(xué)期其它費用（年審、接待費等）每生10元/月主要是控制餐費、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)6/7精品文檔紅包嚴(yán)格審批制度60元/學(xué)期教材費每生10元/月可考慮取消傳統(tǒng)教材60元/學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)定價幼兒園定價每生330元/月學(xué)期定價高于1980元盈利學(xué)期定價低于1980元虧損1980元/學(xué)期目標(biāo)利潤設(shè)為12萬/期設(shè)100人的園，每期增加12萬+100=1200元/期/生目標(biāo)定價330+12006=530元學(xué)期定價等于3180元達(dá)盈利目標(biāo)學(xué)期定價低于3180元不達(dá)標(biāo)目標(biāo)定價1980+1200=3180元總結(jié)：達(dá)成贏利目標(biāo)計算的關(guān)鍵是：第一步：先算由每生月或?qū)W期邊際成本第二步：設(shè)定升級后