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文檔簡介
1、支護(hù)材料管理制度一、材料計(jì)劃及指標(biāo)核算1、生產(chǎn)科按照作業(yè)計(jì)劃測算當(dāng)月材料消耗指標(biāo),并根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求編制材料采購、加工計(jì)劃,報(bào)供應(yīng)科及有關(guān)單位組織采購加工。2、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)科所報(bào)材料計(jì)劃組織材料,相關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)科所下材料加工通知單及時(shí)組織材料加工。3、特殊情況下急需材料,由生產(chǎn)科下達(dá)緊急材料采購、加工通知單,由供應(yīng)科及相關(guān)單位按通知單要求進(jìn)行組織。4、指標(biāo)分解根據(jù),各施工地點(diǎn)的支護(hù)材料單耗進(jìn)行分解。各單位必須嚴(yán)格控制材料消耗,以確保全年的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)按計(jì)劃完成。5、生產(chǎn)科每月月底前嚴(yán)格按照年初確認(rèn)的測算單價(jià)對隊(duì)組的產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行收購,并納入隊(duì)組當(dāng)月承包收入考核中。二、材料審批、領(lǐng)用與發(fā)放
2、1、用料單位根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的支護(hù)方式和施工進(jìn)度,確定各作業(yè)地點(diǎn)的材料規(guī)格及數(shù)量,并開出材料領(lǐng)用追蹤卡。2、生產(chǎn)科根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程及施工進(jìn)度,核實(shí)用料單位所需材料的規(guī)格及數(shù)量。3、用料單位開出的材料領(lǐng)用追蹤卡,經(jīng)生產(chǎn)科審批后方可到供應(yīng)科及相關(guān)單位領(lǐng)料。4、生產(chǎn)科嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行材料審批和發(fā)放。如因規(guī)程變更或地質(zhì)條件等原因?qū)е虏牧舷脑黾?,用料單位要及時(shí)補(bǔ)充規(guī)程復(fù)查報(bào)生產(chǎn)科,經(jīng)生產(chǎn)科審核后給予相應(yīng)調(diào)整。5、非生產(chǎn)單位所需木材,用料單位首先將預(yù)算材料消耗表及對應(yīng)圖紙報(bào)至生產(chǎn)科,經(jīng)生產(chǎn)科長審核、生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。數(shù)量按年初生產(chǎn)經(jīng)營所下的指標(biāo)控制,嚴(yán)禁超出。6、在節(jié)假日原則
3、上不審批材料,特殊用料由科長審批,但在節(jié)假日過后領(lǐng)料員必須到支護(hù)組上帳登記。如不按規(guī)定登記,對單位領(lǐng)料員處以100元/次罰款。7、發(fā)料點(diǎn)必須在接到生產(chǎn)科審批后的追蹤卡后方可發(fā)料,未經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)的不得發(fā)料,私自發(fā)料罰發(fā)料人200元/次。8、發(fā)料點(diǎn)發(fā)料人員按實(shí)際發(fā)料數(shù)量、規(guī)格填入追蹤卡發(fā)料欄內(nèi),并在追蹤卡上簽字。對不如實(shí)填報(bào)、不簽字或代簽字者處以100元/次罰款。9、發(fā)料單位發(fā)料時(shí),必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量發(fā)放,若發(fā)錯(cuò)料或隨意增減發(fā)料數(shù)量,罰發(fā)料人200元/次。影響生產(chǎn)對發(fā)料單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。三、材料運(yùn)輸1、運(yùn)搬隊(duì)必須持經(jīng)車輛調(diào)度審批后的追蹤卡到各發(fā)料點(diǎn)領(lǐng)取材料。井下轉(zhuǎn)運(yùn)和升井到裝車地
4、點(diǎn)裝車。2、運(yùn)搬隊(duì)必須將材料運(yùn)輸?shù)轿唬牧线\(yùn)輸?shù)轿缓蠼邮諉挝灰才艑H税凑召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求將材料碼放整齊,否則每次罰接收入100元。如驗(yàn)收不嚴(yán)、隨意簽字確認(rèn),則由接收單位承擔(dān)責(zé)任。3、運(yùn)搬隊(duì)必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)取材料。領(lǐng)用或運(yùn)輸過程中,如出現(xiàn)裝錯(cuò)材料、數(shù)量短缺、運(yùn)輸運(yùn)錯(cuò)地點(diǎn)等現(xiàn)象,對裝車人或運(yùn)輸人罰款100200元。造成影響生產(chǎn)對運(yùn)搬隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。退料時(shí)實(shí)行退料制,即由錯(cuò)方(發(fā)料單位發(fā)錯(cuò)料,運(yùn)輸單位接收,錯(cuò)方為運(yùn)輸單位。同樣,施工單位接收,施工單位為錯(cuò)方)開出升井追蹤卡安排升井,換發(fā)相同數(shù)量合格材料,各發(fā)料點(diǎn)須積極配合。但所換材料不計(jì)消耗,不得按二次投入計(jì)算。如推委扯皮不配合
5、,對換料人員處罰100元/次。4、在運(yùn)輸過程中,出現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象的,對丟失的材料由運(yùn)搬隊(duì)按原價(jià)從當(dāng)月承包收入中撥付給使用單位,同時(shí)對運(yùn)輸人員處以200元/次處罰。5、在運(yùn)輸中,運(yùn)搬隊(duì)不論是否是本隊(duì)裝卸車,必須持追蹤卡的第二聯(lián),否則罰最后運(yùn)輸卸車人100元。6、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)必須點(diǎn)驗(yàn)清材料數(shù)量等,在規(guī)定欄內(nèi)簽字。簽字后出現(xiàn)材料短缺由本人負(fù)責(zé)。7、運(yùn)搬隊(duì)和使用單位在運(yùn)輸、裝卸材料時(shí),不得野蠻裝卸,特別是對易損壞的材料(單體液壓支柱、錨桿、錨索、托板、藥卷、背板、磚等)必須輕拿輕放。否則,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰100元,對損壞的材料由運(yùn)搬隊(duì)或使用單位按原價(jià)等額賠償。四、材料接收1、各用料單位必須設(shè)專人對運(yùn)輸
6、材料進(jìn)行接收。無接收人員罰單位相關(guān)責(zé)任人100元。2、接收人員必須對照追蹤卡中所填的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后當(dāng)場在接收欄內(nèi)填寫實(shí)際接收數(shù)量、規(guī)格后簽字,不在現(xiàn)場簽字者對接收人員罰款100元。3、在接收材料后,如出現(xiàn)錯(cuò)料、不合格等對接收人按100元/次進(jìn)行處罰。影響生產(chǎn)由接收單位自己負(fù)責(zé)。4、接收人員在接收材料時(shí),如果出現(xiàn)材料損壞必須在簽收欄寫清損壞數(shù)量,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)科。否則對接收人罰款100元/次,責(zé)任由接收單位承擔(dān)。5、運(yùn)輸人員將料運(yùn)到位后,經(jīng)接收人員驗(yàn)收簽字后方可離開。追蹤卡無接收人員簽字或運(yùn)輸人模仿簽字罰運(yùn)輸人100元/次。五、材料移交1、支護(hù)材料的移交,由生產(chǎn)科牽頭,交接雙方現(xiàn)場清
7、點(diǎn)并在現(xiàn)場簽字,于當(dāng)日下午到生產(chǎn)科辦理移交手續(xù)。不按時(shí)辦理移交手續(xù)罰材料員100元。2、各單項(xiàng)工程完工后,施工單位必須將剩余材料及時(shí)整理,繼續(xù)使用的要按規(guī)定碼放整齊,不再使用的必須全部升井或轉(zhuǎn)到新使用地點(diǎn)。移交時(shí)對不再使用的剩余材料不進(jìn)行移交,由原施工單位負(fù)責(zé)處理。無特殊情況移交后三天內(nèi)必須全部處理完畢,否則按200元/天對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。3、移交時(shí)施工現(xiàn)場缺少的支護(hù)小件,從實(shí)際使用的材料數(shù)量中扣除,并支付接收單位補(bǔ)充時(shí)的用工。由接收單位補(bǔ)充和修復(fù),接收單位不及時(shí)補(bǔ)充和修復(fù),對接收單位按20元/件處罰。4、移交時(shí),移交雙方或一方不到現(xiàn)場,材料數(shù)量由生產(chǎn)科確認(rèn),同時(shí)對責(zé)任人罰款200元。5、移
8、交時(shí),施工現(xiàn)場堆放混亂無法清點(diǎn)數(shù)量的材料不予移交,由原施工單位負(fù)責(zé)處理,并對責(zé)任人罰款200元。六、支護(hù)材料質(zhì)量驗(yàn)收及抽檢1、供應(yīng)科所采購的支護(hù)用品必須按采購計(jì)劃優(yōu)先從有生產(chǎn)資質(zhì)的指定廠家采購,采購的材料必須有出廠合格證(或驗(yàn)收報(bào)告)、煤炭安全標(biāo)志,并及時(shí)向生產(chǎn)科提供,否則不予使用。供應(yīng)科必須抓好支護(hù)用品入礦質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)科進(jìn)行抽查驗(yàn)收。2、生產(chǎn)服務(wù)中心加工、檢修的支護(hù)用品必須有質(zhì)量驗(yàn)收單,新、舊用品必須分帳管理。否則,不得投入使用。生產(chǎn)科不定期進(jìn)行抽查,每查出一次加工質(zhì)量不合格,罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)對生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。3、錨桿每次抽查10捆,每捆抽查2根,合格率必須達(dá)9
9、5姒上,低于95%!貨,錨索每次抽查同錨桿。4、金屬卷網(wǎng)、網(wǎng)片,編織合格,合格率必須達(dá)95%Z上,卷網(wǎng)必須捆卷合格,卷芯網(wǎng)端部不能出現(xiàn)扭曲變形,否則退貨。5、背板加工質(zhì)量必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì),外形誤差(0-2mm),承載符合支護(hù)設(shè)計(jì)要求,連續(xù)兩塊不合格,實(shí)行退貨。6、箍、肖、聯(lián)接卡、U型卡、鐵托盤、拉桿、扒釘?shù)刃〖O(shè)計(jì)必須符合圖紙要求,抽查合格率必須達(dá)95姒上。合格率低于95%全部退貨。7、工字鋼梁、腿、輔助梁必須保證焊接體焊縫飽滿,焊接牢固,井下每出現(xiàn)一次加工質(zhì)量不合格,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人以每根罰款100元進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,對加工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。8、U29拱架必須保證焊接
10、體焊縫飽滿、焊接牢固,每架拱拱節(jié)配合符合設(shè)計(jì)要求并編號(hào)管理,否則退貨。9、生產(chǎn)服務(wù)中心在加工工字鋼梁、腿時(shí)、必須合理下料,杜絕浪費(fèi),如出現(xiàn)1m以上以下的料頭,以每根50元罰責(zé)任人,出現(xiàn)兩根以上時(shí),除處罰責(zé)任人外,另對更新廠負(fù)責(zé)人處以100元罰款。10、不合格材料下井造成的損失要追究責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任。七、材料使用、回收、復(fù)用及獎(jiǎng)罰管理1、單體液壓柱、單體液壓支柱的使用及管理執(zhí)行單體液壓支柱的專項(xiàng)管理規(guī)定。、使用單體柱無丟失,無人為損壞。丟失、人為損壞單體液壓支柱及配件,除對責(zé)任人按200元進(jìn)行處罰外,對丟失的單體柱由責(zé)任單位從承包收入中進(jìn)行賠償,對損壞的單體柱及配件由責(zé)任單位根據(jù)生產(chǎn)科確認(rèn)
11、的金額從承包收入中進(jìn)行賠償。、單體柱回收時(shí),接收人員必須對回收柱逐根檢查,將完好柱、報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報(bào)生產(chǎn)科,否則對接收人員進(jìn)行50元/次處罰。、單體液壓支柱必須實(shí)行永久編號(hào)管理,建立單體液壓支柱的管理檔案。、單體支柱在使用過程中,不得隨意亂扔、任意損壞,否則對責(zé)任人罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)重的對隊(duì)長、書記罰款200元。、井下嚴(yán)禁隨意使用單體柱提架、做嵌柱、隨意拆卸,每發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長200元,相關(guān)責(zé)任人各200元。、單體柱回撤時(shí)嚴(yán)禁使用絞車、千斤頂進(jìn)行回撤,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。、生產(chǎn)服務(wù)中心在檢修單體柱時(shí),必須逐根進(jìn)行試壓,并建立試壓記錄臺(tái)帳,無試壓記錄單體柱不得發(fā)出
12、。否則罰發(fā)料人100元/次。生產(chǎn)服務(wù)中心不建立試壓記錄臺(tái)帳無試壓記錄,罰責(zé)任人及分管廠長100元。(9)、生產(chǎn)服務(wù)中心對于本單位能修理的單體柱必須積極組織,不得以任何借口推向外圍,否則每查住一根,罰責(zé)任人及分管廠長100元。(10)、單體柱損壞配件交回收站前必須經(jīng)生產(chǎn)科驗(yàn)收同意后方可上交。回收站處理單體柱損壞配件必須經(jīng)生產(chǎn)科同意后方可執(zhí)行。2、金屬柱、金屬柱領(lǐng)用時(shí),必須逐根進(jìn)行驗(yàn)收,不合格金屬柱不得入井。、金屬柱存放時(shí),必須將合格柱和待修柱分區(qū)并碼放整齊。合格柱必須柱芯縮進(jìn)柱筒中,否則不予接收。、金屬柱不得在井下長期存放,對不用的支柱必須及時(shí)升井。、金屬柱在使用中不得丟失和損壞。發(fā)生丟失時(shí),按
13、每根800元進(jìn)行賠償。如偷井下在用金屬柱按1000元/根處罰責(zé)任單位,對責(zé)任人按100元/根進(jìn)行處罰。、丟失金屬柱部件時(shí)分項(xiàng)處罰,丟失柱芯100元(半節(jié)50元),丟失柱筒200元/個(gè),丟失鎖緊件50元/套,人為損壞按損壞部件按損壞部件價(jià)格進(jìn)行處罰。在井下不得隨意撥出柱芯,否則罰責(zé)任人50元/根、責(zé)任單位200元/根。、金屬柱回收時(shí),接收人員必須對回收柱逐根檢查,將完好柱,報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報(bào)生產(chǎn)科,否則對接收人員進(jìn)行處罰。、生產(chǎn)服務(wù)中心要對回收的金屬柱及時(shí)進(jìn)行檢修,如檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),罰生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人200元,并對生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行考核。3、工字鋼、輔助梁及U棚、掘進(jìn)巷道領(lǐng)
14、用工字鋼與實(shí)際使用數(shù)量相符,出現(xiàn)丟失現(xiàn)象按實(shí)際價(jià)格從責(zé)任單位當(dāng)月承包收入中進(jìn)行賠償,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。、所有巷道工字鋼棚的回收,回收前必須經(jīng)生產(chǎn)科支護(hù)組清點(diǎn)移交后,方可開工回收,回收率達(dá)100%未經(jīng)生產(chǎn)科支護(hù)組點(diǎn)驗(yàn)移交開工回收,處罰回收單位隊(duì)長、材料員每人100元。出現(xiàn)差錯(cuò)由回收單位負(fù)責(zé)。巷道回收完工后,以生產(chǎn)科現(xiàn)場驗(yàn)收回收數(shù)量和實(shí)際交更新廠數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。對短缺部分按材料價(jià)由責(zé)任單位從當(dāng)月承包收入中賠償,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。、各回收單位回收工鋼棚必須作到完整回收,不變形。出現(xiàn)因回撤手段不規(guī)范造成變形,按50元/根處罰相關(guān)責(zé)任人。、各隊(duì)在正常生產(chǎn)時(shí),回收的工字鋼棚,應(yīng)及時(shí)升井交生產(chǎn)服務(wù)
15、中心,月末存放待交工字鋼不得超過二個(gè)圓班,并應(yīng)碼放整齊掛牌管理,超過以20元/根罰回收單位。堆放不整齊,無法清點(diǎn)時(shí)不予結(jié)帳,并給予單位500元/月罰款處理。(5)、生產(chǎn)服務(wù)中心對接收的工字鋼、輔助梁要及時(shí)整形修復(fù),如因修復(fù)不及時(shí)造成投新,罰單位負(fù)責(zé)人200元。如推諉扯皮,對責(zé)任單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化否決考核。4、支護(hù)小件支護(hù)小件包括鎖箍、肖、拉桿、扒釘、金屬網(wǎng)、卡、十字梁、錨桿、托板、藥卷、背板等。、所有支護(hù)小件在回收中,回收率達(dá)到95%按材料價(jià)格的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)回收單位,對丟失部分按材料價(jià)格的100%4行處罰,對于情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。、所有小件在復(fù)用時(shí),各使用單位嚴(yán)禁丟失。對復(fù)用舊品的按材料價(jià)格
16、的50喊勵(lì)復(fù)用單位,對丟失部分按材料價(jià)格的100%4行處罰。、各種支護(hù)用品不得隨意改制或另作它用,必須使用時(shí)要寫出書面申請,經(jīng)生產(chǎn)科長批準(zhǔn)后方可使用。否則處罰單位相關(guān)責(zé)任人200元。、所有支護(hù)小件現(xiàn)場直接復(fù)用按材料價(jià)格的100%4行獎(jiǎng)勵(lì)、在現(xiàn)場損壞的支護(hù)小件,對修復(fù)后仍能使用的按材料價(jià)格的50%S行處罰,對不能進(jìn)行彳復(fù)的按材料價(jià)格的100%®行處罰。、在工作面發(fā)現(xiàn)亂扔網(wǎng)絲現(xiàn)象,按1元/根進(jìn)行處罰責(zé)任人。亂扔其他材料,按50元/件處罰責(zé)任人、錨網(wǎng)支護(hù)的巷道,復(fù)用舊品的部分按材料價(jià)格的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對損壞丟失部分按原價(jià)進(jìn)行處罰。、藥卷為易損耗材料,使用過程中,損壞丟失率不得超過5%、在
17、用支護(hù)件不得隨意拆卸,對私自拆卸者罰款100200元。、各使用單位在工程結(jié)束后剩余不用的支護(hù)材料如:錨桿、錨索、鋼帶等,生產(chǎn)科要積極組織移交。如當(dāng)前井下都暫時(shí)不用的材料,要及時(shí)交回木料廠,木料廠必須接收并開具收據(jù),從當(dāng)月付款中扣除。5、背板、所有背板在運(yùn)輸和使用過程中不得丟失和損壞,對丟失和損壞部分按原價(jià)進(jìn)行處罰。、現(xiàn)場直接復(fù)用背板按3元/塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人為損壞,對責(zé)任人按每塊5元進(jìn)行處罰。、回收背板按每塊2元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、木材、單項(xiàng)工程結(jié)束后,施工單位必須將剩余木材全部回收上交木料廠,收料單位要根據(jù)實(shí)際交回?cái)?shù)量開出材料回收單。月末交料單位持回收單到生產(chǎn)科支護(hù)組結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為原價(jià)
18、的、巷道回棚及切眼內(nèi)木材回收,按下表標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)回收單位,但木材的回收,必須在保證安全的情況下回收。名稱規(guī)格長、直徑16cm以上圓木、半圓木長、直徑16cm以上圓木、半圓木4m長、直徑18cm以上圓木、半圓木其他獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)25元/根30元/根40元/根300元/m3、施工單位對可以復(fù)用的舊坑木必須回收垛好,夠一定數(shù)量,升井后交木料廠接收,并開出回收單。木料廠如拒絕開具回收單,罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。、在井下直接復(fù)用的木材,對所復(fù)用木材按200元/m3進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對不能直接復(fù)用的木材,木料廠應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)科驗(yàn)收后,進(jìn)行加工改制。加工改制以20元/立方米獎(jiǎng)勵(lì)木料廠(凈料),成品領(lǐng)用不計(jì)材料費(fèi)。、隊(duì)組積極復(fù)用
19、舊木材或領(lǐng)用片材,對復(fù)用舊木材的單位按每方450元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、建工(1)、水泥入井嚴(yán)禁在潮濕、滴水的地點(diǎn)卸車堆放、必須下墊堆放,下墊高度視水泥不受潮凝固為標(biāo)準(zhǔn)。堆放整齊,隨用、隨搬、隨拆袋,嚴(yán)禁亂拆亂倒亂灘在巷道。查住以每處100元處罰相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重的對相關(guān)單位隊(duì)長及分管副隊(duì)長各罰款200元。出現(xiàn)水泥凝固,按50元/袋處罰相關(guān)責(zé)任人。情節(jié)嚴(yán)重的,給予施工單位隊(duì)長、書記各罰款200元。(2)、建工材料必須堆放整齊,對建工材料堆放亂的單位給予隊(duì)長、書記各罰款200元。8、材料管理臺(tái)帳、各單位必須建立材料管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,材料回收、復(fù)用臺(tái)帳,沒有建立材料管理臺(tái)帳的單位處罰隊(duì)長和材料員每人100元
20、,并限期建立臺(tái)帳。、各單位材料員要如實(shí)填寫材料管理臺(tái)帳,對弄虛作假、不按時(shí)填寫的對責(zé)任人處以50元/次罰款。9、其它、各隊(duì)地面庫房不得存放任何支護(hù)材料,回收上交的材料必須做到升井后直接交回收辦。生產(chǎn)科定期檢查各用料單位的庫房。一經(jīng)查出工房存放有支護(hù)材料對材料管理員和隊(duì)長各罰100元,并限期交回收辦。否則,停發(fā)所有支護(hù)材料。、各施工地點(diǎn)的材料必須分類別存放,下墊、掛牌管理,放置整齊,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。隨意亂扔亂放材料,按每件10元處罰責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人。運(yùn)輸巷道亂扔亂放材料,罰運(yùn)拌隊(duì)責(zé)任人及隊(duì)長100200元。(3)、各單位升井的支護(hù)材料必須收拾及時(shí),不得在井口堆放,否則罰值班對干、隊(duì)長各10
21、0元/次。(4)、掘進(jìn)、開拓隊(duì),錨網(wǎng)巷道按規(guī)定掛設(shè)編號(hào)牌和標(biāo)簽牌,隨掘隨編,發(fā)現(xiàn)無編號(hào)棚對單位按5元/架處罰,對材料管理人員及隊(duì)長罰款100元。(5)、供應(yīng)科、回收辦必須積極組織復(fù)用材料的回收、保管、復(fù)用,積極配合施工單位換料,退貨,運(yùn)搬隊(duì)必須配合運(yùn)輸,不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,否則一次罰責(zé)任人100元。(6)、所有入井單體柱及金屬柱必須由回收辦負(fù)責(zé)發(fā)放,嚴(yán)格實(shí)行追蹤卡管理制度。液壓單體支柱的管理見專項(xiàng)管理規(guī)定。(7)、外委修理的單體柱進(jìn)出庫前,必須由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科、審計(jì)科、回收辦等共同現(xiàn)場逐根試壓驗(yàn)收,修理質(zhì)量必須符合規(guī)定要求并現(xiàn)場簽字確認(rèn),否則不得付款。(8)、各種材料的加工,必須按照
22、圖紙要求進(jìn)行加工,尺寸誤差控制在要求范圍內(nèi)。出現(xiàn)差錯(cuò),按材料價(jià)格的80燦罰加工單位,對責(zé)任人按材料原價(jià)的20%S行處罰。(9)、各單位對所需回收的材料必須按要求回收,回收率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),否則每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰承包集團(tuán)每人100元。(10)、生產(chǎn)服務(wù)中心對庫存的工鋼、輔助梁、箍、肖、拉桿等材料分類堆放、下墊碼放整齊,每垛必須有標(biāo)志牌,注明:品種、規(guī)格、數(shù)量。廢殘品另外分類碼垛,同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)科現(xiàn)場檢驗(yàn)后方可報(bào)廢。(11)、工字鋼料頭處理必須經(jīng)生產(chǎn)科和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)組同意后方可執(zhí)行。(12)、生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)工字鋼、單體柱、金屬柱等大型材料丟失,除單位賠償外,另外根據(jù)丟失材料數(shù)額大小對承包集團(tuán)和材料管理員每人
23、罰款100500元。(13)、每月獎(jiǎng)罰由生產(chǎn)科制表,經(jīng)企管科、生產(chǎn)礦長、經(jīng)營礦長同意,報(bào)勞資科執(zhí)行。所有對責(zé)任人的處罰統(tǒng)一由生產(chǎn)科開出罰款單,對單位進(jìn)行處罰的在當(dāng)月承包收入中兌現(xiàn)八、賠償制度各單位在生產(chǎn)過程中使用材料要規(guī)范,不得隨意丟失和損壞,如發(fā)生丟失和損壞,以下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償:1、由隊(duì)組承包的材料發(fā)生丟失和損壞時(shí),以丟失和損壞材料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行賠償,在當(dāng)月承包收入中兌現(xiàn)。2、由生產(chǎn)科控制的大型材料發(fā)生丟失和損壞時(shí),生產(chǎn)科根據(jù)丟失和損壞的材料數(shù)量和實(shí)際價(jià)格,確定賠償金額,并開出賠償單報(bào)企管科,在當(dāng)月本單位工資中兌現(xiàn)。3、在回收過程中不按規(guī)定要求進(jìn)行回收而造成材料損壞報(bào)廢的,由生產(chǎn)科根據(jù)損壞報(bào)廢的
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