戰(zhàn)略思維第一性原理_第1頁
戰(zhàn)略思維第一性原理_第2頁
戰(zhàn)略思維第一性原理_第3頁
戰(zhàn)略思維第一性原理_第4頁
戰(zhàn)略思維第一性原理_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、戰(zhàn)略思維第一性原理:創(chuàng)新的途徑導語:為什么同一種商業(yè)模式,有的人運用就能成功,有的人運用就會失???而且諸多模式是不可復制的?那是因為在現(xiàn)代社會,一味地借鑒同行,已經(jīng)很難適應社會變化。創(chuàng)新才是企業(yè)生存的根本之道。那么該如何創(chuàng)新?"你比那些優(yōu)秀的人,差的其實是思堆0"像成功者一樣思考美國的“硅谷鋼鐵俠”埃隆馬斯克曾談到自己成功的秘訣是第一性原理。憑借該原理,他在四個不同的領(lǐng)域(軟件、能源、交通以及航天航空)進行了顛覆性的創(chuàng)新。他說:“我們運用第一性原理,而不是比較思維去思考問題是非常重要的。我們在生活中總是傾向于比較,對別人已經(jīng)做過或者正在做的事情我們也都去做,這樣發(fā)展的結(jié)果只

2、能產(chǎn)生細小的迭代發(fā)展?!笔裁词堑谝恍栽??它原本是一個物理學專有名詞,要求從頭計算,不需要任何參數(shù),只需要一些基本的物理常量,就可以得到體系基態(tài)的基本性質(zhì)。在解決河題時,磬勇于打藤識的麗篇,回歸卡林的本質(zhì),去思考最基酰的萼素I在不參照紐片或其它的情況下,百技從事物展本源出發(fā)尋求突破口,逐步完成愴證。Z1J686因此“從頭計算”、“不需要參數(shù)”這種物理思維便轉(zhuǎn)化成一種全新的思維框架,即在解決問題時,要勇于打破知識的藩籬,回歸事物的本質(zhì),去思考最基礎(chǔ)的要素,在不參照經(jīng)驗或其它的情況下,直接從事物最本源出發(fā)尋求突破口,逐步完成論證。如何尋找事物本質(zhì)的突破口?人類的思維方法有兩種:歸納法、演繹法人類的

3、思維方法有兩種:歸納法、演繹醫(yī)中歸綱電黑一種由個別到一般的推理I演舞法是從一般到個別的推理,zlJS6歸納法是一種由個別到一般的推理歸納法的分類有兩種,即空間歸納法和時間歸納法??臻g歸納法是,從一個地方,一個群體的性質(zhì),推論到到所有地方,所有群體的性質(zhì)。例如:在歐洲看到的所有天鵝是白色的,在亞洲看到的天鵝是白色的,在非洲看到的天鵝是白色的,所以全世界的天鵝都是白的。我們憑借諸多經(jīng)驗感知,堅定了全世界的天鵝都是白色的信念,但是后來我們在澳大利亞發(fā)現(xiàn)了一只黑天鵝。于是,我們的信念就崩潰了?!昂谔禊Z”事件也由此而來。在發(fā)現(xiàn)澳大利辿的黑天鵬N前.17應紀N前的歐洲人洪先天昭都是白包的。但隨高第一只黑天

4、鵝的出現(xiàn)1這個不可動搖的信念崩潰了中黑天鳴事件zlJ66r時間歸納法則法則,根據(jù)在過去或者現(xiàn)在積累的經(jīng)驗,推論未來,認為未來也和現(xiàn)在和過去一樣。例如:太陽總是從東方升起,所以,將來太陽會繼續(xù)從東方開起。太陽總是從東方升起I所以,將來太陽會繼續(xù)從東方升起口時間歸綱是有一個“魄含犍設(shè)”未來和過去一樣。zU66I時間性歸納法有一個致命的認知漏洞,那就是時間性歸納法有一個“隱含假設(shè)”未來和過去一樣。但是,未來和過去真的一樣嗎?所以,時間性歸納法只能得出概率性趨勢,不是必然結(jié)果。演繹法是從一般到個別的推理。關(guān)于演繹法有個經(jīng)典推論一一蘇格拉底經(jīng)典三段論:人都要死的;蘇格拉底是人;所以蘇格拉底要死。但是要保

5、證“人都要死的”這個前提是正確的,才能得出最后的結(jié)論。那么“人都要死的”的理論如何得來的?答案是基于歸納法的經(jīng)驗感知。所以,演繹法有一個要求,那就是這個前提不能來源于歸納法。如何保證我們的前提的準確性?方法就是這個前提也是由演繹推理而來的結(jié)論。于是,形成了一個演繹鏈條。這個鏈條必須有一個準確,真實的元起點,作為推論的基石,這就形成了第一性原理FirstPrinciple。而兩千多年前,亞里士多德就提出了;“在每一種系統(tǒng)的探索中,存在第一性原理,這是一個最基本的命題或假設(shè),不能被省略或刪除,也不能被違反?!钡谝恍栽砣绾芜\用?以埃隆馬斯克的為例。他在做電動車特斯拉時,平常人認為幾乎不可能成功。因

6、為當時電池的價格600美元/千瓦是市場的公價,在短期降不下來。而埃隆馬斯克面對這個問題的時候,他的思維方式則不同。首先,他問自己,電池的成本是什么?無非就是電池組件成本以及人類協(xié)作過程中的成本。然后從最核心的問題開始著手,然后一步步解決它。如何降低這些成本呢?其中,電池組件是最大成本,電池由鐵、鍥、鋁等金屬構(gòu)成。于是,通過對電池組件的生產(chǎn)流程、產(chǎn)地、供應鏈等進行重構(gòu)和不斷地迭代優(yōu)化,他發(fā)現(xiàn),從倫敦金屬交易所購買鋰電池組的原材料,組合在一起,只需要80美元/千瓦。概而言之,即“溯源”、“拆解”、“重構(gòu)”和“迭代”。掌握好好第一性原理,原本無計可施的事情或許就有了頭緒。比如,萊特兄弟在開始設(shè)計飛機時,很多工程師都覺得如果人類想要飛的話,就得像鳥一樣扇動翅膀,結(jié)果全都失敗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論