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文檔簡介

1、XX認籌活動方案一.認籌目的:1 .為XX銷售儲蓄更多的誠意客戶,營造項目火熱態(tài)勢,同時根據(jù)市場反應態(tài)勢為項目價格制定提供支持;2 .通過認籌卡發(fā)售活動聚集人氣,為項目開盤制造市場氛圍,累計意向較強購買客戶;3 .通過認籌卡認籌活動與項目開盤前期的宣傳,傳播項目的開盤信號,增強意向客戶與潛在客戶對項目的信心;4 .通過產(chǎn)品品鑒會活動的成功實施,制造新聞關注,擴大影響宣傳,達到階段性的宣傳傳遞效應。二周邊樓盤目前執(zhí)行策略分析樓盤名目前銷售價格目前促銷策略4250元/itf尾盤銷售,交1萬抵5萬5020元/m2二期,交1萬抵3方預約優(yōu)惠4300元/itf交一萬抵兩力4600元/m2起買房送裝修基金

2、3800元/m購房送萬元禮包4400元/m2交5千抵5萬認籌5260元/m2二期3/10#樓電梯洋房已開盤,房源起價5060元/itf,均價5260元/itf;一期高層4/5#樓清盤特惠,起價3800元/itf,折后均價3900元/itf4900元/m2購房全款97折,按揭99折75500元/itf預約享優(yōu)惠2方兀數(shù)據(jù)來源:安居客,搜房網(wǎng),價格僅供參考,促銷策略真實性高,可予采納結(jié)論:周邊促銷都是執(zhí)行認籌抵房款策略,本項目一期執(zhí)行1萬抵3萬,效果明顯,在認籌策略上延續(xù)此方案。因為二期房源戶型改為改善型中大戶型,在區(qū)域競品中,總價款存在激烈競爭,保留方案為:根據(jù)和周邊樓盤競爭激烈的戶型針對性制定

3、不同的優(yōu)惠套餐,分戶型制定不同的房款抵扣策略。也是通過此策略區(qū)分開項目的產(chǎn)品檔次。三.認籌時間:待定。4 .認籌地點:XX營銷中心5 .認籌活動:1 .項目產(chǎn)品推介活動(公司文化、產(chǎn)品理念、區(qū)域規(guī)劃、建筑設計、建筑信仰、社區(qū)配套),前期宣導;2 .客戶現(xiàn)場認籌活動,客戶VIP認籌卡現(xiàn)場辦理,VIP認籌卡優(yōu)惠政策宣導;3 .認籌客戶現(xiàn)場砸金蛋抽取獎品的活動,增加售樓處現(xiàn)場氣氛。獎品設置幾個獎項,比如IPHONE手機(作為吸引客戶的),大米,電水壺,洗衣液等;六.認籌優(yōu)惠政策1 .團購交30%:該項活動可以享受團購價優(yōu)惠,坐落房源和價格,贈送精美購房大禮包;2 .交1萬抵5萬:可于開盤當天享受全部

4、的抵扣優(yōu)惠,同時可享受總房款99折優(yōu)惠,認籌贈送精美禮包,參加砸金蛋活動;3 .考慮到項目從認籌到正式開盤周期比較長,市場不穩(wěn)定性因素,在開盤前的三個月左右,可進行升籌活動,通過置業(yè)顧問宣導一種緊張的氣氛,不斷的告知客戶房源有限,認籌客戶太多,升籌交5萬抵10萬,可以提前落位房源,開盤當天可以享受優(yōu)先選房權(quán),但是具體的開盤方式以公司最終選定開盤方式為準。該階段置業(yè)顧問的引導和造勢比較重要,通過升籌,可以進一步鎖定客戶;4 .升籌活動:升籌活動可以享受更高的優(yōu)惠,開盤當天可享受總房款98折優(yōu)惠。七.認籌前期準備工作:1 .XX從3月動工至今,工地呈現(xiàn)比較空曠、冷清的狀態(tài),建議在認籌前期,除了工地

5、圍擋廣告,可以加上施工小紅旗,工地亮化等,營造施工氛圍,展現(xiàn)施工狀態(tài),加大客戶對期房的信任和信心;2 .目前項目導視系統(tǒng)還不夠完善,客戶到項目附近找不到營銷中心,建議近期重點完善項目的導視系統(tǒng),從項目外圍進行創(chuàng)意設計,引導關注,方便客戶尋找到項目案場,在案場進行宣傳包裝,劃分暖場活動區(qū)域。3 .銷售物料到位:售樓處的銷售物料,如展板、折頁、樓書、DM單頁等,置業(yè)顧問進行XX方城的說辭培訓,項目百問的專業(yè)培訓;八.營銷支持:1 .在現(xiàn)有媒體上保留,現(xiàn)階段繼續(xù)以提升項目整體形象為主,通過二期產(chǎn)品入市,樹立全新2 .的產(chǎn)品形象,拉高項目調(diào)性,同時,對一期尾盤房源進行特價房和小頻次漲價兩種方式,特價房吸引客戶來訪,小頻次漲價制造產(chǎn)品去化快的稀缺性。3 .對已成交客戶做出分析,重點對政府事業(yè)單位人員進行圈層覆蓋,從客戶購買力入手,做客戶細分。多舉辦圈層類營銷活動。4 .下階段,保證每月2場暖場類活動,提升案場人氣,篩選有效媒體,堅持點對點的

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